1960年6月9日人民日报 第2版

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专栏:要闻快报

要闻快报
山西大打深井抗旱
山西各地为充分挖掘地下水源,抗旱保丰收,普遍整顿打井队伍,持续展开多打井、快打井、打深井的运动。今春以来,全省已打成各种水井两万多眼,其中自流井和大型深井有两千多眼。
由于大搞群众运动,大搞技术革新,这次打井运动比以往任何一次都规模大,速度快。晋南专区开展了万眼井运动,全区有十万人参加。
打井运动中,各地广泛采用了先进的查泉找水技术,找到了一些潜层水、深层水、地下自流水、地下河、地下湖。忻定县已查明的地下水即达三点二亿公方。
广东农村食堂生产搞得好
广东各地农村食堂大量种菜、养猪和饲养家禽,有效地改善了社员生活。据湛江、汕头、佛山等专区统计,目前已种瓜菜四十七万多亩,养猪三十多万头,以及大量家禽。乐昌县一千七百多个食堂,有一千四百多个实现了副食品自给或半自给。各地食堂还办起了成千上万副食品加工厂,大量腌制咸菜、酱菜等;河网地区的食堂还组织捕鱼队,利用业余时间捕捞鱼虾。
有些食堂大搞生产,不但满足本食堂的需要,还为市场提供大量的商品。新会县礼乐公社各食堂一年来出售的菜、肉等,总值达二十五万元。
安徽春茶丰收
安徽省今年春茶丰收。截至5月24日,全省已生产干毛茶二十六万二千多担,比去年同期增长7.3%,质量也普遍提高。
全省三十一个产茶县中,有岳西、桐城、宣城等十八个县产量比去年同期增长10%以上,其余各地也都有所增长。国营宣郎广农场、休宁商山茶场以及一些公社的大队春茶产量已经超过了去年全年产量。著名的祈门红茶,已制成的二万多担中,92%以上都是二级以上的优质茶。
福建大建水力畜力茶叶初制厂
福建省各产茶区大搞技术革新和技术革命的群众运动,全面推广茶叶初制机械化和半机械化,已建成水力、畜力、电力等各种茶叶初制厂一千零三十九个。宁德县由于充分利用水力,建成了六十座水力制茶厂。厂中所有制茶机具,全部采用竹、木和少量铁件制成。
长葛建设多种经营生产基地
河南省长葛县为发展多种经营,在今年内全县要建成芦苇、荆条、林场、果园、苗圃、藕、菱角、鱼池、竹园、蒲草十项生产基地各一万亩。据目前不完全统计,前五项都已超额完成计划,其余已完成20%多到70%多不等。
长葛县有山地、有丘陵、有岗地、有平原、有沙丘,也有荒坡,错综复杂的自然特点,给大搞多种经营开拓了广阔的前途。仅去年一年统计,全县多种经营收入达三千一百一十五万元,占农业总收入的35%以上。
盐城有劳有逸加快夏收夏种
江苏省盐城县各级党组织在广大社员干劲冲天忙收忙种的时候,千方百计保证社员吃得好、睡得好、防疫保健好。
盐城县各级党组织妥善地安排了社员的生产和休息时间,严格执行作息制度。在一般情况下不加开夜工。由于有劳有逸,夏收夏种进度大大加快。


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专栏:

三分种七分管 管早管好保丰收
内蒙古陕西四川大力加强春播作物田间管理
本报呼和浩特8日电 内蒙古各族农民展开工效高、质量好的田间管理运动。现在,早种的农作物已经普遍出土,田野到处一片翠绿,播种最早的春小麦苗高都在三寸以上,河套平原经过灌溉的麦苗有的已有一尺左右。现在,全区绝大部分麦田都是苗全、苗齐、苗壮的一、二类田。
“一早百早,步步主动”是内蒙古今年农业生产的突出特点,各族农民在抢种大田的同时,便开始了田间管理工作。各地普遍成立了以党委书记为首的田间管理指挥机构,组织了专业劳动力进行这项工作。各族农民在农作物播种以后,便进行了大检查、大评比的查苗补苗运动,并增加劳力,追加措施,使弱苗升级。据不完全统计,全区现已锄过各种作物二百八十多万亩,浇青苗七十万亩,有十八万四千亩补追了肥料。内蒙古自治区“粮仓”之一的河套平原上的各族公社社员,现正在日夜突击灌溉、锄草和增施肥料,加强田间管理工作。经过管理的一百一十多万亩春小麦,呈现出一片碧绿。
适时适量地进行灌溉,是河套平原历年获得丰收的主要经验。今年河套灌区各大干渠普遍比去年提前半个月到二十天放水浇青。到5月22日,全灌区已灌溉春小麦四十七万七千多亩、水稻二万九千多亩。同时锄麦田四十五万五千亩,追肥九万七千多亩。临河县、五原县和杭锦后旗不少人民公社,在浇地前整修了田间水利工程和建立与健全了灌溉防洪机构,推行“浅浇快轮和经济用水”的先进灌溉制度,提高了灌溉质量。
内蒙古今年在春播中,贯彻执行多种多收与高产多收同时并举的农业生产方针获得很大成绩。现在,全区已提前一个节令胜利完成大田播种任务。小麦、玉米、谷子、高粱等主要粮食作物播种面积都比原订计划超额1%以上。各地高产作物播种面积达三千万亩。内蒙古东部地区普遍推行了玉米、大豆混种,西部地区也在谷子地里种植了大豆。仅呼伦贝尔盟和昭乌达盟混种面积便达四百三十六万多亩。新开垦的四百多万亩荒地,有一半以上已经播种。同时,各地都展开了大面积丰产运动,并改良了六百二十一万多亩低产田。根据以上情况,自治区党委指出,今年在夏锄时期将出现各种作物齐头并长,杂草多,技术要求高,管理费工和劳动力紧张等特点。因而号召各级党委妥善安排农村劳动力,大搞夏锄工具改革运动和大力组织各行各业支援农业生产,领导各族农民及早动手,种上就管,管好管细,一管到底,争取田间管理工作获得全胜,保证今年农业生产大丰收。
据新华社讯 在种下就管、管早管好的指导思想下,陕西省春播一结束就立刻掀起了一个以查苗补苗、防虫、间苗、中耕为中心的幼苗管理高潮。
今年陕西省各类春播作物比往年种得又多又好。绝大部分春播田都作到了精耕细作,采取条播机播,施肥也比往年多。
但由于种前缺墒,种后多雨,气温忽高忽低,因此有部分春播田断垅缺苗。针对这种情况,各地在幼苗一出土,就立即开展了群众性的查苗补苗运动。延安专区在检查后,发现有一万多亩春播田缺苗,立即组织劳力全部进行了补种。棉产区的关中渭南等六县,组织了百万农民,对七十多万亩棉田进行了移苗补苗,并在路边、渠边、畔角、地角等播种不到的地方进行了补种。种植水稻最多的陕南汉中专区,由于冷空气多次袭击,秧苗生长慢,这些地区的人民公社立即采取措施,分别浅灌、晒田,加施速效肥料,保证块块稻田苗全苗壮。
今年陕西棉区蚜虫发生的面积比去年大。各产棉区对棉蚜虫都进行了突击围剿。鄠县从5月初到15日,全县组织了一千七百五十多个防虫突击队,全部药械齐出动,对有棉蚜的棉田都撒了六六六药粉。全省到5月25日止已防治了一百多万亩。结合防治棉蚜,全省并有二百多万亩棉田进行了中耕除草。
据新华社讯 四川各地加强春播作物田间管理,促使苗齐苗全、健壮生长,力争高产丰收。
今年四川省各项春播作物的播种面积都比往年扩大,而且播得早、播得好。各地在播种以后,立即进行大检查、大评比,并用去年田间管理不同、产量悬殊的事实教育社员,使广大群众进一步认识到“三分种,七分管”的重要意义。各级党组织并全面安排劳力,加强了春播作物田间管理的组织领导。夹江县各公社分作物组成田间管理专业队,普遍做到三天一次水,五天一次肥,晴天不干,雨天不淹。全县早稻、早玉米、红苕、棉花、花生等作物,都基本做到了无杂草、无病虫、无缺窝和无弱苗。万县专区为了管好早玉米,许多公社从社到队都有一名副书记和队长负责领导玉米生产。各地还普遍以管理区或生产队为单位,组成玉米田间管理专业队、组,推行定地段、定劳力、定时间、定质量等生产责任制度。
在春播作物田间管理中,各级领导干部大搞指挥田,指导和推动大面积生产。南部县县委领导同志在南隆公社指挥田里发现土蚕、粘虫,就立即召开电话会议,突击治虫,及早消灭了虫害。现在,全县棉田已补齐缺窝,长得整齐健壮。
各地针对去冬今春气温高,越冬害虫死亡少,因而今年大春害虫数量大、繁殖快、危害农作物的时间也提早的特点,及早加强病虫防治工作。新繁县各公社都以管理区为单位成立防治病虫害专业组,把全部早春作物喷了两三次农药,保证了作物正常生长。


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专栏:

爱水 保水 省水 多浇地
新疆浇水效率提高一倍春灌面积扩大
据新华社讯 新疆维吾尔自治区各地开展全民性的爱水、保水、省水运动,浇水效率(一个流量一昼夜浇地亩数)提高一倍;春灌面积比去年同期增加五百多万亩,保证了各种作物的适时灌溉。自治区主要产麦区天山南部的小麦,比去年同期多浇一次到两次水,目前已开始孕穗;较寒的北疆地区的小麦灌溉也很及时,现在正在拔节。
新疆终年少雨,全靠冰雪融水灌溉。由于今年春寒,积雪融化晚,境内各河流2至4月水量比过去减少10%到30%。但是自治区春播面积却比往年扩大四分之一以上,需水量多的水稻面积也增加很多。虽然有一批新修水利工程在今年春季发挥效益,可以扩大灌溉面积二百七十多万亩,仍不能适应播种面积增加更多的新形势。目前冬麦正在孕穗拔节,春麦、油菜、胡麻、早玉米、棉花的田间管理已经开始,各种作物争水的矛盾便十分突出。
为了保证各种作物都能及时灌溉全面丰收,各地通过大宣传、大动员、大算水账,5月中旬迅速掀起了全民性的爱水、保水、省水运动,并举行了灌溉管理突击月。各地广泛推广定时间、定地苗、定水量的三定管理办法,组织灌溉管理专业队、科学分配用水量,在平整土地、园田化的基础上采取沟畦灌溉,消灭串灌、漫灌,加强计划用水,力求滴水归田,提高浇水效率。爱水、保水、省水运动开展后,全区平均浇水效率已由过去不到六百亩迅速提高到一千亩以上。英吉沙县最近全面检查、整修渠道、闸口和田埂,做到渠道不渗漏少蒸发,一个流量一昼夜能浇地一千六百多亩,保证了冬麦、春麦、油料作物的适时灌溉。叶尔羌河流域叶城、莎车等五个县的小麦拔节水比去年提前十天到半个月浇完。同时,由于浪费现象大大减少,每亩地的引水量不仅比去年减少很多,浇水质量也比往年要好。
在狠抓灌溉管理的同时,各地都采取定领导、定人、定地段的办法,加强原有和新修水利工程的管理养护,健全和建立各级水利管理组织,千方百计挖掘工程水源潜力。此外,各地还利用一切条件掏井挖泉,增加水量。历年缺水的策勒县东方红人民公社抽出50%的劳力半月掏井挖泉眼一千七百多口。
各地各级领导都极重视爱水、保水、省水运动。和田专区提出了“书记上渠口,干部跟水走,大力挖水源,用水如用油”的口号,许多公社和管理区总支书记白天同群众一起浇地,夜宿渠边及时解决问题。为了提高管理水平和更好地节约用水,早在春播前各地就积极训练管理人员和平整土地。据七个灌区和和田专区统计,已有六百八十六万亩土地达到园田化标准。


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专栏:

江西开展早稻高产运动 广西集中劳力培育早稻
本报南昌2日电 江西各地以高额丰产田为骨干带动一般田,全面开展早稻大面积高产运动。
在这个运动的推动下,全省广大农村干部和社员争高产、赶高产的劲头越来越足,各地普遍以高额丰产田作榜样,用丰产田的经验和标准进一步加强早稻田间管理,为早稻加工加肥,人们一致的口号是:“力争禾苗丘丘一类化,亩亩早稻赶高产。”
今年各地建立的高额丰产田都充分发挥了带动一般田的作用。在田的择选和分布上,做到丰产田既有老稻田,也有新稻田,既有肥田,也有瘦田,既有平原地,也有山地和丘陵地。
从高产田来,到一般田去,及时运用高额丰产田的经验指导一般田,是带动和提高一般田早稻生产管理水平的有效方法。各地为了及时推广高额丰产田的生产管理经验,普遍以丰产田为基点,分区划片,建立了经验交流网、交流站,经常召开现场会,交流经验。上饶专区各公社以一百多万亩高额丰产田为核心建立的经验交流网、站,都根据早稻管理环节和问题,经常召开现场会,介绍推广丰产田的经验,指导一般田的管理工作。各地不仅把丰产田的成功经验推广运用到一般田,就连一般田解决不了的问题,也都通过丰产田进行试验,取得经验后,再行推广。因此,现在社员们都称丰产田是“取经田”、“取宝田”。
各地都建立了一般田与丰产田的田间管理定期评比制度,通过评比,不断为一般田加措施,使一般田紧追猛赛丰产田。上犹县各公社按照低产田、新开荒田和晚稻改早稻田的不同类型,开展了“学丰产田、赶丰产田”的竞赛,使一般田通过加工加肥,赶上了丰产田,与丰产田平起平坐。
本报讯 广西各地集中劳力,加强早稻后期田间管理,力争上造大丰收。各地党委普遍采取措施,纠正农业劳动力过于分散的缺点,调集劳力加强农业第一线。中共梧州地委规定:炊事员、饲养员、保育员等后勤人员,实行定员定工,将超余人员抽出参加农业生产;将社办企业劳动力缩减一半,加强农业;所有文工团一律改为业余宣传队,回生产队;脱离生产的民兵、青年、妇女、农业中学等专业队,也各回原队生产。各地经过组织整顿,挖掘劳动潜力后,大批精壮劳力集中到农业战线。机关学校工厂也把支援农业作为自己的光荣任务,尽力派人下乡。这个专区已集中了75%以上的农业劳动力,投入田间管理,大大加快了耘田追肥的进度,耘田日进度由七万亩增加到了十三万亩。玉林专区集中了80%以上的农业劳动力投入田间管理。各级干部脱鞋下田,会师田间,普遍加强了对田间管理的领导。自治区党委书记李友九、中共南宁地委第一书记甘怀勋,深入到邕宁县良庆、那马公社,发现部分禾苗生长不好,还有10%左右的禾苗插后没有耘田追肥,于是南宁地委及时召开电话会议,动员十万干部下乡,组织一场声势浩大的田间管理高潮。宾阳、武鸣等十个县有十一万多亩早稻发生虫害,迅速防治了六万九千多亩。(附图片)
江西安远县涟江公社“田头医院”人员坚持办公、吃饭、会议三到田,及时对早稻采取逐丘观察,综合研究,对症下药。这是他们正在田头“会诊”。           李庭之摄(新华社稿)


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专栏:

为六月份大幅度增产树立榜样
吉林省三百多个工厂在干下半年的活
天津近八十个工厂完成全年计划一半
新华社长春8日电 吉林省已有长春机车厂、吉林化学工业公司电石厂、舒兰矿务局等一百八十六个厂矿提前完成了上半年产值、产量计划,有丰满发电厂等一百七十一个厂矿完成了全年国家产值、产量计划的一半。
进入5月以来,全省工业战线的职工,开展了声势浩大的“夺材、高运、保高产”的群众运动。各级党委书记挂帅,领导干部深入生产第一线,广泛发动群众,掀起了增产节约原料材料的新高潮,使钢铁、木材、水泥等主要原料材料的产量,比去年同期有大幅度的增长。
这些厂矿大力推广、巩固、提高新经验新技术,大搞多种经营和综合利用,增加新的原料,是提前完成计划的重要原因。吉林化学工业公司电石厂广泛采用新技术、新工艺,学习推广各种成功的先进经验,将技术革新成果迅速用于当前生产,出现了生产原料大节省、生产效率大提高的局面,全厂上半年的产值、产量、质量、劳动生产率等计划都已全面完成。长春石绵厂大搞原料材料和废料的综合利用,使废料利用率由30%提高到70%以上,利用废料生产出石绵橡胶板、石绵板等六十多吨和石绵垫六万个。吉林肥料厂大搞废渣、废气、废水综合利用,增加了二十多种新原料和新产品。
新华社天津8日电 天津市有七十九个工厂完成了全年国家产值、产量计划的一半。目前这些工厂的工人正在大抓措施,决心使6月份成为大幅度高产月。
这批工厂特别注意使技术革新和技术革命运动同当前生产紧密结合,把技术革新成果运用到解决生产关键问题上去,不断地克服薄弱环节,促使生产不断跃进。天津杨柳青动力机厂的职工在技术革新运动中,一方面提高生产能力,一方面节约原料材料,增产了大量农业动力机械支援农民兄弟,到5月底止就完成了全年国家计划的一半以上。
这批工厂企业的职工目前正乘胜前进。领导干部们走上生产第一线,发动群众采取大检查、大总结、大评比、大推广、大提高的方法,针对当前生产需要,大力推广新工具、新技术、新经验。天津农业机械厂6月份要完成一百二十台割刈机的任务,在生产能力上还有困难,工厂领导干部就深入生产第一线,组织职工总结推广新工艺、新技术。力争在10日以前实现全部钳工操作机械化,机工第三车间操作遥控化等新技术,使生产能力不足的问题基本解决。


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专栏:

革新后立即推广 推广中又不断革新
京西煤矿狠抓先进经验 生产持续上升
新华社6日讯 京西矿务局在技术革新和技术革命运动中,大力推广先进经验,革新成功后立即推广,推广过程中又不断革新的局面,使生产水平节节上升。今年头五个月,这个矿全面超额完成了产量、质量、成本、劳动生产率和坑木消耗等五大指标。5月份和1月份相比,原煤平均日产量增长10.5%,劳动生产率提高28%,原煤成本降低20.9%,坑木消耗降低45.9%。
今年以来,这个局在回采、掘进、运输和节约原料材料等方面,都实现了大量的革新。全局职工在党委领导下,随时互通情报,互相取经献宝,形成了一种学习为荣、助人为乐的共产主义新风尚。大台矿的职工听到龙泉雾石灰石矿创造新的岩石钻探方法成功,马上派人学习,连夜推广,真是一夜春风百花开,次日早晨全矿所有风锤都使用了这项新技术,使岩石钻探效率提高一倍。王平村矿创造了一种吊车器后,知道安家滩矿极需这种设备,就迅速赶制一台送去。房山矿革新井下电车线试验成功,各矿立即派一百多名机电工人前来支援,仅用四个小时就把三千九百多米的改线工程全部完成,这支推广队在一周内又将其他五个矿的电车线进行改革,节约铜线八千五百七十米。
采煤方法的大革命,是煤炭增产的中心环节,在两个月的时间内,这个局的急倾斜和缓倾斜两种煤层都推广了新的采煤法。木城涧矿创造无人、无坑木、无电溜子的“三无工作面”采煤法成功,使过去采煤的十三道工序减少到三道工序,采煤效率提高一倍半,成本降低三分之二,人员减少55%。全局应推广的急倾斜工作面,已有80%推广了这种新采煤法。城子矿职工在缓倾斜煤层试验成功“采煤与掘进合一”的采煤法,提高采煤效率55.4%,平均日产量增加59.6%,节约坑木52%。全局应推广的缓倾斜工作面,已有90%推广了这种新采煤法。新采掘方法的推广,推动了运输、原料材料利用等方面的技术革新。
今年,京西矿务局在推广本局和兄弟煤矿的技术革新经验中,曾经遇到两种思想障碍:一种是少数干部和技术人员对新生事物的认识不正确,抓住革新经验中尚不完善的个别地方,怀疑先进经验的价值;一种是少数工人受着习惯势力的影响,因为一时还不熟悉先进经验的规律,感到使用起来“不顺手”、“不得劲”。矿务局党委分析了这种情况,决定把推广革新经验作为当前技术革新和技术革命的中心环节。各级党委立即在干部和工人中加强了思想领导和组织领导,组织广大职工掀起了一个学习理论的高潮。许多干部学习了马列主义者如何看待新生事物的文章,批判了自己的错误认识,端正了对待新生事物的态度,积极地参加新技术的推广工作。工人们在党组织的教育和鼓励下,也提高了采用新技术的积极性。回采五组推行“三无工作面”时,开始由于缺乏经验,有一个工作面在采煤时发生了岩石阻塞出煤的现象,当时有少数工人认为新采煤法还不如老采煤法“顺手”、“稳当”,耽心推广不好影响生产任务的完成。党组织立即领导他们检查了初次推广失利的原因,使工人认识到掌握一种新采煤法也需要因地制宜,需要经过顽强的努力。于是工人们鼓足更大干劲,坚持继续试验,结果很快就熟悉了这种新采煤法,推广后大大提高了生产。


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牡丹江机车厂、重庆防雨篷布厂坚持不断革命精神
提高“四化”水平产量迅速增长
据新华社哈尔滨6日电 牡丹江机车厂开展群众性的大检查、大总结、大巩固、大推广、大提高的“四化”升级运动会,仅一个多月时间,就使四百四十三项经验配套成龙,推广使用。
牡丹江机车厂在蓬勃开展技术革新和技术革命运动以后,机械化、半机械化和自动化、半自动化程度迅速提高。但是还有些技术革新项目不够完善,没有正式投入生产。为了巩固和扩大技术革新的成果,这个厂发动职工,采取“四查”、“六定”、“一验收”的办法,开展了“四化”升级生产运动会。“四查”是:查残余手工操作,查技术革新项目的性能,查配套成龙情况,查工地布置是否合理;“六定”是:定型配套,定定额标准,定工艺,定操作规程,定工作场地布置,定劳动组织;“一验收”是:由车间领导干部、技职人员、工人组成“三结合”验收团,对先进经验进行评比验收和交流。
各车间各个工序经过“四查、六定、一验收”,明确了存在的问题和升级方向,并且多方协作,突击解决。如机车车间发现车架工段尚遗留有七项笨重的手工操作,立即组织力量突击,使手工操作变为机械化半机械化。机械车间明确了升级方向,不是一下子全部实现自动化,而是“能搞多少,先搞多少”,于是大家动手,很快使全车间40%机床实现了局部自动化。
由于巩固、推广、提高了技术革新成果,促使这个厂提前完成了全年产值和主要产品产量计划的一半;5月份的平均日产水平比第一季度平均日产水平提高11.4%。
本报讯 重庆防雨篷布厂职工在基本实现机械化生产的基础上,乘胜挺进,大搞“四化”的补缺配套和升级工作,突击“硬骨头”进一步提高机械化程度,向“半自动化、自动化工厂”大举进军,促进了生产的持续大跃进。
这个厂绝大部分工人过去是手工操作,在以“四化”为中心的技术革新技术革命运动中,经过全厂职工穷干、巧干,3月份就已基本实现了半机械化、机械化生产。但是,由于革新项目没有配套成龙,个别工序没有实现机械化生产,常常影响到整个机械化革新项目发挥威力。党支部根据这种情况,发动职工发扬不断革命的精神,大搞机械化、半机械化的补缺配套,形成一条龙的机械化生产,并大搞机械化升级,“向半自动化、自动化工厂”大举进军。
党支部向职工大讲配套成龙和巩固提高的意义,说明只有不断巩固提高“四化”的成果,才能进一步提高劳动生产率,节约劳动力,并为大力采用新技术、新工艺,大搞综合利用等其他技术革新创造条件。同时,大讲“四化”无止境、“天外还有天”的道理,以不断革命的思想武装群众,发动职工广泛开展讨论。工人们在讨论中列举了很多事实说明机械化、自动化是无止境的。他们举出了本厂最初搞“四化”的时候,连一个螺丝钉、一个红炉、一个技术员也没有,都搞了这样多的机械化项目,现在已经有了一定的基础和经验,并培养了大批技术工人,只要大家鼓足更大的干劲,自动化工厂是一定能够实现的。工人们提出了:“天高要攀、地厚要钻,不实现自动化工厂心不甘”的豪言壮语,并马上就行动了起来。
为了使运动更有计划、有步骤地开展,厂领导及时地制订了规划,并采用分阶段组织战役的办法,分批进行突击。厂的领导干部都深入到关键革新项目中去,和工人一起同吃同住同劳动,使很多比较难啃的“硬骨头”纷纷被啃掉,很多“四化”项目迅速升级。如染整工人出身的副厂长项锡超也回到了车间,针对洗色不净和烘布效率低的薄弱环节,同工人们一起设法调整了洗缸,改变了烘干机的结构,使生产效率马上提高了30%,解决了染布和烘干两道工序之间的矛盾。接着他们又针对折布、码布效率低,工人劳动强度大的关键,根据“洋”机器的原理,结合本厂情况,简化结构,省去了不少零件,搞成了土码布机,使整个车间生产从胚料进车间到成品出车间,全部实现了自动化的生产。
在这些具体事实的鼓舞下,职工们的干劲愈干愈大,纷纷针对本车间一些不完善的革新项目,动脑筋、想办法,大啃“硬骨头”,因而使很多长期没有解决的关键问题得到了解决。由于“四化”运动的不断巩固和发展,促进了生产的持续跃进。这个厂4月份完成的总产值比3月份提高了35.5%,比去年同期提高五点五倍,5月份完成的总产值又比4月份提高了63%以上。


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专栏:

林楷作


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