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专栏：
陕西适应长期干旱特点改进麦田管理方法要
早浇拔节水 早施拔节肥
宁夏订麦田操作规程集中力量加工三类苗
本报讯 今年陕西省由于长期干旱，小麦在拔节期间需要较往年同期更多的水量。按照这一特点，陕西全省正掀起了一个三百万人狠抓水肥、大搞“四防”（防冻、防锈、防虫、防倒伏）的麦田超产运动。
根据往年经验，小麦拔节期间不宜早灌水多灌水，因为早灌水会引起地温增高，促使小麦茎基部节间迅速伸长，容易造成倒伏。今年由于长期干旱，耙耱、保墒次数多，在返青期间就促使小麦蹲苗，使小麦倒伏的可能性大大减少。因此，陕西今年打破往年迟浇拔节水的贯例，提早大浇拔节水。全省在小麦拔节以后，共浇拔节水一千四百八十二万多亩，其中有的麦田浇水三至五次。宝鸡市每天出动十二万多人连夜突击修水利。截至3月底，已修大、小渠一千三百多条；打新井六千四百多眼；挖池塘近三千个，扩大灌溉面积六万三千亩，改善水地面积二万八千亩，已抢灌拔节水三十多万亩。由于水量增加，肥料下渗的多，肥力损耗较大，必需大量增施拔节肥来弥补；其次是大面积的旱塬变水地，也需要增施拔节肥（往年旱塬不施拔节肥）；今年小麦普遍生长好，刚刚进入拔节期麦苗就遮严了地皮，如果不抓紧时机多施肥，以后施肥就会更加困难。有些地方已提出“加水加肥、肥多于水”的口号，全省各地普遍开展了积肥运动。大荔县展开了“户户打炕、家家集灰、厂厂造肥、人人搜肥”的积肥运动，用边积、边送、边施的办法，五天内搜集陈墙老炕土、人粪尿、土化肥三亿五千三百多万斤；搜集草木灰七百四十多万斤，共施拔节肥七十三万多亩。据全省统计，小麦拔节以来，共施拔节肥九百零八万多亩。其中大部分是攻叶攻穗的人粪尿、陈墙土、土化肥等速效肥料，有五百多万亩麦田遍施了一次草木灰，一般的每亩都施千斤以上，这可以起到壮麦秆、防倒伏的作用。
小麦拔节期是小麦生长过程中最娇嫩的时期，因此防霜冻、锈病、虫害等灾害十分重要。今年陕西小麦拔节早，又赶上两次落雨，气候变化无常，容易发生霜冻等自然灾害。因此，各地都特别加强了防霜、防锈、防虫害的工作，并事先做好了充分准备工作。据不完全统计，全省已挖好防霜坑七百六十八万多个；筑防霜塔二百一十三万多个，准备大量柴草。渭北高塬上的韩城、蒲城、铜川、邠县、宝鸡以及秦岭山区，都建立了防霜指挥部，训练了防霜技术人员，广泛地建立了防霜组织。3月31日夜，各地发现程度不同的降霜现象，当晚全省就出动了二百万人，燃起四百六十七万个防霜坑，并利用灌水、撒灰等方法进行防霜，除极少数麦田受冻害外，基本上战胜了霜冻。目前，仍可能发生霜冻，各地都加强了气候预测、预报工作，以便及时地防霜冻。全省截至3月底，共一百七十七万多亩麦田进行了防锈工作。防治各种虫害的麦田有一百六十万亩。
由于采取以上措施，目前，陕西麦苗生长情况十分良好。一类麦田占65％，二类麦田占29％左右，三类麦只有6％左右。全省丰产田已由返青期间的六百二十万亩，上升到七百多万亩。
本报讯 宁夏回族自治区在保质保量超额完成春小麦播种面积之后，以“抓早、抓狠、一抓到底”的不断革命精神，掀起了田间管理热潮。
宁夏今年播种春小麦二百七十二万多亩，加上近六十万亩冬麦，比去年扩大麦田32.4％。目前，在黄河平原灌区和南部山区种得较早的麦田，已经开始出苗；冬小麦也已全部返青。今年各地田间管理抓得早，不少人民公社都做到了麦苗没有出土，管理措施到田。麦田管理工作中，今年各地特别注意了加强领导力量，狠抓薄弱环节，集中主力加工三类苗。绝大部分生产队都根据小麦保苗、薅草、追肥、淌水等几个主要环节，普遍建立了小麦田间管理的各种专业队，制定了各种田间管理工作的操作规程，实行了更加细致的责任制，做到措施到田，责任到人。黄河平原灌区，最近大抓三类田的加工管理后，春小麦的一类和二类田已经占到总面积的92％以上。中卫县十一万多亩麦田中，原来一类田占64％左右，二类田占25％左右，三类田占9％左右。分类排队后，中共中卫县委立即组织各公社对一万多亩三类田普遍施了一次追肥，使三类田绝大部分升为二类或赶上了一类田。
在高产多收和多种多收同时并举方针指导下，黄河平原灌区各人民公社今年建立的春小麦大面积丰产方占到春小麦总面积的30％以上，为了更好地实现小麦的全面大丰收，各地党组织都在田间管理工作中充分注意运用“两手抓”的领导方法，即一手抓丰产方，一手抓一般田；一手抓眼前的活，一手抓下一步农活的准备工作，并做到因地因时因田制宜，促进田间管理全面跃进。平原灌溉区的低洼地区，最近下雨之后，公社各级党组织就立即组织社员及时排除田间积水，并进行耙地松土，破除地表板结，保证了麦田正常出苗生长。盐池、陶乐、中卫等县靠近腾格里沙漠地区的人民公社，为了战胜春季风沙打压麦苗，淤塞渠道，都专门组织了人力打柴运草，在田边、渠旁用柴草扎设了沙障。在贺兰山和六盘山麓地区，还组织社员在田间建立了大量的防霜窑，在里面放上柴草，发生霜冻时，点火放烟，防霜保苗。各地在路口、田头、村庄前后，还设置了栅墙，防止畜禽下田。目前，南部山区的近六十万亩小麦，已有二十四万多亩施了追肥，有灌溉条件的地方，也全部灌了一次返青水。（附图片）
湖南省沅江县南大膳公社黄栗塘大队已积制肥料二百二十万担，精肥占70％。这是社员们在用小车向田里运肥 新华社记者 龙治安摄
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专栏：
孙吉公社把勤俭办社和民主办社结合起来
人人参加经济管理
山西省委决定在农村推广群众性经济活动分析经验
本报讯 山西万荣县孙吉人民公社从1959年开始，根据勤俭办社和民主办社的原则，充分发动群众，开展群众性的经济活动分析，使经营管理工作适应大生产的要求，越做越细，有力地促进了生产的发展。
孙吉公社是个黄土高原区，水地仅占总耕地面积的千分之二。1959年遭受百日大旱侵袭，但由于开展了群众性的经济活动分析，从多方面开源节流，扩大生产门路，节约投资费用，使人力、物力和财力在生产上发挥了更大的作用，实现了灾年大丰收，全社粮食总产量比大跃进的1958年增加11％，农副总产值增长18％，生产费由1958年占总收入26％降低到21％，管理费由1958年占总收入0.6％降低到0.38％。公共积累增长12％，从而保证了91％的社员比上年增加了收入。
1959年初，公社党委对全社十个管理区1958年生产计划、收支计划的执行情况进行了一次全面检查，发展有七个管理区收入增加，开支降低；有三个管理区投资大，生产计划没完成，形成减产减收或增产减收。针对这种情况，公社党委首先总结了生产逐年提高，成本逐年降低的孙吉管理区的经验，认为大搞群众性的经济活动分析，是贯彻勤俭办社，改善经营管理，保证增产增收的好办法。为此，在全公社推广了这一经验。
孙吉公社在开展群众性的经济活动分析中，紧紧围绕增产计划、收支计划和劳动生产率这三个指标，突出的抓住对生产中起决定作用的土地、劳力、资金、设备等问题不断地进行分析研究，多方面寻找提高土地利用率、提高劳动生产率和降低生产成本的经验，保证指标的实现。他们分析的方法，主要有以下五种：
一、专人研究，健全制度。从数字中看问题，寻经验，变死数字为活教材。各管理区除健全一套完整的账簿外，还建立了一套分月、分队、分作物的劳动出勤和投工计划完成情况表，生产费、管理费、公共积累实支计划对照表，农、林、牧、副、渔各种生产进度表等十二种。财务人员将自己所掌握的资料，一面定期向群众作公布，一面报告给本单位领导，使领导摸清家底，心中有数，便于及时研究解决问题。例如：今年2月5日，孙吉管理区党支部接到财务股提出的一个问题：“1月份非生产用工超过计划55％，而生产投资计划，只完成8％”。支部马上把这个问题交给社员讨论，寻找原因，发现全管理区八百九十个劳力，直接参加生产的只有五百九十四人，而卫生专业队和文化专业队就占用了三十九个劳力……。支部根据社员意见，立即调整和压缩了一百一十个非生产人员，投入了春耕生产。
二、各管理区都成立了经营管理夜校，定期用图表、图片和口头报告的形式，公布各种数字，发动群众比先进，促落后，找窍门，献计策。夜校规定五天上课一次，使经营管理夜校真正成为社员参加学习、参加管理、反映问题、进行经济活动分析的好场所。各个夜校的墙壁上都设有“看那个队生产搞的好”“看那个队生产成本低”等栏目。使社员们随时从栏目中比较各队生产进度的快慢、生产投资的大小、投工计划完成的好坏，经过分析对比，接受经验教训，立即掀起了学先进赶先进的高潮。
三、在春播、夏收、秋收、秋种等主要生产季节，公社党委及时抓住如何提高劳动生产率，提高土地利用率等关键性的问题，先在管理区、生产队领导干部中进行分析研究，使他们摸清了各个时期的问题，然后领导本单位的群众进行分析。为了提高土地利用率，去年夏收时期，公社党委总结了西里管理区实行轮作倒茬，获得小麦特大丰收的经验，当即组织了三百多名区、队干部到现场参观分析，使大家学会了用老茬地倒茬棉花、老茬棉地改种小麦、回茬秋留作棉花或豌豆，豌豆、苜蓿、瓜菜地倒茬小麦等办法，既不减少夏播面积，又能压低回茬麦的比例。根据这个经验各地普遍发动群众，民主制订了土地五年轮作倒茬规划，保证全社今年回茬麦田由去年占总麦田39％下降到21％。这就为今年小麦突破三百斤大关，奠定了增产的基础。
四、大家出题目，大家献计策。集中各个时期群众提出来带有普遍性的问题，进行专题分析。去年8月间，久旱不雨，全社棉花、秋田的增产计划的完成受到很大的影响的时候，社员们主动提出了农业丢了副业补，粮食丢了蔬菜补的意见。公社党委根据群众意见，开展了全民性的“如何变灾为丰”的专题分析，社员们提出一万七千多条合理化建议。
五、在年终分配结束的时候，组织了全民性的大检查、大评比、大总结、大分析，全面总结经验教训，民主制定先进扎实可行的生产跃进指标。在区与区、队与队、人与人之间，又开展了比提高增产比例，比提高劳动生产率，比降低成本的竞赛。这样使干部和社员更清楚地懂得了只有充分依靠群众，认真贯彻勤俭办社和民主办社的方针，加强经济核算，节约开支，才能达到增产增收的目的。在总结去年的经验教训的基础上，制订出今年农副业总收入比去年提高30％，生产费用由占总收入21.5％，降低为19％，管理费用由占总收入0.38％，降低为0.15％，每个劳力创造价值由八百元提高到一千元，生产粮食由二千斤提高到二千八百斤。全体干部和社员，为实现这个新的指标，掀起了新的生产高潮，更深入细微地围绕着生产，不断的开展群众性的经济活动分析。
又讯 中共山西省委最近研究了万荣县孙吉公社的群众性的经济活动分析经验以后，认为这是勤俭办社和民主办社相结合，领导干部、财务人员和群众相结合，多快好省地开展增产节约运动，提高经营管理水平，巩固人民公社的一种好形式，决定在全省各人民公社中大力推广。
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专栏：编后
新情况，新做法
小麦进入拔节期，按照往年规矩是要迟浇拔节水，否则容易陡长、倒伏。但是陕西省今年打破老规矩，提出早浇拔节水、早施拔节肥的口号。
这个口号是正确的。因为今年的小麦是在去年秋旱中播种，又在春旱中生长，由于长期干旱，底墒不足，根据当前小麦生长情况，需要提早加水加肥。因此，陕西省早浇拔节水、早施拔节肥的做法，是因地因时制宜、灵活运用农业“八字宪法”的一个范例。
农业“八字宪法”经过两年来的实践和斗争，已经在群众中落脚生根了。人们对于八字宪法的认识和运用，从不系统到系统，从不全面到全面，从不自觉到自觉，这是一个根本性质的变化。随着广大群众掌握运用“八字宪法”熟练程度的提高，它的威力必然越来越大，这对于提前实现全国农业发展纲要是一个有力的保证。
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专栏：
开展群众性的经济活动分析
——山西日报社论摘要
万荣县孙吉人民公社大搞群众性的经济活动分析，是把勤俭办社和民主办社结合起来，把开展群众运动和加强管理工作结合起来的一种好形式，是实行经济核算的一种好形式。什么是经济活动分析呢？概括地讲，从供应到生产、到分配到销售这个连续不断的发展过程，就是经济活动的过程；在经济活动过程中，通过对土地、劳力、生产资料、生产资金等的利用情况和生产计划的执行情况，进行有计划地有目的地和系统地、全面地、定期与不定期地分析研究，从中发现问题，总结经验，及时加以解决和推广，以促进生产的不断跃进，达到以最小限度的支出，换得最大限度的成果。这种方法，就叫做经济活动分析。
如何开展群众性的经济活动分析呢？
孙吉公社的经验指明，要想使经济活动分析发挥更大作用，必须采用领导干部、专业人员、群众运动三结合的方法。没有领导干部的积极参加，就会形成自流；没有专业人员的参加，就不能取得全面的、精确的资料，就会失去他们的参谋作用；没有群众运动，就不能更好的调动广大社员群众的生产积极性。
我们的人民公社是成千上万人的大集体，生产工作就是群众运动。在这样一个大集体大生产的特定条件下，不发动群众来共同管理公社经济工作，不同群众一道进行经济活动分析，只是由少数人去包揽，肯定是搞不好的。没有全面情况的掌握，没有精确数字的依据，要想把经济活动分析做好，也是不可能的。因此，必须加强对统计人员、财务人员、业务人员的领导，要充分发挥他们的主观能动性，切实起到参谋人员的作用。要求他们掌握的数字不仅要全面，而且要及时和准确，并且应该由统计人员、财务人员和专管部门的业务人员，首先对自己的材料作出初步分析，然后提供领导和群众分析研究。
为了能够充分发挥经济活动分析的作用，必须作到贯彻全年、坚持到底。我们建议，所有公社党委，除了进行经常的经济活动分析外，一年之内至少要进行三到四次大规模的群众性的经济活动分析。大体上是：大忙开始以前进行第一次，主要内容是发动广大社员群众，运用分析研究的方法，对春耕生产准备工作进行一次大规模的检查，如地是否耕好，种籽、肥料是否备足，劳力、畜力安排是否恰当，社员生活有无问题等。第二次应放在夏收以前进行，主要内容是分析研究夏收准备工作与夏收预分工作。秋收前进行第三次，主要内容是检查秋收、秋种的准备工作与全年分配方案的制定。年终为第四次，主要内容是分配决算，全年总结，制定下一年度的各种计划。
孙吉公社的经验又证明，公社经济工作能否越作越细，越作越好，关键在于领导，首先是公社党委的领导。公社经济工作是公社一切工作的主体和核心。因此，不懂经济工作，不会进行经济活动分析，不懂经济核算制，就无法领导好公社大生产，就不会成为一个公社好干部。党中央和毛主席曾一再号召我们：“要学点政治经济学”，就是这个道理。事实证明，大搞经济活动分析，不仅是促进生产大跃进的法宝，而且是培养干部、提高经营管理水平，教育群众，激发群众参加管理自觉性的一所好学校。
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专栏：要闻快报
要闻快报
江苏新修水利大显威力
经过一冬一春的努力，江苏省新建和整修的大量水利工程，已在春耕生产中大显威力。三十多万处塘坝水库，已是清波荡漾，蓄满春水。前一时期，全省久晴少雨，北部徐淮地区的十多个县市发生旱情，这些地区新建的灌溉工程发挥了威力，河、渠、井、塘四水齐用，万水归田，使这些地区的七百余万亩受旱麦田和春田，普遍地及时地得到浇灌，目前庄稼长势茂盛。
去冬今春，江苏省共建成小型水库、塘坝、渠道、河沟、堤防、涵闸、灌区、机井等农田水利工程二十五万四千多处。冬春兴建的各类工程已全部配套成龙，使全省灌溉面积比去年扩大将近一倍，改善排水面积一千六百多万亩。
安徽加强夏田管理
安徽省各地人民公社正大力开展以防病、防虫、防霜、防风、防倒伏为中心的夏收作物田间管理运动。
今年，安徽省各地的夏收作物生长空前良好，全省小麦三类苗只占5％。全省今年早在3月份以前就准备了农药械，加强田间检查，发现了病虫害即抓紧防治。盛产小麦的阜阳、蚌埠两专区三千多个土农药厂，已生产了各种土农药二千一百二十二万多斤，及时消灭了刚露头的小麦锈病和麦蜘蛛病害。
防霜冻也是确保夏收作物大丰收的重要关口。全省广大群众自开春以来，已先后胜利地战胜了五次寒潮的侵袭。
湖南近千万人参加体育锻炼
湖南省在大搞卫生运动的同时，一个以广播操为中心的群众体育运动，已在全省厂矿、机关、学校、农村如火如荼地开展起来。现在全省已有近一千万人参加了各种体育锻炼。
牟平县多种花生支援国家建设
山东牟平县按照国家计划积极扩大花生种植面积，保证生产更多更好的花生支援国家建设。
这个县是盛产花生的地区。今年县委本着以粮为纲、全面跃进的精神，在安排粮食生产的同时，安排了花生生产。计划播种花生三十四万亩，占耕地面积的24％，比去年扩大75％，计划亩产五百斤。为了实现这个计划，这个县正在认真做好一切准备工作，争取适时播种。
既扩大花生种植面积，又不减少粮食种植面积，这个县紧紧抓住了间作、套作、扩大复种面积这项有效措施。十万亩春玉米普遍间种地豆、大豆，四十四万亩红薯普遍间种玉米，复种指数的增加，粮、油争地矛盾顺利得到解决。
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专栏：
改进饲养管理 加速牲畜发展
——山东总结推广几个发展大家畜的典型经验
编者按 中共山东省委最近总结了苍山县大家畜连年跃进、蓬莱县大辛店人民公社建立畜产院保证孕畜全产全活、汶上县建立残老病弱牲畜疗养院等典型经验，在全省普遍推广。这些经验打破了过去饲养牲畜的陈规，在管理方法上有许多新的创造，很值得重视。希望各地也能认真地总结本地牲畜饲养管理的经验，并注意学习外地的经验，这对加速畜牧业生产的发展有重大作用。
苍山大家畜发展快
苍山县有平原有山岭，全县大家畜生产连年跃进。1958年全县耕畜发展到五万五千七百七十四头，比解放前增长17.3％，每头耕畜平均负担耕地二十五亩。耕畜大发展，能使农业生产精耕细作，增施肥料。1959年全县粮食平均亩产四百六十斤，比1958年增长40％。苍山县大家畜生产年年跃进的主要经验是：
（一）大抓配种繁殖，开展群众性的耕畜配种、繁殖运动。在发展畜牧生产的过程中，不断进行了两种思想的斗争。由于采取了宣传教育与算账对比相结合的政治工作，在全县树立了大力发展耕畜的信心，坚持执行自繁自养的方针。全县由外地引进和当地选留出优良种畜四百九十三头，设立了一百九十八处配种站，二十处母牛繁殖场，培训了三百七十八名配种员。在全县开展了两满（满膘、满怀）五全（全配、全准、全产、全活、全壮）的增畜运动，推广了双配、复配和人工催情、人工授精等先进配种方法。各生产队普遍制订了耕畜配种繁殖奖励制度。采取以上措施后，大大提高了耕畜繁殖率和成活率。全县1959年即繁殖幼畜二万余头，除满足了本县农业生产需要外，还支援外地五千余头。
（二）搞好饲养管理，大抓饲料，建立科学的饲养管理制度。首先整顿了饲养队伍，清洗和撤换了饲养员中不纯分子和不称职的人员，训练了一千五百名饲养员，选拔了思想进步、有饲养经验而又热爱这项工作的社员担任饲养员。普遍推广了八定（定草料、膘肥、繁殖、使役、积肥、管理人员、报酬、奖励），七分开（公与母、强与弱、老与幼、大与小、病与健、快与慢、孕畜与非孕畜分开）的饲养管理方法。抓住青草旺盛季节和作物收获季节开展了群众性的采集饲草运动，一年来除满足饲养外，全县还收存起各种饲草四亿多斤。按1960年发展耕畜八万五千头，每头五千斤草计算，饲草还有剩余。
（三）抓防疫，确保牲畜健康发展。县有畜牧防疫站，生产队有防疫组，除配备了一定数量的兽医技术人员，培养训练了大批群众防疫员外，并充分发挥了民间中兽医的作用。抓住了防、疫、治三关，大力开展了群众性的防疫运动。在防字上，主要是牲畜栏圈经常打扫，饲养用具经常洗刷消毒；一年三次给牲畜打防疫针；改良栏圈，使畜舍达到向阳、通风、透光的要求。仅1959年，全县即改良、修补和新建了栏圈七万多间，冬季作好了畜舍保暖工作，使牲畜安全过冬。在疫字上，主要加强疫情控制，采取三统（统一领导，统一组织，统一行动），五员（防疫员、饲养员、卫生员、税务员、交易员）大协作的方法，分片包干，逐头检查的措施。在治字上，是发现病畜立即隔离治疗，发动群众检查和监督病、死畜的加工和深埋。由于采取以上措施，有效的防止和消灭了牲畜疫病，从1957年到现在，全县已连续三年无畜疫发生。
（四）加强党的领导，大搞群众运动。县、公社都建立了畜牧生产办公室，生产队建立了饲养管理委员会或小组，各级党委都有专职书记亲自挂帅，对这一工作抓得紧、抓得实。县委重点抓住了耕畜发展较快的下村、仲村等公社，具体帮助他们在各项工作中先行一步，做出样子，召开现场会议，普遍推广。有计划地发动社与社、队与队之间开展红旗竞赛运动，举办评奖大会。1959年上半年全县共评比奖励了养畜多、繁殖快、无病疫的生产队四十二个，优秀饲养员、配种员、防疫员一千余人。县委还举办了三十四期训练班，培训各种技术人材一千四百余名，壮大了技术队伍，有力的推动了畜牧生产的不断跃进。
大辛店公社建畜产院
大辛店人民公社在蓬莱县东南部，是一个半丘陵地区。全社现有耕畜四千九百八十六头，其中适龄母畜一千八百零七头，已配种怀胎一千七百零四头，满怀率94.4％。该社以前对保胎产仔重视不够，1958年流产率占40％。
公社党委为了改变这种状况，于1959年5月份建立了畜产院，至1960年1月份共收容孕畜一百五十六头，产仔畜一百五十六只，全部饲养成活。畜产院备有纱布、剪刀、碘酒、莱苏儿等新法接生常用的药品和器械。接产员兼饲养员。孕畜于产前五天至十天入院，由核算单位自带草料。年老母畜于产后六天、幼年母畜于产后八天开始配种，直配至产后十二天至十五天配准出院。经产院接产的一百五十六头母畜实行热配后，准胎率达97％。
这个畜产院还制定了科学的饲养护理制度。牲畜入院即做到“一定”“二消”“三检查”“四注意”等。“一定”即：固定专人管理；“二消”：产房、接生器械消毒；“三检查”：检查阴门流液，检查乳房膨大，检查饮水后的胎动；“四注意”：注意母畜动态、母畜习性、食欲变化、后躯浮肿。临产前做到“三准备”，即：准备消毒药、垫草、小米粥或麸皮水；接产做到“三及时”：及时解开缰绳，剪断脐带，擦干仔畜周身粘液；产后要帮助仔畜站立、防止便泌等。倘发现母畜阴门流出恶臭粘液，就用消毒药液洗涤膣腔；如有仔畜便泌，就喂点轻泄剂；如有母畜不爱仔畜，就按抚母畜助其爱仔。
畜产院的好处很多：第一，为耕畜繁殖创造了良好条件；第二，便于推广新法接生，保证怀胎母畜全产，仔畜全活；第三，保证产后母畜不误配种时间，准时配种怀胎；第四，保证怀胎母畜产前、产后有充足的休养时间和有较充分的营养；第五，减少各生产队照顾母畜生产所耗费的精力和时间。
目前这个社有受胎母畜一千七百零四头，计划全部进产院生产，确保母畜安全产仔全成活。
汶上办牲畜疗养院
汶上县委为改变冬季耕畜瘦弱死亡的情况，去年冬季组织力量，进行全县耕畜大检查，发现有病弱牲畜六百四十九头。为了使这些牲畜及时恢复健康，在全县建立牲畜疗养院七十九处，收容病畜三百五十三头，弱畜二百九十六头。经过精心喂养和治疗，截至今年2月中旬，已有三百零五头牲畜恢复健康。
沙河站公社党委专派张来宾书记和王福坤社长在乔村大队牲畜疗养院亲自摸索经验。他们在牲畜疗养院集中病畜七头、老弱畜九头，采取了三包到院的办法（即坚强的指导干部到院包管理，有治疗防疫经验的兽医防疫员到院包治病防疫，有优秀的饲养员到院包饲养牲畜），一定要把瘦弱牲畜饲养好。在护理上作到了三定（定人员、定草料、定增膘恢复期），四知（知饥、知饱、知冷、知热），三勤（手勤、眼勤、腿勤），六净（草净、料净、栏净、槽净、畜体净、牲畜场净）。由于采取了以上措施，该院疗养的十六头牲畜已普遍增膘一成。由于在喂养中施行粗料细喂，精心调制，多样适口，牲畜食欲大增。进院时驴一般每天只吃草七、八斤，后来增到每天吃十七斤，牛也由吃草十二斤增到二十斤，截至2月中旬已有九头耕畜经检查认为合格出院。
汶上县在建立牲畜疗养院的方式上是因地制宜，多种多样。如次丘公社采取了社建病畜院，大队建老残瘦弱院。凡需进病院的牲畜，事先经兽医人员检查批准，后送公社病畜院治疗；治愈后仍很瘦弱的牲畜，再送到大队疗养院进行较长时期的疗养。南站公社除建立病院和疗养院外，还专门建立了疥癣病畜隔离院，集中所有疥癣牛施行隔离饲养治疗。
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专栏：
山东省肥城县边家院公社黄庄生产大队，今年种植的六千一百八十亩小麦，胜利度过返青关后，块块茂密葱绿。社员们正在追施钾肥，防止后期倒伏 新华社记者 姜 智摄