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专栏：
六月物价更加趋向合理
真实购买力逐渐返回市场
对私营工商业的好转非常有利
【新华社十日讯】六月份全国物价继续保持平稳，市场交易愈趋活跃和正常。六月上旬全国粮食等二十五种主要商品的平均批发价，比五月下旬降低百分之零点四，六月中旬比上旬回升百分之三点一，六月下旬又比中旬上升百分之二点三。全月间物价升降幅度很小，一般保持微升的趋势。以商品种类分：粮食类上旬落百分之二点八（与前十天的平均批发价相比，以下同）；中旬回升百分之三，下旬上升百分之零点四（中下旬西南区上涨较多，其他地区均下降）。花纱布类上旬升百分之二点二，中旬升百分之零点八，下旬升百分之二点一。食盐等副食类上旬落百分之六点八，中旬升百分之二点七，下旬又升百分之三点三。燃料类上旬升百分之零点五，中旬升百分之零点七，下旬上升百分之一点七。杂货类上旬升百分之二点八，中旬升百分之五点七，下旬又升百分之三点八。粮食与副食品价格的下降，是由于新麦上市与食盐减税的结果。杂货类上升最多，原因是硫化青、橡胶等进口原料过去落价太多，已与国外市场脱节。六月份市场交易正常，同时受国外市价上升影响，因而上涨。纱布类微升的原因是过去津沪等地纱价太低，纱布交换比率不合理，六月中国营贸易公司主动提高了纱的牌价。因此从六月份各种主要货物价格的动向来看，不仅升降幅度不大，而且是合乎正常一般市场规律的。
六月份全国各种物价一致表现的主要特点，是愈加趋向合理。这是中央人民政府贸易部自六月中旬起在全国范围内开始合理调整价格的结果。以零售价和批发价差额来说，一般已保持了百分之五到百分之十的合理差额。以产销地区差额来说，倒挂的现象已扭转过来。以碱面为例：五月十日产地天津的市价高出北京百分之六点六，甚至高出石家庄、西安两地市价的百分之二十三。但至六月三十日，北京市价已高于天津百分之三点一，石家庄已比天津高出百分之十四点三。由于物价平稳，在过去物价下落期间国营贸易公司为照顾私营企业而维持牌价高于市价的情况，已在六月份加以改变。
因为物价的继续平稳与国营贸易机关的合理调整，加以新麦上市、城乡交流日渐畅旺，市场交易已愈加活跃。据统计：粮食市场京、津两地面粉成交量上旬为一万二千四百余袋，中旬为一万六千九百余袋，下旬为一万八千余袋；而五月下旬仅成交一万三千五百多袋。上海市大米成交量上旬为四百六十四万余斤，中旬为一千一百七十五万余斤，下旬为一千三百二十三万余斤；五月下旬仅成交五百六十五万多斤。白细布市场京、津、沪三地总成交量中旬为二万三千零二十七匹，下旬为三万二千六百九十二匹。由此可见真实购买力已逐渐返回市场，并且由于小麦上市，购买力正在增涨，这对于私营工商业经营状况的好转是非常有利的。
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专栏：
国家银行贷款扶助私营企业起了相当作用
各地停工现象逐渐停止
工商业者只要明确自力更生思想，努力改进经营，就有发展前途。
【本报讯】近两月来，国家银行大力贷款扶助私营工商业，仅据上海、天津、北京、广州、汉口、重庆、西安七大城市统计（总行尚除外），截至六月二十三日止，贷款余额即达三千余亿。这对于解决私营工商业所遭遇的暂时困难起了很大作用。各地私营工商业停工歇业现象已逐渐停止。如北京敬业皮革厂，产品质量原比较好，有发展前途，但因产品滞销，停工达一个月，得到贷款七千万元后，购进生皮原料，便恢复了生产。邯郸织布业中，四月间曾有六家停工和准备歇业，经银行贷款扶助后，六月上旬已开工生产。同时，有的工厂因及时得到贷款，避免了停工。北京建国制铁厂的生产，便没有中断。重庆航运业民生公司也是经国家银行多次贷款而度过了困难。其次，是一些工厂的设备条件得以改善，便于增产。重庆电力公司将贷款用于修复第三发电厂，将增加对各工厂的电力供应；各私营航业获贷款四十四亿，将用以修复船只，加强水运。北京同益铁工厂原计划五月份做一台旋床，得到贷款后，结果做出了五台；聚盛翻砂厂为水利推进社、华北建筑公司等机关承做水车片炉，以贷款改善设备，产量增加两倍，质量也因而提高。再就是活泼了贸易、适当调整了价格，停止了部分出口货产地落价的不合理交换现象。绥远包头市每百斤西宁毛换市布比数，经作押汇及埠外采购贷款，逐次由一·七匹提高到四月底的四·二匹，从而刺激了绒毛的运销，皮毛店便由二十九家增达四十九家。张家口皮毛业十七户获得贷款六亿二千五百万后，即纷赴包头、五原等地采购绒毛，输往天津出口，其中瑞成祥一家通过国家银行押汇扶助，即运羊毛三万二千余斤，从而使察北来张的单人小贩，每日达七、八十人。四川丝业公司获得一一六亿贷款后，即全部用于下乡收购蚕茧，除解决该公司原料外，并对川南川北蚕丝产地之蚕农起了间接扶助的作用。邯郸铁业中裕丰等六家，贷款二千零五十万元后，即到安阳、石庄收购生铁以便麦收后制水车。此外，贷款还促进了部分工厂厂主的积极经营，以及对生产的信心，投入新资金，扩大生产。
总的说来，由于人民政府大力领导，各有关部门全力调整工商业与公私关系，加上银行贷款，已逐渐停止了各地停工停业现象。如以上海来说，三十家钢铁炼制工业，五月份开工的已达二十九家，其他两家亦正准备复工，上海的电力生产量，五月份已比四月份增加了百分之十一，比三月份增加了百分之十四。
两个月来的贷款工作，在扶助工商业方面确已作出了一定成绩。但还存在着一些问题：
第一、工商业者自力更生的问题。以往在物价波动期间，国家银行发放货币贷款过程中对私营工商业贴补极大，于今物价稳落过程中，国家银行又如同其他财经部门一样在关怀工商界的困难，加以扶助，工商业自然也应该协助政府，拿出力量，为克服本身目前暂时存在的困难而努力。但，有的地方，工厂内迁中运机器靠银行作押汇借运费，抵达目的地后，并不拿出资金开工而仍埋怨和等待政府和银行。这种完全依赖银行贷款的想法，是必须改正的。工商业者应明确自力更生的思想，拿出力量，改进经营，才有发展前途。
第二、贷款对象问题。以沪、津、穗三地工业家数来说即有二万一千余家，在经济上受战争创伤过重且未医好的情况下，需要的资金是极大的，国家银行虽然准备大力扶助，并组织私人游资面向生产，但是如与整个需要相比，还有很大距离，因而只能从重点中找重点，在工、商之间、各种行业之间、大中小户之间，具体权衡“先后”“多寡”“轻重”和“缓急”以及照顾目前生产是否过剩来加以甄别。今后银行信贷工作，需要更细致更深入的进行研究，分别对象进行贷款，才能避免贷款不适当，以致资金浪费的情形。
第三、贷款资金呆滞问题。据统计，天津截至五月十一日止，国家银行私营贷款，呆滞总数有四十六亿。陕西省分行及西安市行五月份呆滞数相当该月总放款三分之一。上海三月底到期贷款付息转期者占百分之三七，欠息转期者百分之十，呆滞之贷款有长达三个月之久的。因此必须从两方面来加以解决：在银行方面，仍应大力筹措，尽自己所能继续帮助工商业者；在工商业者方面，亦应在可能范围内，维持信用，精打细算，使延期、转期的情事，尽量减少。
第四、国家银行从业员的作风问题。一般地说，自二、三月份全国金融会议以后，各地由于大力揽收存款的关系，官僚主义作风，是去掉了不少。同时，各地都在努力联系群众以改善工作。如天津五月份曾连续分别召开纺织、化学染料、钢铁五金、橡胶、机器等各业座谈会，听取意见宣传业务。广州六月初在政府领导下，协同工商局邀请工商界人士座谈，广泛征询意见，作为改进工作的基础。其他各地也有类似的会议召开。但另一方面从各地检查纪律中看出，不良作风仍然是在不少的人员工作中继续存在着，因此在今后繁重任务的担子下，如何进一步征求群众意见，加强自我批评，把扶助工商业的工作作得更好，是需要全体银行工作人员更进一步努力的。（王静然）
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专栏：
百货公司调整价格及经营范围
郑州公私关系逐渐融洽
【本报郑州讯】中国百货公司郑州市公司六月份逐步调整公私关系，已使公私关系趋于融洽，市场交易也转向活跃。该公司为集中力量沟通城乡内外关系，重点加强批发业务，曾将原有六个门市部由过去全部经营零售兼带批发改为除留五个门市部仍旧保持零售业务兼带批发外，以一个门市部重点经营批发业务。且将批发部门与零售部门营业时间作了适当调整，以便利顾客。过去各门市部经售货物品种应有尽有，现为便利批发业务，已改为：第一门市部主要经营纱布、棉织品、日用品，第三门市部主要经营纸张颜料，第六门市部主要经营水泥、器材、红白糖、杂货。经调整后，该公司六月份批发额约占营业总额的百分之七十至八十左右；零售部分仅占百分之二十至三十左右。而五月份批发额只占百分之五十强。
在牌价方面，零售与批发的差额，曾根据郑州市场与产、运、销三方面的实际情况作了必要而合理的调整，并适当地逐步提高了零售价格，使私商可以获得合理利润。现零售价一般的已提至高于批发价的百分之八左右（河南省人民政府指示之差额为百分之二至百分之十二）。
在扶植私营厂商生产方面，该公司曾于六月十日与郑州市济民棉织工厂订立合同，定织色条布五十匹，共付该厂货款六百三十五万元。向福华烟厂定购凤凰台大包烟（四十八支装）六十箱，共付货款五千九百四十万元。两合同订立后，厂商均甚满意。此外，该公司还以三亿至五亿现款收购其他工业品，以改变市场滞销局面，并促使市价牌价趋向合理。
又该公司为了团结私商共同克服暂时困难，曾多次集会研讨代销办法，六月二十日又召集六个私营百货商店经理及其他行业经理集议慎重商讨双方协议，签订了代销合同。据统计：各代销商初步销售计划每月销货金额约在两亿元以上。各代销关系建立后，私营行号纷纷称颂人民政府照顾周到，表示今后愿永远在国营企业领导下，从事正当经营。（侯义方、张言民）
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专栏：
贯彻公私兼顾劳资两利政策
大同进行工商业调整
【本报大同讯】大同市工商业在市府和中共市委领导下，于五、六月份内积极进行了调整。市府在这期间先后召开了资本家座谈会、劳资协商会和公私商业物价协商委员会等大小会议，以阐明政策。
在改善公私间的关系方面，国营贸易百货公司已停止过去摆摊、普遍设零售店和游街串卖等经营方式。同时注意调整了批发和零售价格，规定了合理的差额。在委托加工方面，过去原料价和成品价的差额太小，加工户普遍叫喊：“白替公家忙了。”而目前由粮食公司供小麦和莜麦委托私人火磨和畜力磨加工，已能得百分之十六的利润。这样全市共八十五户畜力磨和火磨全部加工，已无问题。铁工业承做公家两千辆水车已可全部解决产销问题。
在税收工作上，亦作了全面的调整，使工业负担轻于商业，同时工业负担降低百分之十到百分之二十五，克服了畸轻畸重的现象。
在劳资关系方面，过去劳资对立的现象是严重的。经过对工人的教育，建立资劳协商会议，劳资双方开诚相商以后，工人生产情绪高涨，生产效率提高，资方也受到很大的教育，努力进行生产。如福盛铁工厂、诚兴蛋厂、福增祥火磨等均相继达成协议，基本上解决了劳资间的纠纷，共同努力提高生产。
在城乡交流上，各专业公司有计划地在各县建立摊子，组织采购小组；供销社与县社订立合同，建立订购、代销、收购等关系。六月份蛋品公司已通过供销社向雁北各县收购鲜蛋六六○万到七○○万个。预计七月五日前全部收购完成。这一任务的完成。将有十几亿人民币下乡，农民购买力也将有相当提高。另外，市社包销油脂公司煤油三千桶，运输公司已和各专业公司订立运输合同。这一些措施对整个城乡交流上均起了一定的作用。
今后的问题，除继续正确贯彻公私兼顾，调整工商业，克服发展中的盲目性外，对无发展前途的行业，应研究并组织其逐渐转业。如面粉业目前全市已表现生产过剩，且今后畜力磨或火磨将为大同机粉所顶替，故前途不会有什么发展，势必逐渐转业。对真正没有办法的正当工商业者，政府当继续加以扶助。劳资关系则一定要用协商的方式，使其正常化。
（大同市委会）
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专栏：
广州调整工商业及存在的几个问题
本报特派记者 古维进
被帝国主义和官僚资本长期垄断摧残的广州市工商业，在解放以后，因为尚未经过改造，以及交通运销尚未顺畅，所以产品的销路与原料的供给均未能得到解决。今年三月以后，物价稳定，虚假购买力消失，产销也就更感困难了。面对这种情况，国营企业根据中央人民政府调整工商业的方针，采取委托加工、定货、收购等形式，初步解决了部分私营企业的销路和原料的问题。中南军区军需三局的被服厂、橡胶厂、鞋厂、材料厂，曾以大量原料交给私营工厂加工，去年底至今年五月，约付出加工费四百六十余亿元，有一百多家工厂得以继续维持生产。华南粮食公司与市粮食公司，一月至五月，共委托三十一家私营碾谷厂碾谷五千余万市斤。这些厂子几乎有一半的生产是依靠粮食公司的委托加工。四、五月间，市百货公司曾以近百件纱向三十余个厂子交换针织品及化工制品，以三十余件纱委托合作社、织布厂加工制造毛巾、蚊帐布等。该公司代销私营厂子的成品由二十九家增至三十五家。省百货公司五月份曾与四十家私营工厂订立了代销和采购合同，六月份又决定以全部资金的百分之七十通过收购、定货等形式，扶助私营企业生产。广州市花纱布分公司自一月至六月上半月共收购私营纺织厂的布约一万匹，加上推动私商收购大批布匹，电机织布厂已有部分复工生产。三月份，市人民银行鉴于纺织业的产品销路困难，曾拿出七亿余元收购该业的冬布和部分夏布共三千六百余匹。当物价稳定，银根紧缩，私营企业正感于资金周转困难时，市人民银行积极举办贷款，计工业贷款四十四亿元以上，贸易贷款一亿一千万元。最近该行为进一步的扶助私营工商业的恢复与发展，决定发放贷款四百亿元。
国营企业采取上述一系列的积极措施后，穗市部分正当工商业已开始呈现复苏。据统计：工业申请开业的四月至六月上半月共六十八户，批准开业的共四十六户；商业申请开业的四月至六月上半月共四百三十二户，批准开业的共二百六十六户。其中以有利于国计民生的进出口业、纺织业、印刷业、运输业为多。此外，过去申请停业而现在继续开业或转业的尚有一百多家。
在国营企业扶助私营工商业的过程中，曾经发生了许多问题。这些问题是应该而且必须加以合理解决的。
首先是有些国营企业委托私营工厂加工或向私厂定货时，加工费或货价的成本计算，尚未依照一般工厂在合理经营条件下的中等标准来计算，而是依照各个工厂生产技术的高低来计算，以致加工费呈现了不合理的现象。因为这些工厂本身生产管理的不合理，相对地增加了产品成本，提高了加工费，且使国营企业领导私营企业的改进并未起到改进私营工厂生产和经营管理的作用。第二是有些国营企业委托私营工厂加工、定货缺乏计划性。加工、定货大部是委托大厂进行，大厂接受后干不了就委托小厂干，从中增加了一层中间剥削，而有些小厂却没有事干。此外，在委托加工、定货中，对于完成公债和税收任务的厂商照顾不够。第三是有些国营专业公司在收购和加工上单纯从照顾私营工厂出发，有意无意的形成了“因私害公”。市百货公司收购佛山纱绸，为了照顾厂家的困难不注意纱绸的质量差和价钱高，结果花了十余亿元收购了四千五百余匹纱绸，至今尚无法推销。第四是有些国营专业公司委托私营工厂加工，缺乏调查研究和检查督促，以致遭受了不应有的损失。市粮食公司委托一家碾米厂加工，不了解该厂是不正当的厂家，致十三万斤粮食被该厂卖掉了。另外，该公司委托十余家碾米厂加工，言明一百斤谷交六十八斤米，其中有半斤米是从副产品里面提出来补足的，但是碾米厂把副产品吞掉，卖掉粮食公司的粮食抵补。粮食公司检查督促不够深入，曾被蒙混过去，损失了不少粮食。第五是有些国营企业委托私营工厂加工、定货未曾讲好产品的质量和标准，或已经讲好而私营工厂不遵守合同规定，产生了偷工减料，粗制滥造等现象，因而在交货时双方发生了许多纠纷，妨碍了公私企业双方互相信任和分工合作。第六是有些国营企业委托私营工厂加工把标准定的较严，加工费定的较低，私厂赔了一次本，第二次加工时，不讲信用，挟款逃跑。有个别私营工厂则因加工赔本关了门。第七是有些国营专业公司制订价格时，对私营企业的合法利润照顾不足。市粮食公司为了扶助合作社发展，委托合作社代售粮食的价格低于委托私商代售店代售的价格（这是对的），但合作社却不分社员与非社员，一律以低于代售店的价格出售（每担粮食约低二三千元），影响了代售店的业务开展。市粮食公司对此种现象却未能及时纠正。市百货公司以纱和李裕兴厂交换线衫一批，为了只顾自己销售，每件售价低于李裕兴厂的售价三千元，李裕兴厂的线衫销售受到影响。所有这些现象，引起一些私商对政府团结私商的政策发生怀疑。
总之，目前穗市调整公私工商业关系，尚存在一种混乱现象。此种现象，妨碍着公私兼顾政策的贯彻。克服此种现象的基本办法，首先要建立统一的组织和领导，掌握加工、定货事宜，凡属国营企业的加工、定货，均需通过该组织的经管分配，工商联、总工会、同业公会等均需协助进行。这样，可以有计划的把加工、定货向私营工厂合理分配，而避免国营企业在加工、定货时各据一套，互不协调；又可以避免公私营厂商的争执与私营工厂的钻空子。第二，国营企业的工作人员，必须加紧学习调整公私关系的文件，明确认识公私兼顾的政策，克服过右的作法：认识无原则的单纯照顾，势必因私害公，增加政府与本身的负担；克服过“左”的作法：认识掌握价格政策和确定加工条件不照顾私营企业的合理利润，都是轻视了私营企业在新民主主义经济中的重要性和它在整个经济中应有的地位。第三，委托加工、定货和收购等，包括许多复杂的业务知识，国营企业的工作人员，必须深入工作，接近群众，虚心学习。如果能将调整公私关系的工作作好，则国营经济领导私营经济的作用也就能够发挥起来。
六月二十九日于广州
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专栏：
华新纺织厂的红旗竞赛运动
赵森
唐山公私合营华新纺织工厂从五月十五日起展开红五月竞赛。
竞赛前，该厂领导干部在市委和市竞赛委员会的领导下，纠正了过分强调困难或轻视困难的不正确思想，转变了工作中有布置没检查、光宣传不动员的一揽子工作作风，重新估计了群众与干部的力量，成立了华新竞赛分会与各单位支会，作出竞赛计划与进行步骤和方法，将干部具体分工，深入到车间，组织与推动群众投入竞赛运动。这是该厂竞赛运动开展起来的主要关键。
全体职工在“巩固产量，提高质量”的口号下，展开个人与个人、车间与车间的红旗竞赛以来，作出了显著成绩。如布厂布机间五月十五日至二十八日的平均产量为每台三九点二码，超过原计划○点四码；次布率由百分之十三降低到百分之六点一六。其中生产最突出的是工友潘爱珍，竞赛以来平均产量为四一码以上，次布率仅占百分之二点七。纱厂摇纱间华字班产量也由日产六、七千磅增加到九千一百多磅；全班摇五十车以上的能手，也由十余人增加到四十一人；能摇六十车以上的也由一人增加到四人。
华新的红旗运动，是经过了曲折的过程的。在竞赛运动开展的第一阶段，由于领导干部落在群众的后面，发生了不少问题：（一）由于宣传鼓动工作没有广泛深入，有的工友怕检查出自己成绩不好，被减工资或被整编下去；有的工友的机器被插上红旗，工友还不知道自己的成绩，别人有的也不知道“为啥给他插旗”。（二）个别行政人员按书本制订一套检查标准，不通过群众讨论即执行，加之个别检查人员态度不好，引起工友对检查人员的不满；同时由于检查没有形成群众运动，致使检查制度容易流于形式。（三）由于以往奖励不及时，引起工友的思想顾虑，影响了提高生产。（四）不少车间干部脱离群众，因此群众没有充分发动起来。（五）在竞赛中过分的强调了提高劳动强度，使工友过于劳累，病号加多。（六）没有把技术人员也组织到竞赛中，技术受到影响。
针对以上缺点，该厂在运动第一阶段（五月十五至二十八日）的初步总结中作了深刻的检讨，明确提出：只有充分依靠群众，竞赛运动才能更进一步地发展。于是领导干部首先将自己所拟定的评模条例与过去为群众所不能接受的检查标准交由群众讨论并加以修改。同时，展开群众性的评模运动，通过这一运动，普遍地教育了工友，打破了个别工友的单纯经济（奖）观点，健全了产品数量与质量的检查制度。同时于六月九、十、十一三天分别召开了庆功发奖大会，鼓舞了工友们的生产情绪，解除了工友们的思想顾虑，同时使车间干部与群众的关系也较前密切了，使竞赛运动走向新的阶段。
开动脑筋，鼓励发明创造，改进技术与工作方法，就变成巩固与扩大红五月胜利的竞赛口号。经过一周多的酝酿和组织，运动已纳入正轨，由过分提高劳动强度的竞赛转入智慧竞赛。纱厂技术人员已分成四个技术检查组，结合老工友检查机器和产品质量。布厂由保全委员结合着看车组长研究消灭次布；电台、修机、营缮等部门也都订了改进工作的计划。现纱厂正在研究改造粗纱机，如成功后，生产过程中就可不经二号车。布厂老车经过研究按装了制动装置，克服了老车断头多、次布多的毛病。修机工人黄允明等两人研究利用废炭精接铁法，节省电石和氧气，因此在产品数量与质量上有了显著的提高。如布厂自六月六日至十五日统计：华新班争得红旗各组，新车都消灭了次布，老车次布率也仅占百分之七上下。十二日至十四日统计：新车平均产量四一点零五码（标准四十），次布率为百分之二点九九（标准三点五）；老车平均产量三六点五五码（标准三六），次布率七点八八（标准八点五），打破了竞赛以来的纪录。
目前竞赛中急待解决的问题，就是很好的作好月终评模工作，建立经常奖励制度；彻底健全党、政、工、团的组织，与明确其正常关系；广泛地开展合理化建议运动，成立工厂管理委员会，进一步实行民主管理；普遍推广联系合同与师徒合同；加强宣教工作与先进工作者的培养工作，以巩固与扩大竞赛的成果。
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专栏：
华北私营纺织工厂开展竞赛
生产提高 普遍获得利润·职工福利有了改善
【本报讯】华北各私营纺织工厂在政府扶持与劳资关系比较正常的条件下，开展了生产竞赛运动。各厂生产普遍提高，都获得了一定的利润；职工福利事业也开始有了改善。
华北私营纺织工厂为数不多。规模较大的不过五家。所有工厂中共有十一万零八百二十四枚锭子，一千二百六十台布机。花纱布公司为扶助各厂生产，与各厂订立了供销合同，保证供给各厂所需全部棉花，包销各厂所产全部成品，因而解决了各厂原料、资金、市场等方面的困难。同时，各厂都成立了劳资协商会议，以平等协商的方式，解决劳资间所发生的一切问题，使劳资关系趋于正常。在发展生产的前提下，北洋、恒源两厂在工会的组织领导下，自四月份起展开了红旗竞赛。大兴纱厂在三月间即发动了“生产月”运动，红五月也开展了生产竞赛。天津达生纱厂也在六月份开展了红旗竞赛。在竞赛中，各厂产量普遍增加，生产效率显著提高。如恒源五月份每个纱锭以二十支纱计，平均产量已达○点八三二磅，比四月份提高百分之三点六三，比一、二、三月份平均产量提高了百分之八点六；每台布机平均产量为七十二点八四码，较四月份提高了百分之三点八五，比一、二、三月份平均产量提高了百分之十四强。北洋三月份每锭平均产纱○点八○一八磅，四月份提高到○点八六五磅，五月份又提高到○点九○四磅，打破该厂历来的生产纪录。大兴纱厂三月份“生产月”运动中，每锭产量提高到一点○四三磅，四月份每锭产一点○四八磅，五月份继续提高到一点○九七磅。
各厂由于生产发展，普遍获得盈余。如恒源在五月红旗竞赛中，二十多天即得纯利一亿四千余万元；北洋五月份超额生产的价值约五亿元，大兴纱厂在三月份获纯利三亿八千多万元，四月份又赚四亿多。因此资方经营信心已显著提高。恒源在三月份就新装了四十二台织布机。北洋在五月间新购了三千锭子及其他机器。达生也计划添购细纱机两部（即八百锭）。大兴纱厂全厂已开布机三百台，六月份又新开三十六台，还有九十台正在装修中，资方并拟将汉口的一万锭子搬到石家庄。
在劳资两利的政策下，各厂也正积极改善职工福利设施。如恒源已决定修理布厂厂房，并拟按装冷气设备。从总盈余中已抽出百分之十五计五千二百余万元，奖给七百二十二名生产先进。北洋、达生、大兴等厂都普遍给先进生产者以物质奖励。
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专栏：
财经委员会通知
退还出口货物税
品目及办法已有规定
【新华社七日讯】中央人民政府政务院财政经济委员会，于六月三十日发出通知，规定目前出口货物暂准退还货物税之品目及退税办法如下：
（一）水泥、地毯、玻璃及玻璃器皿、肠衣、紫绒、味之素（调味品）、爆竹等出口货物，准予全部退还货物税。
（二）国产罐头、酒及改制酒、啤酒、迷信品之锡箔、黄表、迷信用纸花、冥钞、神马、香类等出口货物，由贸易部会同财政部根据出口情况，酌予减免出口货物税。
（三）纸花，其原料用纸系进口货者，为减低其出口成本，准予全部退还原料货物税。
（四）退还出口货物税的手续：由出口商于货物出口后，持凭海关发给之退税证明文件，向原缴货物税税局请求退还税款。
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专栏：
天津市公营工厂百余单位展开竞赛
大部工厂注意了改进质量
【新华社天津十日电】六月份天津市公营工厂的生产竞赛运动，已在更广泛的规模上展开。进行竞赛的单位，由五月份的七十一个增加到一百零五个。竞赛运动对改进生产起了积极的效果，成为大部分开展竞赛的工厂完成或超过了六月份生产计划的一个重要因素。以若干主要工业产品为例，天津钢厂六月份钢锭、电极、盘条的产量分别超过计划百分之十八到十九。其中钢锭产量超过以往该厂最高月产量百分之二十六。中纺公司所属六个厂的纱、布产量，至上月二十九日止，已超过全月计划百分之五点七到百分之六左右。及他如电工器材厂、铁路工厂、市工业局所属工厂，亦都完成了预定计划；最多的超过计划达一倍到两倍。
六月份天津市公营工厂生产竞赛运动的显著特点是：大部工厂注意了质量的改进。如中纺公司修正了竞赛评分办法，增加了质量在评分中的比重；并通过考查组，召开专门技术座谈会等方式，加强了对各厂的技术指导。橡胶配件厂、自行车厂、中纺各厂等单位，都将改进质量作为竞赛的主要目标。因此，大部工厂的产品质量都有相当提高。中纺公司三、五两厂六月份所产正布，已达到产品的百分之九十八点九九到百分之九十九点二二。中央电工器材第一制造厂已基本上消灭了所制灯泡中的次品。市工业局耐火器材厂六月份每窑废品已由五月份的百分之一六·五二降到六月份的百分之三·八九。
对提高与保证产品质量起重要作用的是各种制度的建立。中纺各厂和市工业局所属大部工厂，都建立和健全了检验与检查记录制度；部分单位并开始推行车间或部门间的联系合同、交班制、负责制和包乘制等。
六月份的生产竞赛虽已广泛开展，但除较大工厂发展比较正常因而成绩较为突出外，有些工厂的竞赛还没有形成群众性的运动。一般工厂管委会在竞赛中还没有充分发挥作用。而在全市生产竞赛的组织领导上，六月份仍存在着力量分散、步调不够一致等问题。这些问题现正由有关方面着手解决中。
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专栏：
工厂行政重视职工建议
天津六月生产竞赛中合理化建议日渐增多
【新华社天津十日电】六月份天津市公营工厂生产竞赛中的一个新现象是职工合理化建议日渐增多。中纺公司各厂上半月收到职工的建议近百件，已经审查成立了三十七件；中央电工器材第一制造厂六月份亦收到合理化建议一百七十余件。这种现象的产生是和若干工厂对这些建议的重视不可分的。六月以来，不少工厂相继成立或健全了合理化建议委员会，具体组织领导这一活动。若干工厂对职工的建议已能做到及时审查；如经采纳，除公布表扬外，并根据创造价值的大小，给以一定数目的奖金；对不能采用的建议，也要说明原因，使建议者情绪不致低落。中纺公司一、六厂和铁路局，并根据本单位生产中的需要，公布课题，征求建议，以集中群众智慧，解决当前急需解决的问题。职工提出的合理化建议的内容，包括技术的改进和创造以及节约等方面。中央电工器材第一制造厂从五月生产竞赛开始到最近，已采纳了职工的四十九件建议，创造价值折合玉米面十五万七千余斤。其中电车公司老技工刘奇英创造了铣牙轮机，使工作效率提高了六倍。电池组副工程师叶厚畬，提出了改变机器转动方向的建议后，使铅粉产量由二十四小时出七百公斤增至一千一百三十公斤，提高效率百分之六十。中纺公司工程师刘宣华提出改进纱布包装法后，每月可节省玉米面近十万斤。在天津制钢厂、天津路局分局、古冶机务段等单位中，职工们也提出了创造新工具、改善技术作业方法等方面的建议多件，经实施后证明完全有效。
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专栏：
红五月竞赛运动中开滦各矿工伤率增加
矿区保安部提出积极建议
【本报唐山讯】开滦各矿自展开红五月生产竞赛运动后，虽连创了六年来的生产新纪录，但工伤率却也有显著增加。如唐家庄一矿，五月份平均每日伤百余人，这是由于保安教育不深入，没有严格执行保安规则，加之检查不勤所致。为此，开滦矿区委员会保安部曾于五月下旬进行了安全检查，并建议矿方，确实执行劳资协商会议的决议，建立安全负责制。现矿方已表示接受，并部分加以纠正。
（时潮震）
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专栏：
贯彻公私兼顾劳资两利政策
耀华玻璃公司生产提高
去年盈余二百余万折实单位
【本报天津讯】公私合营的天津耀华玻璃公司，由于正确的执行了公私兼顾、劳资两利的政策，依靠工人群众适当的改革了旧有不合理的制度，去年一年盈余约二百一十八万多折实单位。今年秦皇岛工厂的生产仍在继续提高。
该公司公股占百分之五十五；其余百分之四十五为私股。公司计有上海和秦皇岛两个玻璃工厂。上海为新建厂，至去年年底始竣工，迄今尚未开工；秦皇岛厂于去年三月正式开工生产。
秦皇岛工厂自开工以来，每月生产量经常超过五万箱，较解放以前增加一倍多。在迎接“七一”竞赛中，该厂提前十七天完成了半年生产任务。切出率由今年五月以前十四个月的平均数百分之七十九点五增高到现在的百分之八十三点三；造箱部达到每工九十五箱的最高纪录；造砖部由每人每天一百七十块增至五百多块；沙子房亦保证原料的含碱量不超过百分之○点四，且因粉碎过筛，细心负责，调合均匀，易于熔化，使玻璃品质空前提高。该厂职工普遍注意了节约，经技术人员研究改用砂岩代替海砂，每吨价格可减低一百七十余斤小米；每箱玻璃用煤量由一百公斤减为六十公斤，用电由五度减少为三点三度。全年在原料消耗方面，节约共合一千二百多万斤小米。这就大大降低了成本。
在改革旧有不合理制度方面，最显著的是改进了奖励制度。过去该厂奖金名目繁多，数额微小，失去奖金的意义。解放后，采用了民主评议选举模范的办法，对当选的特等职工和劳动模范每人给予高额奖励，因而大大启发了职工的积极性。此外并改进了不合理的劳动组织，将各部门编余工人组成建设大队，参加厂内建设工程。为进一步降低成本，扩大销路，该公司正在推行各种定额标准。
根据公私兼顾、劳资两利的原则，耀华公司在上年度的盈余中，除付一部分股息及税款外，以余额的百分之二十五计十亿元做为公积金，百分之十五计六亿元做为职工福利基金，百分之六十计二十四亿元做为股利，分配给各公私股东。
（张鄂联）