2002年4月22日人民日报 第6版

第6版(政治·法律·社会)
专栏:身体力行“三个代表”

  “武训”故乡写忠诚
——记山东省冠县柳林镇党委书记高清浩
司印居 穆维波 王学广
  初春时节,我们在“武训”故乡———山东冠县柳林镇见到了镇党委书记高清浩,他的衣着打扮、举止言谈,如窗外的蒙蒙细雨朴实无华。十几年来,在他身上发生的感人的故事,体现了一个当代共产党员无私的公仆情怀,他以实际行动,谱写了一曲乡镇干部自觉践行“三个代表”重要思想的动人篇章。
  苦干水利兴农业
  1990年初,年仅29岁的高清浩告别了县林业局机关,走上了柳林镇“当家人”的岗位。上任当天,他就骑着自行车深入村户和河渠堤岸调查研究。摆在他面前的情景令人担忧。这个镇土地肥沃,但单一的粮棉作物产量低、效益差,农民人均收入仅七八百元;镇东部虽有京杭大运河,水资源丰富,但全镇尚有近万亩农田浇不上水,靠天吃饭……经过冷静思考,高清浩心中形成了治穷致富的方案:兴修水利设施,调整产业结构,发展高产、优质、高效农业。很快,他就带领全镇人打响了兴修水利、改善农业生产条件的攻坚战。他和农民们一起挖沟渠、修桥闸、打机井,风天一身沙,雨天一身泥,苦干了10多个春秋,新挖沟渠30多公里,修建桥、站、涵、闸40余座,打机井2000多眼,形成了排灌蓄水结合、河井水并用的水利工程体系,全镇7万亩耕地旱能浇,涝能排,3天可灌一遍水,实现了高标准水利化。
  治水不忘抓农业调整。根据本地实际,他和党委成员一起把农业结构调整的重点放在蔬菜、花生、林果、畜牧四大主导产业上。这毕竟是个新事物,农民们一时不大接受,怕赔钱,怕掌握不了先进技术。对此,高清浩亲自到田间搞规划,建示范基地,培养示范村、示范大户,一个个村庄和农民迅速行动起来,四大产业犹如雨后春笋般迅速发展。目前,全镇蔬菜大棚发展到8000个、面积1万亩,花生面积3万亩,林果面积1万亩,畜牧业存养量达到100多万头(只)。四大产业真正成为柳林镇农村经济的支柱产业,农民收入连年增长。去年,农民人均纯收入达到2450元。
  走村入户听民声
  翻开高清浩日记本,扉页上面写道:“党风、民风、学风,最重要的是党风,民心、热心、忠心,最难得的是民心。”
  去年3月,以穷、乱、瘫闻名的原元造户乡被撤并划归柳林镇。乡镇合并的当天,高清浩和镇长张汝胜打起铺盖卷住进了原元造户乡政府。当天,他就收到一封群众来信,信上反映村干部“吃完村提留,喝干承包费,卖了路边村,又卖大队部,东西全卖完,工作没开展。”这封信虽然言辞过激,但也反映了村干部的一些问题。高清浩带领8个工作组、60多名脱产干部自带炊具和粮煤,在13个“乱子窝”村安营扎寨,听民情,察民意,把群众提出的问题记在笔记本上。问题查出来了,部分干部吃喝成风、私事公办,村里的账上显示出不少白条子,特别是有的干部不合理的开支也都在村里报账,难怪群众有意见。
  “不管什么人,不管是任何原因,必须把群众的钱一分不少地退回去,否则停薪停职。”高清浩的话语掷地有声,很快,100张、金额近10万元的违规违纪单据被撤了回来,8名镇村干部受到了通报批评。广大群众拍手叫好:“这回,镇政府动了真格!”
  无私的公仆情怀
  高清浩甘于清贫,克己奉公,在群众中有口皆碑。
  近几年,柳林镇教学楼、卫生院、邮政局和武训祠配套设施等大中型工程建设十余项。高清浩大权在握,点点头就会收到大把的“银两”。然而,他始终坚持“面向社会,公开竞标”,谁投标最低、质量最好就用谁。1995年,该镇筹资200万元建教学楼的消息传开后,高清浩的一位乡亲找他想揽下建楼工程,并且直言相告,要给他一笔可观的好处费,高清浩说:“建教学楼的每一分钱都是全镇人民的血汗钱,我决不搞钱权交易。你要干,必须参加公开竞标。”最后通过公开竞标,工程承包给了一家建筑实力强、技术过硬、与高清浩素不相识的建筑公司。
  冠县是个农业县,企业较少,大中专毕业生就业是个大难题,农民的孩子就业更加困难。1997年,大桑树村一位农民为儿子就业托高书记的一个朋友带着礼品找上门来。说明来意后,高清浩立即让好友将礼品拿走,这位农民认为孩子就业没了指望。谁知,第二天,高清浩就派人到山东农大考察,得知该生所学专业对镇蔬菜生产非常有用,便公开录用了他。这位农民接到让其儿子上班的通知,简直不相信自己的耳朵,直到儿子坐在镇政府的办公室里,他才相信这是真事。
  柳林镇距高清浩的老家不到10公里,他在这里一干就是10多年,但没有在柳林安排一名亲戚、朋友。高清浩的弟弟高中毕业后想找份工作。按理说,这事只要高清浩向有关部门打个招呼就行,但高清浩没有这样做。为此,高清浩的弟弟便和父亲一起来到镇上,年迈的父亲不解地说:“别的部门不行,在你镇上干还不中?”高清浩向老父亲解释:“从我工作的那天起,您就让我老老实实做官,清清白白为人,我不能给您脸上抹黑,这不合理的事儿我不能办。”
  岁月如歌,春秋几度。高清浩凭着一身正气,带出了一支廉洁勤政、特别能战斗的领导班子,用开拓创新、一心为民的拼搏精神,把一个贫穷落后的乡镇建设成为鲁西有名的文明富裕强镇。2001年,全镇各业总收入达到4.1亿元,财政收入860万元。


第6版(政治·法律·社会)
专栏:

  中国公证事业需要与世界接轨
  国际拉丁公证联盟代表团考察中国
  本报讯 记者武侠报道:“中国公证事业的发展需要学习和借鉴国外的先进经验,需要与世界接轨。如果中国公证员协会能成功加入国际拉丁公证联盟,必将有利于促进公证事业在世界范围内的发展和完善。”近日,当国际拉丁公证联盟代表团结束在中国的考察时,中国公证员协会会长孙鸿翔做出上述表示。
  国际拉丁公证联盟是拥有拉丁类型公证国家的国际组织的核心,在法律、经济、科学方面的国际组织中,都设有代表处。10多年来,中国公证员协会一直致力于加入国际拉丁公证联盟,并为此做出了积极努力。1998年,中国公证员协会向联盟提交入盟申请。2001年,联盟正式授予中国公证员协会观察员地位。此次,就中国公证员协会加入国际拉丁公证联盟一事,代表团先后在上海、南京和北京进行了正式考察。
  司法部副部长段正坤在会见代表团一行时说,中国公证员协会加入国际拉丁公证联盟,无论对中国公证界,还是对联盟,都具有不平常的意义。这标志着中国法制建设取得了新进展,标志着中国公证事业发展的成就得到了国际社会的重视和认可,标志着中国能在更大范围内参与国际法律交流与合作。(附图片)
  北京石景山区积极开展全民普法工作,拍摄了8集总长120分钟的普法电视系列短剧《家门内外的官司》,并下发到各社区居委会。剧情从老百姓的日常生活入手,就民事活动所涉及的婚姻家庭、医疗卫生、青少年教育等法律问题进行“以案讲法”。图为居民们在观看该剧。胡京成摄


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专栏:社会扫描

  企业文化 精神文明建设有效载体
  谢环驰
  为积极推进企业文化建设,中国职工思想政治工作研究会于近日在山东省青岛市召开了全国企业文化建设现场经验交流会。笔者在会上了解到,越来越多的企业在日益激烈的市场竞争中,深刻认识到企业文化是企业的核心竞争力之一,是企业进行精神文明建设的有效载体,纷纷开展了企业文化建设工程,浇灌出了各具特色的企业文化奇葩,有力地推动了企业两个文明的建设。
  以人为本
  广大员工是企业文化建设的主体。
  坚持以人为本是众多企业建设特色企业文化、加强精神文明建设的重要特征之一。
  青岛港务局坚持在尊重人、理解人、关心人等方面进行积极的努力。在厂务管理方面,该局充分发挥职代会的作用,为职工营造参政空间,做到民主、公开、透明,“给员工一个明白,促干部一身清白”。局领导真心实意地把员工的切身利益落到实处。“员工的事再小也是大事,再难办也要办好”。在员工中,至今还传颂着“局长尝水”、“书记送毛巾”等美谈。小事见精神,日久见人心,员工从中体验到了港口大家庭的温暖。
  澳柯玛集团股份有限公司认为人才是企业发展的真正动力,倡导以人为本的管理思想,提出“员工的利益高于一切,善待所有员工”的思想,制定了“以人为本,人才资源化,人才动态化”的现代企业人事管理理念,年轻人都觉得在这里有干头。“以人为本”的企业文化将全体员工的心紧紧凝聚在一起,为企业创造出更大的价值。
  坚持以人为本,营造充满亲情的氛围,使企业员工个人的进取与企业的发展相辅相成,激发了广大员工创新的活力。
  塑造品牌
  当今国际市场,品牌形象已经成为第一竞争力。众多的企业在企业文化建设中克服短期的行为,纷纷确立了长期的品牌战略思想,创造名牌产品,开发名牌商品市场。
  青岛热电集团在成立之初,就非常重视企业品牌形象建设,在艰苦的创业环境中,坚持工程建设与企业品牌形象建设同步。1996年,公司的“青岛热电,温暖无限”的品牌形象已享誉岛城。
  2001年,公司又提炼出了“暖到家”服
  务品牌,成为全国供热行业申请注册服务商标的第一家。
  青岛啤酒集团有限公司几年来致力于建设服务文化,确立了自己的服务品牌———“酿造美好人生”,并以此为载体,不断拓展市场观和服务观,品牌价值已达到67.1亿元,在国内啤酒行业位居第一。“文化力启动经济力”正在成为青岛啤酒集团全体员工的共识。
  在我国加入世贸组织之后,树立品牌意识,就是创中国的品牌。当前,海尔、海信、青啤、双星等企业通过对企业品牌的塑造,推动了企业的精神文明建设,增强了企业的凝聚力和向心力,取得了显著的经济效益和社会效益。
  创新是魂
  塑造科学的企业价值观,培育创新精神是海尔集团企业文化的一大特色。海尔文化把企业文化分为三个层次,其中最核心的是精神文化,即价值观,也是海尔集团精神文明建设的重要内容。海尔人认为,建立一个科学的,能够让员工认同的价值观是企业文化建设的核心内容。而海尔价值观的核心就是创新。
  正是在这一价值观的指导下,海尔集团实施了战略创新、观念创新和科技创新,在国内外市场上不断有创新之举。“有缺陷的产品就是废品”、“先难后易创名牌”、“只有淡季思想没有淡季市场”等一个个理论都是海尔企业文化价值观的生动体现。
  “敢于创新为海信插上了腾飞的翅膀。”海信集团员工如是说。海信集团把培育员工的创新精神作为企业文化建设的头等大事,“非国际领先技术不引进,非国内领先产品不生产”,成为国内企业技术创新的领头羊。
  青岛啤酒的“领导时代新潮流”、澳柯玛的“没有最好,只有更好”、双星的“敢为天下先”等这些着眼未来、求新求变的企业创新理念,促进了企业两个文明建设,为企业的长足发展注入了无限的活力。


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