第9版(各地传真)
专栏：地方热线
水剩余，是甘肃定西县新街村一个农民的名字，也是他父亲的一份企盼，祈求上苍赐水给他的儿子，用不竭，饮有余。然而，直到他活到中年，才终于“名”副其实，不再为人畜饮水发愁。目前，像水剩余这样有福的人，遍布甘肃会宁、榆中、定西、秦安、正宁等五个干旱缺水县。在那些贫困户的院子里，都有一眼集雨窖，窖盖上写着“慈善雨水积蓄工程”字样，他们称之为“功德窖”、“幸福窖”。
幸福之水洒陇原
本报记者 陈伟光
水剩余，家住甘肃定西县新街村。水剩余身患肝炎，顶多是半个劳力，妻子又痴又残，两个孩子，大的8岁，小的6岁，一家四口挤在洞穴似的地窝子里。别的还可凑合，最要命的是没水喝。两口子一病一残，挖土窖没力气，挑水走不了远路，只得长期向邻居“求水”。
从1996年起，水剩余一家接连赶上两件大好事。先是由县民政局出资，乡亲们出力，替他家盖了两间砖瓦房。去年，又由中华慈善总会出资，村帮贫小组上门服务，帮他家修了集雨场，挖了容积达30立方米的水泥窖。不仅人畜饮水不再发愁，还有水浇灌蔬菜果树。现在，水剩余逢人便说：“我呀，吃的是慈善水，住的是民政房，是个有福的人。”
谈起“慈善雨水积蓄工程”，甘肃省慈善总会会长朱瑜十分感叹：“‘陇中苦甲天下’，苦就苦在缺水上。”甘肃缺水人口达1000万之众，虽经几十年的努力，解决了600多万人的饮水困难，但到1995年底，仍有300多万人存在饮水困难，主要集中在陇中。陇中大部分地方既无地表水又无地下水，即使有地下水也苦咸无比，人畜不能饮用。当地人祖祖辈辈靠挖土窖蓄雨水维持生存，但土窖容积小，易坍塌，也不卫生。若遇干旱年景，土窖蓄不上水，便闹水荒。据史载，隋朝以来，甘肃先后发生较严重的旱灾640次，平均每两年一次。仅在最近50年内，就发生旱灾40余次。1995年，甘肃大旱，陇中有几十万人为了弄回一点救命水，不得不半夜起床，到几十里外的河沟一勺勺地舀。
送水只能解一时之渴。现实的出路是积蓄足够的雨水。据测算，利用农户院子修一个100平方米左右的混凝土集流场，挖一眼容积约30立方米的混凝土水窖，蓄满了雨水就可供五口之家一年饮用。1996年，甘肃省在缺水地区实施“121雨水集流工程”，政府资助每户农民400元的水泥，农户自己投工投劳投料，挖两眼集雨窖，一眼供饮用，一眼供庭院经济灌溉。到当年年底，共打水窖52万眼，解决了27万户、131万人、118万头大牲畜的饮水问题。
1997年中华慈善总会在陇中实施“慈善雨水积蓄工程”，向社会各界广泛募集善款，重点救助特困户、贫困户和残疾人，每户资助800元，修一块80至100平方米的混凝土集流场，打一眼容积30立方米的集雨窖。从决策形成到今年10月，一年半的时间内，中华慈善总会共募集到800万元捐款，已经分3批全部投放到位。截至目前，有12767户困难群众受益，建成“慈善窖”13226眼，从根本上解决了58395人和58002头牲畜的饮水困难。
随着新型院落积雨窖的投入使用，“有窖无滴水，农民跑断腿”的状况写进了历史，现在是“家有积雨场，窖中蓄满水，大旱不发慌”。农民不为吃水犯愁，就可用省下的劳力和多积的窖水发展庭院经济，或搞副业，增加收入。河畔村农户张继周利用窖水，在院里种了玉米、茄子、西瓜，养了1头猪、13只鸡、18只兔，小院生机盎然。
当然，“慈善雨水积蓄工程”才刚刚起步，要走的路还很长，很长。因为，陇原大地目前仍有200多万群众在与干旱贫穷苦苦搏斗着，他们依然在想水、说水、盼水、梦水。
第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录
为知识经济“配套”
中共江苏省吴江市委书记 沈荣法
沈荣法，1946年10月生，大学文化。历任吴江县委常委兼组织部长、县委副书记等职。1992年1月任中共吴江市委书记，1998年1月兼任苏州市委常委。
这是一个很有意思的现象：在江苏省吴江经济技术开发区里，由多家小企业生产的电子元配件，提供给科德软体电脑线路板公司，科德又是为明基电脑公司配套的14家中型企业之一，而明基电脑本身也是一个“配角”，它是赫赫有名的台湾宏基集团在大陆的子公司。
近年来，知识经济的浪潮席卷全球。那么，在中国一些经济相对发达、生产力水平相对较高的地区，以什么样的新对策来发展新形势下的县域经济，已成为当前迫切需要研究的一项重大课题。这也是我们一直在思考的问题。
经过反复调研和论证，吴江确定的新思路是，固守传统产业必将被日新月异的时代所抛弃，寻求发展的新路径必须紧紧盯住知识经济，既然眼下尚无实力到达知识经济的最前沿，那就靠船下篙，为知识经济“配套”。吴江开发区里明基电脑产业“配套链”的形成，就是一个成功的范例。
其实，改革开放以来，吴江发展经济的总体思路，就是围绕“配套”做文章的。只不过在不同的发展时期，配套的内涵不同而已。改革开放之初，吴江注重发展传统的丝绸业，年丝绸产量达到全国的1／8，为当时十分红火的服装业当上了最佳“配角”。80年代末90年代初，经过10多年改革开放的中国实力大增，以突飞猛进的势头投入基础设施建设。吴江抓住机遇，看准我国发展通信事业势在必行，于是超前一步将县域经济发展的重心移向与之配套的光缆业，产量很快占到全国的近1／4。
在吴江，一个为知识经济“配套”的新兴电子工业产业已经逐步成型，并且成为拉动吴江经济增长的一片新的亮色。现在，总投资近2亿美元的30多家电子信息企业一部分已进入收获期，到今年9月底，实现销售近9亿元，出口创汇1亿多美元。
为知识经济“配套”的发展战略，对吴江的基础设施建设和城乡环境提出了更高的要求。我们吴江虽已进入国家级卫生城市，但百尺竿头还须更进一步，要让环境保护与经济建设比翼双飞。知识经济对人才的要求也日趋严格，90年代以来，吴江每年在教育上的投入都超过1亿元。有没有为未来作好充分的人才准备，这是吴江在下一世纪初能否从为知识经济“配套”，到冲向知识经济最前沿的关键所在。（附图片）
第9版(各地传真)
专栏：
祁东科技热线有求必应
在湖南省祁东县，有一部家喻户晓的热线电话“6264534”，随时为农民解决科技难题，这部电话被农民亲切地称为“科技点播台”。
祁东县地处湘南腹地，有80万农业人口，全县农民因不懂科技每年蒙受损失上千万元，同时由于种种原因，该县1.6万多名专业技术人员队伍的优势没有真正发挥出来。去年7月，祁东县人事局将30名享受政府特殊津贴的科技专家或市县级学科带头人组织起来成立“实用技术专家工作室”，开设热线电话，安排专人昼夜值班，分成果树栽培、渔业水产、畜牧兽医等7个小组，采用专家现场解难或上门服务等形式，配备专车，为农民解难题，并向全县农民庄严承诺：“科技点播台”将“你点我播”，即有问必答，有求必应，专家出诊，免费服务！这台热线电话连接了7个专家小组的电话，农民一个电话拨上门，就可以得到专家的详细解答或免费上门服务。
据了解，祁东“科技点播台”从开通至今，已为农民散发科技资料17500份，解决疑难问题1600多个，为群众挽回经济损失价值320万元。通过专家们的努力，今年全县新办果园林场64个，面积2．7万亩，新建猪场61个，推广实用技术14项，为农民增加经济收入1亿多元。
（成新平）
第9版(各地传真)
专栏：
永丰老农出国举办画展
今年79岁的江西永丰县坑田乡上西坑村农民曾继华，做梦也没有想到自己也能到美国举办画展。
20年前，曾继华一家为能吃饱肚子到处奔波，有时还要到外地去讨饭。实行家庭联产承包责任制后，曾继华到南京雨花台区蔬菜科技中心学习技术，随后引进辣椒试种，结果亩产青椒4000公斤，每亩收入4000多元。紧接着，他又进行塑料大棚套地膜栽培早黄瓜、早苦瓜、早葫芦等反季节蔬菜，不仅自家富了，还在全县得到推广，形成了一个产业。仅此一项全县农民一年增收1亿多元，他本人对此进行总结，出版了专著《粮菜双丰收耕作诀窍》，这一技术先后获得全国科技“星火”四等奖、省科技“星火”二等奖、省农业科教人员突出贡献奖等。
富裕起来的曾继华，念念不忘自己中学时候的爱好———画画。画什么？他盯上了自己打了一辈子交道的耕牛，细心观察，反复临摹，几年下来，他的作品先后在《农民日报》、《大文化》等报刊发表。喜好画画的曾继华不满足自己的成绩，写信向国画大师徐悲鸿夫人廖静文请教，如今他的画用廖静文的话说：“可以比得上专业作者。”今年早些时候，曾继华接到美国加州山景城江南画廊叶森先生的邀请，前往美国举办画展。（胡廷发）
第9版(各地传真)
专栏：
职工下岗了，沈阳市煤气供应公司不是一推了之，而是千方百计内部“消化”，帮助他们重新找寻生活的坐标。
自己的梦自己圆
本报记者 段心强
去年8月，沈阳市煤气供应公司公布了第一批108名下岗人员名单。同时宣布：每一名下岗职工都可为自己申辩，如果不合理，公司当众检查，并恢复其工作。结果没有一个人提出申辩。可这108人再就业确有困难：有的想做生意，但没资金；有的到处求职，却屡屡碰壁；大多数人只是在家靠100多块钱的补助过日子。经理张国辉看到这些，十分同情。此后，他针对职工的实际情况，采取一系列措施，尽量不把职工推到社会上去。
沈阳市煤气供应公司发现，许多职工下岗的原因是素质太低：一些职工长期养成的“大架子”放不下，语气太冷，脸色太暗，手脚太懒，用户讨厌；技术太差，不讲质量，用户经常到公司告状。他们对全体职工采取“排队待业培训法”：按照每个职工的工作质量排队，排在后边的停职待业，参加公司的培训中心学习。工人李德英过去对自己要求不严，业务技能较低，验煤气表的准确率很低，欠费也多。下岗后，她勤学苦练，技能提高很快，重新上岗后，克服上班路远、地区不熟的困难，仔细认真地查表，耐心诚恳地收费，受到用户欢迎。现在，她的检表准确率在99％以上，两个月来，她负责的地区消灭了拖欠煤气款的现象。
煤气供应公司千方百计投入资金，扩大服务范围，尽量安置剩余职工。望花储配站设施规模小，输送能力低，不能满足越来越多的用户需要。公司筹集资金200多万元，加大了储存设备和输送管线，储备能力由原来的25万立方米增加到40万立方米，多安排职工60人；沈河区煤气用户迅速增加，原来的管理机构已不适应，他们成立起第二煤气管理所，增加职工68人，煤气用户由6万家增加到10万家。为了满足用户要求，他们实行24小时服务。今年7月7日深夜0时10分，沈河区莲花小区用户王志涛给东陵煤气管理所打电话告急。值班人黄德林知道后马上赶到现场，发现煤气表截门漏气。按惯例，先关闭截门，第二天排除故障。可现在24小时服务，他就反复查泄漏点，及时排除了故障。
他们还开展多种经营，广开就业门路。他们组织多方面的能人开创新的经营项目，然后根据下岗职工的特点安排新的岗位。现在，再就业中心已开办酒店、施工队、煤气灶具研制销售中心、热水器安装维修队、煤气表维修队等五大支柱企业，安排职工200多人，一年创造产值1500万元，几年来为公司创造效益2000多万元。现在，这些单位又进一步扩大业务范围，年底可安排下岗职工80人。