1998年12月14日人民日报 第12版

第12版(市场专题)
专栏:

  彩电“数字化”带来了什么
  张银曙 吴晓波
  在1998年的中国彩电行业中,能够取得以下一连串数字无疑是诱人的:
  在国内50个大中城市的200家商场持续热销、市场占有率提高3倍、经济效益增长100%、拥有4到5只与国际最新技术相媲美的专利产品、彩电产品首次获中国电子工业科技进步一等奖……
  能够与这些事件画得上等号的,便是浙江省最大的电子企业——西湖电子集团有限公司。它自主研制开发出了我国第一代数字技术处理彩电,并以此创造出一个全新的生存和市场空间,为自己铸造了一把打开市场之门的“金钥匙”。
  “数字化”——彩电行业的出路所在
  1997年底,就在彩电行业还处于一片降价声中的时候,一个清新的声音从西子湖畔传了出来:西湖电子集团成功地研制开发出我国第一台数字技术处理彩电。也就是从此开始,彩电业终于走出了降价大战的怪圈,一股数字化的浪潮平地而起。
  “西湖”是一家老牌的国有彩电生产企业,它多年来坚持“科技兴业、自主创新”的发展道路,在80年代中后期,曾经因率先开发生产37厘米至44厘米高分辨率数字控制彩显、内藏式卫星接收彩电等而名闻遐迩。近几年,来自国际国内的双重压力,曾使西湖电子集团在市场竞争中一度处于劣势。然而,集团总经理陈焕新清醒地认识到:低价竞争,企业没有出路,彩电行业也没有出路,科技进步才是市场竞争取胜的关键。正是在这一认识的指导下,西湖集团从1995年开始就盯上了国际市场刚刚出现的数字化技术浪潮,并形成了一整套全新的科技创新理念和创新模式。
  自主核心理念——他们深深意识到,要想在市场竞争中掌握主动权,就必须敢于投入,力争掌握制造的核心技术。在自主研制开发数字技术处理彩电的过程中,企业把一大批来自全国各高等院校的优秀青年人才聚集麾下,充分发挥国家级企业技术中心和电视研究所、数字技术研究所、工艺研究所和微电子研究开发中心等研究机构的整合优势,坚持“科研24小时不停步”。在资金短缺的情况下,该集团背水一战,每年仍然拿出销售收入的5%作为科技投入,使数字处理彩电研制在不长的时间内便取得了决定性的突破。
  高枝嫁接理念——在自主开发的过程中,西湖又不排斥与国际先进企业加强交流与合作,及时吸取最新技术。他们与世界最先进的芯片供应商德国MICRONAS(原ITT)公司紧密合作,采用了他们最新研制的数码3000系列芯片,依靠自身的技术优势,自主开发创新,完成了方案设计、电路设计和CPU核心软件设计。与MICRONAS公司的合作又是互相的。数码3000系列超大规模集成电路芯片的内部控制十分复杂,“西湖”的科研人员经过3年的艰苦努力,攻克了三关:第一,自行开发成功了一套借助PC机的计算机软件控制平台;第二,进行了七轮电路设计,解决了非常难以解决的数字干扰问题;第三,完成了最关键,也是最困难的CPU核心控制软件的设计和开发。在实验和摸索中,他们还找出芯片的不足,及时反馈给MICRONAS公司,对其参数加以修正,以确定芯片的控制流程和最佳参数。其攻关能力得到了德国专家的赞赏。
  “数字化”——要适合中国国情
  国情第一理念——适合中国国情,为中国消费者研制和生产最适合国情的数字化商品。这是“西湖”的决策层十分明确的创新思路。时下,一个汹涌澎湃的数字化浪潮正席卷全球,“西湖”人清醒地看到了这一世界发展大潮流,但同时,他们也细致地考察了中国的现实国情和消费者的实际市场购买能力。他们认为,我国电视机发展要经过三个阶段,第一个阶段,在广播电视传输体制下,电视机将接收到的模拟信号在机内进行模拟技术处理;第二阶段,广播电视传输体制仍是模拟的,但电视机将接收到的模拟信号经转换后进行数字技术处理,从而显著提高电视机的画质和音质,并能实现多项模拟电视机难以实现的功能;第三阶段,才是在建立起从节目制作、发送、传输直到接收整个系统都数字化的前提下,开发成高清晰度电视机。从中国目前国情看,从第二阶段到第三阶段,起码需要十到十五年的时间,因此,现实的选择应该是,加紧进行第二阶段的科技开发。
  在这一战略判断之下,“西湖“开发的数字技术处理彩电对中国消费市场和彩电行业的发展无疑具有了相当的现实价值。陈焕新透露说,在国内各大彩电企业中,“西湖”是率先跨入并完成第二阶段的企业,与国际先进企业相比,西湖电子集团经过数年的开发研制,至少在三个方面具备了抗衡的能力:西湖拥有从芯片开始设计的计算机开发平台,拥有创新的便于升级换代、抗干扰的模块化设计经验,拥有数字处理专用CPU控制软件的自主知识产权。
  不久前,日本一家大型电器企业向西湖电子集团购买了20台西湖数字处理彩电,并带回日本进行检测,结果表明,西湖数字处理彩电的视频和音频效果与日本最新一代的数字化彩电基本相当,而在某些性能上,西湖产品更适合中国市场的环境。专家的意见和市场的反应都表明,西湖数字处理彩电是现阶段适合中国国情的、具有科技领先优势的数字化产品,它同时对中国视听产业的进步具有开启和承续的意义。
  自主创新——企业永衡的发展主题
  全新的科技创新理念和创新模式,使“西湖”这家老牌的国有大型企业再创奇迹,重新回到了市场竞争和产业发展的制高点。记者在采访中看到,在过去的一年中,西湖电子集团迅速将科技优势转化成市场优势,率先形成了数字处理彩电的产业化基础。
  西湖彩电原本是一个区域色彩较浓的品牌,自从数字处理彩电开发成功以来,各地经销商纷至沓来,西湖抓住这一千载难逢的良机,迅速实施市场扩张计划,经过一年的努力,目前已占领了国内50个大中城市的200多家商场,形成了中心开花的良好格局。在北京、上海等中心城市,西湖数字处理彩电的销量连月上升,西湖品牌已经与数字化形成了一定的联想效应。日前,西湖电子集团又作出决定,从1999年起陆续在北京、上海等中心城市先后推出系列数字处理彩电,取代现有的模拟彩电市场。
  同时,就在其他企业纷纷推出各自的数字化彩电之际,西湖凭借雄厚的科技创新能力又推出了它的第二代升级型主导产品。今年9月,第二代西湖数字处理超大屏彩电又闪亮登场。11月底,就在数字处理彩电推出一周年之际,西湖集团又向世人展示了全新的西湖数字系列家电产品,其中包括54厘米至97厘米全系列数字处理彩电,无闪烁画质的数码3000+100HZ彩电、PCTV、DVD以及中国第一代数字微型MPMAN等,据称,这些数字产品的科技含量均可以与国际最新科技水平相媲美,并更加适合中国市场和家庭。系列数字家电的研制成功,表明西湖集团在信息产业已经具备了一定的竞争能力。
  科技创新与市场开拓相结合所产生的互驱效应,使西湖电子集团取得了骄人的经济效益。1997年,集团完成工业总产值22.28亿元,销售收入14.65亿元,利润达5250万元,出口创汇9144万美元。1998年,在家电企业多数不景气的背景下,西湖彩电却持续热销。今年1到10月份,企业的销售总收入达到了16亿元,比去年同期增长32.4%,经济效益十分显著。(附图片)
  西湖电子集团国家级企业技术中心数字技术研究所


第12版(市场专题)
专栏:

  我国电视产业面临严峻挑战
  中国社会科学院工业经济研究所
  数字技术是影响21世纪人类生活的重要技术,数字电视取代模拟电视也将成为必然趋势,当然这对我国的电视产业也是一个严峻的挑战。
  数字电视虽然是电视行业发展的方向,但目前购买一台数字电视机要花5000至1万美元,这对美国的普通消费者来说都是昂贵的价格,我国的消费者将更难以接受。另外,我国目前还没有制订出数字电视的制式标准,因此模拟电视还将会有一个较长的生存期。而数字电视替代模拟电视又是一个必然趋势,我们必须进行技术准备,解决模拟电视向数字电视转变过程中的矛盾,这是一个已经面临的难题。
  西湖电子集团清醒地看到世界电视发展的大趋势,又从我国电视机生产和消费的实际出发,选择了用数字技术改造模拟电视这种既立足现实又着眼未来的道路。
  目前彩电生产已严重供过于求,近两年的彩电价格大战,从其积极的方面看,市场竞争促进了彩电的生产和销售向优势企业集中,形成了以少数大企业主导市场的市场结构。但是后来过度的价格战又使许多彩电企业陷入销量增加而利润下降的困境。我国的彩电生产必须从价格竞争为主转向技术创新的竞争。西湖电子集团在用数字技术改造模拟电视的过程中,开发出具有自己知识产权的数字处理技术。在西湖数字处理彩电面世后,越来越多的彩电生产企业都相继开发并推出数字处理彩电。
  我国的彩电工业是在引进国外技术和生产线的基础上发展起来的,外国技术每更新一次,我国就会有一轮新的引进。如果现在不及早自主开发数字电视技术,十年以后我国将可能再次出现80年代中期大规模引进国外彩电生产线的那种局面。


第12版(市场专题)
专栏:

  风雨十年展雄姿
  ——来自中国神马集团尼龙66盐工地的报道
  方化祎
  1998年11月30日,备受关注的国家重点工程——中国神马集团尼龙66盐项目传来了令人兴奋的消息:凌晨3时50分,尼龙66盐公司的最终产品——第一批合格尼龙66盐顺利“诞生”了。
  从项目酝酿到现在,尼龙66盐项目已走过十年风雨历程,终于提前31天实现了1998年底出合格产品的计划。
  这是个充满艰险的跨越。在这个过程中,伴随着科技进步,伴随着投资体制的重大改革,建设者们的思想一次次困惑,又一次次得到升华。
  羽翼渐丰露雄姿
  平顶山尼龙66盐工程采用90年代国际先进技术,以焦炭、粗苯、乙二腈为主要原料。设计年产6.5万吨尼龙66盐、1.7万吨尼龙切片、1000吨色母粒和副产品环乙烷6100吨。工程概算总投资为29.28亿元。8套生产装置中7套由国外引进。国内配套生产的公用工程,尤其是热电车间的两台炉子能否顺利点火,中外专家深为关注。
  今年8月1日15时16分,热电车间主任李占云用点火棒一挥,红蓝相间的火苗轰然而起。这火苗顿时变成了熊熊烈焰……热电站的点火成功,使中外专家同时松了一口气。
  经过数千名建设者的辛勤劳动,公用工程已全部实现运转;国内配套的制氢装置,已于8月26日产出高纯度氢气;8月21日铁路专用线正式开通,引进装置区的硝酸装置试车也在9月27日取得成功。
  10月和11月是尼龙66盐公司的决战月,引进装置区的所有装置,都要在这个阶段完成投料试车。生产所需的原料乙二腈、粗苯、硝酸、液氨等均已按计划到位。
  11月,尼龙66盐公司捷报频传:精苯、环乙醇装置先后试车成功;14日,乙二胺装置已生产出合格产品;26日,乙二酸装置生产出合格产品;28日,尼龙66盐的后加工产品——尼龙切片也顺利产出并化验合格。11月30日,在出合格产品的简短庆祝仪式上,日本旭化成工业株式会社项目总代表大洼先生兴奋地说,“这么复杂的装置,如此短时间生产出合格产品,是世界尼龙66盐行业上的奇迹。此时此刻,整个世界尼龙66盐行业都在关注我们!”
  神马集团副总经理、尼龙66盐公司总经理刘木森说:全厂打通流程后,将开始进行全系统试生产。我们要努力完成全系统的性能考核,为投产后搞好生产经营、创造经济效益打下良好的基础。
  改革唤得春风回
  平顶山市是一座依煤而兴的典型资源型城市。位于该市的中国神马集团有限责任公司,是世界三大帘子布基地之一。每年需要尼龙66盐约6.5万吨。这种原料目前国内只有一家公司生产,远远满足不了市场需要,神马集团所需原料主要靠进口。
  平顶山市选择的尼龙66盐项目,使原料、生产、销售相对集中,对拉长产业链条、实施产业调整,具有重要意义。河南省副省长张洪华说:项目建成投产后,将缓和国内尼龙66盐原料供应紧张的状况,对河南省乃至全国的橡胶、轮胎、化工、化纤行业带来重大影响。预期还会带动汽车、工业丝、民用丝、尼龙工程塑料、电子电器等相关行业的发展。
  1994年12月28日,平顶山尼龙66盐项目正式开工。有人说,这是机遇,也是难题。果然,开工不久,一个个困难接踵而至……
  建设伊始,平顶山尼龙66盐厂作为一个独立的法人实体,按照惯例选择了以政府为投资主体的路子。当时正值国家的投资体制进行重大改革,一些单位承诺的资金屡屡落空。工程建设一时举步维艰。由于付不起钱,厂里曾发动工人集资购买水泥。1996年4月,由于资金严重短缺,建设公司纷纷将人马撤走,工程被迫停工半年之久。
  尼龙66盐项目遇到了生死考验。如果死抱着政府投资这棵“大树”不放,那么尼龙66盐只有下马这一条路。有关人员估算了一下,如果听任这样下去,每天的损失将达200万元。如果工程“下马”,已经投进去的14亿元资金将付之东流。
  河南省和平顶山市领导经过多方研究,并与神马集团董事会充分讨论,最后决定把平顶山尼龙66盐厂并入神马集团,成为它的全资子公司。尼龙66盐厂并入后,神马集团内部将形成多位一体的产业链条。这不仅可以降低各个子公司的内部运营成本,提高产品的竞争能力,还构筑了多元化的产业结构,增强了集团的抗风险能力。神马集团作为投资主体,将在河南省重点项目中,率先改变非基础性建设一味依赖政府投资的计划经济模式。国家计委对这一改革的方向予以肯定,并把这个项目确定为全国重点项目投资体制改革的试点。
  1996年12月6日,平顶山尼龙66盐厂正式并入中国神马集团,改制为中国神马集团尼龙66盐有限责任公司。从此,平顶山尼龙66盐项目搭上了神马集团这艘“大船”,工程建设出现了转机。
  神马集团迅速进入“角色”,先是充实了尼龙66盐公司的领导班子,补充了技术力量,接着陆续为工程建设投入资金近1.7亿元。由于神马集团具有良好的信誉和企业形象,金融部门转变了态度,主动提出贷款。其它投融资渠道也大大拓宽。1997年8月后,两期共1.5亿元神马债券相继发行成功,在紧要关头供给了充足的“粮草”。尼龙66盐项目资金捉襟见肘的局面基本结束了。
  众志成城创大业
  尼龙66盐项目作为“鹰城”平顶山市的“十大奋进工程”之一,并没有像雄鹰一样直冲云霄,而是在不断探索中艰难行进。
  1997年3月,尼龙66盐公司环乙醇车间主任陈聚良和同事们在厚厚的资料堆里发现了一个重大问题:按日方提供的设计方案和技术附件中提供的氢气含硫量指标,环乙醇装置运行一到两天,就会使价值数百万元的催化剂“中毒”,并导致生产系统瘫痪。系统的检修至少需要半年,由此造成的损失将达3亿元以上!公司将这一发现向日方郑重提出后,得到日本专家的确认。双方围绕这一问题多次谈判,采取了补救措施,在环乙醇装置区新增一套脱硫设备,为双方挽回了巨额损失。
  就是凭着对国家重点工程的高度责任感和强烈的事业心,尼龙66盐项目的建设者孜孜以求,殚精竭虑,认真检查设备的每一个部件。据66盐公司商检办公室提供的数字,截至目前,尼龙66盐公司配合商检部门,发现存在质量问题的设备562台(套)。其中主要设备36台(套);由国外设计变更3018项,国外设备退回返修17台,涉及金额上亿元,为国家挽回了巨大损失。
  这个项目的建设牵动了无数人的心。国家计委、原化工部等有关部门全力支持。河南省委书记马忠臣三赴工地调查研究,平顶山市领导把它作为本市的“三峡工程”。目前,神马集团尼龙66盐项目工程已进入试生产。尽管项目建设目前仍存在一些困难,但10年的历史已经证明:这条路走对了。
  谈起未来,中国神马集团董事长兼总经理宋春迎满怀信心。他说:“尼龙66盐工程关乎神马集团的前途与命运,我们完全有信心把这个工程建成一个合格工程,一个形象工程,一个争气工程。”


第12版(市场专题)
专栏:

  普通电视、数字处理电视和数字电视有什么不同
  彩电技术发展日新月异。目前市场上有三代产品,一是普通的模拟电视,二是数字处理电视,三是数字电视。三种产品有很大不同。
  模拟彩电是在模拟广播电视传输体制下,接收模拟全电视信号,在机内进行模拟信号处理的广播电视接收机。
  数字处理彩电是在不改变现行模拟广播电视传输体制的前提下,先将接收到的全电视模拟信号在机内进行模/数转换,然后对图像、伴音及其他部分如画中画等进行数字处理的广播电视接收机。它具有较强的抗干扰性,且电路计算机化,因而不仅能较显著提高电视机的画质和音质,还较易实现模拟彩电难以实现的多种功能和效果。目前,国内市场已有这种产品出售。
  数字电视,是从采集、编辑、发射、传输到接收的整个数字化系统。这种彩电目前主要在少数西方发达国家已有应用,数量也不大。有专家估计,我国要实现数字电视系统,至少还需10至15年。(秦陶)


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