第2版(经济)
专栏：
北京推出节水型自来水龙头
本报讯一种使用方便、卫生的节水型水龙头在北京皋成节水器具厂投产。这种水龙头利用自来水自身压力，形成自闭式开关，开启采用触开、提开和旋开三种方式，可满足人们的不同需要。 （潘磊）
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专栏：
德阳开发系列营养保健食品
本报讯四川省德阳市旌晶食品厂大力开发营养保健食品，目前已形成系列。该厂开发的“旌晶”牌快餐营养玉米粉和营养保健黑米酥、玉米酥、绿豆酥、红豆酥等十多个品种，已行销全国二十多个省区市。去年实现销售收入一千三百多万元。 （潘文）
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专栏：
摩托车液压制动器面世
本报讯江苏江都市宝都制动器厂，最近研制开发系列摩托车前刹液压总程（制动器），通过了江苏省摩托车测试中心的检测和鉴定。产品质量和技术指标都已达到国内同类产品的先进水平，现已批量生产，形成规模。（益民）
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专栏：经济短讯
流通行业社团发展迅速
本报北京５月１８日讯记者梅洪如报道：近年来我国流通行业社团发展迅速。目前由国内贸易部归口管理的全国性流通行业社团有９２个。由各级流通行业主管部门归口管理的省级地区性社团１２００个左右。参加不同社团的团体会员单位达４８万多个，具有一定行业知名度的个人会员达６万多人。
流通行业社团积极向行业主管部门和国家反映问题，提出宏观调控建议；制定行规行约，实行行业自律，规范流通行为。最近召开的全国流通行业社团工作会议提出，坚持“小政府、大社会”的行政管理体制改革方向，把推动社团健康发展工作作为行政机构转变职能的配套措施，同步抓紧进行。设立社团不强调上下对口。开展社会活动应以充分发挥社团组织的社会公益作用为基础。
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专栏：经济短讯
内乡发展农村互助保险
本报讯４月１０日，河南省内乡县王店乡农民黄贵喜接到２０８０元的现款，这是内乡县农村保险互助会给他家果园受冻害损失的赔偿。３年来，这个互助会已向当地５万户农民支付了１０９．８万元赔款。
１９９３年，为了提高农民抗灾自救的能力，由县人民政府和县保险公司出面组织，建立起由农民自愿参加的农村保险互助会，走出了一条农民互助入保、受灾赔偿的社会保障新路。
目前，全县有１１万农户的７４万亩耕地入保互助，占全县农户总数的８９％，耕地总数的７４％。 （雷洪波栗延敏）
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专栏：经济短讯
武侯区培植税利大户
本报讯记者罗茂城报道：四川省成都市武侯区不以企业产值大小论英雄，而以上交税利多少排座次，择优扶持，促使企业蓬勃发展，财政收入猛增。１９９２年，区财政收入仅０．８６亿元，去年猛增为２．１４亿元。
武侯区地处成都城郊区，近两年银根紧缩，市场竞争激烈，为使有限的资金创造最佳的经济效益，武侯区委、区政府及时调整了经济发展思路。对于产品有市场、经济效益好的企业，千方百计“喂偏饭”，从资金、政策、管理等方面向其倾斜，为其发展壮大创造良好的发展环境；而对于效益差的企业，不论其产值、规模多大，不作照顾。据统计，去年武侯区纳税５０万元至１０００万元的大户共计有４０户，纳税额占全区总税收的５０．３％。
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专栏：经济短讯
铜陵筑巢引凤形成物流新格局
本报讯安徽省铜陵市抓住机遇，发展以铜产品为龙头的１６个生产资料市场，使该市生产资料由卖方市场转向买方市场，推动物资流通进入了崭新发展阶段。
铜陵地处上海经济区沿江经济走廊地带，又处在安徽“两点一线”发展战略的十字交会点上，经济地理位置优越。该市以铜陵有色金属公司等为基础，联合兴办了中国首家经营铜系列商品的大型生产资料专业市场。
为了形成气候，形成规模，铜陵市还在朝阳路建成铜商品贸易一条街，形成了国营、集体、个体一起上的铜商品集贸市场。在建铜商品市场的同时，相继投入资金６６７２万元建设生产资料市场。贸易辐射到东北、西北、中南、沿海四大区域。 （苑贺斌）
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专栏：
深圳新事——
车丢包赔车坏包修
新华社深圳５月２２日电（记者李南玲）“车丢包赔，车坏包修，骑着靓车不怕偷。”面对自行车失窃这道难题，深圳奔喜客自行车有限公司亮出了自己的解题方案。
购车者出资７００元而成为“深圳自行车俱乐部”会员，除可获得一辆价值５００元的高档彩色山地车外，还可享受车随丢随赔、随坏随修及参加俱乐部各种兴趣活动的待遇。一份抽样调查材料表明，深圳“车民”９２％有丢车史，丢过３部以上的占１６％。
深圳奔喜客自行车有限公司负责人说，他们主要有３条措施，一是引入专用车概念，委托著名厂家设计生产有特定标识、特殊色彩、能明显区别于其他自行车的新车，加上统一制作的会员卡（插在车上）、专利车牌和专用锁，使非会员无法使用俱乐部的车，失窃的车不便转卖；二是组织一支专业管理队伍，统一着装立于街头路口，监查无卡无牌或标识不符的车并为会员提供服务；三是会员费里部分资金及特种车广告收入足以用来赔付会员丢车。据悉，这个方案已获深圳有关部门的支持，将于今年６月正式实施。
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专栏：
北京市民有口福瓜多品质优
据新华社北京５月２２日电（通讯员高启臣、记者苏会志）今年北京西瓜预计上市量将达３亿公斤，甜度高、口感好的新种优质西瓜比例比上年有较大幅度增加。据介绍，今年北京西瓜上市期提前延后各有２０余天，上市期可达４个多月。
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专栏：
东西合作互利互惠
蝶美与大寨联姻结硕果
据新华社北京５月２１日电（记者蒲立业）江苏省蝶美集团与山西大寨联姻结出硕果。双方最近商定，在前３年成功合作生产羊毛衫的基础上，今年将携手再购置几台电脑圆织机，使大寨的羊毛衫生产再上一个台阶，日产量由６０余件提高到３００件左右。经济界人士称，蝶美与大寨横向合作走出了一条东西合作、互利互惠、共同繁荣的成功之路。
蝶美与大寨的联姻始于９０年代初。大寨村党支部书记郭凤莲１９９２年在南下探富取经中，找到了江阴市蝶美集团这样一个合作伙伴。双方商定，在大寨办一个羊毛衫厂，联合生产大寨牌羊毛衫。当年４月，大寨首批１１名青年来到蝶美集团接受为期半年的技术培训。８、９月份，蝶美集团总经理缪淡林率技术人员到大寨考察，并派人购买成套设备，日夜抓紧安装调试。１０月５日，大寨姑娘贾志珍织出了大寨历史上的第一件羊毛衫。村支书郭凤莲带着他们的产品参加了党的十四大会议。
经过３年精诚合作，蝶美集团与大寨都取得了可喜的成绩。
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专栏：
广东省南海市对前几年开发区征而未用的10616亩土地，按照“谁种植、谁收获”的原则，补助一定的种苗钱退还给农民种植，现在，这些土地已全部种上了庄稼。
图为农民正在复耕地上除草。
辜立新 吴继祥摄
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专栏：中国经济效益纵深行
产品战略中的辩证法
——来自春兰的报道之二
新华社记者陈明星廖原本报记者艾丰
春兰的发展首先靠了正确的产品战略。没有春兰空调，很难设想有今天的春兰集团。
现在，谁都知道，搞市场经济，必须注意市场信息，自己的产品在市场上有销路，企业才能生存和发展。但在激烈的市场竞争中，还必须解决这样四个问题：一、产品的销路畅不畅？二、产品的数量大不大？三、销售产品获得的经济效益多不多？四、产品好销并有好效益的状况能不能持久？
以陶建幸为首的春兰经营管理者们，在制定和实施产品战略时，正是把握了这四个关节之点，运用辩证法，把产品和市场全过程、全方位地结合起来，去争取最佳效益。
“专”与“全”之间
春兰的前身是泰州冷冻设备厂。１９８６年，陶建幸一上台，第一个动作，就是在产品结构上动手术。经过对市场进行精心预测，他们断定：随着我国人民生活水平的提高，空调将是继彩电、冰箱之后，又一个新的消费热点。于是，把当时生产的４０种产品，砍掉３９种，只剩下空调。陶建幸说，“穷养一窝，不如富生一子”。
产品单一了，力量也随之集中了：财力、物力、领导精力、科技改造、打开销路等几个方面都捏紧了拳头。于是春兰空调迅速地走向全国市场。到１９９０年，只花了４年时间，工业产值从几百万达到了１．２亿元。这个过去的“无名小卒”，竟然登上了中国空调的“霸主”地位。
以后４年，他们继续努力，巩固这种地位。但一种强烈的危机感冲击着他们。一般说，一种产品产量越大，规模越大，效益越大，但同时它的风险也越大。一旦这种产品过时、滞销的时候，便会形成谁也挽救不了的局面，在巨大的赢利之后紧接着的是巨大的亏损。一些“流星式”的企业就是这样出现的。所以，他们在本企业的第二个“四年计划”——１９９１年至１９９４年期间，更着力于产品的扩展。他们扩展了机械制造、半导体器件等产品，又动手搞更大规模的产品——摩托车。
“小而全——小而专——专而大——大而全”，春兰就是走过这样一条产品发展的道路。这中间的辩证法，很值得深思。
“抗”与“让”之间
春兰的决策者们认为，市场竞争，在同类产品之间，仿佛存在着一种“你死我活”的对抗。在市场份额一定的情况下，你的卖出去了，我的就卖不出了。其实，在“抗”的同时，还有一种“让”的关系。人们常说的“你无我有，你有我早，你早我好，你好我转”竞争妙诀，就是把“抗”和“让”糅合在一起了。无论是“抗”也好，“让”也好，最重要的不是着眼于把别人挤垮，而是保持自己的主动地位和领先地位。
在春兰空调刚刚起步的时候，这个行业已经出现了激烈竞争的苗头。凭他们当时不大的实力，去和人家“抗”，结果可能是头破血流。于是，陶建幸决定“让开大道，占领两厢”。不搞当时生产厂家比较多的３０００大卡空调，主要生产７０００大卡的柜式空调和３０００大卡以下的家庭用空调。结果，销路很快打开，规模很快上去，实现了从小到大、从弱到强的起步。
把同一产品领域的“同一竞争”，和不同产品（包括同类不同型号产品）的“特色竞争”结合起来，既有利于企业的微观效益，又有利于整个经济的宏观效益。“八仙过海，各显其能”是最好的竞争局面。春兰的这种高层次的竞争艺术，同样值得思考。
“冷”与“热”之间
“冷”“热”变幻，是市场的常见景象。谁都希望自己的产品成为消费者竞相抢购的热销货，谁都害怕自己的产品成了众人冷眼的滞销品。“冷”“热”系万家。春兰的决策者则善于抓住冷热现象后面的本质。
前几年，当春兰的空调产量上到一定规模的时候，市场却一度冷了下来。社会上有些人在议论电力的制约，老百姓生活水平的制约，怀疑空调器发展适合不适合中国当前国情。有些厂子下马了。陶建幸把握经济发展和人民生活发展的总的趋势，认为这不过是小小的“倒春寒”，暂时的萧条之后必是繁荣。他反其道而行之，带领大家继续快上。他亲自参与设计、施工，推出立式空调装配新工艺，生产立式新产品，生产能力由２０００台增加到２０万台。他们又从市场信息中获知，有几种特种空调将受到用户欢迎。于是又超前决策，建线投产。当空调器重新又热起来、别人赶忙考虑生产的时候，春兰却是“轻舟已过万重山”了。１９９２年，工业产值就达到了１２亿元，效益增长就更可观了。
有人说，在市场竞争中，追逐已经兴起来的热门，是蹩脚的企业家；发现人们尚未发现的冷门，是聪明的企业家；善于从当前的冷门发现未来的热门，才是高明的企业家。春兰的决策者是高明的。
上面的“专”“全”、“抗”“让”、“冷”“热”六字之间，并不能把春兰产品战略中的辩证思维概括全，但我们已经可以从中获得思路上的重要启示。
（附图片）
春兰公司科技人员只用两年时间，造出了国际一流水平的空调压缩机。图为工人正在装配。 方爱玲摄
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专栏：
不容“中梗阻”现象存在
哈尔滨治理“三乱”动真格
本报讯哈尔滨人把某些职能部门不按国家和地方政府政策规定办事的“中梗阻”现象，叫作“小二管大王”。哈尔滨市敢于拿这样的“小二”开刀，切实解决勒卡企业问题，整顿机关作风，保证政令畅通，为经济发展创造宽松环境。
去年１２月，署名“部分乡镇企业电镀、铸造厂点的群众呼声”的来信，分别寄到了市长和副市长的办公室，反映市政府工艺办勒卡企业、乱收费等问题。对这些企业的污染问题，本来由市、区环保局负责监督检查，可是工艺办也要检查，一去一帮人，中午一顿饭，起码５００元，连吃带拿；解决污染问题也要由他们组织人咨询，费用少则千元，多则上万元。企业有工商营业执照，可是工艺办还要盖章，而且收费，请吃饭加盖章，至少花１２００元……
这封信引起哈尔滨市委、市政府的高度重视，严肃批评了工艺办的作法。市政府研究认为工艺办职能不清，决定撤销这一机构。针对企业反映卫生防疫、质量监督等五个部门对企业重复检查问题，哈尔滨市政府作出明确规定，对同一企业、同一项目（产品）的行政执法监督和管理，应指定由一个执法主体负责，其他相关部门不得重复进行监督和管理；对同一企业、不同项目（产品）的执法监督和管理，相关职能部门要相互协调，联合进行，减少和避免多方、多员入场。
哈尔滨市委、市政府为了进一步转变政府职能、整顿机关作风，于３月份推出《关于为发展经济创造宽松环境若干问题的规定》，其中包括清理党政机关内设机构、加强对行政执法和管理工作的协调、清理政策法规性文件、坚决制止乱收费、制止各类检查评比等共１４条。目前，据不完全统计，哈尔滨市政府办公厅已清理出过时文件３２件，市直各有关部门已清理出过时文件１１８份，提出修改补充的８１份。市各有关部门拟合并的内设机构１５个。市司法局、市公安局、市检察院已严肃处理了一批违法违纪的干部。 （周莲湘）
第2版(经济)
专栏：编后
“小二”不能多
哈尔滨市撤了对企业乱检查、乱收费的工艺办，并清理机关内设机构，清理过时文件，整顿机关作风，转变政府职能。这是动了真格的，有利于解决“三乱”问题，也有利于保证政令畅通。
对企业乱摊派、乱收费、乱检查，不仅要下大决心，严肃纪律，严格执行国家有关规定，也要在转变政府职能上下功夫。在传统计划经济体制中形成的政府职能，偏重于对微观事务的管理，管了大量的应当由企业、市场和社会来管的事，不仅管不好，而且造成机构重叠、部门过多。“有庙就要显灵”。这么多机构对着企业，这个要管理，那个要检查，企业怎么能招架得住。机构过多，而政府财力有限，必然造成机关经费紧张，许多部门就有了“创收”的内在冲动，总是琢磨着从企业揩点油水。
按照建立社会主义市场经济体制的要求，转变政府职能，使政府从大量的微观事务中摆脱出来，集中力量管好宏观，为企业服务，维护经济社会秩序，创造经济发展的良好环境，就会真正把机构减下来，给“三乱”来个釜底抽薪。
第2版(经济)
专栏：
国家计委强调继续保持宏观调控力度
控制投资规模调整投资结构
本报讯记者费伟伟报道：鉴于目前我国在建投资项目规模仍然偏大，国家计委有关部门负责人日前强调，要继续保持必要的宏观调控力度，完善有关调控措施，力争１９９５年全社会实际完成投资总量控制在１７０００亿元规模左右，不偏离计划目标过多。
采取宏观调控的主要措施一是控制投资规模：继续严格控制新开工项目，特别是从严控制一般加工工业和市场前景不明的项目的建设；继续加强对资金源头的控制，严格按计划控制固定资产贷款总量，规范资金市场，坚决制止违章拆借、非法集资、用流动资金搞固定资产等行为。要进一步加强对房地产业的投资管理，引导房地产业健康有序地发展，控制高级宾馆、写字楼、别墅、度假村等项目的建设。另外，还要严格控制新批大中型项目立项，对已批立项未上马的项目也要重新审核，凡资金不落实，或市场有问题的项目要注销。
措施之二是要在投资结构调整上花大力气，以巩固投资总量调控的成果。一是在投资安排中采取“有保有压”的方针，优先保证重点行业、重点项目的需要；二是严格项目的审批，对不符合国家产业政策和经济规模的项目坚决不能批准；三是加强对投资方向税的征收工作，用经济手段对结构调控；四是加强利用外资的导向，要研究采取适当政策措施鼓励和吸引外资更多地投向技术含量高、基础产业和基础设施项目及高附加值的出口创汇项目；五是要加强对非国有经济的引导，研究如何应用土地政策、规划政策、税收政策等加以间接引导和调控措施，使非国有经济更加健康地发展。
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专栏：
没有效益宁可停产
金堆城钼业公司绝处逢生
本报讯记者吴晔报道：地处陕西秦岭深山的金堆城钼业公司，去年一举摆脱低谷徘徊的困境，销售产值增长９８％，上缴利税增长３倍多，成为我国有色系统扭亏为盈最好的企业。今年头几个月产量、利税比去年有较大增长，创造了前所未有的好成绩。
产量位居亚洲第一、世界第四的金堆城钼业公司，前些年每出口销售一吨产品要亏损２０００元。沉重的债务压得金堆城人难以舒眉畅怀。金堆城怎么办？１９９３年元月，公司党政班子果断决定停产整顿，震动了公司万名职工的心。
公司制订了“精干主体，放开两翼，兴旺三产，分流人员”的改革思路，汽修厂等单位被强行推向市场“自谋生路”，各生产、管理单位分别实行了９种类型的承包责任制。这些措施极大地调动了职工的劳动积极性。经过一年多的努力，公司从钼硫主体分流人员１１３８人，分办新办企业２１个，创造产值３５００万元，占主体总产值的１１％。副业兴了，主业怎么办？公司领导坚持“向科技进步要效益”、“向科学管理要效益”。百花岭选厂通过技术攻关提高了碎矿粒度，提高了球磨效率，每年仅电费就节省２００万元；采用２４立方米充气搅拌浮选机实现水平配置，年可获收入１９９万元。去年产品制造成本下降近１２％，仅质量提高一项，去年就为国家多创汇４９０万美元。
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专栏：
今年国家重点工程项目
（十二）石化项目
安徽安庆石化总厂丙烯腈纶工程
江西九江石化总厂大化肥工程（地方项目）
兰州化学工业公司化肥工程
新疆乌鲁木齐石化总厂二化肥工程（地方项目）
（据新华社）
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专栏：
焦作市农行贴心支农
本报讯农业银行焦作分行对农民用于“米袋子”、“菜篮子”所需贷款优先发放，并实行最低利率档次，被当地农民誉为咱们的“钱匣子”。今年元至四月份，他们累计发放贷款六点二亿元，比去年同期多发放三点六亿元。（陈洪新平跃）
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专栏：
张肇达设计服装又获殊荣
本报讯全国乡镇企业家、广东中山市马克·张实业（集团）公司总经理、我国著名时装设计师张肇达，最近荣获全国首届“十佳”服装设计师称号。张肇达早在一九八五年参加在上海举办的全国春夏季服装流行色大赛时就曾囊括过一、二、三等奖。 （黄荫洪）