第7版(国际)
专栏：
非洲开发银行行长说
欧洲统一大市场给非洲带来机遇
实现非洲经济一体化势在必行
据新华社阿比让１月３日电（记者张荣典）拥有５１个本地区成员国、２６个非本地区成员国的非洲最大的金融机构——非洲开发银行行长巴巴卡尔·恩迪亚耶近日在这里接受新华社记者采访时，就欧洲统一大市场的建立对非洲的影响和建立泛非经济共同体的前景等问题发表了谈话。
关于欧洲统一大市场的建立对非洲的影响，恩迪亚耶认为，欧洲统一大市场的建立将给非洲带来更多的经济上的机遇，关键是非洲能否抓住这些机遇。
他认为，从短期来看，由于目前工业产品出口竞争力的薄弱，整个非洲除毛里求斯、突尼斯和摩洛哥外，将不可能从扩大的世界消费市场需求中得到好处。非洲的出口初级产品价格下跌趋势将丝毫不会因欧洲统一大市场的建立而得以控制。尽管欧共体的经济增长可能刺激对初级产品的需求，但在初级产品方面竞争力越来越强的其他地区的国家将可能成为非洲强大的竞争对手。此外，对非洲的大量私人投资中的一部分将可能转移到具有潜在利益的欧洲大市场。另一方面，欧洲对非洲的公共财政援助很可能处于停滞状态。
这位行长认为，从长远看，只有非洲目前正在进行的经济改革取得成果时，非洲才能从欧洲统一大市场将提供的大量贸易机遇中得到好处。
关于建立泛非经济共同体问题，恩迪亚耶认为，实现非洲经济一体化势在必行，只有这样才能增强非洲的竞争性和能力，以改善它在国际市场上的地位。
他说，实现泛非经济共同体预计需要３４年时间。这对非洲经济一体化的迫切性来说是太长了一些。但从历史前景来看，这么长的时间并不为过。欧洲花４０多年时间来实现一体化就表明这项事业需要很长时间。在这项事业中最重要的是政治承诺的可靠性和不遗余力的努力精神。
他认为，实现泛非经济共同体的主要问题是，并非所有的政治决策者都已懂得，非洲在世界上经济地位的下降已使加强非洲经济一体化成为必需。只有经济一体化才能使非洲在同其他地区集团的谈判中处于有利地位。
第7版(国际)
专栏：
由奢入俭返朴归真
日本人生活态度正在转变
新华社东京１月４日电日本《每日新闻》今天公布的一项调查结果显示，面对经济不景气，日本人的生活态度正在发生明显的变化。越来越多的日本人开始注重节约，不赞成“大量消费”，并且认为耐用消费品过分地花样翻新是不必要的。
这家报纸在去年底对日本人的“生活价值观”进行的这项调查表明，有１／３的人生活态度发生了变化；有半数的人开始注重“节约”；有７０％的人认为“大量生产、大量消费”的做法值得反省，汽车、家电等耐用消费品没有必要频繁地更新换代。
日本人在生活价值观方面的明显变化是，从追求“形式”转为追求“实质”，从追求“华美”转为追求“朴素”，从追求“轻薄”转为追求“重厚”。同时，追求“名牌商品”的日本人也正在减少。
《每日新闻》说，日本人生活态度发生变化的主要原因是，泡沫经济崩溃造成日本经济的萧条。另外，日本国内政治、经济前景不明朗，使人们对未来的状况感到不安。
第7版(国际)
专栏：他山之石
“洪流行动”
——印度奶业发展的成就与经验
刘正学刘光宁王如君
在印度，牛奶和各种奶制品已是人们每日摄取蛋白营养的来源之一。据印度奶业发展局最新公布的材料，１９９０至１９９１年度印度牛奶的总产量已突破５０００万吨大关，在世界上仅次于独联体、美国而居第三。谈起奶业发展的成就，印度朋友无不自豪地说：“这应归功于７０年代初政府积极推行的‘洪流行动’。”
专家创业政府推广
“洪流行动”即“白色革命”。它是专家创业和政府推广相结合的产物。早在１９４９年，从美国深造归来的库林博士，对古吉拉特邦的阿南德奶业合作社发生了兴趣。他向当地政府借贷了一笔钱，兴建了一座综合性合作社奶场。库林博士根据当地情况实施了一套村、区、邦三层管理机构，实现了产、购、销一体化的运转机制，曾使印度古吉拉特邦若干地区的牛奶生产和销售出现蓬勃发展的局面。
１９６４年，印度前总理夏斯特里决定成立一个全国性的机构来推广库林博士的经验。１９６５年，印度全国奶业发展局成立，由库林博士担任主席，负责向全国推广阿南德模式。１９７０年，印度政府正式宣布执行“洪流行动”计划。政府给予全国奶业发展局较大的自主权，并对该局所属的合作社、工厂等一切经营机构实行免税优惠。
今天，印度的“洪流行动”已在全国各地结出丰硕的成果。据统计，１９７５年有５６．１万农户加入奶业合作社，至今已达７４８．５万农户。合作社数目已从１９７９年的１万个，增加到目前的６万个。牛奶生产者的一年收入已达１００亿卢比。过去印度奶制品一直依赖进口，现在不仅自给自足，１９９０年还出口了１０万吨奶粉，更重要的是，围绕印度奶业的发展，服务、运输、加工等形成了一个产业体系，给社会创造了大量就业机会。
依靠科技改良奶牛品种
印度“洪流行动”取得成功的另一主要原因是，印度农业研究委员会和全国奶业发展局制定了适合于印度奶业发展的战略规划。
７０年代初，印度在实施“洪流行动”计划时，讨论过多种发展方案。经反复论证，印度政府决定采取应用现代技术大力发展杂交高产奶牛的奶业发展战略规划。
印度目前有２．７亿头牛，其中３０％正在泌乳期。但印度全国牧场面积仅１２００万公顷，所以要发展奶业，必须依靠科技。为此，印度农业研究委员会和全国奶业发展局在教育培训和科学研究上作出了巨大努力。
印度农业研究委员会是隶属农业部负责研究与教育的单位，每年从农业部得到拨款，其中１／１０用于奶业。它下设７个国家级畜牧和奶业研究所，其中有三所国家奶业研究所，一所水牛研究所和一所兽医研究所。此外，印度现有邦级农业大学２６所，它们从农业研究委员会和邦政府获取双重经费，学校除设有畜牧系、兽医系，有的还专门设立奶业系。
这些研究机构和大学，依靠实力雄厚的科技人才，致力于开发更好的饲养技术和高产杂交良种。现在，他们已普及了过瘤胃蛋白饲料以及神奇饲料尿素糖蜜块，这是非蛋白氮、能量和矿物质的廉价来源，每日４００克足以代替日产３升奶母牛所需的饲料。为改良奶牛品种和提高产量，印度现有３万个人工授精中心，６０个精子站供应冷冻精液。全国奶业发展局设在凯达区比德尔的一个奶场，还应用生物工程，成功地对母牛和水牛试验了胚胎移植。全国奶业发展局生物工艺研究总经理库尔帕很有信心地说：“在９０年代末期，印度的水牛品种将发生质的变化。”目前，印度牛奶的产量一半来自３５００万头水牛。如果遗传库得以改进，那么产量还可增加一倍。
产供销一体化模式
印度奶业发展的成功之路，走的既不是西欧和新西兰等国依靠集中饲养和牧草发展畜群的模式，也不是效法美国采用精饲料发展高产奶牛的模式，而是根据自身的特点，因地制宜，开创出产供销一体化开发的模式。今天，南亚、非洲和南美一些国家正在效法印度的经验，有的发达的奶牛国如荷兰，还有世界银行、联合国粮农组织等国际机构也关注并研究其成就。１９８９年库林博士在华盛顿荣获世界粮食奖。他创业的阿南德的合作社也是各国代表团慕名前来参观取经的地方。许多中国代表团来此访问深有感触。他们认为，目前印度人均奶占有量６０千克，为中国的１５倍。特别是印度水牛奶产量占其总产量５４％，联想到中国拥有２０００万头水牛，但目前只有极少数水牛能提供商品奶。学习并借鉴印度的经验，来开发中国水牛奶资源和满足市场需求，有着十分实用的经济价值。
第7版(国际)
专栏：述评
美国也有一个“索马里”
王金和
不久前，美国政府派遣了成千上万名海军陆战队员去索马里执行“恢复希望行动”，帮助拯救挣扎在饥饿线上的２００多万名索马里成人和儿童。可是，君不知在美国也有一个“索马里”，仅生活在贫病交加之中的儿童就多达１４００多万。
据美联社发自小石城的一篇报道说，在美国当选总统克林顿举行的经济会议上，发言人中有一位名叫玛丽安·埃尔德曼的女士，她为美国的这批贫苦儿童请命。
埃尔德曼是美国保护儿童基金会会长。她在发言中说：“我认为，数千名儿童和成人在饱受战争摧残的贫穷国家索马里忍饥待毙，这在道德上是个很大的悲剧。但是，在世界最富有的国家（美国），却有１４３０万儿童处于贫困状态；在国内生产总值达５９０００亿美元的国家，却有约５００万人每个月都在挨饿，８００万人没有健康保险。这是对人性和道德的歪曲。”
埃尔德曼说：“我们要扪心自问：为什么在富裕的美国，贫苦儿童超过闹饥荒的索马里国民（７７０多万）？为什么在洛杉矶和纽约，贫苦的儿童超过所谓发展中国家博茨瓦纳的人口（１３０万）？”她问道：“富有和民主国家的真正价值在哪里？”
美国保护儿童基金会日前发表的１９９２年度报告指出，每５个美国儿童中就有１个生活在贫困之中，在两岁的儿童中，接受免疫接种的还不到６０％，全美大约２７０万儿童遭虐待、受歧视，几十万儿童被扔在大型托管所或抚养中心，得不到应有的照料。
报告指出，儿童常常是暴力的牺牲品。这些年，因持枪抢劫之类的暴力犯罪有增无减，去年，平均每３个小时就有１名儿童死于强盗的枪口下。
埃尔德曼女士是美国保护儿童基金会的创始人，她和美国当选总统克林顿的夫人、曾任过该基金会会长的希拉里·克林顿是密友。她在经济会议上吁请克林顿及其他决策人不要忽视生活在贫困之中的美国儿童和美国穷人。
（新华社华盛顿1月1日电）
第7版(国际)
专栏：
美俄决定联合发射卫星阿丽亚娜公司极表关注
新华社华盛顿１月２日电美国洛克希德公司近日宣布，已决定与俄罗斯的赫鲁尼切夫公司合资成立专门从事商业性卫星服务的洛克希德—赫鲁尼切夫国际公司。
洛克希德下属的空间系统分部擅长于军用和间谍卫星的设计及建造，是去年赢利额占该公司总额２／３的部门；而赫鲁尼切夫公司则以建造“质子”运载火箭驰名，是俄罗斯生产火箭的主要厂家。
美俄这两家企业的合资项目最近已获俄罗斯总理切尔诺梅尔金的批准，并已收到美国国务院的初步授权。
依照美俄两企业的协议，洛克希德公司将向卫星用户推销俄方“质子”火箭及改进型火箭提供的卫星发射服务。
洛克希德公司设想以此成为商业卫星服务市场上的有力竞争者，在今后８年内把其空间系统分部的营业额增加一倍，在２０００年达到５０亿美元；同时，把其雇员人数在现有８５００人的基础上再增加２５００人。
据新华社巴黎１月２日电（记者郭京花）欧洲阿丽亚娜航天公司负责人最近对美国和俄国新成立的洛克希德—赫鲁尼切夫国际公司表示极其关注，担心美俄联合争夺卫星发射市场，使阿丽亚娜公司受到威胁。
这家美俄卫星发射公司将利用赫鲁尼切夫公司的“质子”火箭为世界各国发射商业卫星。该公司具有竞争性的两大优势是：首先，“质子”火箭为４级火箭，可把卫星直接送入同步轨道，而无须像“阿丽亚娜”火箭那样需要在卫星上装备发动机，因而可以减轻卫星的重量；其次，美俄发射卫星的价格约为３０００万到３５００万美元，仅相当于“阿丽亚娜”火箭发射价格的一半。
第7版(国际)
专栏：
去年秘鲁国内生产总值下降由于国内政局动荡，自然灾害频仍，１９９２年秘鲁国内生产总值下降了２．７％。据秘鲁国家统计和信息局公布的数字，渔业是下降幅度最大的部门，降幅为１２．６％，其次是制造业，下降了７．１％。另外，农牧业、矿业和商业部门分别下降了５．８％、４．３％和１％，只有建筑业增长了３．４％。去年秘鲁全年通货膨胀率为５６．７％，比１９９１年的１３９．２％有很大下降，是近１０年中最低的。
第7版(国际)
专栏：
巴拿马科隆自由贸易区贸易额增长迅速据巴拿马官方宣布，巴拿马科隆自由贸易区１９９２年进出口贸易总额达到９０亿美元，比上一年增长２０％。科隆自由区建于１９４８年，是西半球第一个保税区。该区占地３８公顷，现有１５５０家公司专事转口贸易，还有１６家银行，总共雇用当地员工１．２万人。
第7版(国际)
专栏：
俄罗斯去年有６０００家企业变为股份公司俄罗斯国有财产委员会２日向新闻界透露，１９９２年俄罗斯约有６０００家企业变为股份公司，１９９３年将有４７３４家企业实行股份制。股份制是俄罗斯实行国有财产私有化的基本形式。据官方宣布，到去年１２月中旬，俄罗斯共有３万多家国营企业转变为私人企业，私有化收入达８００多亿卢布。到去年１２月１日，全国成立私人家庭农场１６万家，每家农场平均占地４２公顷。
第7版(国际)
专栏：
基辅开通一条新地铁线路基辅市又一条横跨第聂伯河的地铁线路去年１２月３０日正式开通，乌克兰总统克拉夫丘克和总理库奇马出席了通车典礼。
这段新开通的地铁线路全长３．６公里，穿过１．５公里长的牵索桥跨越第聂伯河，工程造价约为１５亿卢布。它的开通开创了独联体国家地铁穿越牵索桥运行的先例。基辅市第一条地铁于１９６０年投入运营，几十年来一直是基辅３００多万市民的主要交通工具。
（据新华社）
第7版(国际)
专栏：
图为印度新德里街景。 新华社记者 张小龙摄