第2版(经济)
专栏：
全国清理“三角债”工作形成一盘棋
各地清欠工作如期启动顺利运行
据新华社北京９月２１日电 综合本社各地记者传来的消息，各省、自治区、直辖市、计划单列市清理“三角债”的工作都已紧张而有序地迅速展开，特别是一些经济比较发达的地区，把清理“三角债”的工作同调整产业、产品结构有机结合起来，使清理“三角债”正在发挥出“突破口”的作用。
９月１９日上午，上海市注入的第一笔清欠贷款共３．９６亿元，用于归还３８家企业在３５个项目上的拖欠款，其中技改资金１．９亿元，基建资金２．０６亿元。
山东省对全省３６３个基建项目和４５９个技改项目的拖欠款项逐一进行了审查。目前，１３．６５亿元的清欠贷款已全部到位，注入固定资产投资缺口的源头。企业自筹清欠资金也已基本落实。
江苏省把这次清欠工作作为医治创伤、提高整体经济素质和效益的重要契机，下大力量抓好落实。全省各市市长都分别签字，向省清欠领导小组递交了责任保证书，保证按时完成资金注入。
陕西省在清欠中，重点落实了国家下达的压缩产成品资金计划。
河南省在全国连环清欠开始的前３天，便向国家重点建设项目中原制药厂和郑州热电厂注入清欠资金５６３２万元，率先取得连环清欠的效果。
目前，在北京、天津、河北、安徽、宁夏、江西、内蒙古、湖南、湖北、海南、贵州、甘肃、云南、四川等省、区、市，清理“三角债”的工作都已如期顺利启动，可望在１０月５日拿到全国清欠的显赫战果。
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专栏：
国务院生产办、国家计委和纺织部召开电话会议
部署纺织工业进一步限产压库
本报北京９月２１日讯 新华社记者孙杰、本报记者费伟伟报道：国务院生产办公室、国家计委和纺织部今天联合召开全国纺织工业限产压库电话会议，进一步部署纺织行业按国家计划严格控制棉纱生产，压缩产成品库存的工作。
朱镕基副总理出席了今天的电话会议。
纺织部部长吴文英在电话会议上指出，从８月份的实际情况看，各地执行限产压库指标的情况很不理想，一些地区还在继续盲目超产，库存还在继续膨胀，产品还在继续积压。据１-８月份全社会口径统计，棉纱产量达１８２１．２万件，比去年同期增加１０．９％；累计超计划生产棉纱２９２万件，比７月底的２５６万件又增加３６万件。其中６个棉花主产省区棉纱超产２７２万件，占超产总量的９３％。与此同时，纺织品库存继续上升。据统计，７月末工商累计库存各种布６０．８０亿米、呢绒１６８５２万米，比６月末分别增加２．３８亿米和６５２万米。企业的经济效益也继续下滑。
吴文英说，为了实现今年的限产压库目标，决定采取以下几项措施：第一，一定要严格按２３００万件棉纱的年度生产计划控制生产，把超计划生产的部分坚决压下来。特别是６大产棉区，更要千方百计想办法，采取坚决的态度，坚决的措施，把棉纱产量控制在年度计划以内。对于今年完不成限产任务的地区，要按今年超产数量，削减明年生产计划，并相应地扣减原料，尤其是棉花、化纤原料的供应。第二，采取强有力的措施，坚决地把产品库存压下来。今年后４个月，全国要压缩各种布库存１０亿米、呢绒４２００万米、毛线３４００吨，压缩产成品资金４６．７亿元。第三，要采取坚决措施，严格控制企业继续生产积压产品。对于继续生产滞销积压产品的企业要采取停电、停料、停贷款等措施，迫使企业实行停产或阶段性停产整顿。第四，要把限产压库指标分解落实到企业，建立目标责任制，实行严格考核。纺织部根据国务院的指示提出的限产压库指标，是全社会口径的，不仅包括纺织系统内的，也包括乡镇、供销、经贸、农垦等系统的纺织企业。
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专栏：经济漫笔
应提倡“反问意识”
林师
最近到一家企业采访，见厂内张灯结彩，全厂上下忙得不亦乐乎。原来该厂的两个产品在全省同行业评比中，被评为优质产品，厂里正忙着开庆功会呢。
由此联想到以“力争一流，不满足二流”著称的日本某电器公司。１９５２年，该公司有几个产品在一次国际产品博览会获得了二级荣誉奖章。正当公司的董事们举杯相庆的时候，公司总裁却反问了一句：“我们的产品为什么不是博览会上获奖级别最高的？为什么我们的产品不是世界上最好的？”从此，这家公司便不断地“反问”，不断地向“最优”的目标进军，产品也因能不断领导新潮流而畅销世界。
产品获奖，固然可喜可贺。但我们的企业家在庆功之时，是否也有这种“反问意识”呢？有些有，而相当一部分是没有的。有些企业就是因为在荣誉面前不能保持清醒的头脑，看不到“山外有山，天外有天”，而在获奖之后走下坡路了。以为产品获了奖，有了名，有了市场，有了竞争力，便可以高枕无忧了，这种思想状态是很危险的。殊不知，越是获奖的产品，消费者挑剔得越厉害。如果自己不自觉地对产品不断“挑刺”，不断提高改进，就可能很快被市场无情地淘汰。
时下，“不在国内争地盘，要在国外抢市场”虽已成为不少厂长崇尚的口号，但要把口号变为行动，还需要做许多扎实的工作。提倡“反问意识”，不满足现有成绩，向一流攀登，是每一个企业家应该认真思考的问题。
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专栏：
应用新技术
山东酒精总厂产品质量领先
本报讯 山东酒精总厂及时将新技术应用于生产，使酒精质量保持国内领先地位，“七五”期间酒精出口量和创汇额均居国内同行业首位。
具有７０年历史的山东酒精总厂近几年来，更新改造了酒精生产的粉碎、蒸煮糖化、发酵、蒸馏等关键设备。在全国首创和应用了液体曲新工艺和导向筛板蒸馏塔等新技术。他们选育成功的高活力糖化酶菌种ＪＵ5—１０，酶活力达１万单位左右，比旧菌种提高６０％以上，每年为企业增加效益７０多万元。他们采用国际先进标准组织生产，引进配备了国际先进水平的气象色谱仪等质量检测设备，确保了出口酒精的成品质量，合格率始终保持在１００％。
（程国华 徐卫民 沈兴耕）
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专栏：经济要闻
朱镕基在陕西考察
新华社西安９月２１日电 （记者姚宗仪）国务院副总理朱镕基于９月１８日至２０日在陕西考察工作。
他详细听取了陕西省政府和银行对“三角债”清欠工作的准备和实施情况的汇报，对陕西省比国务院规定的日期提前两天将７９％的资金审定完毕、注入清理项目表示满意，认为这为加速连环清欠开了好头。
朱镕基副总理在陕西期间，还就如何搞活大中型企业和搞好压贷挂钩的问题，同一些企业的厂长、经理座谈。他还特地邀请两位停产企业的厂长前来向他们详细询问企业停产后的善后安排工作和职工的思想及生活状况。他强调关停企业进行技术改造，一定要根据市场需求的优势选准产品方向，要求主管部门帮助关停企业，慎重确定今后的经营发展决策。
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专栏：经济要闻
汽车工业将重点发展零部件生产
本报北京９月２０日讯 新华社记者李安定、本报记者林钢报道：“八五”期间，汽车工业将把零部件工业的现代化作为发展的“重中之重”，以此支撑汽车工业，尤其是新建的轿车工业高水平地发展。
记者从今日召开的全国“八五”汽车零部件规划会议获悉，“八五”期间，汽车零部件生产将瞄准以下目标：确定引进车型，特别是轿车国产化的实现。现已投产的上海桑塔纳、北京切诺基、一汽奥迪轿车，要在１９９５年前国产化率达到８０％以上。一汽、二汽与德国、法国合资生产的轿车，批量投产时国产化率也要达到６０％以上；积极扶持零部件出口，通过近年的引进技术，汽车零部件的出口创汇将从１９９０年的１亿美元增长到１９９５年的３亿美元；按照“高起点、大批量、专业化和优质量”的要求，调整企业结构，集中力量形成５０个左右有实力的零部件“小型巨人”企业。
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专栏：经济要闻
我国人均纤维消费量增长快
本报讯 记者毕月华报道：我国人均纤维消费量已超过发展中国家平均水平，１９９０年达到４公斤。“七五”期间，社会衣着消费品零售额累计已达到５１８３亿元，占同期消费品零售总额的１６．５％。
“七五”期间，纺织工业平均每年有上万个新品种、新花色、新款式投放市场，产品面貌大为改观。化学纤维产量增长一倍，产品结构的变化也非常显著。多功能、高附加值产品的开发取得了较大成效。目前，化纤仿真丝产品已由试生产转入大规模生产阶段。
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专栏：经济要闻
灾区秋冬种种子基本解决
据新华社北京９月２０日电 （记者苏会志）我国南方水灾地区秋冬种的种子问题在农业部和各省、市的积极组织下已经基本得到解决，数量充足，品种基本满足需要。农业部日前提供的消息称，运抵灾区的３１７．５万公斤晚秋作物种子，包括荞麦、绿豆、胡萝卜已经播种。有１２２０万公斤小麦良种运到江苏、安徽、河南三省受灾地区。还有一些种子正在运输途中。
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专栏：
伪劣商品现形记
——记北京西单商业街商品质量抽查
新华社记者 唐虹
中秋、国庆佳节将临，北京市场格外丰富活跃，商品琳琅满目。
为了使消费者买到货真价实称心满意的商品，２１日上午，国家技术监督局与北京市联合对西单商业街５２家商店的４２３种商品进行了突击抽查，然而，结果不容乐观，完全合格的商品只有２２６种。
皮鞋、旅游鞋质量一直是消费者投诉的热点，据北京市消费者协会介绍，鞋类商品投诉量在北京占第３位，今天的抽查结果仍不见起色。被抽查的１６５种皮鞋，合格的只有５６种。爱丽宫鞋行一售货员正大声叫卖上海产男皮鞋，其实其面料是人造革，而且用手一掰就开胶。合格率为３９．３％的旅游鞋类，也不乏以人造革充真皮的骗人现象。
今天抽查的５类商品中合格率最低的是皮革服装，仅为３２．２％。西单商场一件４８８元的高档皮裙，皮质柔软、款式新颖，但皮与粘合衬多处粘合不牢，商标上除了英文“巴黎”等字母外，看不出厂名厂址。更有甚者，永芳时装店出售的一种女皮衣，强度如同薄纸，手指轻轻一捅就破裂，根本不能穿用。
一位正在西单照相器材商店选购眼镜的顾客，被检查组当场公布的结果吓了一跳：标着３００度的花镜实际只有２６０度，而且镜片材料系非光学玻璃。
盒类糕点是人们逢年过节馈赠亲友的佳品。今天的抽查中未发现过期变质食品，合格率达８５％，查获的９盒无厂名、无厂址、无合格证的糕点被当场封存。最令人欣慰的要算是中高档饮料的抽查结果，合格率达９７．７％。
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专栏：
双优商品展评会闭幕
本报讯 在北京、石家庄、大连、徐州、武汉、成都、西安七城市同时举办的全国质量优服务优商品展示评议会，九月二十日在北京人民大会堂召开了闭幕颁奖大会。这次展评活动评选出质量优服务优最佳奖十一种商品、优秀奖一百三十一种商品。
第2版(经济)
专栏：
北方金秋商品交易会将在太原举行
本报讯 为促进老区经济发展和南北经济交流，首届北方金秋商品交易会将于十月五日在山西省太原市开幕。此会是由中国老区建设促进会、北京现代管理信息工程公司与山西省老区建设促进会、山西省国际贸易促进会共同主办的。
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专栏：
西班牙ＦＡＧＯＲ公司扩大在华业务
本报讯 为了加强与我国的经济技术合作，西班牙ＦＡＧＯＲ公司决定在北京筹建办事处。该公司是一个以生产经营机电、数控产品为主的集团公司，一九八六年开始向我转让技术，而后陆续将其开发出的最新数控产品介绍给我国，并在北京设立了特约维修点。
（刘甲）
第2版(经济)
专栏：
本溪为“创汇农业”提供保险
本报讯 辽宁省本溪市保险公司开办的人参栽培、梅花鹿、养熊等“创汇农业”保险，取得较好效果。到一九九○年末止，本溪市人参保险，共支付赔款二十一万元。近五年共承保梅花鹿三千三百四十二只，一九八九年开办的养熊保险，共承保黑熊八十四头。（孟宪志 刘希清）
第2版(经济)
专栏：
崇庆酒厂靠质量开拓市场
本报讯 四川省崇庆县酒厂狠抓产品质量，生产的崇阳大曲先后荣获省优、部优称号，销售看好。今年一至八月实现利税比去年同期增长百分之三十。日前，该厂在京举办了产品品尝听证会，听取酒类专家和消费者的意见，崇阳大曲受到好评。
（郭晶）
第2版(经济)
专栏：
消费者评选“一路发”杯最佳时装
本报讯 “一路发”杯美在京城最佳时装款式大家评活动十四日在北京隆福大厦开幕。这次活动以消费者投票方式，评出最佳时装款式服装。
（任怀民）
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专栏：
新型颈椎病牵引枕研制成功
本报讯 新型颈椎病治疗器具--颈椎病牵引防治枕研制成功并投放市场。该产品由广西中医学院一附院彭培基医士发明，南宁市卫生用品厂生产。
（刘胜）
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专栏：奋进中的国营大中型企业
他们这样练“内功”
——石家庄化肥厂搞活企业纪实
王金良 朱耀忠
１９９１年２月２４日，北京中南海。
国务院总理李鹏就如何搞活大中型企业，同全国石油、化工系统的１２家大中型企业的厂长、经理座谈。当石家庄化肥厂厂长罗书战汇报到靠练“内功”使企业发展时，李鹏总理频频点头：“说下去，说下去……”原定１０分钟的发言竟破例延长了２０多分钟。
抓住主要矛盾，着眼于内因
日历翻回到１９８５年１２月。
寒风冷飕飕地刮着，拥有５０００名职工的石家庄化肥厂一片“萧条”之状。“今日无钱，请勿报帐”，财务科门口的小黑板挂上了就没摘。
工厂向何处去？上任不久的罗书战带着一班人踏上了南下北上的“取经”征程……松花江畔，他们的眉头舒展了，吉林化学工业总公司在改革大潮中的崛起，使他们的思路洞开。
“石化要生存，就要树立‘内功’意识，增强适应企业经济规律的能力！”罗书战一班人主意打定：冲出产品单一的圈圈，开发新产品，走以肥为主，以化（化工产品）养肥（化肥）的兴厂新路子。
然而，他们匡算了一下，开发、扩建４个项目，至少需要４９００万元，这么多钱，到哪去找？等、靠、要吗？不能！得自己想办法。
筹建甲醇车间的战斗打响了。厂领导带领财务人员，兵分几路，走乡串镇，四处游说：“请借给我们钱，我们的产品优价保供……”精诚所至，金石为开，２００万元的社会集资得到了。
大修费、折旧费、企管费能否捆起来用？回答是：可以一试！
为给工厂节约资金，搞出最佳的设计方案，厂工程技术人员绞尽脑汁……
设备不足。工人们从库存积压设备中拣出了两台旧式合成塔，还有大大小小的阀门、螺丝、管道……
４台总重为２５０吨的甲醇塔要从基建库运至施工现场，工人们要求自己干。
数九寒天，工人们汗湿衣衫，他们用卷扬机、道木、滚杠，将庞大的塔体一点一点往前挪……起重组长王瑞恒身患胃癌，可他仍战斗在第一线，一直干了２０多天。当甲醇塔高高竖立起来之时，这位为化肥厂奋斗了３０年的“老化工”再也没有站起来……
科学态度加实干苦干，仅９个月甲醇车间就建成投产，并节省费用８３０万元，这个数目是原计划投资的６０％。
就这样，总共需要４９００万元的新项目，在石化人的精心“算计”下，实际只花了１５０５万元。没向国家要一分钱贷款，每年为国家新增利税６４０万元。
石化人就是这样，硬是凭着坚实的“功力”抱回了几个“金娃娃”。５年来，经济效益直线上升，实现利税由１９８６年的１６０７万元上升到１９９０年的２５１３万元。
花样不在多，关键在落实
有人曾探寻石化内功的“高招”，厂长罗书战这样回答：“办企业不是变戏法，有其自身的规律，必须顺从它，付诸扎扎实实的管理，用经济手段管理经济。”平淡的话语，近乎老生常谈，然而，它的内涵却是那样的丰富。
这是几年前的“镜头”：
厂区周围天天聚集着一群“破烂王”，趁门岗不注意溜进厂内，一会儿就满载而出。
公家的东西乱丢乱放为什么很少有人管？各种“规定”、“办法”和“条例”已经不少了，为什么总落不到实处？罗书战一班人苦苦思索，凭经验，他们隐约感到了一种惰性在起作用。文件满天飞，凡事摆花架子，走形式，使人养成一种投机心理，说得多做得少，又使人变得无所用心。他们渐渐明白了，制度订得再多，不落实，一切等于零。
造气车间门口，一张“布告”吸引了一群工人。“为降低原材料消耗，厂里决定推行目标成本管理，规定吨氨耗煤成本指标为３９５元，节约按１５％提奖，超标按同样比例扣罚，逐月兑现……”
“嘿，这法不赖。”
“别听那个，两分钟热度。”
“昨天练‘武当’，今天练‘太极’，明天又觉得‘南拳’不错！一会儿一个新花样。”
工人们议论纷纷，但更多的人找到厂长：“真给吗？”
１个月后，工人们真的领到了节煤奖，有的拿到了近百元。
这下，像一粒石子投入水中，立刻引起了强烈反响。罗书战一班人明白，工人们拥护这条路子，把职工利益同管理质量紧密结合是企业发展的内在动力。
自此，一项又一项适应企业经济规律的管理制度相继出台：“程序化管理”、“四公开”制度、“定置管理”、“岗位劳动纪律”……
１９９０年全厂节约价值达６２２万元，相当于全年新增利税总额的６１．５％。过去厂区废品成山，现在竟连一颗废弃的螺丝、一段管道、一个阀门也难以找寻。更使人叹服的是，岗位记录仿宋化，娟秀、规范的阿拉伯数字，好似出自一人之手……难怪化工部部长顾秀莲来石化参观后翘起大拇指称赞：“石化真是名不虚传！”河北省省长程维高在全省大中型企业工作会议上说：“建议大家到石家庄化肥厂看一看，他们的管理是一流的！”
还是那句话：团结就是力量
石家庄市委书记李海峰曾这样评价石家庄化肥厂：“石化之所以能取得这么好的经济效益，归根到底是有一个团结战斗的领导群体。”
１９８７年，罗书战改任厂长，李恒瑞出任书记。任职那天，两个人都想了很多很多，但有一点是共同的，那就是，为了事业，“同心不离心，搭台不拆台，相知不相疑”。
几年来，他们一直默默恪守着这些原则。
实行厂长负责制以后，厂长罗书战的担子重了，可书记李恒瑞的心里也不轻松。１９８９年，同全国许多企业一样，石化也遇上了原材料、能源的大幅度提价，全年因此增支３５００万元，能否渡过难关，不少人悲观失望。
在严峻的形势面前，厂长得到了书记的支持和配合。李恒瑞一边帮助厂长继续调整产品结构，挖掘企业潜力，一边号召党、团员、干部尽其职责义务。为给工厂节约资金，他亲自带领党员们利用节假日和班后时间，到水汽车间锅炉房，将没烧透的煤焦一块块拣出来，重新利用。在他们的带动下，全厂职工纷纷义务献工，硬是从“垃圾”堆里抠出了３０多万元。
为了石化的大业，李恒瑞默默地做了大量工作。厂长照顾不到的地方，书记去弥补；厂长不便说的话，书记去说；厂长不宜安排的工作，书记替厂长安排……
《企业法》赋予了厂长任免行政干部的权力，可罗书战从不专权，始终把考核任免干部的权限交给组织部，他的道理很朴实：提错一个人，会挫伤一批人。不仅如此，企业管理、生产经营、技术改造、职工福利……凡厂里的重大决策和方案，厂长都同书记商量。
领导一班人的团结，凝聚了５０００多名职工的心，石家庄化肥厂上下一起努力，一跃成为全国化工行业的一颗“明珠”。
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江苏省常熟市华信制衣有限公司生产的全棉针织品95％销往国外。这是总经理顾越在生产车间检查产品质量。
本报记者 沈进摄