第2版(经济)
专栏：
搞活大中型企业的突破口
——访国务院清理“三角债”领导小组副组长周正庆（二）
本报记者 施明慎
记者：国务院提出，今年要把清理“三角债”作为搞活国营大中型企业，提高经济效益的突破口。请您就此具体地谈谈。
周：和小企业比，大中型企业有机构成高，技术力量比较雄厚，规模经济效益好，是国民经济的脊梁和财政收入的支柱。搞活大中型企业对社会、经济的稳定与发展有着深远的意义。
目前，大中型企业缺乏活力，经济效益下降的原因很多，其中“三角债”困扰是一个很重要的因素。据工商银行对７０００多户国营大中型企业的统计，１９８９年以来发出商品，应收及预付货款两项资金占用（即人欠）以年均１．１６倍的速度增加，到今年６月末，余额已达１５６８亿元，扣除应付及预收货款（即欠人）后，被净欠货款５１６亿元。尽管其中包括一部分正常的在途占用和商业信用，不完全都是“三角债”，但趋势十分明显，即大中型企业资金被其他企业占用多。应该指出的是，这种现象以前也有，只不过近年发展得更加严重了。工商银行统计的７０００多户企业中，１９８７年和１９８８年人欠、欠人相抵，分别被净欠１１４亿元和１０５亿元。
记者：大中型企业货款被拖欠，我看恐怕是一种变相的“大锅饭”。因为大中型企业是银行信贷重点支持的对象，资金可以得到优先供应，一些小企业就靠拖欠大中型企业货款生存和发展，一些资金有缺口的投资项目也靠拖欠大中型企业货款维持施工。
周：实际情况确实如此，所以，以清理“三角债”为突破口搞活大中型企业，就是要从清欠入手来推动解决经济生活中的一些深层次问题。清理小企业欠大中型企业的货款实质上是要促使企业进行结构调整，迫使那些从宏观、微观上看效益都不好的企业“关停并转”，向企业集团靠拢；清理固定资产投资拖欠大中型企业货款，最终是要促进国民收入分配中积累和消费以及积累中固定资产积累和流动资产积累比例关系的调整，真正做到量入为出，量力而行。
通过清理“三角债”，偿还大中型企业被拖欠的货款，一些大中型企业的效益就有可能改善，也可以减少它们为投资有缺口的项目垫付资金和不合理负担利息，这样就可以为搞活大中型企业创造较好的外部环境，也可以激励那些小企业和建设单位不再躺在或靠在大企业身上，自己去奋发图强。
记者：看来，这次小企业拖欠大中型企业的货款一定要还啦，那么大中型企业欠其他企业的货款如何处理？
周：当然也要清理。大中型企业拖欠其他企业货款，除受“三角债”链条的连锁影响外，企业技术落后，设备陈旧，管理不善也是重要原因。因此，通过清理“三角债”也可以促进这些企业调整产品结构，提高经济效益。
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专栏：
国务院清理“三角债”领导小组副组长陈光健强调
防止前清后欠必须控制经济过热
据新华社沈阳８月１７日电 （记者傅兴宇）国务院清理“三角债”领导小组副组长、国家计委副主任陈光健指出，清理“三角债”和防止新的前清后欠，必须控制基本建设的规模，抑制经济过热现象。
陈光健１６日在国务院清理“三角债”领导小组举办的培训班上，针对东北清理“三角债”试点的情况以及注入清债资金后要防止出现新的前清后欠讲了这番话。
东北三省四市这次清理的基本建设和技术改造项目，仅在东北地区内就拖欠４９亿元，其中基本建设拖欠３４亿元，技术改造拖欠１５亿元。陈光健说，这个结果充分证明，经济过热，盲目上项目，是形成相互拖欠的重要原因，这个教训必须吸取。
陈光健根据今年上半年全国基本建设情况提醒人们注意，各方争着要钱上项目的势头仍然存在，可能会造成新的前清后欠。他强调指出，对新建新开工的项目必须严格控制，地方小型项目一定要经省市批准。再也不能脑子发热，搞什么没有条件也要上的项目。不然，前清后欠问题就难以解决。
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专栏：
人民银行公布：
九月份保值储蓄贴补率低于零
新华社北京８月１７日电 中国人民银行日前公布１９９１年９月份人民币长期储蓄存款保值贴补率公告。
根据国家统计局统计的社会商品零售和服务项目价格总指数计算，１９９１年９月份３年期以上定期储蓄存款的保值贴补率低于零。凡在这个月份内到期的３年、５年、８年期的定期储蓄存款，保值期内分别按年利率１３．１４％、１４．９４％、１７．６４％计付利息，无物价贴补。
以后如遇物价上涨幅度高于同期利率水平时，３年期以上储蓄仍予以保值。
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专栏：质量：于细微处
插座插出来的烦恼
费文
酷暑难当。妻子三番五次催促，于是买回台电扇。产品是名牌，质量该没问题，安装也是照着说明书一丝不苟的，可就是说啥也不转。急人不？折腾出一身大汗。忽然闪出个念头，会不会插座有问题呢？
把接线板上其它插头统统拔下，单留一个电扇插头。果然，电扇款款送出一片风凉。
汗虽是歇了，心中的火气却没消，到办公室后依然不释。几位同事听了嗬嗬一笑。一个说，她的斗室拉了六七条电线，常幻觉自己是只蜘蛛，原因就在于插座不行，一个多用接线板只能插一个插头。买过十来个接线板，往往插一个行，再插一个就不行。也有好不容易能插两个、甚至三个的，但要对对付付，哄着它们，稍一震动，又断路了。而且插座里的铜片时间不长就“疲劳”了，不得不经常调整插头宽度，以保证恰到好处。那真是功夫，真是好毅力。
“我的办法是干脆找块木板子装几个那种老式的圆型单插座。看相自然是差些，可耐用。”另一位同事为我指点迷津。
挺简单的一个插座，又不是技术含量特别高，难道还能买不到一个高质量的，哪怕价钱贵点呢，我想。以后上街便格外留意。然而终付之一声长叹，踏破铁鞋无觅处啊！
笔者为此走访了北京市朝阳区东大桥生产资料供应站，这里批发、零售多种规格的插座。然而，就在经理办公室墙上，挂的那只多用接线板同样惨不忍睹：缠着胶布，插头松松地歪着。
“要是有质量好的，就是贵几倍，我也愿买。”没想到这位经理竟也发出如此感慨。
“为什么插座质量普遍不佳呢？”
经理快人快语，“我看主要是厂家偷工减料。插座里的铜材，尽量用薄的，怎么好得了？还有就是制造规格不严格。”
这几年外国家电产品抢手，有的人是崇洋，更多的是崇质量。“洋”货这一点很值得国内生产厂家学习，即便细微末节处也为用户考虑得甚是细致、周到。有一位同志买了一套日本产的音响，发现附带有三个特殊插头，这种插头上是一个小插座和小插头的结合体，这头是扁孔插座，那头是圆柱型插头。如果用户遇到机上的扁片插头不能插进圆孔插座的话，只消先插在这种插头上，就可以利用那头的圆柱型插头了。看了这种“小玩意”，不由得让你叫绝。
我认为，中国人并非没有这种聪明，而是有些厂家缺乏认真周到为用户着想的敬业精神吧。
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专栏：企业动态
面向市场 科研承包
牡丹江木机厂研究所新品多
本报讯 黑龙江省牡丹江木工机械厂厂办研究所，适应市场需求，采用高新技术开发新产品２１项，促进了企业经济效益的提高。
１９８８年，研究所与工厂签定了科研承包改革方案，工厂对研究所实行一系列的优惠政策：经济独立核算，自负盈亏，项目自主，有偿转让。新产品开发采取利润挂钩的承包方式，以工厂平均利润率为基数，设定新产品利润率指标，超过利润率指标的部分归研究所自行支配，其中２５％可以用于发放奖金，如果开发的新产品利润率低于指标，则不能从中提取收入。研究所内部实行分室项目承包、自愿组合，从产品设计、工艺到实验调试一包到底，奖金与新产品利润率指标挂钩，按超收比例提取，调动了科研人员积极性。
３年来，研究所先后开发了具有国际先进水平的直线直面封边机和多排多孔钻、双面砂光机、木材常规干燥机等新产品。（李钐伟）
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专栏：企业动态
加强管理 奖罚分明
京棉二厂认真抓产品质量
本报讯 北京第二棉纺织厂，在“质量、品种、效益年”活动中，坚持以产品质量为龙头，抓管理、抓技术、抓产品，在竞争中以优取胜，取得了显著成效。该厂上半年实现利税２７２６万元，比去年同期增长０．７７％。
北京第二棉纺织厂在抓技术进步的同时，狠抓质量教育，实施“质量升级计划”，把产品质量、生产效益和职工经济利益挂起钩来。为了确保质量，根据生产中存在的问题，提出攻关课题，与生产车间和有关部门签订质量攻关合同。他们还在经济责任制中明确质量否决权，质量出现档外或产生质量事故都要受罚，厂里还设立了奖励基金，奖励在提高质量和加强质量管理方面作出贡献的集体和个人。 （景月
建军）
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专栏：企业动态
河南帮助灾区企业恢复生产
本报讯 日前，由河南省政府组织的１１家大型特大型企业的厂长深入固始、淮滨、新蔡三个重灾县考察企业受灾情况，帮助灾区企业恢复生产。
厂长们在３个县考察了２０多家各类型企业，直接深入车间了解企业生产销售等具体困难，初步拟定从４方面帮助灾区企业尽快复产。一是充分发挥本地资源优势，在农副产品深加工上做文章。二是受灾县企业与大企业挂钩，请大企业发挥资金雄厚、技术力量雄厚、信息灵、管理经验丰富等优势搞好对口支援，以大带小。三是帮助受灾企业搞好技改。四是帮助研究开发新项目。
（张善伟 刘国峰）
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专栏：
一套甲乙酮生产装置在泰州投产
本报讯 江苏省“七五”重大技改项目——甲乙酮生产装置最近在泰州石化总厂一次投料试车成功，填补了国内空白，从而使我国成为世界上第三个拥有直接水合法生产甲乙酮技术的国家。这套设备具有８０年代末国际先进水平，投产后，每年生产甲乙酮产品７０００吨。（唐宝明 金和平）
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专栏：
北京供水项目贷款合同在京签字
本报讯 中国机械进出口总公司与日本株式会社久保田和三井物产株式会社，就我国利用日本海外经济协力基金（ＯＥＣＦ）贷款，为北京市供水管线工程购买２．６米大口径球墨铸铁水管合同的签字仪式日前在北京举行。该项合同金额约６７亿日元。 （纪宣）
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专栏：
清仓降价商品展销会将举行
本报讯 中国开发报、北京市城市生产服务合作总社将于９月下旬在北京中国工艺美术馆联合举办“９１年全国内外贸清仓降价商品展销订货会”，参销商品有针纺织品、服装鞋帽、电子产品等。
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专栏：
光华旅游制品畅销美日法
本报讯 河北省香河县光华旅游制品厂先后研制开发成睡袋、屏风、餐棚、野营床、旅游椅等５大类３０多个旅游产品新品种，产品畅销美国、日本、法国等国家，已累计创汇３２０万美元。 （孙振生）
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专栏：
莱州培育出大白菜高产新品种
本报讯 曾荣获“全国农村科普先进工作者”称号的山东莱州市农民夏仁令，继研制成功“鲁白８号”大白菜新品种后，又选育成功一组早、中、晚相配套的系列化大白菜高产新品种８９—１至８９—４号，最近通过专家鉴定。
（孙加顺）
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专栏：
曲阳将举办石木雕刻艺术节
本报讯 素有“雕刻之乡”之称的河北省曲阳县将于９月９日至１１日举办第二届石木雕刻艺术节。目前，曲阳石、木雕刻已发展到１０００多个品种，既有飞禽走兽，又有花鸟鱼虫；既有十几米高的力作，也有长不盈尺的精品。
（彭川平）
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专栏：
华星服装有限公司在大连开业
本报讯 由著名农民企业家李桂莲领导的大连杨树房实业总公司与日本蝶理株式会社合资兴办的华星服装有限公司，日前在大连开发区建成投产。该公司年综合生产能力为３９６万件（套）服装，产品８０％外销。（兴华）
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专栏：
“大天合”电子秤领先国内市场
本报讯 中日合资上海东昌·大和衡器有限公司注重产品质量和新品开发，开业一年来利润比合资前年利润增加一倍，所产“大天合”牌系列电子秤继续保持国内市场占有率领先地位。今年头７个月完成４个新产品的开发，国内首创的ＯＣＳ手提式计价电子秤受到普遍欢迎。（夏正清）
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专栏：经济漫笔
奶瓶、奶嘴之联想
皮子
三十好几，才得了一“千金”，爹虽当得晚了点，却仍当得有滋有味，当然，也少不了烦恼。
不说别的，就说那小小的奶瓶、奶嘴，着实让敝人知道了当爹的不易：奶嘴没眼儿，用锥子扎，拿剪子剪，把针烧红了烫，麻烦无数次！奶瓶玻璃的，又重又笨，小女从摇篮里成长到向大地进军，摔碎知多少？买个塑料的，形象不佳，更令人头疼的是瓶盖密封不严，漏奶！直到小女一岁有半，敝人去深圳出差，在那“中英街”上买回了一个名为“安琪儿”的塑料洋奶瓶，才使境况大大改善。那“安琪儿”通体透明，经久耐摔，外观漂亮，刻度清晰，奶嘴天生有孔，瓶盖滴水不漏。价钱虽然贵了些，却也值。小女更是喜欢，以至于如今两岁有余还抱着“安琪儿”喝水。
这奶瓶、奶嘴时常勾起一串联想：货币追商品，追的是货真价实。方便耐用，而不管它是谁的杰作。消费者挣钱不容易，花钱买东西当然要选称心如意的，首要的选择是质量、是品种、是价格，不要说彩电、冰箱之类的大件，就是奶瓶、奶嘴之类的小玩意也是如此。这是消费者的自主选择权利。现在许多人愿买洋货，并非都是出于崇洋媚外，不知爱国，而是一些国货确确实实不惹人爱。那几十年一贯制的奶瓶、奶嘴不就是例证吗？要让人普遍喜欢国货，国货首先要争气。与其慷慨激昂提倡国货，不如在提高质量、增加花色品种、开发新产品上下真功夫。
我国工业基础差，国货不可能一下子全都赶上洋货（当然，洋货也不是都好），应当采取必要的措施扶植民族工业的发展。但是，也要知道在当今对外开放的条件下，完全没有洋货进口也是不可能的。对外贸易总是要有进有出；为了取得先进的技术设备有时也要让出一部分市场。洋货对国货是冲击，也是促进。进来一些洋货，国货也有了改进的压力。这些年来，不少国货大有长进，甚至超过了同类的洋货，不能不说有洋货竞争的促进作用。
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专栏：
沿黄渔业综合开发成果丰硕
本报讯 我国黄河沿岸广大地区，发挥资源优势，实行以渔为主、综合开发，取得良好效益。据统计，１０年来沿黄８省、区（不含四川）共建成精养鱼塘３０万亩，扩大养鱼水面２００万亩，水产品年产量达到１４．８万吨。
山东先后挖塘２０万亩，修台田１２万亩，年产值３亿多元。陕西渭南地区已有１．８万亩鱼池投产，１．７万亩台田开始收益，年产鱼５０００多吨，渔农牧产值近亿元。（徐英杰 关锐捷）
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顶起一方天
——记株洲市摩托车厂
新沙
这是一条荆棘与鲜花同在的开拓之路。
１９８１年８月，一次全国摩托车整机备件订货会，在哈尔滨召开。
株洲市摩托车厂的供销人员带着自己的摩托车，兴冲冲地赶往展销会时，一个“老资格”的国营大厂，以组织者的身份将他们的产品拦于门外。结果，整个订货会，他们一台也未能订出去……
“胯下之辱啊！”当时的厂领导望着满脸泪痕的销售人员，一拳砸向办公桌。“我们集体企业要争这口气，剐一身肉，也要靠质量打开销路，在市场顶起一方天！”
一年之后，在航空部举办的展销会上，他们研制出的边三轮三座、四座摩托车，摆在了大厅展台正中，受到顾客青睐。
１９８４年，当摩托车厂的一部分职工为年产量达到３７７８辆的成绩陶醉之时，厂长杨禄山却看到了工厂潜伏的危机。厂房小生产布局不合理已无法满足生产的大幅度增长的需要。
而国内摩托车年产量平均以每年４０％的速率递增，若不及早解决生产规模问题，提高产量，不要几年，刚站稳脚跟的市场，就会被人家挤掉。
厂长果断决策，贷款百万元买下占地１３０亩的一家亏损的养鸡场。
很快，３座总建筑面积达２万平方米的新厂房，从这块土地上耸立起来。几次兼并，使市模具厂、董家段水果店、南华商店及从“三线”内迁的五四厂也成为摩托车厂的成员。摩托车厂告别了小作坊式的生产，从此步入大规模生产的黄金时代。
在株洲市摩托车厂的发展史上，靠开发新产品雄立企业之林是主旋律。
１９８６年，该厂生产的三轮摩托车销售由畅转滞。部分职工拿７５％的工资回家歇工。
市场再响警钟！没有高质量的产品，便没有市场！
于是，一场轰轰烈烈的创优活动，卷遍工厂各个角落。
当年的产量压下来了，财力、物力、精力聚集起来，一切为了创优。工厂开始了紧张有序的车型改造、生产结构调整、厂房改建、流水线上马……
同时，克服过去那种松散的质量管理，建立起２３大类、４０４项新的质量管理条例，并成立了以厂长为首的质量管理委员会，执行严格的质量否决权制度。
１９８６年秋，改型后的第一批“湘江”牌摩托车进入市场，一下订出去千多台。１９８８年，在Ｂ—１型销售仍呈旺势的情况下，工厂又着手第二代改型，且提出了“生产一代，设计一代，研究一代”的构想。他们首创幅式钢圈代替钢丝钢圈、边摇架改成全摇架，生产出了我国边三轮第二代最新产品，当年获省优部优证书。如今的株洲市摩托车厂年产量以４０％速度递增，成为全国重型摩托车生产“三强”之一。
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“幼狮”闯世界
——记上海锦华工艺玩具厂
银砚
在上海的许多外国客人，经常光顾一家不大的企业，购买长毛绒玩具。外宾只需付款留下地址，产品就会很快邮到。这家厂就是上海卢湾区劳动服务公司所属的上海锦华工艺玩具厂。目前，该厂设计生产的“幼狮”牌长毛绒玩具已有１３００多个品种，９９％的产品外销，是上海劳服系统的创汇大户。
人们在由衷赞叹“锦华”成功的同时，也寻觅它发展的轨迹。
“忆往昔，峥嵘岁月稠”。１９８０年７月，１２名回城待业知青，在区劳动服务公司的领导下，凭借一间临时租用的教室，靠着２００元贷款和两把剪刀、一台缝纫机，试制生产布绒玩具，翻开了“锦华”历史的扉页。起初，由于资金严重不足、技术力量匮乏、生产场地不固定，产品几乎没有出路，生产处于时常停顿的状态。然而困难并没有吓倒这些年轻人。１９８３年秋，他们设计了本行业第一批装饰华美的彩印包装盒，改变了长毛绒玩具塑料袋简易包装的传统。在上海玩具进出口公司的全力指导帮助下，“锦华”的长毛绒玩具在“广交会”上成交了，实现了“锦华”历史性的转折。第一批产品是小狮子，为了永久的纪念，厂里把所生产的ＳＡＧ系列长毛绒玩具正式命名为“幼狮”牌。从此，企业开始登上了蒸蒸日上的阶梯。
１９８５年，全厂以“我为锦华，锦华为我，锦华为国家”的口号为宗旨，上下通力合作努力拚搏，年利润创过了百万元大关。“锦华”在企业内部也健全了一整套科学的管理体系，探索总结了以质量第一、外商需求第一为内容的“信、优、新、快、活”五字经营方针。所谓“信”，即恪守信誉，对订货多少都一视同仁，全力保成。“优”，就是实施严格的工艺标准和检验制度，确保优质产品达９５％以上。“新”，就是注意信息反馈，把握市场动态，不断推出适销对路的新产品。“快”，即讲究效率，竭诚满足客户订货的要求。做到设计快，复制快，投产快，交货快。“活”，便是合理定出厂价格，拉开档次，实行高档高价，低档低价，薄利多销。
１９８５年，前美国总统里根访华时，“锦华”的产品“熊猫一家”作为国礼赠给了总统夫人南希。产品能作国礼，是对“锦华”产品质量的肯定。“锦华”职工质量意识是很强的。一次，一大批产品由于外运船期临时更改，要求提前装货。在最后清库时，有人发现两箱外型相同产品型号不同的货物被混装载走。厂领导立即和打包工一起急如星火赶赴浦东仓库，分头开启了１００多箱进行逐一查检，最后终于搜寻到混装物，避免了一次外贸索赔事故。正是这种用户至上的精神，使“幼狮”牌系列长毛绒玩具在国际市场上为外商所称道，畅销不衰。
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专栏：经济新闻摄影竞赛
地处大巴山区的四川万源县草坝区，山高地薄。1989年，当地农民在科技人员指导下，因地制宜种植烟叶、魔芋，全区当年就越过了温饱线。今年全区扩种了4300亩烟叶。图为村民们翻晒烟叶的情景。明荣摄