第2版(经济)
专栏：
志在告别贫困
——记新时代的优秀农民党员杨拴保
新华社记者 李果 新华社通讯员 李思义 张天斌 杨福禄
家家建起一座小果园，户户治成一条小流域。村上的人都说：“一家一个小金库，往后的日子越过越红火”。山西省吉县中垛乡义尖村的村民们，在畅谈美好的生活前景时，无不赞颂用无私的奉献精神为他们闯开致富之路的共产党员杨拴保。
我是党员我带头
“鸡爪形”的几条山梁，把只有３０多户人家的义尖村分割得支离破碎。秃山、荒沟、陡坡、薄地，盘结成一条“穷”字的锁链，捆得一代代人喘不过气。
１９８２年，县委提倡户包治理小流域。
在黄土高坡上长大的杨拴保知道，要把大伙从“刨坡坡、吃窝窝”的自然经济的小天地里，引向商品生产的大道，迈第一步不容易。他暗下决心：“我是个共产党员，这个头我来带！”
１９８４年初春，杨拴保毅然放弃１３年道班工的“铁饭碗”，返回家乡。他一回村，就承包了一条小流域，拚命地干起来。这一举动，引起村里人惊奇。有人惋惜地说：“我们做梦也找不上个工作，你却丢下多年的工作不干往回跑。”他心里有个主意：只要干出样儿来，群众就会跟上来。拴保常是东方未白就起身，月上三竿不见回，别人说天阴下雨难出门，他却说趁着土湿好打埝。短短两三年，拴保把６亩荒地深翻了３尺。在新垦的２００多亩条田里，栽植了１．６万株树，把３０多亩荒坡变成果园。
累累硕果像磁石一样吸引着义尖人的心。家家都照着拴保的路子走，争先恐后地承包荒山，植树造林、修建果园……
党员要为群众作奉献
杨拴保最担心的就是群众在困难面前退下坡。为搞到树苗，他领着儿子，带着干粮，到９０公里外的高山上，苦干三个昼夜，挖回了１５０株山丁子。春天，进山挖苗；秋季，上树捋籽，用心血培育出一畦畦优种苗木，除自家用以外，谁要谁来挖。全村家家都有他培育的苗木，户户都有他送给的果树。人们称他家是“苗木供应站”。几年来，杨拴保给人嫁接了５０００多株树，送了１．２万株苗，论价值也在万元以上。按理，杨拴保该是个“万元户”，可日子过得很清贫。谁能知道，他常割着心头肉，为着一村人啊。
１９８６年春，拴保先后培育出了５００多棵苹果苗，一株苗价值一块多钱，他一株株送给了最需要的乡亲。杨振刚想学果树嫁接技术，拴保在送给他的一本杂志封面上特意批了“第Ｘ页有苹果嫁接经验介绍”一行字。在他的帮助下，全村十多个青年成了技术骨干。
宁叫挣死牛，也要爬上坡
杨拴保回村时就患有肠病，经常便血。他多次在干活中突然昏倒，滚落在山沟里。苏醒后他仍是一摸镢锨就不要命。
就在这时，他的病情越来越严重，经医生诊断：直肠癌。
然而，心像一团火的杨拴保，着急的不是自己的病，而是花果村的建设。他说：“共产党员要有一身硬骨气，宁叫挣死牛，也要爬上坡”。
杨拴保冒严寒顶风雪，用拳头顶着肚子躬着腰，看这家窑院有多大，算那户门前能栽多少树。一直忙到１９８９年正月，他的身体越来越消瘦，人们接连几次催他去看病，他又说：“早栽的树都结果了，不解决运输问题不行，眼下先修环村路，看病再过几天吧”。
过几天、过几天、再过几天，一过再过，转眼就过了９个多月。
１９８９年８月２５日，杨拴保的病经山西省人民医院确诊：“直肠癌扩散为晚期肝癌，已不能手术。”剧烈的病痛，迫使他不得不卧床休息。
杨拴保觉得自己不行了，叮嘱村干部强怀立说：“咱村学校那二亩地，我打算把我家果园的果树苗移栽过去，二年就能挂果，有了收入，给学生买书买本，也不要让娃们掏学费了。”
杨拴保走完了他人生４６个春秋，与世长辞了。这天，是１９９０年２月１７日。
中共吉县县委、临汾地委已先后作出决定，号召广大党员和群众广泛开展向新时代的优秀农民党员杨拴保学习的活动。
第2版(经济)
专栏：短评
培养治穷致富的带头人
《志在告别贫困》向我们展示的虽然只是一个普通村庄和一个普通农民党员的故事，但却具有撼人心魄的力量，给人以深深启迪。
这些年来，在我国农村建设成就中，突出的一条是，有大批长期处于贫困状态的农民在党和各级政府的帮助和扶持下摆脱了贫困，逐步走上了富裕之路。但目前在老少边穷地区，仍然还有部分农民生活在贫困线之下。据有关部门调查，这些地区，往往各方面条件都更为恶劣。为了帮助这些农民尽快脱贫致富，党和政府给予更多的扶持是必要的，但更为有效的应该是多培养杨拴保这样的带头人。事实证明，有了这样的带头人，群众学有榜样，见得着，做得到，其效果要比我们作泛泛的宣传好得多。
培养带头人，就是要平时多关心他们的生产、生活、学习，为他们提供更多的机会，创造更好的外部环境，及时帮助他们解决困难，使他们更好地发挥榜样的作用。同时，注意宣传他们的事迹，弘扬他们的精神。
杨拴保同志离开乡亲们去了，但他无私的奉献精神和艰苦奋斗的事迹无疑将会激励更多的人走他所开辟的路，只要有更多的杨拴保式的人物出现，贫困地区摆脱贫困就能早日实现。
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专栏：厂长谈经营
降低成本 走出困境
山西省原平县化工二厂厂长 胡新华
企业走出困境的诸多对策中，我认为降低成本是最佳选择。大中型企业要想改变产品结构，在短时间内是很难做到的，而降低产品的成本相对来说容易些。
基于以上认识，我厂今年全力开展了目标成本管理。去年下半年以来，我厂产品失去国外市场，在国内市场则因结构失调，资金紧缺而由以往的“库存等于零”变为积压滞销。我们冷静地分析了市场变化，做出了新的选择：把目标导向型经营具体落实为目标成本管理，由前几年的扩张开发转向挖潜改造、节能降耗。
我们的目标成本管理公式是在保证国家利税不低于去年的前提下制订的，执行起来难度很大。为此，我们作了种种努力：一、通过定厂家、定价格、定数量、定质量、控运费，大幅度降低原材料进厂价。市场疲软既有压力，也有机遇。对我们来说，机遇就在于可以压低原材料进厂价。由于认识早、行动快，效果相当明显，１—５月份，４８种原材料采购的成本比去年同期下降２３％。二、把职工收入与成本系数、质量系数挂钩。在测算今年工资总额时我们决定：１９９０年工资总额不能突破１９８９年的水平，并从中拿出１３．５％作为成本质量系数。这样做会不会影响职工的积极性呢？对此我们采取削减厂级领导１５％的工资水平和以问卷调查的形式将企业困难告诉职工。问卷调查是我厂依靠职工管理的一种方式。去年的问卷中有这样一条：如果企业１９９０年有３个月发不出工资，你是与化二同舟共济，还是分道扬镳？从这一调查中我们看到化二职工爱厂如家的高贵品质，同时也把可能减少收入的信息透露给职工，好让他们有所准备。三、减少资金占用。对储备资金、生产资金、产成品资金测算出最低占用额度，落实到有关单位，依据占有实绩予以奖罚。同时我们广泛搜集信息，结交了一批能够一手接货、一手交钱的新客户，逐步减轻外债困扰。四、压缩车间经费和企业管理费，此项比去年减少１５—２０％。五、开展群众性的以节能降耗为主要内容的技改和合理化建议活动。目前已经收集了３２００余条，并实施３０条。
近年来，我厂通过智力投资培育职工的科学精神，通过感情投资培育职工的奉献精神。当危机来临时，全厂职工挑起战胜危机的重任，使各项成本要素都进入受控状态。截至６月底，主产品草酸的成本比去年同期降低２４．６％，产值２１００万元，比去年同期增长２６％，利税与去年同期基本持平。做到了市场疲软，企业不疲软，售价下跌，效益不滑坡。
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专栏：
强化市场观念 努力改善服务
江苏玻璃厂重视营销工作
本报讯 江苏玻璃厂把市场疲软给企业带来的压力变为动力，采取有力措施，切实搞好经营销售工作，上半年生产平板玻璃９２万重量箱，比去年同期增加９７．８％，完成全年计划的５４％，产品在全国基建规模压缩的情况下，销售量仍达８５％。
多年来该厂生产的“明字”牌平板玻璃一直为紧俏产品。为了适应去年下半年以来建材行业严峻的经营环境，厂领导提出强化市场观念，主攻农村市场、改善服务工作的营销策略，不断地提高和扩大产品的知名度和覆盖面，仅玻璃销售淡季的７月份，销售量就达１４万重箱，占当月产量９５．３％。过去，这个厂只有６种定型规格产品，现在的规格品种已增加到５０多种。
今年上半年，全厂综合能耗均低于去年同期水平。目前该厂产品已远销南亚、非洲、北美的１７个国家和地区。 （靳宏权 谢汉民）
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专栏：
疲中找俏 开发高附加值产品
绵阳市二纺织厂利税翻番
本报讯 在许多厂长经理为资金、市场问题犯愁的时候，四川省绵阳市第二纺织厂厂长张文生却依然笑容满面。日前，张厂长欣喜地告诉记者：今年头６个月与去年同期相比，产值增长１５％，销售、利润、税金分别增长２０３％、２１３％和１４５％；棉纱一等一级达１００％，上等一级达８０％；产品出现供不应求。
绵阳市第二纺织厂是一个在建中的新企业，生产所需材料、能源无计划保证，销售也无固定市场。面对市场疲软，他们果断作出决策，对耗棉花高、不好销的２１支纱只搞来料加工，努力增产好销的３２支维棉。４２支纱市场断档，又是高附加值产品，这个厂便组织干部职工“攻关”，使试生产一次成功，一等一级品达１００％。仅两个月时间，已生产出４２支纱２０多吨。目前，３２支纱、４２支纱已成为该厂的拳头产品，产值占总产值的６０％以上。
（邹居光）
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专栏：批评反响
接受批评 改进工作
宽城认真整顿黄金采矿点
人民日报１９８９年５月１６日第五版以《“黄金峪”目睹记》为题，对河北省宽城满族自治县采金管理混乱、破坏国家矿产资源的问题提出批评。县委、县政府十分重视，经过一年多时间的认真清理整顿，现在破坏国家资源、管理混乱的状况已得到了基本解决。２０８个个体采矿点已全部停开，统统划归集体所有。
这个县认真接受批评，一年来深入贯彻落实了中央关于整顿黄金开采的有关法规，对原有个体矿点进行重新摸底登记，停产整顿。整顿后，全县组建起４个乡镇矿、２０个村办矿。原来个体投资购买的设备归乡、村集体管理使用，按原价折旧作价。
（阚兴隆 杨玉明）
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专栏：
不求高速度 但求高质量
银川酒厂靠产品质量开拓市场
本报讯 “节制速度，质量为重，提高效益，稳步前进”，两年前宁夏银川市酒厂在产品供不应求时就提出了这样的方针。如今酒类市场疲软，银川市酒厂产品销售仍然看旺。去年百元产值利税率居全国同行业首位，今年上半年实现利税又比去年同期增长２８％。
不求高速度但求高质量。银川酒厂在稳定产量的基础上，开展了质量升档次活动，建立了从原料进厂到产品出厂的一整套检测制度，对每一个班次的产品，都分车取样单独检测，根据结果分级贮存。高质量为银川酒厂赢得了信誉，新产品“汾曲香”获得全国首届食品博览会金奖。
（王永江）
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专栏：
海关调整进出口货样广告品免税额
新华社北京８月１７日电 海关总署决定从９月１日起适当调整进出口货样、广告品的免税额。
原《海关对进出口货样、广告品监管办法》规定的每次总值人民币２００元的免征税款额，现在改为４００元；超出４００元的，征收超出部分的关税和产品税（或增值税）。
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有关理论研讨会在牡丹江召开
交流税利分流试点工作情况
本报牡丹江８月１８日电 记者颜建军报道：此间刚刚结束的“税利分流经验交流理论研讨会”上，交流了各地税利分流的试点工作情况，以推动试点工作进一步前进。
财政部副部长项怀诚在会上指出，虽然试点企业的利润总额、上缴税利、企业留利等各项经济指标基本上达到了同步增长，在总体上取得了初步成绩，但由于目前尚处于试点阶段，许多问题还有待于进一步研究解决。
据了解，自１９８８年以来，经财政部核批的试点地区是重庆、牡丹江、南阳和吉林省大安市。此外，厦门市、湖南省益阳市等７个地区也在不同范围内进行税利分流改革的尝试。
会上，来自国家有关部门和各试点地区的代表，对这一改革进行了广泛论证。在肯定它有利一面的同时，也提出，税后还贷会在一定程度上影响企业的还款能力和后劲，需要相应地减免其它一些上缴的费用或基金。大家一致要求，在推行税利分流试点工作的同时，要及时进行投资体制、金融体制、财政体制和价格体制等方面的配套改革，以促进这项改革试点的顺利展开。
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以法保护农民积极性
临邑签订棉花双向互保合同
本报讯 由供销社法人代表和植棉农户签字画押、司法部门盖章公证的《棉花双向互保合同》，有效地保护和调动了山东省临邑县农民植棉的积极性。
去年，临邑县棉花总产由１９８４年的７６万担跌落到了３６万担，一个重要原因是过去收购单位与棉农签订的所谓合同，没有约束功能。
今年开春，县委、县政府决定用法律手段保障棉花定购合同的兑现。由政府司法机关和县人民法院共同起草印制的《棉花双向互保合同》明文规定：供销社保质保量按时供应兑现“三挂钩”化肥、柴油、农药等项物资，保证按国家政策及时收购棉花；否则，要承担责任，赔偿损失。棉农则保证植棉面积，在指定的地点按时如数完成定购任务；一旦违约，接受经济处罚。
同全县１０万户棉农逐户填写合同，并予以公证。
通过合同公证，解除了棉农的后顾之忧。今年，全县４０万亩棉田不但种得足，而且管得好，每亩平均比往年多施农家肥２０００多公斤。营子、孟寺等乡的棉农在种足种好计划面积的同时，还分别开荒种棉近３万亩。供销社等职能部门，也都为搞好产前、产中、产后服务各尽其能。今年，全县４００万元棉花贴息贷款，在播种前就全部发放到户；６．５万亩高、低产棉田开发所需要的化肥、农药、柴油等农用物资，也早早如数分送到户。 （贾建舟 孙法章）
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既区别于“大锅饭” 又不同于“单户喂养”
唐河县养猪协会带动农户养猪
本报讯 河南省唐河县的“瘦肉型猪技术开发合作协会”，为农民找到了一条形成适当规模，实行专业化饲养管理和商品化经营的新路子。
１９８７年，唐河县把原来分属于县外贸和乡镇食品经营部的４个国营猪场从原管理体制中分离出来，组成了人财物独立的县“瘦肉型猪技术开发集团公司”，然后以养猪大户为骨干，组建了一个能够产生规模效益，农民自愿参加的平等互利、共求发展的科技、农贸、产销一体化的养猪联合体，１９８９年正式命名为“瘦肉型猪技术开发合作协会”。
会员只要每年向协会交售良种型商品猪２０头以上，并向协会缴纳销售额１％的服务费，协会即向会员无偿或优惠提供良种、科学饲养管理技术、疫病防治和产品销售服务。
３年多来，联合体和协会通过向会员积极认真地进行系列化全程服务，使全协会出栏猪良种率和瘦肉率分别由过去的３４％、３５％提高到６７．３％和６４．７％，生猪育肥期由８—１０个月，缩短到４—５个月；料肉比由４．５∶１下降到３．２∶１；生猪死亡率由过去的５％下降到２％；由于对会员的生猪实行包销的办法，入会农民避免了“卖猪难”。
今年前７个月，他们出口良种猪６５００头，内销４６００头。据统计，参加协会的１５个国营猪场原来１３个亏赔，现已全部扭亏为盈，１８５个养猪大户，年养猪纯收入超万元的有１５户，超千元的有１０５户。
（赵宗礼 刘永林）
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养鸡下蛋 富民兴厂
相桥乳品厂经营有方
本报讯 西安市临潼相桥乳品厂采取养鸡下蛋的办法，与养牛户结成利益相关、密不可分的经济实体。奋斗十年，富民一大片。
相桥乳品厂建于一九七九年春。随着企业的发展，他们深感，养牛可增加农民收入，增强农业后劲。帮农养牛，建立奶源基地，也等于为本厂建造了空间巨大的第一原料生产车间。于是，他们从一九八二年以来，由厂里出面贷款二百四十六万元，先后分六批从外地引进一千五百五十多头良种奶牛，由养牛户与厂方签订归还贷款合同，牵回饲养。贷款按农户每月鲜奶收入的百分之三十逐月扣还。在奶源基地创建初期的四五年间，工厂每年都邀请西北农业大学的畜牧专家，采取不同形式向养牛户讲授奶牛饲养管理、饲料配制、疫病防治、良种繁殖等科学知识。厂里还投资数千元，组建起自己的防疫站，专为奶区服务；统一制做二千多个送奶容器供奶户使用；固定设立二十六个收奶点，方便奶户。多年来，该厂在产奶淡季不提价，旺季不压价。还根据市场变化，先后四次提高鲜奶收购价格。
这些措施，有力地调动了农民饲养奶牛的积极性，饲养区域现已扩大到五个县（区），十四个乡镇、四百一十五个村民小组。产奶旺季，日收鲜奶二点五万公斤，一年收购四千一百五十多吨，形成西安市郊最大的奶源基地。厂帮民富，民助厂兴。一九八六年以来，这家远离县城五十多公里的乡镇企业，奶粉产量每年以百分之二十五的幅度递增，去年实现利润一百零一万元。今年上半年，产值比去年同期增长百分之二十三，销售增长百分之四十六，人均利税增长百分之七十五点八六。奶源基地二千四百多户农民，每年增加收入五百多万元。
（刘金城 柏建华）
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新疆紫泥泉种羊场的科技人员在成功地培育出中国美利奴新疆军垦型细毛羊等种羊之后，又繁育成毛密、多胎品系等更为优质的细毛羊，以满足不同地区对种羊的需求。这一成果去年获农业部科技进步二等奖。由于这种种羊净毛率高、毛质好、产量大，近几年来，全国各地推广1.7万余只，创造了6000万元的经济效益。这是种羊场科技人员在观察种羊生长情况。新华社记者 周文斌摄