第7版(国际专页（经济）)
专栏：
苏联外贸改革的新突破
郗藩封
苏联对外经贸领域的改革，如果从１９８６年８月算起，至今仅有两年半。尽管时间不长，却有所突破。其表现如下：
打破外贸经营权的传统体制
已往苏联外贸经营权基本上集中在对外贸易部和国家对外经济联络委员会手中。根据１９８６年８月１９日苏共中央和苏联部长会议通过的一项重大决定，自１９８７年１月１日起，苏联２１个部和主管部门、７０个大型企业和联合公司获得了直接经营进出口业务的权利。随着时间的推移，获得这种权利的部、主管部门以及工业企业的数目越来越多。这一措施初步改变了长期形成的工贸脱节、生产企业不关心产品质量和发展外贸的弊端。去年１２月８日，苏联部长会议又颁布了一项决定：从今年４月１日起，凡是产品和服务在国外市场上拥有竞争能力的企业、联合公司、生产合作社和其他组织，在外汇自负盈亏的基础上，可以直接办理进出口业务。
企业、外贸公司实行新机制
为了逐步消除企业吃国家“大锅饭”的弊端，苏联的生产企业和外贸公司一律实行完全经济核算和自筹资金、自负盈亏（包括外汇自我平衡）的新经营机制。同时，为了扭转近几年苏联外贸萎缩的不利形势、把出口贸易尽快搞上去，苏联政府已采取了一系列鼓励出口的措施，如设立外汇留成基金，实行外汇级差系数制度，对出口商品给予各种价格奖励，等等。此外，企业有权向苏联对外经济银行申请外汇贷款，旨在扶植和发展出口生产。贷款的本息须用本企业的出口收汇偿还。以上这些新措施对鼓励出口、提高产品质量、扩大出口创汇能力都会产生积极的影响。
去年，苏联修订了合资法，内容包括：外资比例可以超过４９％的规定，合资企业的领导人可不由苏联公民担任，关税优惠以及外国伙伴的利润可以汇回本国等这些比较关键的问题。同时还大大简化了建立合资企业的手续。由于在苏联投资的环境及条件有所改善，制订了保护外国投资者合法权益的法律，去年以来建立合资企业的活动进展比较顺利。到今年４月为止，已经建立的合资企业已达４８５家。
苏联同经互会成员国的经济合作，已改为以生产企业之间的直接联系为主。现在，苏联已有１７００多家企业与经互会成员国的企业建立了直接联系。
苏联同中国、芬兰、朝鲜、土耳其等邻国先后恢复边境贸易。苏中之间的边境贸易，已由传统的单纯易货贸易方式扩展为经济技术合作，包括生产合作、补偿贸易、工程承包、劳务合作、建立合资企业等高层次的合作。
对外经贸关系逐步趋向开放
去年６月２５日经互会和欧共体签署建立正式关系的联合声明。苏联对参加诸如关贸总协定、国际货币基金组织和世界银行等重要的国际经济组织表示极大的兴趣。由于世界经济中心向亚洲太平洋地区转移，苏联对外政策的注意力也随之东移；于去年３月成立了苏联亚太经济合作全国委员会，由戈尔巴乔夫的高级顾问叶·普里马科夫任主席。该委员会积极争取加入太平洋经济合作会议，同时，努力同亚洲开发银行建立联系。
苏联在对外经贸方面的上述行动和决定，表明它的对外经贸改革有了新的突破。与此同时，苏联外贸也扭转了８０年代上半期的下降趋势。据苏联国家统计委员会最近公布的资料，去年苏联外贸总额为１３２０亿卢布（约合２１１２亿美元），比１９８７年的１２８９亿卢布增加了２．４％，其中出口额为６７０亿卢布，进口额为６５０亿卢布，顺差２０亿卢布。
目前，苏联正在拟定改革时期对外经济发展战略，其核心是破除旧思想，确立世界经济一体化的“新思维”。 （附图片）
奥斯陆港口一角 本报记者 吴迎春摄
第7版(国际专页（经济）)
专栏：出访归来
铺满黄金的土地
——访加纳阿散蒂金矿
本报记者 徐德文
有人把加纳称为“铺满黄金的土地”，这种说法当然过于夸张。但当记者结束在加纳的采访时，却又觉得加纳确像一个“遍地金子”的国家。怪不得过去葡萄牙殖民者把它称为“黄金海岸”。
在加纳２３．９万多平方公里国土上，金矿带的面积约为５．５万平方公里。据加纳地质研究部门宣布：加纳拥有２０亿盎司（１盎司＝３１．１克）黄金储量。如以每年开采２７０万盎司计算，可供开采７４０年。加纳的金矿具有很多优点：一、品位高，平均每吨金矿石含金约０．５盎司，而一般产金国的矿石不到０．２５盎司；二、纯度高，加纳黄金含纯金９０—９５％，一般只含８０％；三、埋层浅，加纳的矿井多数为６００米深，最深的只有１５００米左右，而其它国家的矿井一般为１０００多米，最深的达４０００米；四、容易开采，加纳黄金的开采使用粉碎矿石后加重力分离的简单办法，不需用氰化物处理法从矿石中分解微金粒。
由于加纳黄金资源的上述优势，历史上曾引起殖民者的长期角逐。１８９７年，加纳沦为英国殖民地后，英国在那里建立了名闻世界的阿散蒂金矿公司。
加纳独立后，政府于１９６２年宣布接管３个金矿，成立了国家金矿公司。１９７２年，对阿散蒂金矿公司实行合资经营，加纳政府入股５５％，英方占股份４５％，出产的黄金归政府所有，但允许公司将其外汇收入的４５％作为留成。１９８３年，加纳政府提出一项复兴金矿的计划，积极采取吸收外资、更新设备、引进技术等措施，使加纳出现了新的黄金生产高潮。从此，加纳出产的黄金才真正能为人民造福。
在加纳新闻部协助下，我们采访了阿散蒂金矿。一到公司，公共关系部的负责人热情地接待了我们，并由乔治先生和秘书小姐陪同我们进行参观。下矿井参观时，大家换上矿工服、戴上安全帽和矿灯，乘钢缆吊车运行５分钟后，下到深约５４０米的井下坑道，往里走了约３００米，来到一个坑道交汇处。在这里，矿工们正在运输矿石。借着矿灯的光亮，可以看到周围黑色的岩石上点点闪光，我们满以为这就是黄金。一位矿工笑着告诉我们，这闪光的岩石中并没有黄金。他指着坑顶中间宽约两英尺的一条条白色岩带说，这里才蕴藏有黄金哩！另一位矿工猜到我们的心思，带领我们通过一道狭小的坑口，爬上一把小木梯，登上工作面。他的目光扫过岩层，迅即招呼我们：“看，这就是金子！”随着他的手指所向，我们在一条条白色的岩带上看到，一小簇、一小簇金粒在闪耀金光。一位加纳朋友手捧一块金矿石告诉我们：“这口矿井是世界上含金量最高的矿井之一，１吨矿石可提炼出一盎司黄金，而一般的金矿石得用好几吨才能选出一盎司黄金。”他那自豪之情，溢于言表。
“阿散蒂金矿公司是加纳全国首屈一指的企业，有１．２万职工，全国人民都非常羡慕我们能在这儿工作。”乔治先生也以自豪的口吻对我们说。但他也坦率地告诉我们，前几年由于资金不足、设备陈旧、技术落后，生产形势不佳。政府实行经济恢复计划后，公司向政府贷款８０００万美元，世界银行和西欧银行也分别提供贷款５０００万和３０００万美元。有了这笔资金，提高了现代化程度，生产形势一年比一年好。１９８７年生产黄金２７．５万盎司，１９８８年增加到３０．５万盎司，是公司成立９０多年来获利最高的。
在矿区各处参观时，记者看到新井已开钻，废井已修复，露天金矿已投产，不远处堆积如山的沉睡了几十年的废矿石渣，由于采用新技术，从中又提炼出颗颗金沙……阿散蒂金矿确实呈现出勃勃生机……
在井下采金，当然还是辛苦的。我们到达矿井口时，恰逢一批矿工换班从井下上来。但记者没有看到一个工人无精打采的样子，而是一个个生龙活虎、谈笑甚欢。乔治先生说，这里的工人都热爱自己的工作。原因很简单：一是工资高、福利好、各种奖励多，还有一个舒适良好的生活、娱乐环境；二是金矿每年为国家创造的外汇占全国外汇总收入的２５％，工人都有一种为国家作出贡献的荣誉感。
阿散蒂金矿确实没有辜负职工的工作热情，为使他们无后顾之忧，公司做好一切后勤工作，职工不出矿区大门就能买到各种生活用品。金矿还自己经营农、牧、渔业，生产出来的鸡、鸭、鱼、猪肉、蛋等，仅以市场价的５０％卖给职工。职工子女可在矿办的中、小学免费上学和供给伙食，上大学的子女也可得到矿上的补助。金矿正在为职工增建３０００多套住房，有的已经落成。一座座浅红、米黄或天蓝色外墙的平房整洁美观。乔治先生说，公司免费为职工提供住房。分配的原则是，有能力、有技术的住好房。
矿上还为职工在环境优美的地方修建了电影院、网球场、足球场、青、老年俱乐部、餐厅、酒巴等休息、娱乐场所。我们和矿工们一起，在俱乐部的平台上欣赏正在进行的足球赛。每到精采之处，四周欢声回荡，我们也深受感染。结束采访后，我们看到了他们的成就，理解了阿散蒂金矿的人们为什么充满自豪感。 （附图片）
阿散蒂金矿工人正下班
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专栏：外国经济动向
技术改造：赢得竞争的希望
本报记者 罗晋标
面临１９９２年欧洲统一大市场的挑战，面对许多强大的竞争对手，意大利菲亚特集团董事长阿涅利的回答是：赢得竞争的希望在于技术改造。菲亚特汽车公司卡西诺汽车厂是该公司技术改造的一个缩影。最近作者应邀采访了该厂改造后的新设备。
向自动化整体柔性系统迈进
卡西诺汽车厂位于罗马和那不勒斯之间的卡西诺市郊，１９７２年建成投产。该厂原来生产一些中低档小轿车，日产１２００辆，职工５８００人。这个水平并不低，但为了对付日益激烈的竞争，菲亚特汽车公司耗资１．９万亿里拉（约合１５亿美元），对该厂进行了彻底的技术改造。职工增至７０００人，生产能力提高到日产１８００辆。去年初推出了菲亚特最新系列产品“蒂波”型小轿车。技术改造使卡西诺厂向自动化的整体柔性生产系统迈出了重要的一步。
机器人比真人多
陪同参观的米里奥尼工程师介绍说，卡西诺厂大量采用了信息技术，其信息管理系统分为三级：全厂的中央管理系统，各车间的管理中心，机器人、单机和机组。这个信息管理系统协调着各种复杂的自动化设备：１０９台不同规模的电子计算机，５００多台图像显示器和程序控制器，４３９台各式机器人，６１台激光机，４９个观测系统，５７０辆自动车，整个厂的生产、后勤、管理均实现了高度的自动化。
在模压车间里，大块钢板从“冲压机中心”出来的便是成形的“蒂波”车外壳的各部分。在塑料加工车间里，据说是世界独一无二的一套自动化设备把塑料模压成“蒂波”车大后盖。在焊接车间里，成形的车壳各部分分组焊接，接着组成整个车壳，一个车壳共有２９５４个焊接点，全部由机器人焊接，仅这个车间就有１８６台电焊机器人，４７台操作机器人，７台密封机器人，两个“机器人岛”——汽车工业中首创的激光焊接机，２台激光检查机和４台自动检查机器人。在总装车间里，各机械部件分组自动装配，经自动检查后被许多自动车有秩序地分别运送到位，各种机器人准确无误地把各种分组部件像单个零件一样安装在车壳内外，据介绍，这是世界最现代化的汽车装配车间。总的印象是，在这些车间里，“上班”的机器人比真人多得多。
自动化的优势
据米里奥尼工程师介绍，卡西诺汽车厂通过设备更新实现全部自动化，其优势，一是前所未有的自动化使产品保持高质量，这是赢得竞争的根本保证。二是极大的灵活性，这里的自动化设备可以按照市场和顾客的具体要求，在同一设备上生产出各种型号和改型的产品，这些设备稍加改变或调整即可转产，以此对付千变万化的市场需求。三是高度的自动化改变了工厂的生产组织，传统的装配线和生产线几乎没有了，代之以分组装配，这是具有重要意义的一项革新，大大改善了劳动条件，消灭了笨重的人工工序。四是这里的自动化并没有带来工人失业，相反却提供了新的就业岗位。
菲亚特卡西诺汽车厂的技术改造是成功的，意大利总理德米塔亲自出席了该厂新设备落成典礼并发表讲话，称卡西诺汽车厂是“意大利着眼未来的生产与革新的标志”。
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专栏：
世界贸易十强
——国际关贸总协定公布１９８８年材料
最近，国际关贸总协定公布了１９８８年世界１０个最大的贸易国或地区的材料。以下是这些国家或地区的外贸额（单位：亿美元）。
美 国 ７８１０ 西 德 ５４５０
日 本 ４５２０ 法 国 ３４１０
英 国 ３３４０ 意大利 ２６８０
加拿大 ２２７０ 苏 联 ２１８０
荷 兰 ２０２０ 南朝鲜 １１３０