第2版(经济)
专栏：
陇县建立民间基金会增加农业投入
陕西已向全省推广这一改革经验
本报西安电 面对农村资金短缺、粮食生产徘徊的难题，陕西省陇县县委和县政府，通过探求农业投入新机制，走出一条自我积累、自我调控、自我发展的路子。近３年多来，约占全县总村数８５％的村建立了合作基金会，共有合作基金１０３０．３万元，其中流动基金超过近两年全县农业贷款的一半。据统计，这笔民间资金已有４１８．５万元投入农业生产，起到了为农业增强后劲的作用。去年全县粮食总产创历史最高水平，农民人均纯收入首次突破４００元。
陇县是一个山区农业县，水浇地仅占耕地面积的１／７多。随着农村商品经济的发展，大多数农户脱贫致富，新建房一座连一座，农业投资却大幅度减少，不少水利设施老化。为改变这种状况，县委、县政府决定探求农业投入的新机制。
从１９８５年开始，全县首先在村一级建立了合作基金会。然后将这些集体积累折股到户。对集体房屋、农机具、水利设施等固定资产，作为“固定股金”；现金、存款和尚未收回的欠款，作为“流动股金”。这两种资金分别按各户的劳力，以工带资计算到户，发给“股金指标证”。并规定，这两种股金仍属农村合作经济的公有基金，不能抽回，不得平调，其中“流动股金”可以计息和分红。
农村基金会在资金管理中坚持合作和有偿的原则，服务对象是本村的农户和户办、村办、联办企业。合作资金中的“固定股金”，根据不同情况投入使用。如水利设施仍由集体掌握或承包管理，集体房屋因由村办企业使用或租赁给联办企业和专业户使用，基金会每年向使用者提取折旧费或租金。“固定股金”不分红、不计息。“流动股金”则以有偿计息的办法投入使用。按会员折算的流动股金指标和新投入的股金，由基金会参照信用社的利率，付给相应的利息。会员使用基金会的资金，利息优惠。
截至去年年底，各村的合作基金会已向７１３２户和９９个村办、联办企业，累计投放资金４１８．５万元。去年，在化肥供应紧张的情况下，全县农村通过合作基金会集资４４万元，向宝鸡县虢镇氮肥厂投股。按合同规定，厂方为投股村组提供平价化肥８８００吨，缓解了化肥紧缺的局面。
陕西省委、省人民政府向全省推广了陇县兴办农村合作基金会的经验。
（陈康琳 景险峰）
第2版(经济)
专栏：市场纵横
还算平稳的淡水鱼价
本报记者 黄彩忠
元月的北京鱼市，北方人喜欢吃的带鱼每公斤１２元，黄鱼从有价无市到无价无市，有钱也难买到货，难怪主妇们皱眉头了。
跟前两三年不同，鱼市上淡水鱼日见增多，且价格平稳。隆冬，白鲢一公斤３元６角，花鲢一公斤４元至４元４角。买１公斤柿子椒还要３元，买１公斤蒜苗也得４元呢。主妇们见了活蹦乱跳的花白鲢，还是面有喜色的。
北京吃花白鲢的人也多起来了。人们认为：我们目前的消费也就是个“花白鲢水平”。
放开和涨价
说到吃鱼，至今还有不少人留恋７０年代。掏１元钱就能买到１公斤带鱼。人们很少知道，为了保那“１公斤１元钱”，国家花了多少补贴。京、津、沪３个市每年就是１个多亿，仅北京每年的补贴就在五六千万元。国家花了大笔的钱，居民吃鱼却越来越少。原因是渔民奉行政命令下海，靠平价柴油刺激捕鱼，海洋渔业资源遭到严重破坏，连鱼子鱼孙也捕上来了。黄鱼产量从年产３０多万吨下降到四五万吨，带鱼年产量从五六十万吨，下降到不足３０万吨。这是报应。目前以至今后相当一段时间，再也不可能像过去那样吃便宜的海鱼了。
１９７９年以前，广州也发鱼票，可市场上买不到鱼。这一年取消统派购任务后，各种鱼都进入市场交易，鱼多了起来。广州“食有鱼”一时成了全国议论的热点。于是，１９８５年党中央、国务院发了文件，全国各地的鱼市统统放开了。
从广州到全国，几乎成了一条规律：一放开，就涨价，连最不值钱的白鲢鱼也翻番地涨。人们用“阵痛”来形容大幅度涨价，“阵痛”之后若能有个“胖娃娃”——商品丰富了，价格相比也不太高，大家还是能接受。３个年头过去了，开放的鱼市没有收，淡水鱼价格也一直在涨，只是涨的幅度越来越小，人们开始适应了。
人人心中都有秆“秤”。他们拿鱼价跟肉价比，跟细菜价比；拿今年的鱼价跟去年的、前年的鱼价比……比来比去，终于发现：还是放开好，虽然价格也涨了一些。目前，在广州买１公斤猪肉的钱可以买２公斤鱼，人均年吃鱼超过了３１公斤。鱼超过肉类的销售量。黑龙江省过去有些地方的农民不吃鱼，如今，城里、乡镇都有了像南方那样的鱼市，差不多四季都可以吃到活鱼。价格不放开哪有这么好的事！
鱼多价自稳
人们不是常说物以稀为贵吗？这个“贵”，除“贵重”之外，还含有“价高”一层意思；变物产稀缺为丰富，高价才有降低的可能，这就叫作“鱼多价自稳”。
上海鱼价放开３年，改了水产业重捕轻养的旧传统，养殖面积从１万多亩发展到１５．６万多亩，年产量从１万吨增加到９万吨，水产品自给率达到６０％——７０％，相比猪肉市场３／４还靠外地调拨，鱼市安排就主动多了。在上海，一年之中有１０个月供应充足，从早到晚都可以买到鱼。鲜活的东西又不易储存、调运，多了卖不完，不降价，还能有什么出路？
看来，要想价格平稳，首先生产不能波动。鱼价放开后，生产者有利可图，养殖一直保持发展势头，这是放开鱼价一大功绩。养一亩鱼，在广州可获利３００元，在北京可获利３５０元，在武汉甚至多到四五百元，养鱼成了农民的致富之道，“养鱼热”才能风行全国。
有利才有劲
谁不想吃到便宜鱼呢？那就让我们都来想办法保护养鱼者的积极性吧。
从目前的情况看，不尽人意的地方还不少：
南方产鱼比北方多，一些地方早就开始“南鱼北调”，内行估计保鲜问题不大，可北方的一些城门迟迟打不开。北方某些城市近郊区的鲜鱼也进不了城；各种费用往往使１０％销售额成了“铺路钱”。
最叫搞水产的同志忧虑的是，目前我们为鱼类养殖（包括海水养殖和淡水养殖）进一步发展创造的条件不多，各方向“鱼”伸手的却不少。放开鱼价３年，我们刚刚为水产业发展创造了一个有利可图的环境；保持这样一个环境，是平稳鱼价、进一步解决“吃鱼难”的关键所在。我们不可再一次弄得养鱼者无利可图了。
第2版(经济)
专栏：
河南向平原绿化省迈进
全省林木蓄积量八年增长一点五倍
本报讯 平原绿化发展较快的河南省，目前正快马加鞭，向全国第一个平原绿化省迈进。省政府最近提出，到１９９１年，全省所有的平原、半平原县都要达到平原绿化标准，尚未达标的要限期绿化，已达标的要提高水平，再上一个新台阶。
河南省平原绿化起步较早。目前，全省已建成３０００万亩农桐间作，２８００万亩农田林网，有２１万个村庄、１０万公里河渠道路已被绿色覆盖，形成平原林业新格局。全省林木蓄积量由１９８０年的２９００万立方米，上升到４４５７．７万立方米，增长１．５倍。１９８５年，全省有两个地区、４０个县达到林业部颁布的平原绿化标准。去年又涌现了１７个达标县。
不久前，河南省副省长宋照肃在视察一些地县的平原绿化时，发现各地发展还不平衡，有的地方几年山河依旧，面貌改变不大。有些已经达标的县，绿化水平还不高。全省还有３７个县（市）至今绿化速度缓慢，树木“断挡”“断带”。
针对这些情况，省政府召集有关部门研究制定了加快绿化进程的新措施：一是要求各级领导干部进一步提高认识，把平原绿化当做农业基本建设的一项生物工程建设来抓。二是推行双包责任制，各级政府包任务，林业部门包技术。三是统一规划，树随地走，苗木自筹，谁栽树谁受益。四是实行目标管理责任制，对３７个未达标的县明确绿化任务，完不成的追究责任。五是加强管护，建立、完善乡级林业工作站等管理机构。
（默杨）
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专栏：
企业家曹庆江抵押承包化险为夷 过去企业连年亏损现在创利百万
据新华社电（科技日报记者彭亨才、新华社记者王作礼）山东省济宁市中区供销公司经理曹庆江一年前在招标承包这个公司的答辩会上，当口出“狂言”以３年实现利润９６万元的数额击败所有竞争者而中标的时候，曾引发出某些人的讥笑。
一年后的今天，轮到曹庆江笑了。去年年初，曹庆江用现金２万元和一栋６．５万元的个人住房，风险抵押承包了济宁市中区原经委供销公司。结果两月后实现经营额２００万元，创利润１０多万元，到３月实现利润２０万元，第一季度竟奇迹般地完成了全年的承包创利指标。在过去的一年里，他超额完成了承包期３年的利润指标，帐簿上显示的创利数字是１０５万元。
曹庆江承包的是一个连年负债累累的企业。他的经营诀窍是什么？
办公司就是要赚钱，曹庆江不是见钱死赚，而是在企业服务与让利中扩大经营、提高信誉，在赔钱中赚钱。济宁市床单厂为缺２斤染料影响一批外销产品的印染而发愁。他得知这个信息后，立即派出１２个购销员，跑遍几十个城市去采购，最后在天津进到了货，使这个厂按期完成２００万美元的出口交货合同。为这２斤染料他们虽然亏本２０００元，却博得了信誉，以后这个厂所需的全部原材物料都从该公司进货。
曹庆江注重在服务于乡镇企业中开辟广泛的经营市场，在扩大经营中提高效益。去年他的公司与８０多家乡镇企业建立了供求业务关系，与２０多家外省物资供应站建立了业务关系，与５０多家同行公司开展信息交流。做到乡镇企业需要什么，就采购供应什么货物，不断巩固和扩展本公司的经营天地。
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专栏：
压缩投资规模 确保名优产品
石家庄去年利税增长四成
本报讯 新华社记者王文杰报道：石家庄市去年压缩基建投资规模，确保名优短缺产品的生产，工业产值首次突破百亿元，上交利税增长４成多。经济理论界人士据此发表看法：在治理整顿中，认真执行有压有保的方法，经济工作大有可为。
河北省省会石家庄市是个新兴工业城市。在近几年的改革、开放中，工业生产迸发活力。
去年全市企业普遍遇到能源和原材料严重不足，交通运输和资金极为紧张等一系列困难，市委、市政府组织企业从改革中找出路，在治理整顿中求发展，坚决实行了“有保有压”的政策。全市停建了总面积为１０７．１万平方米、总投资为４．６２亿元的３８个项目，转产、兼并了３５个消耗高、效益低、产品不对路的企业，初步调整了全市的投资、企业和产品的结构。把腾出的财力和物力，用于增加市场急需产品、农副产品、出口创汇产品以及能源、原材料产品的生产，并努力提高这些产品的质量。该市成为河北省第一个工业产值过百亿元的城市，工业产值达到１０５．８亿元，其中优质名牌产品的产值占１／３以上。经济效益大幅度提高，全市预算内企业实现利税和上交利税分别比１９８７年提高３４．７％和４３．２％。
（新华社供本报专稿）
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专栏：
三件特别的礼物
杨青 王京南
元月２４日下午，山东省烟台港务工程公司职代会召开会议，表彰经理郭启成，并向他赠送了三件特别礼物：一件毛衣、一双皮鞋和一架镶有石英钟的镜子。
１９８８年以来，郭经理依靠干部、群众以提高经济效益为中心，以深化改革为动力，以安全质量求生存，走出一条“联合、扩散”的道路。一年来，公司实现利润８７万元，比１９８７年增长３１％，工程合格率达到１００％，优良品率达４０％，“三材”消耗率降低３％，各类事故频率为零。按照有关规定，郭经理应得奖金３０００元，但他却分文不要。为表彰郭经理对公司的突出贡献，表达全体职工对他的爱戴之情，公司职代会决定：由本公司女职工亲手给郭经理织一件毛衣，以示经理与职工心连心；送给经理一双皮鞋，愿他在今后的改革大道上开拓前进；赠一架镶有石英钟的镜子，以激励经理在新的一年里，不断地总结工作中的经验教训，带领全体职工争分夺秒地为提高公司的经济效益而奋斗。
捧着这三件特别礼物，郭启成脸上露出的神情，说明他深知职工的一片心意。
第2版(经济)
专栏：
乐亭县集资解决化肥供需矛盾
两万多农户投资５００万元支持化肥厂技改扩建
本报讯 河北省乐亭县化肥厂采取谁投资谁受益的集资办法，既解决了本厂技改扩建资金不足的困难，又妥善解决了农民买化肥的困难。
他们集资的具体办法是：农户每投资１０００元，厂方向农户每年提供平价化肥一吨，包供五年，五年后还本付息，利率略高于银行存款。
从１９８８年８月开始到１２月底，仅４个月，投资的就达２万多户，共集资５００多万元。厂方按合同规定，第一年的化肥供应已全部兑现。这样取信于民，群众高兴地说：一下吃了五年的定心丸，可以不再为买化肥而犯愁了。
（周莉莉）
第2版(经济)
专栏：
企业经营者必读书——《企业法特辑》即将推出
本报讯 为了迎接我国第一部企业大法《全民所有制工业企业法》颁布一周年，在治理经济环境、整顿经济秩序中，进一步贯彻落实《企业法》，推进全面深化改革，书目文献出版社即将郑重推出《企业经营者必读——＜企业法＞特辑》一书。
全国人大常委会副委员长彭冲特为本书写了序言。
本书由全国人大常委会办公厅研究室和本报经济部联合编辑。书中主要汇集了《企业法》文本和中共中央有关《通知》、《决定》、中央领导同志及有关部门负责人关于贯彻施行《企业法》的重要讲话，还有按照实用、答疑需要由立法部门专家撰写的４０篇《企业法》条文解说，《企业法》诞生经过纪实，与《企业法》密切相关的２０多个配套法律、法规。该书既有很强的指导性、实用性，又具有一定的权威性。
本书将在３月底前出版发行，由中国图书联合公司及新华书店经销，每册定价３．４０元。各地厂矿、部队、机关、院校及个人可向当地新华书店预订。
（鲁牧）
第2版(经济)
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武宁乡人均创汇超五百美元
本报讯 山东省牟平县“创汇状元乡”武宁乡去年出口额突破３１００万元，人均创汇５２１美元。
武宁乡１９８７年，全乡人均创汇４８４美元，是山东省人均创汇最多的“壮元乡”。１９８８年，他们在省市县外贸部门的支持下，先后安排了８个“三来一补”项目，优先安排乡办企业生产。在１６个乡办企业中，有８个从事出口生产，完成外贸出口额占全乡的７０％多。
过去，这个乡对一些小项目看不上眼，１９８８年，他们先后发展了养虾、养鸡、手工艺品、农副产品、机械加工等出口项目，出口产品比上年增加了１０多个品种，出口产品结构由单一化趋向多元化，增强了市场应变能力。一年来，武宁乡先后投资１０００多万元发展外贸业，先后从美国、日本、加拿大引进先进设备，扩建了３０００平方米的工艺毯车间，建起了虾场、一万套种鸡场和符合外贸出口标准的冷藏厂，当年投资当年见效，直接增加出口额８００多万元。
（林刚 张作生 曲怀生）
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武进柴油机厂消化涨价因素有高招
本报讯 １９８８年江苏省武进柴油机厂在原材料大幅度涨价，而产品价格基本不动的情况下，仍取得较好的经济效益。全年实现利税１６２５万元，比上年增长２９％。其中一个重要原因是提高资金使用效益，让资金在快速周转中增值。
去年，武进柴油机厂和全国许多生产厂家一样，都面临着原材料涨价，生产成本增高的威胁。但是他们没有走“水涨船高”的“捷径”，而是眼睛向内挖掘潜力，合理配置和使用各种生产要素，特别是用加快资金周转来抵消涨价对生产的消极影响。
这个厂合理确定各种原材料的储备量，使产品从原材料投入到生产出厂，比原来缩短了一个星期的时间，资金周转加快了９．１９天。目前，该厂定额流动资金周转速度居全国同行业首位。
为了把因原材料涨价而损失的利润找回来，这个厂还十分注意销售货款的及时回笼。他们从全国各地的用户中筛选出１６０多家恪守信用的单位，产品优先销售给这些用户。对于少数用户拖欠的资金，厂里及时组织力量催收，基本上做到月月清，从而使这些回笼资金又能迅速投入到生产过程中去，发挥效用。
（吴欣纯 匡启键 丁坚铭）
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湖南二轻系统调整产品结构成效显著
去年，全系统完成工业总产值４２．９亿元，实现税利３．３４亿元，分别比上年增长１８．５％和２２．５％。
湖南省二轻工业局去年在调整产品结构中对３０多种紧俏适销产品、人民生活必需品和支农产品从各方面给予支持。去年，电冰箱、日用不锈钢和粗铝制品、民用灯具、拉链等适销产品都增长４０％以上；支农产品和农膜增长３１．６％。全系统还开发出新产品４７项，其中有４１项获得省优质产品称号。
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北京工商银行去年促使企业挖潜搞活资金７亿多元
这家银行明确向企业提出，不合理结算资金占用若年底前不压缩５０％，则银行第２年扣减贷款。这样一挤，去年仅工业部门就活化资金５亿元。他们还促使企业重视加速资金周转。据北京市商业系统统计，到去年１１月末，百元销售额占用的流动资金量比上年同期减少５．９％。在１９８８年，全市商业部门共搞活资金２．４亿元。
（据新华社）
第2版(经济)
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菏泽地区为优抚对象办理家庭财产保险
山东省菏泽地区保险公司、民政局，为解除全区烈军属、残废、复员退伍军人的后顾之忧，最近为全区３万户农村优抚对象办理了家庭财产保险。如在保险期内遭受水灾、火灾和其它保险责任范围内的灾害事故，由保险公司负责赔偿。
几名现役军人得知家中财产“保了险”，给当地政府来信说，党和政府对我们很关心，想的也很周到，我们一定要安心服役，为部队和现代化建设多做贡献。（文斌）
第2版(经济)
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北京金辉电线厂蝉联三连冠
北京金辉电线厂去年创产值２０３３万元，人均税利３４０００元，实现产值、利税在北京市朝阳区乡镇企业连续三年夺魁。
北京金辉电线厂是专为国产彩色电视机生产配套线的乡办小厂。近年这个厂的技术人员和工人相继研制生产出２０多个规格品种，已被日商列入专用成套线缆。目前，这个工厂的产品占领了国内彩色电视机配套线的１８％市场。
（张淑媛）
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用人有方
——记锦西化工总厂厂长李子彬
周毓山
李子彬就任万人大厂——锦西化工总厂厂长４年，企业发生了惊人的变化。１９８４年上半年仅实现利润３２万元，他上任后的下半年利润竟达５５０万元，此后，每年利润以４０％的幅度持续上升。
这里，不说李子彬的经营战略如何高出一筹，也不说他怎样处理一个个生产难题，只说说他的用人之道。
选才，不搞“一刀切”
李子彬上任后抓了调整二、三级（分厂、车间）班子，有人关切地跟他说：“咱厂人事关系复杂，说不准谁和谁是至亲好友，扯耳动腮，用谁不用谁不好办。莫如按‘四化’标准划个线，凡是没有文凭的，年过５０的统统下。”李子彬却认为，调整领导班子，必须从实际出发，既要按“四化”要求，又不能搞“唯文凭论”，更不能在年龄上搞“一刀切”。他的这些想法与总厂党委书记李宏道想到一起去了。李宏道支持他。就这样，调整二、三级班子时，既充实了一批有文凭、年轻有为干部，也保留了一批有觉悟、能力强、没文凭、年龄偏大一点的骨干。前者很快适应了工作，后者作出了新贡献，有的成了总厂的“排头兵”。氯碱分厂的王志民、张树安，有机分厂的李文阁等人都没有文凭，而且已经年过半百。听说厂里调整二、三级班子，他们以为自己必下无疑，于是主动找李子彬提出辞职。李子彬说：“不，你们不能下去”。他对他们的实绩和能力很清楚。几个人破格留任后，很快把分厂治理得井井有条。二、三级班子调整后，全厂工作迅速改观。
爱才，重在办实事
这个厂一度技术人才外流比较严重，１９８２年至１９８４年上半年已有８８名中级知识分子调走，伤了元气。李子彬上任时，有些技术人员还在拿着外地的聘书，要求调走。厂内由于多年经营不景气，生活上欠账很多，大部分知识分子住在不足１０平方米、既没有厨房、也没有上下水的宿舍里。加上待业子女逐年增加，工作没有着落，他们很难安心工作。
李子彬下决心解决这些实际问题。老工人说：“可不能让‘老九’走了哇！咱厂要大发展离不开他们。”１９８５年盖了几栋住宅楼，中级知识分子集中住了一栋楼。工人们戏谑地称这座楼是“熊猫楼”，是说这些知识分子戴眼镜的多，憨厚的形象确有点像可爱的熊猫，而且熊猫是国宝，知识分子也是国家的财富。厂里还规定，今后不论是外单位调入或内部晋升，凡是中级知识分子，一律分给两室一厨楼房。李子彬亲自出面，跑省、跑市，取得支持，用企业自然减员的指标，全部解决了他们待业子女的工作问题。对个别人的特殊困难，李子彬想方设法为他们分忧。一位工程师，夫妻二人都是南方人，岳母独自一人在家乡，瘫痪在床，生活不能自理，两人多次要求调回家乡。李子彬给其爱人特批了几个月的假期回去照顾老母，并表示希望能把她母亲接来，有困难厂里解决。这对夫妻和老人都很感动，到底把老人接来，厂里又给了一间房。他们表示要在锦化干一辈子。
用才，要宽宏大量
李子彬对待人才，从事业出发，不计个人恩怨。
现在的总经济师王新生在担任基层干部时，一次当着众人的面指责李子彬，说总厂搞的合同很不像样子，“这叫合同？简直是逼着杨白劳写卖身契！”他拒不签字。开始李子彬对此人的直率感到吃惊。可他反思以后，觉得这个基层干部话说得虽然有点不恭，可合同确实有不完善的地方。修改后，王新生签了字，执行合同认真，超额完成了承包指标。李子彬认为王新生正直，有见解，有工作能力，把他选进了总厂领导班子。
一位著名高等学府毕业的高材生与李子彬曾有过芥蒂。李子彬担任厂长后，那位同志思想特别消沉。可李子彬认为他基础知识扎实，有丰富的科研工作经验，打算提拔他为总厂技术负责人。有人说：“算了吧，提谁不行，你提他，人家听你的吗？别自找罪受了。”李子彬还是把那位同志提到了技术领导岗位，并晋升了工资。那位同志深受感动，工作奋力进取，使厂的科研攻关项目有了突破性的进展。
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武汉市大东门农贸市场民主评议物价小组在春节前夕切实加强物价管理，对每天上市的鲜鱼价格进行评议，以保护消费者的利益。
新华社记者 于澄建摄