1988年2月21日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

  多渠道发展林业辟出新路 萍乡市成立造林股份公司
本报讯 江西萍乡市成立造林股份公司,通过集股合资发行股票的办法引资上山,开荒建林取得了成功经验。1986年冬至1987年春,该市已利用股票集资营造杉木林850亩。
萍乡市试行的集股合资造林办法,是市林业局长杨昌泉从一些地方集股办企业受到的启发。他们以高于国家银行利息的优惠办法,发行股票,引资上山,入股造林,利益共享,按股分红。成林后采伐林木的纯收入,按比例分成,股份拥有者得大头,山权拥有者得小头。股票所有者,依法采伐,轮伐期(包括采伐迹地更新)50年不变。股东享受股份公司的各种权利和义务。同时,规定入股自愿,退股自由,所持股票,允许捐赠、转让,可以依法继承。每股股金金额定为100元。这一办法一公布,市里一些干部和林业系统职工争相购买股票,多的400元,少的200元,很快集股3.4万元,并且选择条件较好的国营南坑林场一个山场,经规划设计,实行工程化造林,营造850亩杉木幼林,成活率达90%以上,生长良好。
股东们与记者算了一笔账:购买4股400元股票,除了付给高于国家银行对私人存款规定的利息和到期还本给持股者外,营造培育的4亩杉林,15年后平均亩产木材7立方米,共可产材28立方米,每立方米以低于国家现行价匡算,纯收入可达万元。
萍乡市委、市政府认为,发行股票造林,是加速荒山绿化,发展商品材,缓和供需矛盾的一条新路,决定推广。1987年底,市里向社会公布了这一决定后,各级领导和各界人士踊跃向公司购买股票。现在,该市准备发行的200万元股票,已认购100万元。 (汤之光)


第2版(经济)
专栏:记者来信

  谨防引进病虫害
本报记者 魏亚南
记者从有关部门获悉,进口货物携带病虫害情况已严重到惊人的程度。
天津港一只从美国进口的集装箱,里面的“洋玩艺儿”不是别的,而是满满一箱造纸用的废纸,除了旧包装箱,帐簿、印刷纸下脚料外,还有用过的餐巾纸等生活垃圾,甚至连吃剩的面包、火腿、鸡骨头也滚落了出来,一股难耐的酸臭和发霉气味,呛得人不敢近前。动植物检疫人员取样检验发现,废纸里有白腹皮蠢等多种害虫。一位检疫人员告诉记者,他检验过30几箱废纸,箱箱都有虫害和疫情。
据有关部门反映,去年国内造纸厂通过天津、上海、黄埔、镇江、大连、青岛等港口共进口废纸两万多吨,像这种疫情、虫害污染严重的进口物资,多数是通过进口国下层社会组织从超级市场收购上来的,本应加强检验。但去年9月之前,货主不向检疫部门报检,原封不动拉到内地厂家。跟踪发现,有些厂家卸下废纸不做消毒处理,露天堆放在院子里,任凭风刮日晒,疫情害虫四散。后来,口岸提出检验要求,有的货主竟把此举视为“刁难”。除废纸外,木材、生皮张、药材、种子等进口货物也夹带有大量的病虫害。
塘沽动植物检疫所副所长姚文阁说,这几年随进口物资侵入我国的植物病虫就有几十种,有的已在国内“定居”,造成严重危害。人所共知的“白薯黑斑病”、“棉花枯萎病”等农作物病害,就是从国外进来的,现已无法彻底消灭。前些年进口木材带入的美国白蛾,也已在辽东半岛、山东等地酿成灾害。
口岸人员呼吁:为防止病虫害侵入,国家应尽快颁布动植物检疫法,加强进口管理。对外签订合同切莫忽略检疫条款,已有规定不宜放宽;货物进口前应要求出口国进行检疫灭虫处理,并提供检疫证书;进一步加强口岸检疫工作,有效地防止病虫害及杂草等传入国内。


第2版(经济)
专栏:

  河北省推行承包经营成效显著
企业经济效益提高 创七年来最高水平
本报讯 记者张国荣报道:1987年河北省工业企业实行两权分离,全面推行承包经营取得显著成效。截至去年底,全省2042户预算内工业企业实行承包经营的已占91.5%,其中大中型企业占85.8%。实行承包经营的企业完成当年承包合同的占90%以上。全省实现了工业产值、销售收入、实现利税同步增长,各项经济效益指标创1980年以来最高水平。
经济效益明显提高,财政收入增加。去年,全省预算内工业企业完成产值164.35亿元,比上年增长15.8%;实现利税34.27亿元,增长25.53%;上交利税18.97亿元,增长14.1%。工业企业经济效益大幅度提高,保证了财政收入的增长,去年全省财政收入比上年增长12.1%。
企业注入活力,后劲不断增强。据对36户年实现利税千万元以上的大中型企业统计,1987年留利比上年增长40.9%,其中用于发展生产的三项基金占69.3%。
企业动力机制增强,生产经营发生明显变化。实行承包经营,使企业有了压力、动力和活力,给企业带来了生机。经营好的盈利企业上交利税增长6.9%;上缴利税逐年下滑的企业出现新的转机;严重亏损和濒临破产的企业绝处逢生,有的企业变为盈利户。
竞争机制引入承包,促进企业改革的深化。实行招标竞争承包,有利于解决“压低基数”、“行政干预”、“奉命承包”等弊端,开创了能者上、弱者下,在动态竞争中选贤任能的新局面。目前,全省预算内企业实行公开招标竞争承包的有776户,占企业总数的38%。在中标者中,有厂级干部、中层干部和技术人员,也有工人、农民。
推进了企业内部配套改革。全省预算内工业企业已有93%实行了厂长负责制;其中大中型企业全部实行了厂长负责制;企业内部分配制度和劳动人事制度也进行深一层的改革,实行计件工资、定额工资和浮动工资的企业已占企业总数的72.5%。这些配套改革措施有力地促进了企业由粗放经营逐步向集约经营转化。


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专栏:三言两语

  发行股票 引资上山
萍乡市通过实行股份制,把社会上一些闲散资金收集起来,用于开荒造林。这是加快林业建设的一种好形式。
目前,我国还有10多亿亩荒山需要绿化,国家不可能一下子拿出巨资开荒造林。面对这种情况,有的地方在困难面前怨天忧人,无所作为;有的地方干脆守株待兔,坐失良机;也有的地方不是这样,像萍乡市那样积极想办法,吸收资金,值得称赞。
林业建设不需建厂房,不要买设备,市场风险小,只要政策落在实处,让人们既看到造林的好处,又确实能从中得到实惠,农民和各界人士投资造林的积极性是很高的。林业也是一种产业,可以借鉴工业企业的某些成功经验。特别是林业实行集约化经营后,生产周期明显缩短,经济效益显著提高,完全可以像类似办企业一样集资开发。例如实行股份制,入股自愿,退股自由,股票可以转让,可以继承,这样就消除了一些人的后顾之忧,使投资和收益形成有效组合。这是桩利国利民的好事,应当提倡。


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专栏:

  鼓励个人打井卖水包井卖水
永年县大力发展商品井
本报讯 记者赵志文报道:河北省永年县把商品观念引到机井建设和管理上来,采取多种形式、多种渠道发展商品井。
近几年,这个县原有的机井设施多趋老化,加之水资源匮乏,乡村机井管理制度不健全,群众“浇地难”日益突出。但群众对投资打井有“三怕”:怕政策变,怕地块换,怕收不回投资,使得新打机井越来越少。1985年永年全县实有机井9726眼,比1983年减少219眼;1985年全县新打机井只有308眼。
永年县从巩固、完善、落实、配套着手,引导农民树立商品价值观念,鼓励个人包井卖水,打井卖水。一是对原有集体打的井实行所有权和经营权分离,承包到户。由村联社通过考核或群众推选,将集体投资打的机井承包给懂技术、会管理、责任心强、群众信得过的机手,签订合同,承包人负责机井的管理使用,直接向用户卖水收费。目前,该县已有26.8%的农用机井实行了两权分离、承包到户的管理方式。
二是鼓励个人或联户投资打“商品井”,谁打井,谁卖水。1987年,个人和联户投资350万元打井744眼。


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专栏:

  排忧解难 提携后进 起死回生
资兴工商银行救活倒闭企业
据新华社长沙2月20日电 湖南省资兴市工商银行积极为企业排忧解难,使一家因亏欠而关闭的工厂起死回生,并成为全省同行业的佼佼者。
1983年,资兴市工商银行对因亏损而关闭的郴州地区制革厂进行了认真的调查,认为造成企业亏损的主要原因是管理混乱,信息不灵,原材料没有保障。工商银行指派一名信贷股长和两名信贷员配合主管部门对这个厂进行全面整顿,使这个厂逐步走上了正规。为了帮助工厂降低成本,他们建议把腌制猪皮用的细盐改用粗盐,仅此一项3年就节约开支145.6万元。
工厂恢复生产后,一些供货单位因这个厂过去欠货款较多而不愿再提供货源。为此,银行一方面积极帮助疏通原材料供应渠道,一方面破例为工厂办理信用签证,提供货款担保,使工厂的采购信誉逐渐恢复。
资兴市工商银行还积极为这个厂在信息技术上穿针引线当“红娘”。当他们获悉国家基本不再进口皮革的信息后,便及时转告工厂,使工厂很快压缩皮件制品,把重点放在生产手套革上,很快打开了产品的销路。这个厂的皮张得革率去年达到97%,名列同行业之冠。3年来,这个曾经亏欠300多万元的180多人的小厂,已实现利润155万元,创汇39万美元。


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专栏:

  优质原料 优质生产 优质服务
南宁罐头食品厂创汇居同业之首
本报讯 广西南宁罐头食品厂立足于“优质原料,优质生产,优质服务”,自1985年以来连续3年有3种罐头获国际金奖,去年该厂罐头出口80多个国家和地区,创汇达到1200万美元以上,居全国同行业首位。
近几年,罐头行业不景气,而“南罐”产品却在竞争激烈的国际市场上畅销不衰。这个厂集中人力和资金,引进良种,发展原料基地,扩大热销品种,逐步优化出口罐头结构。几年来,该厂累计投放600万元资金用于发展原料基地,和30多个县乡建立了紧密型、半紧密型的青刀豆基地、菠萝基地、蘑菇基地及马蹄基地。仅去年一年,这些基地先后提供优质原料4.1万多吨,保证了青刀豆、菠萝、蘑菇、马蹄四大拳头产品按计划生产。
这个厂市场竞争观念强。美国“绿色巨人”食品公司购买罐头不仅质量要求高,而且在包装、运输方面也有许多条件,以“不好合作”著称,而“南罐”则啃下了这块“硬骨头”。近几年,这个厂销售给“绿色巨人”的蘑菇、马蹄罐头年年增加,仅去年签订的合同就有1800吨。 (何基 俊文)


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专栏:

  积极参加国际市场竞争
广州造船厂成为创汇大户
据新华社广州2月20日电 (记者戚休)广州造船厂积极参加国际市场竞争,承接建造出口船舶,同时生产国外市场适销对路的机电产品,去年出口创汇5700万美元,成为广东省的创汇大户之一。
这个华南地区最大的造船厂前几年经历了“军转民”的经营转移。他们善于利用广州开放城市的有利条件,调整产品结构,把经营触角伸向国内外市场。1980年,他们在全国造船行业中率先参加国际竞争,与美商签订了建造两艘1.1万吨全集装箱船舶合同。到去年底累计造各类出口船舶33艘,共10多万载重吨;生产出口集装箱6万个,年创汇1000多万美元。从1980年以来累计为国家创汇1.37亿多美元。


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专栏:

  坚持改革 以副养主
北京油泵油嘴厂三年扭亏为盈
本报讯 记者杨传春报道:走进芦沟桥畔的大型企业北京油泵油嘴厂,是一片繁忙景象。而在4年前,工人却没事可干,靠扑克、象棋打发时光。企业连续亏损10多年,濒临倒闭。
这个厂是1972年盲目上马的,到1983年耗用国家投资1亿多元,不能正式投产。原计划生产高精度的产品——柴油机高压喷油泵和精密偶件,但由于设备不配套而无法保证产品质量要求,只好生产简单的单缸泵。1983年,企业亏损170多万元。
当年11月,这个厂通过横向联合,利用现有设备改造成发电机组、多相织机、机油泵等生产线,采取以副养主的办法来扭转局面。第二年亏损减至50万元,1985年扭亏为盈,创利76万元。
这以后,该厂进一步明确办厂方针:“艰苦奋斗,以严治厂,一主多副,横向联合,瞄准‘波许’(联邦德国一家同类大企业——编者注),三年创先。”
现在,北京油泵油嘴厂已实现了以副养主的目标。据统计,从1984到1987年三年间,全厂“副业”创利总值1025万元,厂里有了资金改造主产品生产线和开发新产品。现已能生产工艺复杂、精度要求高的多缸泵。靠国家投资没能实现的目标,企业靠自身积累实现了。
李鹏同志曾4次到这个厂了解情况,研究工作,他说,目前我国还有不少亏损企业,北京油泵油嘴厂提供了扭亏为盈的经验。


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专栏:

  安阳自行车工业公司深化改革产销两旺
本报讯 安阳市自行车工业公司深化改革,转变经营思想和作风,使飞鹰牌自行车一直保持畅销不衰的势头。1987年共生产自行车120万辆,已销出118万辆,出现了产销的良性循环。这个公司在经营中实现了两个改变:
一是改以产定销为以销定产。企业从眼睛盯着生产变成盯着市场,以市场为导向组织生产,克服了企业生产与市场脱节的弊病。去年第二季度,28英寸载重车市场看缓。他们及时调整生产计划,增加了24英寸、26英寸高档彩车的生产量,使产销很快达到了平衡。并根据市场需求,不断优化产品结构。原来产品只有2个系列、19个花色,缺乏竞争力。公司调动工程技术人员和职工的积极性,不到一星期就拿出了世界流行小轮越野车——Bmx20英寸的测绘图,一个月便顺利投产。现在产品已发展到6个系列、70多个花色。
二是改“坐”商为行商。在经营中,他们注意培育市场,主动把产品拿到市场上去销售。去年,曾先后在北京、上海、广州、乌鲁木齐、拉萨等十多个大城市进行展销、展评活动。现在飞鹰牌自行车的市场已覆盖全国27个省、市、自治区,出口11个国家。
经营中,他们坚持薄利多销,维护消费者利益,飞鹰自行车的价格要比同类产品低1—2成。 (晏增余)


第2版(经济)
专栏:

  到世界经济舞台上显身手
——记大连石化公司经理黄春萼
段心强 尹燕龙
1987年:实现利税7.66亿元;人均创汇达到2万多美元。
——这是大连石化公司1988年初发出的“头条新闻”。人们说:“这两个数字意味着经理黄春萼和万名炼油职工的艰苦拚搏。”
“不能只指望一块云彩下雨,要争自己的出口创汇权”
1983年,黄春萼出任大连石化公司经理。
这位40岁出头的炼油专家,面对蔚蓝色的大海,看着厂区巍峨林立的油塔和各种颜色的蛇形管道,心潮像海浪一样波动:在国内,石油产品是卖方市场,经理坐在办公室里,自然有人上门“烧香”。他不曾为出售产品犯愁,职工也不愁没有奖金。但是,总封闭在一个笼子里,即使是一只雄鹰,也会退化!
“企业要面向世界,到国际市场上争高低!”
然而,到国际市场上竞争,谈何容易!埃克森、雪佛隆、莫比尔……一个个石油大亨各占一方,一些跨国公司的触角伸向各个角落。况且,外贸权又掌握在经贸部中国化工进出口总公司手里,产品交给他们,卖到哪国?什么价格?需求是什么?……这一切都是未知数,怎么和人家竞争?!有几件事大家还记忆犹新:
因为没有提前得到美国对进口汽油改变指标的信息,使公司一大批产品不得不“出口转内销”;大连石化公司根本不生产重质透平油,外贸部门不了解情况,就和外商签订进出口合同,指令他们生产,搞得十分被动;
“不能只指望一块云彩下雨,要争得自己的出口创汇权!”黄春萼和同事们跑北京,上沈阳,多次奔走,争取一些部门和领导人的支持。1985年8月20日,中国石化大连国际贸易公司诞生了。
国际标准——产品进入国际市场的“通行证”
国际市场的竞争,说到底是产品的竞争。产品出口,需要“通行证”——国际标准。一次,一位外商到大连石化公司购买柴油机油,第一句话便问:“生产采没采用国际标准?”回答:“没有。”外商二话没说,拂袖而去。于是,公司立即组建了标准化委员会,抽调专职技术人员搜集并编译了20万字的国际标准资料,先后投资400多万元,引进了42台产品检验评价仪器,改造28台国产仪器,建立70项ISO或ASTM方法标准,从而使采用国际标准生产的产品由1种增加到50种,占常规产品的52%。采用国际标准生产了大批出口优质产品,几年来累计创汇25亿多美元。
黄春萼想,外国人利用他们的技术装备,购进我们的原料加工成高档产品,又卖给我们,我们为什么不能利用自己的技术和装备,购进国外的原料,加工成高档产品再卖给他们呢?1986年国际市场原油滞销、跌价。他看准了这个时机,决定利用国产装置,进行加工外国原油的尝试。1986年5月购进第一批,接着购进第二批,仅加工5万余吨国外原油,就为国家创汇240万美元,企业盈利1800万元。人们为此赞叹:50年代,这里第一家炼大庆原油成功,结束了中国全用“洋油”的历史;80年代,他们又用国外原油炼成各种产品,出口到五洲四海。多么大的转折!
产品质量好不好,让世界权威公司和专家评说
产品质量好不好,不是自己吹,而是让世界权威公司和专家评说。大连石化公司出口的产品,首先求得世界上权威公司和专家的承认。
散装食品蜡出口前,他们请美国著名石蜡专家D·S·布朗来厂检验。布朗带着自己的检测仪器来到大连,检查了各个生产工序,到油罐采样,与公司化验员共同检验。荧光屏上报出三对数据:蜡熔点一个是“62°”,另一个也是“62°”;含油量一个是“0.5%”,另一个也是“0.5%”;赛氏色一个是“28”,另一个也是“28”。布朗的数字与公司化验员的一模一样,先前冷漠的布朗,脸上露出笑容:“好!很好!中国有能人!”美国莫比尔公司是世界上生产润滑油的权威,他们对大连石化公司的中性油进行全面测试后,发来评价的电传:“大连的油品全部获得批准,我们已向世界各地的子公司发放了准予购买大连中性油的许可证。”
带着权威公司的评价,黄春萼先后派两批人去日本,两批人去欧洲,还派人去澳大利亚和新西兰。在联邦德国很快成交2500吨的生意;在丹麦,很快签订了成交量为300吨的合同……
就这样,他们通过外贸部门和自己的努力,大连石化公司现在已有51种产品销往43个国家和地区,每年出口量达到130万吨,约占公司年总产量的1/3,占全国石油产品出口量的1/4。
 为了适应国际市场的需要,大连石化公司在20多个国家和地区设有信息点。但他们不以此为满足,中国石化总公司在美国建立中康石油公司,黄春萼决定入股参加,还在世界两大石油市场之一的新加坡建立了石油销售点,开拓新的立足点。


第2版(经济)
专栏:短评

  力争国际市场“通行证”
通讯《到世界经济舞台上显身手》中,有一个发人深思的细节:一位外商到大连石化公司购买柴油机油,开口便问:“生产是否采用国际标准?”回答:“没有。”外商二话没说,拂袖而去。
企业采用国际标准生产,既是提高产品质量的需要,又是走“外向型”之路,扩展外贸的需要。从这个意义说来,国际标准无异于“通行证”。上万职工的大连石化公司,1987年人均创汇2万多美元。取得这样突出的成绩,一是成立了中国石化大连国际贸易公司,二是有52%的常规产品按国际标准生产,三是请世界权威公司和专家鉴定产品质量。这三条之中,基础是按照国际标准组织生产。
许多有远见的企业家,之所以成功,关键是认识到按国际标准生产的重要性,在制定企业标准时,建立了一套严格的质量监督体系,促使产品进入国际市场。然而,至今仍有一部分企业没有认识到按国际标准生产的意义,强调资金不足、缺乏检验手段等客观原因,而甘居落后。
“七五”计划提出,到1990年,争取40%左右的主要工业产品质量和性能达到发达国家70年代末和80年代初的水平。采用国际标准是实现这一目标的重要措施。目前,全国6000种工农业主要产品中采用国际标准和国外先进标准的,仅占20%左右。各个企业应该在这方面来个竞赛,看谁的产品首先拿到国际市场“通行证”,创造出更好的经济效益。


第2版(经济)
专栏:

  渭南棉花单产创历史最高纪录
一九八七年,陕西省渭南地区棉花生产出现新的转机:播种面积开始回升到六十五万亩,比上年增长百分之十二点九,平均亩产皮棉在一九八六年首次突破五十公斤大关的基础上再创六十八公斤的历史最高纪录。


第2版(经济)
专栏:

  中国民族服饰展览在澳门开幕
中国民族服饰展览二月十九日在澳门开幕。这个展览是澳门春节活动的一部分。中央民族学院提供了我国五十六个民族的一百二十二套男女现代服装和二百余件生活用具、工艺品和装饰品。这个展览将持续约三个月。


第2版(经济)
专栏:

  淳安县林化厂生产出类可可脂
浙江省淳安县林化厂生产的类可可脂一月在杭州通过测试和试用,从而结束了我国巧克力生产所需类可可脂全靠进口、或以其他产品勉强替代的历史。
淳安林化厂应用上海华东师范大学生物系的专利技术生产类可可脂,生产设备全由国内制造。这个厂去年下半年建成以来,已生产出近十吨类可可脂。经化验监测和严格检验,产品各项质量指标与进口同类产品不相上下,完全符合巧克力生产质量标准。 (据新华社)


第2版(经济)
专栏:

重庆市一批退休技术工人深入川东贫困地区帮助发展乡镇企业。这是重庆印制三厂退休8级技工龚定才(左)在丰都县彩印厂传授彩印技术。 新华社记者 刘前刚摄


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