1988年10月21日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

宏观失控 各自为政
磁带磁盘生产线的引进低水平重复
本报讯记者 王彦田报道:因重复引进,我国目前引进的录音带、录象带、软磁盘生产线已达73条,加工能力超过国内市场需求的一倍左右,而且,由于产品质量差、档次低、出口受外商控制等,产品返销率较低。另一方面,国外磁带、磁盘大量进口,严重冲击了国内磁记录材料工业的发展。
据中国磁记录材料工业协会反映,从国外引进的73条生产线中以合资办企业方式引进的超过40条,这部分设备多系港商转卖的,其技术属国外初、低档水平,并且大部分生产线属重复引进,仅由港商转卖进口的美国同一家公司的同一种生产线就有20条。这类企业,因技术水平、产品质量、外销方式等原因,返销率很难达到合同规定水平,只好内销,国内市场容量小,多数处于微利或亏损状态。福建华侨录影磁带有限公司花200万美元引进的设备,因无订单,去年下半年已停产至今。广东顺德南华磁电有限公司今年7月份始,每月也只能开工一周左右。更严重的是,目前,漳州、西安、牡丹江、东莞、深圳、珠海、武汉等一些地方仍在与外商洽谈合资引进类似的磁带生产线。北京、福州、景德镇各合资引进一条生产线已经上马。
另一值得警觉的现象是,大量国外普通磁带产品涌进国内。尤其是不少假劣产品冒充国外名牌货,或有的合资企业按照合同返销出去的产品,经外商改头换面后又返回国内。
磁带、磁盘生产线低水平重复引进,伪劣磁带涌进,主要是因为国家没有相应的归口管理审批的机构和制度。中国磁记录材料工业协会的专家呼吁:尽快完善归口审理机构和制度,从宏观上把住关;立即制止生产线的重复引进,特别是国外低档生产线的引进;“以产顶进”,国内能够生产的普通磁带、磁盘产品应限制进口,以保护国内磁记录材料工业的健康发展。


第2版(经济)
专栏:

  国产录相机,你在哪里?
  本报记者 皮树义
录相机在中国人眼里已不是稀奇之物。据统计,国内文化、教育、科技、军事等部门和机关、企业使用的录相机约有150万台,录相机也开始进入寻常百姓家。不过,这些录相机几乎都是洋货,国产录相机寥寥无几。
有关部门预测国内录相机需求量:今年约50万台,明年约70万台,1990年约100万台。可是,国内9家定点厂的录相机生产大都处于停顿状态。北京电视设备厂率先引进的第一条VHS录相机生产线,1985年建成试车,至今未能投产。我国从1979年开始研制录相机,时间已近10年,但目前仍停留在散件组装水平上。
一方面是市场需求很大,一方面是国产录相机工业起步艰难。这是为什么?
日前在北京召开的“振兴电视中心设备、录相机、大屏幕显示设备技术政策研讨会”上,专家们对此作了分析。
盲目进口冲击国内录相机工业。去年国家正式批准进口家用录相机只有1万台,但各地进口达30万台;今年上半年已进口40万台,预计全年将达100万台。滚滚而来的进口浪潮耗费了大量外汇,也占领了国内市场。
录相机工业孤军奋斗,国产化步履维艰。录相机是机、电、磁、声技术结合的资金密集型产品,技术要求高,研制费用大,周期长,国产化涉及冶金、化工、机械、电子等部门。目前缺乏全盘规划,录相机行业独自奋战,资金短缺。上海录音器材厂只有部分电路元件实现了国产化,北京电视设备厂国产化金额也只占38%。
专家们建议,国家要有长远的产业政策,对国内录相机工业给予必要的扶植。取消对一些部门进口整机的免税政策,国内有条件生产的产品不准进口;对录相机定点厂家在资金、外汇上给予适当优惠;对定点厂家进口散件组装减免进口税,让厂家积累经验,学习技术,以便向国产化过渡。统一规划,组织各部门协作,加快国产化步伐。


第2版(经济)
专栏:

  重合同讲信用赢得客商信赖
  厦门出现私营外向型企业
新华社厦门10月20日电 (通讯员黄建国、廖德清,记者王烯中)厦门特区私营企业开始加入外向型经济行列。目前全市已有50多家私营企业分别经营商业、饮食、运输、工艺品等。其中10多家私营企业与台商、外商建立了经济联系。
这些私营企业的经营者,大多在40岁以下,年富力强,勇于开拓,具有现代的经营意识。荣滨贸易公司总经理吴国荣,原是一名待业青年。现在,荣滨公司已拥有3家子公司、4个门市部和一个汽车修配场。公司总部实行微机管理。吴国荣还荣获了“全国优秀青年厂长(经理)”的称号。
厦门的不少私营企业经营者注意文明经商,重合同、讲信用,得到了客商的信赖。艺美装饰材料公司经理陈炳廉,为客户装修时价格合理、保证质量。不久前,一位台商选定他为在厦门经营房地产业的总代理。有的企业还被市里评为文明经营、照章纳税先进单位。


第2版(经济)
专栏:

  “彩电”重点项目安阳玻壳工程开工
本报安阳电 记者王咏赋、杨涌报道:我国“彩电工程”中的一个重点项目——安阳彩电显像管玻壳工程,昨天正式开工。这项总投资6.9亿元人民币的大型合资项目,建成后可年产玻壳460万只,基本满足国内厂家加工彩色显像管的需要,进而推动彩电国产化进程。
据悉,国际银团对安阳玻壳工程很感兴趣,最近由中国银行作牵头行,向该工程提供了9500万美元的贷款。


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专栏:治理环境 整顿秩序

  取消畸型企业的生存权
  江世杰
硝烟经久不散的“蚕茧大战”、“羊毛大战”,让人产生一个感觉:是不是以蚕丝、羊毛为原料的加工企业多了一些?
彩电、冰箱、铜、铝、钢材等紧俏商品,在“全国大旅游”中价格的雪球越滚越大,也令人心生怀疑:流通链条上的环节——各种商业公司,恐怕也太多了。
前不久听说,外地到海南省注册新办的企业有467家,其中搞工业生产的9家,搞农业开发的1家,其余450多家好像只能算是:“第三产业”了。这“第三产业”是不是多了,我不敢作结论;但是,直接创造物质财富的生产企业,显然太少了些。
我国人口太多且素质急待提高,因此,党和国家对人口出生制定了“优生优育”的政策。虽然,这个政策的推行晚了一些,但非这样不可。由此,我想到:面对神州大地每天都有新企业出现的情况,我们是不是应该对企业的“诞生”作某些限制,例如也实行“优生优育”政策呢?
我想,答案应该是肯定的。
对企业的生成作必要限制,目的是取消那些畸型企业的生存权,即不让那些畸型企业降生于世,也要对那些已经出现的畸型企业采取断然措施。这对当前治理经济环境、整顿经济秩序,有“釜底抽薪”作用;对社会主义商品经济新秩序的确立,也有重要的意义。
什么是畸型企业?我以为,妨碍我国社会主义商品经济健康运行的企业就是。例如,一些地方、部门为追求经济发展的高速度,不考虑资源合理配置而盲目兴办的各类加工企业;一些政府部门及其退居二线的老干部,凭借体制转轨中尚未丧失的物权、财权,摇身变化组建的专“倒”紧俏物资的各种商业“公司”、“中心”;一些并没有经营管理起码素质,只靠送礼、行贿夺走公有制企业原料、市场的私营企业,等等。
对已有的畸型企业——一切“官倒”、“私倒”进行清理、整顿,党中央、国务院已经有了一系列政策、规定。现在需要深入研究的是,如何才能有效地阻止畸型企业不断降生?照我看,是不是可以先从以下几个方面着手:
首先,上上下下统一思想,确认对新生成企业按照“优生优育”原则实行严格管理,是国民经济宏观控制的重要内容,是经济和社会发展计划的一个组成部分;无论是改革以前的30年还是改革10年来,畸型企业的不断衍生,都是我国经济体制的一大弊病。
然后,由计委(或计经委)、工商行政管理等有关部门共同负责,按照科学、合理的企业生成机理(尚需由权威部门和专家学者共同研究制订),严格审查、管制所有要求兴办企业的申请。对那些产品没有销路或者原材料没有正当来源或者能源没有保证的加工企业,绝不签发“出生证”。对那些机关、团体、部队、学校以及事业单位办的专靠赚体制转轨中的“漏洞钱”或流通过程中的“环节钱”的各种“公司”、“中心”,也应坚决不准“出生”。不论它们挂靠的机关多么“高级”,休管它们依附的干部多么有名,都要坚持“优生优育”的原则,牢牢把住企业登记制度这个关口,不让畸型企业取得合法的身份。
还有,企业是由人来经营管理的,因而在对新办企业的审批中,不能只看有无资金、有无场地、有无从业人员,更要考察经营者的业务能力、文化程度、法制观念等素质。如果他缺乏经营者应有的基本素质,那么,他申请经营任何企业,都不应获得批准。同时,这也对社会提出了一项现实的要求:要采取措施、建立制度,对所有想办企业的人进行培训、考试、评定。凡是没有通过资格确认的人,他就不能领办企业,也不能接受别的企业的招聘。
此外,还应对掌管企业登记工作的人员加强监督、检查,不断提高他们的政治素质、道德水准,防止他们中的少数人因贪赃受贿而弃“关”不“守”,故意让畸型企业偷偷降生。
企业,国民经济的细胞。畸型企业越少,社会主义商品经济的肌体就越健康。在治理经济环境、整顿经济秩序的过程中大大减少畸型企业,应该说是我们努力的一个目标。


第2版(经济)
专栏:

  田纪云在上海视察养鸡业
  肯定了大江公司规模集约与家庭分散相结合的经营方式
新华社上海10月19日电 (记者罗康雄)中共中央政治局委员、国务院副总理田纪云今天上午在视察上海大江有限公司时说,肉鸡营养价值不比猪肉低,而且饲料用粮比猪省得多,又适于规模经营。要积极发展养鸡业,争取使鸡肉价格低于猪肉价格,逐步调整我国居民的肉食结构。
上海大江有限公司是中泰合资企业,1986年创办以来,依靠“外引”带动内联,推广大规模集约化经营和分散经营相结合的方式发展养鸡业,形成饲料生产、种鸡繁育、肉鸡饲养、屠宰加工、内外销售、技术服务的综合体系,被称之为“农牧业现代化的一项实验工程”。两年间,公司已先后上市肉鸡1291万羽,其中出口1 103万羽,占全市冻鸡出口量的80%以上,成为我国冻鸡出口的一个重要基地。田纪云副总理称赞说:“你们走的这条路子方向是对的,养殖业搞规模经营,实践证明效果是好的,而且也可以把农民吸引进来,带动他们走上致富道路。”
公司董事长杜述古汇报说,目前中泰双方对这个项目的合作关系是满意的,企业的生产经营状况很好,双方利润均分,赚人民币分人民币、赚外汇分外汇。田纪云同志说:“出口多、外汇也多,这是合情合理的。可以说,你们是合资经营企业中比较成功的一家。”
随后,田纪云同志兴致勃勃地参观了公司饲料厂、孵化厂、宰杀厂,具体了解公司的生产经营情况。在新桥乡养鸡场,他详细询问了养鸡承包户的饲养管理和收入情况。一位养鸡承包户回答说:“我每年的收入达到6000元。”田纪云同志高兴地说:“这是应该的,你们的工作很辛苦,又要承担一定的风险。”中共上海市委书记江泽民、市长朱熔基陪同田纪云同志视察。


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专栏:

  我国已有十大森林公园
本报讯继1983年国家正式批准张家界森林公园后,我国又陆续兴建了9个大型森林公园。这些公园以其特有的自然景观吸引了大批中外游客。
这10大国家森林公园是:湖南张家界,浙江天童、千岛湖,广东沙头角、流溪河,陕西楼观台,山东泰山、威海,安徽琅玡山,河南嵩山。这些公园大多地处深山密林,靠大森林的自然风光吸引游客,具有浓厚的乡土气息和地方风味。随着人们对大自然的向往和追求,森林旅游正在成为新的旅游热点。每到旺季,不少森林公园游人如织,接待繁忙。张家界自建设以来,逐步实现了通邮、通路、通电。目前已有接待床位2600多个,近几年已接待游客500多万人次,其中来自国外的游客达10多万人次。广东沙头角和流溪河森林公园,毗邻港澳,每年仅接待各类学术和文艺团体就几十个。
有关方面人士告诉记者,我国森林旅游业刚刚起步,潜力很大。在我国4100多个国营林场中,有160多个可开展森林旅游。(韩惠正高保生)


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专栏:

  《海南岛综合开发规划》编制成
新华社海口10月20日电 一部比较详尽介绍海南岛经济条件和开发现状的《海南岛综合开发规划》,经过中日专家合作,最近编制完成。
这个规划经国家批准,由国家计委国土局和日本国际协力事业团合作编制。它科学地分析和评价了海南岛的开发潜力,借鉴国内外经济发展的经验,提出了海南岛开发的方向、目标、战略和项目,并进行了经济开发的布局。
规划以2005年为目标年度,设定海南岛的经济发展目标:按1980年价格计算,社会总产值从1985年的60亿元增加到344亿元,人均约4400元;国民收入从1985年的30亿元增加到150亿元,人均约1900元,稍高于当时全国平均水平。


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专栏:

黑山县农行变一人着急为共同努力
  工会和行政签订“共保合同”
本报讯中国农业银行辽宁黑山县支行,坚持由工会代表职工同行长代表的行政领导签订“共保合同”,为企业发展的共同目标,互相承担义务,自1986年以来取得良好效果。
“共保合同”的内容包括:县行在业务经营和职工福利方面的目标,工会和行政领导双方的责任和义务、合同的期限以及兑现办法。合同在职代会上讨论通过,并由双方代表签字后正式生效。
该县农行86、87年度的业务经营目标全面完成,银行利润在锦州地区第一个突破300万元大关,信用社个个盈余。
(陈凤元 胡淑文)


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专栏:

四川省泸州市爱人堂酒厂,用天然花果生产的曲酒和系列花酒,受到妇女们喜爱,被称为女士酒。图为妇女们在选购花酒。
本报记者 杨文道摄


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专栏:

▲国际药品与保健营养品贸易发展研讨会在京举行 由中国国际科技会议中心、中外产品报主办的“88北京国际药品与保健营养品贸易发展研讨会”10月19日在北京举行。200多与会代表交流了中外药品与保健营养品贸易发展情况,探讨了中外药品与保健营养品进出口及进一步开展经济技术合作的可能性。
(王锦鹄)


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专栏:

▲莱阳梨浓缩果汁生产线建成投产 山东省莱阳天宝饮料厂的莱阳梨浓缩果汁生产线最近建成投产。这条生产线可深加工该县梨年产量的1/5,再加上莱阳市的几个冷风库,莱阳梨每年要大量烂掉的问题基本能得到解决。


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专栏:

  我国有了全天候温室
新华社北京十月二十日电 (记者顾洪洪)我国第一代国产全天候温室已在北京钓鱼台国宾馆启用。住在这里的贵宾如今四季可以享用鲜花了。
具有微机调温、调湿、调光功能的全天候温室,是较理想的花卉生产、农林育苗、蔬菜栽培设施。过去一直依赖进口,一栋六百多平方米面积的全天候温室价格高达十万美元。军工企业河北第一机械厂在转产民品过程中决心填补国内这一空白。他们联合十二个企业,经过一年的调查研制、一年的配套生产,终于形成了可年产全天候温室一百栋的生产能力。产品价格仅相当于进口同类产品的三分之二。产品于今年八月通过了省部级技术鉴定,认为国产全天候温室的使用性能已达国际八十年代水平。经贸部有关负责人提出,今后可以不用再进口全天候温室了。


第2版(经济)
专栏:

新金县合理开发山川资源
本报讯 辽宁省新金县近年来十分注重合理开发利用土地资源,取得了土地开发速度快、修建质量好、利用效益高的效果。1983年至今,全县共开发土地23万多亩,其中人工造林16万亩,新开粮田4685亩,滩涂养虾3.9万亩。总产值可达59万余元。
新金县在土地开发中,因地制宜,各有侧重,讲求实效。目前已初步形成东、南部沿海地区发展养虾种水田,西、北部丘陵山地种果树开旱田,中部粮、果、菜齐发展的格局,并在水土保持和生态平衡方面取得较好效果。
(马云翔)


第2版(经济)
专栏:

  糖酒三类商品交流会在郑举行
本报讯 商业部在郑州主办全国秋季糖酒三类商品交流会。连日来,云集郑州的全国各地客商已近6万人,除台湾省外,各省市都有厂家、客商参加交流会,不少香港客商和广州、深圳、北京等地的中外合资食品饮料企业也赶来参加盛会。许多省区的厂家都邀请了文艺团体来助兴。有的还组织了时装表演及广告舞会。
(李而亮)


第2版(经济)
专栏:

唐山陶瓷展览在北京开幕
本报讯绚丽多彩的唐山陶瓷,于10月20日至10月29日在北京中国历史博物馆展出。继承传统、刻意求新的唐山陶瓷工业,在唐山大地震后12年重新崛起。展出的1万件陶瓷制品中,有1979年以来创制的名贵骨质瓷和玉兰瓷、白玉瓷、白兰瓷高档成套餐具、茶具,还荟萃唐山传统雕金加彩、喷彩工艺的美术工艺瓷制品。其中,仿古工艺烧制的铁红金圈结晶釉瓶,熠熠生辉。
(刘丽天)


第2版(经济)
专栏:

  质量、谋略与“手腕”
  ——哈尔滨轴承厂“销售大王”姜树林印象记
  新华社记者 张持坚
一直由国家包销的轴承,全部放开自销了。面对陌生的商品市场,哈尔滨轴承厂销售处长姜树林的第一个“对策”不是别的,而是读书!
读西方大公司的“销售术”,研究日本产品打进美国的“鬼门道”,还翻阅了不少心理学方面的书,其中包括《孙子兵法》和《三国演义》里那些“知己知彼”的章节。这,给他启迪,也为他“壮胆”。于是乎,他南下广东闯“市面”去了。
这里,洗衣机正热,一看机器里的轴承,不是洛阳轴承厂的,就是从日本进口的,再听听转动时发出的声响,姜树林心里有“谱”了——一个信息即刻传回厂里,建议组建22分厂,专门生产洗衣机用的“80201”轴承。
“生产精细轴承是我们厂的优势”,姜树林分析说:“我们完全有能力‘兵进广东’!”
产品出来了,不过转动时的振动值超过40分贝。尽管国家标准是45分贝,姜树林还是“威胁”22分厂厂长说:“不降到40分贝以下,一只轴承也不给你推销!”
不久,振动值降到38分贝,把“洛轴”挤出去了,但是,日本货还以36分贝的优势往里钻。姜树林再次压22分厂:“我已向用户发函了,凡38分贝的统统退货退款!”22分厂被“逼”得再三努力,终于使大部分产品的振动值降到33分贝,毫不留情地把日本货也挤了出去。现在,什么“波浪”、“水仙”、“威力”、“白兰”等名牌洗衣机,用的都是“哈轴”生产的轴承。
这叫作“质量打法”。姜树林说:“就是以质量促销售。”
不过,仅有这一条是不够的,还要有“谋略”。姜树林说:“每年一度的全国定货会,从某种意义上说,也是销售人员的‘智斗会’”。他解释道:“全国同行业几百家,你不动脑筋争用户,好货也会烂在手里。”
1980年长沙定货会,厂家和用户来了几万人,住的很分散。面对这种局面,不少厂家不知所措,只好坐等客来。姜树林则不然,他租了一辆面包车,跑遍各大小饭店、宾馆,代表团驻址和每天来接客户洽谈的班车时间请那里的广播员帮忙,广播“哈轴”的产品。这样一来,效果就不用说了,只几天,“哈轴”便“满载而归”。
这以后的几年定货会出花样了。由于压缩基建规模,轴承滞销,一些小轴承厂便发挥送礼的“优势”,南方的厂家带手表,北方的厂家带皮毛,西北的厂家带毯子,公开叫嚷“定货多,给好处”。
姜树林不慌不忙:“我们不能这么搞,但也不能被他们难住。”他把用户代表请来,宣布“政策”:现在市场形势多变,大家眼光要看远一点,哪家用户与我们实力雄厚的哈尔滨轴承厂签定长期定货协定,我厂2000多个轴承品种优先供给,特别是年定货50万元以上的,要我厂什么短线优质产品,我们一概满足。这一来,“大户”又都被吸引过来了。
1985年工业大上,轴承需求量激增,定货会上有些轴承厂家“拿把”了。姜树林马上反其道而行之,下令“满盘收”,充分满足客户要求。结果,原计划定货4000万元,可只两天时间就达到5000万元。晚上,姜树林举办舞会庆贺,快四步,慢三步,歌舞悠悠,人影幢幢,那些端架子的厂家被晾在一旁,叫苦不迭。
姜树林还有一些“手腕”,颇有点“狠毒”的意思。“204”轴承,是
“哈轴”的独家“拿手”产品,机床和运输机等都离不了,以往年产450万套,在姜树林的建议下,现在就生产200来万套,刚够客户用。姜树林自有他的理“这就把‘204’的一部分客户‘固定’住了。然后我们拿出精力开发新产品,去和同行业竞争新的市场,或者抢占他们的市场。”
“你这样做不是有点‘残酷’吗?”我笑着问。
“不!”姜树林毫不犹豫地答道:“竞争就是这样。”他接着说:“其实,你仔细看看,这些年竞争的结果,往往是大家受益,同行们也都学‘尖’了,都被逼得进步了。我考虑的只是:他进一步,我要设法进两步!”
从1981年到1987年,哈尔滨轴承厂销售收入从9008万元增长到20170万元。这里包含全厂职工的心血,但是姜树林也立下了汗马功劳!
(新华社供本报专稿)


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