第2版(经济)
专栏：
财大气不粗 舟渔公司抑制消费攀比
钱多走正道 重点企业确立新型行为
本报杭州电 记者高海浩报道：在改革中跃居全国国营渔业前列的舟山海洋渔业公司，财大气不粗，钱多走正道，逐步确立一种自觉抑制消费攀比、强化生产后劲的新型企业行为。1984年以来，企业经济效益连续在全国18家重点渔业公司中名列前茅，公司的留利资金基本上投入技术改造，完成投资额1亿多元，多次受到国家经委、财政部、农牧渔业部的表扬。
每花一笔钱，都要创造新的生产力。这是“舟渔”公司领导者在企业改革中形成的决策思路。随着经济体制改革的深入，作为中国水产联合总公司的直属企业，“舟渔”公司开始有了自主权，企业也很快富裕起来。公司领导者深感眼下虽然富裕，而危机时时存在。企业改革如果仅仅追求眼前的利益和实惠，就会丧失长远的发展动力。前些年，企业界出现发高档厂服热。论“舟渔”公司的实力和名声，照样效仿未尝不可，公司领导者再三掂量决定不干。后来，许多企业又纷纷购买进口高级小轿车，他们还是决定不干，至今仍然使用旧式的“上海”、“伏尔加”小轿车。就连公司领导出差一般也不住宾馆饭店。公司经理到上海与外商谈判设备引进，一到晚上，他便回到停泊上海港的公司船上过夜。
领导者的行为决定企业的行为。为了调动职工的积极性，“舟渔”公司在完善内部经济责任制的几年实践中，坚持探索建立一种竞争激励机制，而不是单靠追加奖额来刺激。公司根据不同行业和特点，分别实行多种形式的责任制。尤其是远洋渔轮责任制，拉开分配档次，有效地调动了船员出海生产积极性。每年春节正逢鱼汛旺季，当人们合家团聚之时，公司的80多艘捕捞渔轮远航400多海里外海渔场作业，船员们顶风斗浪，情绪高昂。
尽管如此，“舟渔”公司的人均奖金额在当地一直处于中等水平。去年，财政部的一个调查组到“舟渔”公司检查留利资金使用情况，发现公司还结余444万元奖金和福利基金，赞扬这是难得之举。
摆脱了消费攀比压力，“舟渔”公司每年的留利资金基本上投入技术改造。先后投资4000多万元，新增24艘远洋捕捞渔轮，更新装备先进助渔导航设备。还投资5000多万元扩大水产品冷藏加工能力。与此同时，公司又与地方合资兴办养殖业和海上客运，形成了较强的发展后劲。
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专栏：
不改革就可能成死角
国家旅游局局长韩克华就旅游业体制改革答记者问
本报讯 记者梅洪如报道：在最近召开的全国重点旅游城市和地区旅游局长会议期间，记者访问了国家旅游局局长韩克华。
问：全国经济体制改革步伐正在加快，旅游体制改革的紧迫感如何？
答：改革开放是我们国家不可逆转的历史潮流。作为国家经济体制改革一个组成部分的旅游体制改革，是同全国的“大气候”密切相关的，不改革就要落后于全国的形势，就有可能成为全国改革开放大潮流中的一个死角。
当前旅游业在发展中出现了一系列的新情况、新问题，主要表现在旅游饭店建设上失控，各旅游热点城市涉外饭店建设速度大大超过来华游客的增长速度，饭店的档次偏高，管理分散，全国970多家旅游涉外饭店分属350多个部门和单位，各自为政，各行其是。在招徕接待工作上，各旅行社盲目向外派驻机构，相互削价竞争，招致肥水外流，影响我国旅游业声誉，等等。这些问题都要靠旅游体制改革来解决。不改革就不能进一步发展旅游事业，不改革就不能完成国家交给我们的到1990年创汇27亿至30亿美元、到2000年创汇80亿至100亿美元的任务。各地旅游局长和旅游部门的负责同志都感到自己身上责任重大，对改革、开放、搞活怀有紧迫感。
问：现行旅游管理体制中存在的主要问题是什么？
答：总的来说，目前我国旅游业还没有形成一个商品经济的市场机制。比如，从上到下还没有形成健全有力的行业管理系统；政企不分的情况依然存在，一些企业责、权、利不清，影响了活力的发挥；政府主管旅游的机构尚需进一步明确其职能，主要是加强宏观控制和间接管理，等等。我们的改革就是要理顺这些关系，更好地发展我国的旅游事业。
问：这次旅游体制改革将从哪儿寻找突破口？
答：从宏观上说，一定要把实行面向全行业的管理和领导作为突破口，凡是经营范围明确的旅游企事业单位，不论其隶属关系和所有制如何，都应在旅游全行业管理的范围之内，大政方针要统一。国家旅游管理机构不仅要用行政手段，而且要以法规、规章制度和政策对全行业实施统一领导。不这样，就难以改变目前存在的多头领导、政出多门的分散状况，就难以实行科学化的管理，就难以对付国际市场的激烈竞争。从微观上说，要通过承包经营、技术转让，以及组织我们自己的饭店管理公司等形式，深化企业改革，进一步提高企业的管理水平和经济效益。
问：旅游体制改革是一项涉及面广、政策性很强的系统工程，改革中必然会遇到多方面的阻力，对此，从事旅游行业的人应建立怎样的思想基础，具备怎样的改革意识？
答：“不改革就不能前进”。我们旅游战线有些干部还没有真正树立起这个思想。有的同志习惯于按老办法、老框框办事，有的同志还认为改不改“与己无大关系”。这些都是改革的思想障碍。另一方面，旅游体制改革政策性很强，牵涉面很广，难度很大，但决不能涉及到本部门利益和个人得失的就不愿意改，碰到一些棘手问题就不敢改。旅游部门的各级领导一定要从产品经济的老框框中解放出来，树立商品经济观念，一定要有强烈的改革意识。只有大家都想改革的事情，旅游体制改革才能顺利开展。
问：怎样根据中国的国情，建设具有中国特色的旅游事业？
答：这个问题要从两方面认识。一方面，我们是社会主义发展中国家，我国需要更多的外汇用于经济建设，大力发展旅游业，就能为国家多创外汇，所以不能认为它是游山玩水，没有意义的事情。另一方面，我国的旅游业与资本主义又有所不同。我们在建设旅游景点、设施，在提供服务等方面，都要体现我国的古老文化、美丽的自然风光和社会主义国家蓬勃向上的精神风貌。我们抵制腐朽丑恶的东西，不搞色情、赌博，也不准私收小费，不准收授回扣。要把我国的旅游业真正办成能反映社会主义物质文明和精神文明的窗口。
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专栏：
北京市率先改革旅游业统计工作
北京市从今年8月开始，在全国率先改革旅游统计工作。全市旅游事业的所有统计数字由市旅游事业管理局汇总管理，形成全行业完整的统计网络，统计数字既不遗漏，又不重复，使决策部门直接掌握准确信息，为制定政策规划提供可靠依据。
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专栏：
永济电机厂制成三种电机新产品
铁道部永济电机厂引进美国通用电气公司技术，研制的三种电机新产品，最近通过中美专家的共同鉴定，取得合格证书。这三种电机是：GE752AF8型牵引电动机，GTA24A3主发电机和GY27辅助电机。
这三种产品的试制成功，标志着我国内燃机车电机制造技术达到了80年代国际先进水平。 （据新华社）
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专栏：
“香雪海”在珠海设立联营公司
本报讯 苏州香雪海电器股份有限公司生产的“香雪海”牌系列电冰箱，在国内声誉不断上升，为了通过特区了解海外市场信息，使产品更多地进入海外市场，该公司与上海虹口区商业服务公司在广东联合开办了“珠海经济特区香雪海联营公司”。 （孙宝平）
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专栏：
加强空运进口货物管理
国务院办公厅转发口岸领导小组暂行办法
新华社北京8月29日电 随着我国对外贸易和对外经济技术交流的发展，空运进口货物的数量迅速增长，空港疏运任务日益繁重。为了加速空运货物流转，避免积压，最近国务院办公厅转发了国务院口岸领导小组《关于加强空运进口货物管理的暂行办法》，要求各地区各部门遵照执行。
《暂行办法》对空运进口货物管理作出了具体规定。它要求外贸、工贸公司签订合同后，应当及时将合同副本、许可证等有关材料，寄送外运分公司或其他货运代理部门，作为接交报关代运的依据。民航货运部门在空运进口货物到港后，应及时与外运公司或其他货运代理部门办理货物的交接工作，逐票点清。如果货物发生短缺、破损或者全票货物丢失，应当由民航货运部门签发商务记录。外运公司和其他货运代理部门在收到委托代理报关的货物后，应当在海关规定的期限内，及时办理报关分拨。
对虽属委托报关但报关手续不全，或者没有委托报关但又属货运代理部门负责通知的，外运公司或其他货运代理部门应当在报关期限内，向订货或者收货单位发出三次通知或查询函。由民航货运部门直接交付收货人的货物，民航要在货到后两个月内发出三次催报通知。
为了弄清情况，以利催报，《暂行办法》还规定对空运进口货物自运输工具申报进境之日起满两个月尚未报关的，民航货运部门、外运公司或其他货运代理部门可分别向海关申请开拆货物包装。货物包装开拆应当在海关的监督下进行。拆箱记录由海关签字证明。
《暂行规定》要求收货单位不得借故不报关、不提货。如确有原因，应及时向海关和民航货运部门、外运公司或其他货运代理部门说明理由，并在三个月内处理完毕。在此期间，收货单位对广告资料、样品、礼品以及失去时效的索赔件可以向海关声明放弃。对根据合同进口的货物和尚未失去时效的索赔件，原则上不得放弃；确有理由放弃的，必须经主管部门批准。收货单位自运输工具申报进境之日起，超过三个月未向海关申报的，其进口货物即应由民航货运部门、外运公司或者其他货运代理部门分别移交海关变卖处理。变卖应当遵循经济、节约、物尽其用的原则，仪器、机械设备应当尽可能变卖给有关单位。变卖所得货款在扣除运输、装卸、储存等费用和税款后，尚有余款的，自货物变卖之日起一年内，经收货单位申请，由海关予以发还；对逾期无人申请的，上缴国库。
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专栏：批评的反应
武松村毁棉事件得到处理
接受报纸批评 认真改进工作
人民日报7月26日在《来自农民的呼声》专栏刊登稿件，批评我县大连坡镇武松村发生的毁棉种麻事件。对此，县委、县政府非常重视，现将调查处理情况汇报如下：
一、6月4日，大连坡镇武松村干部发动本村120多名学生毁棉花，是一起严重的侵害农民经营自主权的事件。大连坡镇党委、政府已严肃批评了武松村干部，向有关农户作出公开检讨，进行了一些补救工作。县委、县政府认为：报纸批评这件事，具有普遍意义，全县一定以此为镜子，引咎自省，认真整改，注意工作方法，密切党群、干群关系。
二、调查情况和提供情况的干部、群众，站在党的政策的立场，以党和群众的利益为重，是值得全县干部学习的。尽管材料中有关数据、情节有一定出入，但毁棉的基本事实存在。
三、县委、县政府机关也有一定责任，主要是在推广一项新技术、新措施、新品种时往往要求过高、过快，给基层造成一种压力，应从中认真吸取教训。
中共澧县县委办公室
澧县人民政府办公室
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专栏：
能代则代 联合攻关
长江皮革公司引进设备不吃进口料
本报讯 浙江余姚长江皮革有限公司，从引进国外新技术试产成功开始，就注意原料、设备的国产化。原需要进口的40种原料，已有36种采用了国产原料。
长江皮革有限公司引进新技术，利用真牛皮的边角废料，生产再生皮革，去年年底试产成功，今年上半年投入批量生产。但生产这种再生皮革的原料设备大都依赖进口。如化工原料，全年所需300吨，其中180吨要靠进口。该公司把进口原料的国产化，作为生产发展的关键。一是在确保质量前提下，能代则代，尽可能采用国产原料。他们赴上海、杭州等地的制革厂考察，触类旁通，为我所用。然后由少到多，边试验边代用，成功一项推广一项。如加工中所需的颜料膏，开始时依靠进口，该公司在上海市场上发现有替代进口料的产品，就予以代用，节省了外汇。
（魏忠坤）
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专栏：编后小议
发展替代产品
目前，引进技术、设备中的一个重要问题，是一些“洋货”要吃“洋料”，不仅要长年累月耗用外汇，还限制了引进单位生产发展的主动性。这使一些企业陷于进退维谷的境地。
浙江余姚长江皮革有限公司的实践证明，这个难题并非不能解决。引进国外技术、设备后，可以在国内市场上寻找或动手制造替代产品。他们的办法是两条，一是眼睛向内，到国内有关厂家去寻找；二是结合本地特点，联合科研单位，组织协同攻关。
发展替代产品，改变进口设备吃“洋料”的局面，关键是有关企业和领导要有主动性，不满足于有“洋料”可吃，及早着手，利用国内的企业和科研单位的力量，加快国产化的步伐。这一着抓好了，就可以变被动为主动，而且早抓早主动。
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专栏：
浙江推广配方施肥技术
新华社杭州8月29日电 （记者虞云达）浙江省农业部门推广配方施肥新技术收到增产增收效果。
今年，浙江省早稻实行配方施肥的面积达475.5万亩，占全省早稻总面积的30％，与常规施肥比较，平均每亩增产粮食25公斤以上，节省化肥5公斤。仅此一项技术措施，今年全省早稻共增产粮食11887.5万公斤，节约化肥2377.5万公斤，粮农增加纯收入4755万元。
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专栏：农村改革第九年
改革中的河套农民
霍永方 杭桂林
正如出现在河套的情况一样，农村有的人富裕起来了，有的人却连致富的门道还没有找到。他们至今还在辛勤地探索着、热烈地争论着，这是件很有意义的事情。致富的道路终归要靠农民自己一步一步地走，但人们总期望能有一个向导。谁来当向导呢？最合适的人选当然还是那些已经摆脱困境而先富起来的农民。 ——编者
内蒙古巴彦淖尔盟河套地区是黄河流域得天独厚的膏腴沃壤，繁衍生息在这块土地上的农民，自农村实行改革以来日子过得如何？这里，我们择其比较有代表性者介绍几位。
五原县巴彦套海镇出了一位“七机部长”，名叫刘德胜，他家现有各种农业机械二十多台（部），共七种类型。老刘是个喝过墨水的庄稼人，起家靠的是驾着一台破旧手扶拖拉机和一台破旧粉碎机。走村串户加工猪饲料。他整整苦干了一个夏天，挣了1500元钱，买了第二台手扶拖拉机。靠着苦干，刘德胜接连不断买了不少机械，机械给他赢得了时间和效益。春种，别人全家总动员还嫌人手不够，七八天才种完；他家两个人机器一开，两三天种完。夏季割麦，晒场，翻地，别的人家恨不能生出三头六臂，他让儿女开上机器，三五天小麦就入库，连地也翻了。他用节余的时间和劳力先后育树苗十三亩，三年收入一万多元；搞饲料加工收入几千元，加上农业收入，近几年，他每年都是“万元户”。
有些农民“小富即安”，杭锦后旗头道桥乡联丰村党支部书记刘志升的小日子早已超过温饱型，可他不甘心就此止步。他从1984年底，开始一边种地，一边养羊，把地里的秸秆加工成饲料，把圈里的羊粪全施到地里。去年，他养羊达142只，纯收入4000多元。160多车羊肥施入田里，平均亩产玉米750公斤，小麦515公斤。今年，河套农区化肥供应紧缺，很多农民急得要命，他却因有足够的有机肥，生产没受影响，庄稼长势喜人，丰收在望。大家争相效仿支书，全村近两年纯增1000多只羊，有八户养羊超过百只，很多农民都已尝到农牧结合的甜头。
刘德胜、刘志升致富都没有离开被庄稼人视为命根子的黄土地。回族青年农民马成林却不这样。实行生产责任制时，他就承包三台拖拉机搞运输。开始，他把亲戚安插在生产的各个要害部位，分兵把口。可是，干了一年企业亏损6000多元。因为这些人没文化，不懂技术，不会管理，又不守规章制度，有了问题还没人敢反映。事实教育了他，他重金招聘能人，狠抓管理，“六亲不认”。果然，一年下来获利13000元，弥补了亏损，扩充了运输车队，又贷款上了两座石灰窑。他充分发挥小企业“船小好调头”的优势，提高企业应变能力，采矿、烧灰、运输三合一经营，使企业形成一个系列化整体。马成林靠自己的胆识创出了一条从农民到企业家的路，他已经成为闻名全自治区的农民企业家之一。
想致富这是河套农民的共同愿望，但是，由于种种原因，这种愿望在一些农民身上还没有完全实现。蛮会镇新发一社农民郭金虎，是个盼富心切的青年农民。前年他借款买了一台小四轮跑运输，可惜联系不上多少活，一年下来没赔没赚白搭工。家里的责任田撂了荒，全家七口人的地只收了150公斤小麦。幸亏赶上小四轮涨价，他原价处理了小四轮，去年他只好回家种地，现在还没有摆脱困境。有人说，他失败是不守本份——农民就该老老实实种田。郭金虎则不服这口气，正憋着股劲准备东山再起。与郭金虎相比，五原县巴彦套海镇红丰四社的农民倒是很守本份的。那里紧靠铁路、公路，离镇也不过三五里，生产门路并不难找，条件比蛮会镇强得多。但是，到目前为止，人们依然致富无门，过着靠救济、靠贷款的穷困日子。按他们的说法，如果国家不多拿钱，穷帽子无法摘去。
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专栏：
一碗饭盛八省粮的辛酸历史宣告结束
商丘不再是国家的“五保户”
本报讯 河南省商丘地区不再是国家的“五保户”，相反，它在近八年向国家提供了25亿公斤商品粮。
该地区统计局最近提供的数字令人信服地证明，农村改革卓有成效：1986年与1978年相比，全区农业总产值增长81.8％，达到17.09亿元；粮食总产量增长41％，达到22.45亿公斤；农民人均纯收入增长180％，达到310.9元。
商丘曾是全国闻名的12片贫困地区之一，有沙荒、盐碱地448万亩，占耕地总面积的38.5％。解放后，国家和各级政府在这里进行了大规模的农田水利建设和科学开发，改善了生产条件和生态环境，但始终未能使其摆脱困境。到1978年，国家已向这一地区调拨统销粮19.7亿公斤、救济款1.8亿元。
以家庭联产承包责任制为主要形式的农村改革，调动了广大农民的积极性。民权县北关镇六合行政村有1200多亩背河洼地，土质沙碱，野草丛生，从未种过庄稼。如今这里种上了藕，栽上了稻。近三年，仅莲藕生产一项收入108万多元，占全村农业总产值的40.9％。睢县、柘城、夏邑、民权、宁陵等五个县，彻底改变了“一碗饭盛八省粮”的辛酸历史，去年被国家列为商品粮基地县。
农民的聪明才智也由于改革得到尽情施展。全区1.8万多名农民组成472个专业技术研究会，研究推广60余项农业技术。虞城县利民乡樱桃园村蔬菜专业户吕宝臻，靠科学种田年收入上万元。
（张同德）
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专栏：
中原“螳螂王”
新华社记者 解国记
是由于揭开了“螳螂王国”的奥秘，还是他正好姓王？一跨入中原大地，就听到有关“螳螂王”王同贵的故事。
1982年，他在自己家的棉田里偶然发现一种俗称“砍刀”的螳螂，食蚜虫量超过七星瓢虫几倍，粘虫、棉铃虫、造桥虫、蝗蝻、蟋蟀及蝶、蛾、蝇等农林果害虫，都可丧生于它的两把“大砍刀”。能不能人工培育这支队伍呢？他翻遍了农学书籍，还请教过中国昆虫学会理事长、中山大学生物系主任蒲蛰龙。蒲蛰龙先生推荐他到全国昆虫天敌进修班学习。一到进修班，王同贵就钻资料室，跑图书馆。
有关螳螂的深度研究，在国内尚属空白。1985年的严冬，在清丰县第一农中的一间小平房里，王同贵正在从事一项独特的研究。他从北京结业一回来，就被县里聘请为第一农中代课教师。除了教课外，他把心血都用在研究螳螂上。传统昆虫学认为，螳螂属于专性滞育昆虫，专性滞育虫卵必须经过冬季低温和春夏长时间日照才能发育，人为地提前给它最适宜的生活条件也不会生长发育。王同贵呢，则偏想要做“第一个吃螃蟹”者。他从野外采来螳螂卵块，利用农中的简陋条件，在严冬季节开始了孵化实验。按照昆虫一般孵化规律，四五天就该出来了，可20天后，那褐色的卵块还是硬硬的，一动不动。王同贵沉不住气了，拿起一把小刀，一下把卵块切了开来。谁想到这一刀竟给他带来莫大希望：那本来是黄色的卵粒，已经变成翠绿的胚胎，而且还分明地看到了小螳螂的眼、足。“我真混！要再能坚持几天，说不定螳螂就出来了！”
这时候，寒假来临，师生们都要回家过年了。头一年出门当代课教师的王同贵却骑上自行车，从30公里外的家里带来一小纸箱过年馒头，留校继续试验。奇迹终于出现了：一头绿色的小螳螂挣扎着从坚硬的卵块里爬出来，亮着一双乌黑的小眼睛，陌生地望着这间小房子，望着王同贵瘦削的脸庞。然后，那小东西舞动起两把细细的小砍刀，似乎是在向书本宣战：“我虽然是从固定虫态越冬，但不是专性滞育昆虫！”不久，其它小螳螂也一头接一头地从卵块里爬了出来。好家伙，挤挤压压，几千头啊！
王同贵抑制不住激动，立即把这一喜讯电告王子清老师。王老师怎么也没想到这样的成果会在一个普通的县办农中出现，他立即发信表示祝贺，同时告诉王同贵，再进行不同温度、不同湿度的对比试验，并着手螳螂人工饲养的探索。
还是这间小平房里，王同贵和植保组同志做的螳螂孵化饲养试验继续进行，屋里到处是螳螂，人们开玩笑地说：王同贵简直是“螳螂司令”！
接着，试验由室内转向了大田应用。在小麦产区，麦蚜是令人头疼的害虫。正当小麦孕穗灌浆时期，蚜虫密密麻麻地挤满了麦穗子，看了头皮发麻。蚜虫肆虐，往往使小麦品质下降，严重减产。王同贵他们将试验田一分为二，把数千头小螳螂撒向麦田，20天以后，释放区总蚜量由155万头降到0.61万头，平均单株有蚜7.1头；对照区则平均单株有蚜高达51.5头。收打结果，释放区小麦千粒重38.8克，亩产268.7公斤；对照区千粒重34.9克，亩产只有207.9公斤，与前者相差29％。
这么一个简单的措施，换来这么高的效益！前来鉴定这一成果的专家惊异了，纷纷给以高度评价：“螳螂的人工饲养与利用研究，打破了所谓专性滞育昆虫的禁区，在天敌昆虫的人工饲养方面有着广泛的意义，为今后人工饲养开拓了一条新路。”
1986年教师节，他获得了全国最高的教师奖——“人民教师奖章”，今年，他又荣任县政协副主席。有人问：“40来岁的人了，连个家都没成，你是图个啥呵？”“螳螂王”笑笑说：“为了组织起千万支‘砍刀大军’，让农民不用药，也治虫。”
（新华社供本报专稿）
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北京列车段京丹车队（27／28次）坚持“宁愿自己千辛万苦，不让旅客一事为难”的传统教育，连续两年被铁道部授予进京“红旗列车”称号。这个车队的列车员开展“轮流当一名旅客”活动，体验旅客乘车的艰苦，服务质量明显提高。青年杨彩利来车队工作不到半年，便收到旅客表扬信1500多封。图为杨彩利搀扶一位老太太下车。
洪克 周雁摄影报道