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专栏：
钢铁工业在调整中前进
本报讯 我国钢铁工业在国民经济调整中注重增加品种，提高产品质量。三年来研究试制一批新的花色品种，增产国家急需的短线钢材564万吨，一些钢材质量达到国际先进水平。
各特殊钢厂3年来积极调整服务方向，为轻纺工业等部门提供民用优质钢材的数量占特钢全部产量的94％。座钟发条弹簧、家用电器用的定时器弹簧片，纺织工业针布用的钢丝、导布轮，压制人造纤维板的不锈钢模板，民用电器纯铁，扬声器尾座磁钢等，过去需要进口，现在国内都可以生产。大连钢厂、北京特殊钢厂、太原钢厂、抚顺钢厂等还为自行车厂提供了不锈钢丝和不锈钢带，为洗衣机厂提供内衬用不锈钢板，为食品、饮食行业提供做炊具、餐具用的不锈钢板。
过去，国产汽车弹簧一直沿用老牌号弹簧钢，只能运驶一二万公里。大冶钢厂与第二汽车厂共同研制出单面双槽弹簧扁钢，用在汽车上，使用寿命提高到7万公里以上，节约金属材料10％，现已被大量应用。过去铁路部门全年使用普通炭素钢制造铁路货车，因耐大气腐蚀性能差，客车每6年就要大修一次。去年武钢试制出耐大气腐蚀新钢种，大大延长了客货车使用寿命。
今年上半年与去年同期相比，钢材产量增长10．8％，而属于短缺的“板、管、带”钢材却增长19％。武钢一米七轧机和冷轧机进一步发挥能力，与上年同期相比，热轧板产量增长22％，冷轧板产量增长32％。现在，钢铁工业长线产品基本不长了，短线产品拉长了，小型材、线材、焊管等品种基本可满足需要。农村盖房买不到钢材的情况有了改变，钢材开始下乡；城市民用建筑材料以及铁丝、铁钉等小五金用料都有缓和。
过去，我国钢铁产品质量标准大部是五六十年代制订的，一般来说质量标准偏低。现在，造船板、螺纹钢筋、高速工具钢等30多种产品都能按国际通用的标准进行批量生产。自1979年以来，有8种产品荣获国家金质奖，19种产品获国家银质奖，177种产品被评为冶金部优质产品。质量有了明显的提高。鞍钢生产的冷轧汽车板，据长春第一汽车厂使用考核，冲废率1979年为1．44％，1980年为0．43％，1981年为0．23％，已达到同类进口板的先进水平；汽车轮网钢的裂废率1979年为4．5％，1980年为1．23％，1981年为0．25—0．4％，是该汽车厂历年裂废率最低的。过去我国生产的造船板不能用于建造出口远洋船只，随着船舶出口业务的增加，有关钢铁企业经过几年攻关，生产出了符合国际通用标准要求的船板，并已投入批量生产。近期我国出口船只所需的船板基本上可以立足于国内。我国石油工业需用的高质量石油管，过去由于质量不过关，几乎全部依靠进口。鞍钢、包钢等无缝钢管厂经过几年的努力，使产品质量大大提高，今年上半年已按国际通用的美国ＡＰＩ标准生产了9，000多吨石油管。
张印中
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专栏：
只有满足用户需要 才算尽到工厂责任
大钢树立对最终产品负责的思想
本报讯 大连钢厂树立对最终产品负责的思想，努力提高产品质量，打开了产品销路。最近两年，有8种钢材，被评为辽宁省、冶金部的优质名牌产品。
大连钢厂已经有六十多年历史，生产高速工具钢。可是长期以来，一些生产钻头的工具厂，每年花大量外汇，进口Ｍ2高速工具钢丝，而不用国产高速工具钢生产钻头。在调整过程中，这个问题引起了他们的重视。1980年初，他们进行了大量调查，发现一些工具厂所以“眼睛向外”，主要是因为大连钢厂生产的钢材，热扭轧的裂纹率高达50％，而进口的Ｍ2高速工具钢丝，热扭轧的裂纹率只有3％，一吨可顶两吨国产钢材用。
通过调查，他们感到，作为一个生产了四十多年高速工具钢的工厂，自己的产品还不能满足用户的需要，没有尽到应尽的责任。于是他们在北京钢铁研究总院的帮助下，组成15个技术攻关小组，从炼钢开始到锻钢、轧钢、拔丝、精整等75道工序紧密配合，采取一条龙的办法进行试验研究。经过15个月7个循环的试验，测试了25，600多个技术试样，解决了冶炼和拔丝、高温退火等技术难题，终于生产出高质的国产Ｍ2高速工具钢丝。经过试用，热扭轧的裂纹率稳定在3％以下，受到用户的欢迎。去年生产的Ｍ2 钢丝，比前一年猛增了5倍，达到610吨，还是供不应求。
从这一实践中，大连钢厂看到了作为一个原材料生产厂，只有牢固树立对最终产品负责的思想，努力提高产品质量，研制新品种、新规格，想方设法满足用户需要，才有出路。从此，该厂经常走访用户，调查研究用户不同需要，然后发动职工，开展科学试验工作，进行必要的技术改造，生产用户需要的钢材。山东潍坊工具厂要求供应单面斜扁钢，以减轻笨重体力劳动，提高生产效率。他们经过试验研究，重新设计了轧辊孔型，增加了加热和酸洗、退火等五道工序，在生产出单面斜扁钢的同时，还提高了钢材的强度和韧性。潍坊工具厂用来生产“金马”牌刨刃，因而提高生产效率8％，夺得1981年国家银质奖章，受到国内外市场的欢迎。 本报记者 周保华 王殿学
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专栏：
重视节约挖潜 提高产品质量
常德卷烟厂取得较好经济效果
本报讯 通讯员熊家云、记者张玉书报道：湖南省常德卷烟厂挖掘内部潜力，降低产品成本，提高产品质量，取得了较好的经济效果。今年上半年，该厂节约挖潜金额达1，250万元。
常德卷烟厂是湖南省和轻工系统的大型企业之一。近几年该厂年年被评为省先进单位。为了进一步节约挖潜，提高经济效益，该厂广泛发动群众，落实了节约挖潜措施。他们的做法是：
降低原材料消耗。为了降低梗中带叶率，他们改造了设备，搞好“三勤”（眼勤、手勤、腿勤）操作，严把切尖关。他们还严格掌握润叶水分，减少了烟叶的破碎，提高了出丝率。半年共节约烟叶1，732担，价值25．9万元。为了降低包装纸消耗，他们坚持废物利用，小材拼用，一点一滴节约原材料。去年，该厂仅利用防潮内衬纸边角余料封包装箱一项，就节约封箱纸27，600斤，价值4．4万元。该厂捆烟包的麻绳，过去一般都用刀割，麻绳只能作废品处理。去年四季度以来，工人们改用手解麻绳，到今年一季度共解麻绳4，700公斤，价值2，700多元。
自制滤嘴棒。该厂使用的滤嘴棒，以前都是从国外进口的。今年，他们克服技术力量不足的困难，自己动手成型滤嘴棒。一季度自制滤嘴棒1，200多万支，降低成本6万元。
节约能源。为了加强能源管理，该厂建立健全了工作机构和规章制度，重新修订了消耗定额，做到燃料进厂有验收，消耗多少有计量，班组考核有指标，节约能源有措施。在用电上，该厂根据修订后的用电定额，实行按度收费，超度罚款的办法，使单箱耗电比去年同期下降了8％。他们还对全厂蒸气管道进行了检修，消除了“跑、冒、漏”等现象，降低了煤耗，使单箱耗煤比去年同期下降了5．8％。
提高质量。近两年来，烟叶等级不齐，质量低劣，混级混把现象严重，给提高产品质量带来了很大困难。该厂组织力量深入仓库，摸清烟叶等级不齐的具体情况，同时发动群众严格检查，坚持“三选”，即对大批混级的烟叶，坚持一包包地选；对一包内混把的烟叶，坚持一把把地选；对作高档烟的烟叶，坚持一片片地选。不合标准的坚决不用，严格把住了蒸空、拣级、润叶、切丝、烘丝等五道关。由于采取这些措施，产品质量不断提高。近几年来，该厂有两个牌号的卷烟被评为轻工部优质产品，有五个牌号的卷烟评为省优质产品。
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专栏：
江南材料厂镀镍代镀金节约黄金
本报讯 记者赵相如、通讯员刘曙光报道：江西省江南材料厂实现了高频中小功率晶体管镀镍代镀金的改革，从1981年5月到今年4月底，共节省黄金50斤左右，价值30余万元。
江南材料厂生产的晶体管，芯柱镀层一直沿用镀金工艺，由于黄金价格昂贵，产品价格难于降低。从1975年开始，该厂组织科研人员攻关，经5年的努力，终于在国内首次工艺改革成功。据实测，以镍代金的晶体管质量达到部颁标准，在韧性、易焊性方面超过镀金的性能。
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专栏：
公开招聘的管理人员成了业务上的顶梁柱
天津青年联合实业公司业务蓬勃发展
新华社天津电 新华社记者申启芳报道：天津市青年联合实业公司用招聘办法吸收的110多名管理人员，现在成了这家公司的顶梁柱。在他们的苦心经营下，这家公司的业务蓬勃发展，所属单位普遍盈利。
天津市青年联合实业公司是去年4月由共青团天津市委、市妇联、市劳动局联合创办的集体所有制企业。公司成立后，迫切需要一批业务管理干部和技术干部。他们没有靠上级指派，而是公开登报招聘基层经理、厂长、会计等企业管理人员和技术人员。招聘办法规定：凡是全民、集体单位的职工，退休人员、社会待业青年和闲散人员均可应聘，不受职务和学历限制，经过考核按才录用。被聘人员同公司签订协议，把权力、责任、利益确定下来。协议规定，公司必须充分发挥受聘者的才干，在工作中给予大力支持。受聘者如果认为公司不能发挥其才干，或者自觉不能胜任，可以提出辞聘。如果公司发现受聘者不合格，公司也有权解聘。受聘者的福利待遇随他所经营的企业好坏而升降。
天津市青年实业公司实行这个办法以后，有效地调动了受聘人员的积极性，不论是原工商业者、社会闲散人员，还是待业青年、退职退休职工，都发挥了自己的特长。一个原来没有正式工作的人当上了河西区曲江路综合副食品商场的经理以后，把这个仅有60多人的小商场经营得很好，开张才8个月，已盈利23，000多元。振兴汽车修理厂招聘了两名有管理经验的正、副厂长和一名技术人员，每个人都干得很出色。当时许多汽车制造厂都开展修车业务，竞争激烈。这个小厂不仅没有在竞争中夭折，而且靠灵活的经营和较好的修车质量迅速发展起来。到今年6月，已经盈利55，000元。
不拘一格选人才，使天津市青年联合实业公司各项业务得到迅速发展。一年多来，这个公司自办和联办了37个工商企业，安排待业青年2，200多人。其中有26个企业已正式投产和开业，今年上半年，全公司已盈利130多万元。
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专栏：
领导涣散 管理混乱 纪律松弛
杭州印染厂屡出次布损失严重
四月份出了五万多米次布，五、六月份又连续发生质量事故，今年上半年共计比去年同期多出次布二十九万余米。
编者按：杭州印染厂是一个老厂，又是技术、设备较好的厂，最近事故频繁，屡出次布。4月份出了5万多米次布，浙江省经委进行了严肃的批评以后，5、6月份继续发生严重事故。整顿企业已经喊了几年了，不少企业至今收效甚微，关键就是那里的领导没有真正重视这件大事，或是走了过场。象杭州印染厂，既有领导班子的问题，又有管理制度和劳动纪律方面的问题。如何对症下药，首先解决一两个关键问题，应当充分发动群众，找出切实有效的办法。
杭州印染厂的问题，自己首先应该有责任。这个厂的有关上级部门，是不是也有一定责任呢？比如该牵头解决的问题不解决，对该厂有些领导干部思想、作风方面的问题，该帮助克服的不帮助，这就难免发生屡出次布这类问题。现在该是认真解决的时候了。
本报讯 据《浙江日报》报道：今年4月30日午夜，杭州印染厂漂染车间乙班工艺员在检查40支漂白涤棉细布时，发现距布边6厘米处有等距离的针眼破洞。经追查，是771定型机毛刷辊筒上刺进了针板上断下的两枚针所造成的。当时，已连续出次布56，400米，给国家造成经济损失23，800元。
从设备出故障产生次布，到被工艺员发现，历时17小时，次布不仅从甲、乙、丙三班操作工的眼皮下堂而皇之地
“溜”过去，而且成品检验员也丝毫没有发现，部分次布已作正品打包进了成品仓库。如果不是这位工艺员察觉，还将给国家造成更大的损失。事故发生后，厂领导非但没有进行专门研究，而且迟迟不按规定向上级主管部门作出事故检查报告。只由分管生产的副厂长组织可能发生类似事故的涤棉车间领导和有关机台人员到漂染车间看了现场，作出了开车前必须对辊筒进行全面检查的规定。事故的责任人也只作了一个书面检查，被扣了当月的个人奖金。直拖到6月21日，省经委、省轻工业厅组成调查组去这个厂调查质量事故，向厂里严肃指出问题后，厂部才于6月29日向主管部门写了一个事故检查报告。
由于杭州印染厂领导处理质量事故态度不认真、不严肃，措施不力，在工人中造成了十分不良的影响。有些工人公然说：“这么大的质量事故也没有处理，出个几十、几百米次布更没事情了，顶多奖金不拿。”由于思想放松，5月份以来，全厂大、小质量事故仍屡有发生。仅5月份统计，全月“高额次布”（连续性一次产生次布900米以上）就达133批，共计226，800米，造成经济损失4．4万元；6月11日，漂染车间白布烘干机吸边装置又连续钩破3030府绸1万多米；6月20日，一车3036府绸在印花后未经固色即去水洗，改色处理了2，400米……。据初步统计，今年上半年与去年同期相比，全厂又多出次布29万余米，造成损失5万元左右。
杭州印染厂是浙江省最大的棉布印染企业，产值、利润较高，是杭州市棉纺系统的一株“摇钱树”。由于企业管理混乱，产品质量差，质量事故、设备事故不断发生，给国家造成的损失非常惊人。去年，由于涤棉、纯棉、维粘印染布降级处理，以及近36吨印染布因管理不善失去使用价值，给国家造成损失70多万元。今年仅上半年就连续发生了7次质量事故。为此，省、市领导均十分重视，就质量问题多次向厂方提出严肃批评。但是，杭州印染厂企业面貌改变不大。7月中旬，纺织工业部设备检查组去该厂检查后，认为这家厂企业管理工作实在太差，工人远距离操作，机器自由化运转，设备完好率很低，他们痛心地说：“这样的企业，全国少见！”
杭州印染厂事故不断、产品质量差的根本原因，是厂领导软弱无力，对存在的问题不敢抓，不敢管。比如涤棉车间一台进口树脂整理联合机，因挡车工违章操作，擅离工作岗位，于去年3月、今年4月和5月，三次发生责任事故，仅修复费用就达13，000元。厂领导对事故责任者却处理不严，致使正气不能抬头，劳动纪律松弛，有章不循的状况日趋严重。这次56，400米次布质量事故发生后，经过省、市领导的一再批评、教育，和省经委的通报敦促，厂领导才开始对存在的问题有了初步的认识，采取了一些改进措施。最近，他们抓了劳动纪律的整顿，生产面貌略有好转。人们期待杭州印染厂领导振奋精神，和干部职工一起，在短期内使全厂面貌有一个较大的改观。
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专栏：市场随笔
“柜台种菜”
马宝玉
每到种菜季节，河北崇礼县白旗供销社门市部的柜台上，就摆满了花盆，盆内种着各式各样的蔬菜。在每个花盆的旁边，都立着一块小牌，上面标着盆内蔬菜的名称和这种菜籽的发芽率。这是该店售货员为使农民买到称心的菜籽而进行的试验。
“柜台种菜”，体现了对顾客高度负责的精神，因而博得了广大农民的称赞和信任。许多农民情愿多走几里地，来这里买菜籽。看来要把生意做活，必须首先树立为顾客服务的思想。
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专栏：
安丘三级批发站热情为基层服务
本报讯 记者毕月华报道：山东省安丘县国营商业系统的三级批发站，为全县1，300多个基层供销社、双代店和个体摊贩提供方便，使工业品下乡渠道畅通。今年上半年，下乡商品量比去年同期增加6．2％，品种增加680种。
这个县城人口只有3万，而农村人口倒有93万，为改变“商业卖不了、农民买不到”的状况，三级批发站的职工决心把扩大农村销售作为工作的重点，在货源上优先为基层着想，在经营方式上力求灵活、简便，服务热情、周到。另外，他们还采取巡回展销、调换、转让、调剂等办法代基层社处理呆滞积压商品，去年共处理144种，价值18万元。
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专栏：
上海抓部门间协调工作见成效
上海工、商部门曾经发生过这样的事情：上海墨水厂生产普通和高档两种墨水，去年初，由于原材料提了价，本来就是微利的普通墨水临近亏损边缘，尽管城乡大量需要，但工厂难以多生产。工厂想增产利润高的高档墨水，但高档墨水在市场上已供需平衡。正当工厂进退两难的时候，上海文化用品采购供应站主动让利，把每瓶普通墨水的出厂价格提高6厘，结果收到了“让小利，得大利”的效果：普通墨水一年内增产565万瓶，工厂得利8．7万元；文化站减去让利4．8万元，毛利还有12万元。
上海在发展对外贸易中也碰到类似的难题：有一批国际市场有销路的工业品，外贸部门经营有亏损，但是，工业部门能上交大量税利。如果打大算盘，国家仍得益，这实际上是“虚亏实盈”。上海市人民政府抓了这件事，组织工业、外贸和财政部门进行协调，并和中央有关主管部门商定，由上海地方财政来补贴亏损，鼓励出口，这就调动了工商双方的积极性。去年，外贸收购的商品增加11亿元，出口收汇3亿美元，工业增加税利3．74亿元，除补贴外贸1．25亿元外，国家净收入2．49亿元。
近两年来，上海比较重视抓各部门的协调工作，做法是：
一、除市长办公会议经常为各部门排难解纷，组织协调外，还成立了有权威性的市协调小组，每月开会一次，着重解决涉及各部门关系的一些重大问题。
二、成立各种类型的协调机构。为了促进集体、个体商业服务业的发展，妥善安排待业青年就业，上海建立了一个由10多个部门参加的专门小组，协调解决场地、货源、原材料以及有关政策等问题。
三、在协调工作中，重视发挥综合部门和经济研究部门的作用。上海市人民政府在协调中遇到疑难问题，十分注意倾听综合部门、专业研究单位以及人民银行、建设银行、中国银行、财政局等部门的意见，或请他们作专题调查研究，提出可供选择的方案。
本报记者 何子葭 徐家柱
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湖北省谷城县石花镇知青皮革厂18岁的青年工人胡宏伟（右），虚心向老师傅学技术，每天早上班，晚下班，一天能做10双鞋，超过定额30％，质量全优。前不久，大家一致推选他出席了石花镇劳模大会。 新华社记者 花 皑摄