1982年8月17日人民日报 第2版

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专栏:

一手抓生产 一手抓流通
诸城县为农副产品广开销路
编者按:疏通渠道,广开销路,使农副产品尽可能多地变成商品,是进一步繁荣农村经济的一项重要任务。
过去,由于受“左”的影响和小农经济思想的束缚,有些部门和领导干部不大重视商品流通,不注意抓农副产品的销售工作,认为只要把东西生产出来就完事了。这种看法是片面的。农副产品不进入流通渠道,就变不成商品。一些地方,由于流通渠道不畅,农副产品大量积压,有的甚至因变质而成为废品。这样的教训应该记取。
随着农业生产的发展,特别是多种经营的普遍开展,农副产品的品种、数量愈来愈多,这是日益发展的国家建设和日益提高的人民生活所需要的。把流通和生产摆在同等重要的位置,自觉地围绕生产抓流通,搞活流通促生产,越来越重要了。山东诸城县一手抓生产,一手抓流通,组织有关部门通力合作,努力做好农副产品购销工作的一些做法,可供各地借鉴。
本报讯 通讯员张则信,记者谷峰、贾建舟报道:山东省诸城县委和县政府把疏通渠道当作加快农业发展的一个重要环节来抓,采取多种措施为日益增多的农副产品广开销路,有效地保护了农民的切身利益,进一步活跃了农村经济。
三中全会以来,诸城县粮、棉、油、烟连年增产,林、牧、副、渔全面丰收,农村一派兴旺景象。但一部分社队往往为某些农副产品卖不出去而发愁。对此,县委和县政府一手抓生产,一手抓流通,组织有关部门通力协作,努力做好农副产品的购销工作,促进农业生产的全面发展。他们的主要做法是:
放宽眼界,打通销路。这个县推销农副产品,不划地为牢,而是尽量放宽眼界。当地销不了的就到外地找销路,国内销不了的就转向国外市场,原材料销不了的就加工为成品出售,从而变死路为活路,变被动为主动,变滞销为畅销,保证了货畅其流。去年,散存在农民手中的30万斤蔬菜种籽和8万只大鹅在当地销不出去,他们就组织人员走东北,下江南,终于找到了买主。
预测行情,摸准销路。为了使农副产品作到适销对路,诸城县特别注意调查研究市场动态,及时预报行情变化,根据市场需要安排生产。1979年秋,他们了解到国际市场貂皮销路好,换汇率高,就积极组织社队发展养貂业。去年,全县养貂的大队由1979年的59个发展到189个,水貂皮收购量由原来的17,300张增加到28,700张,为农民增加收入210多万元。过去,这个县出口的冻兔主要是带骨兔。去年秋天,他们了解到带骨兔不如剔骨兔的销路好、换汇率高,便及时采取措施,使剔骨兔在出口兔总量中由原来的21%提高到76%。
搞好加工,扩大销路。1980年春天,全县出口了450多头活菜牛,农民养牛的积极性更加高涨,到下半年育肥菜牛很快发展到8,000多头。但这时由于运输等方面的困难,活菜牛出口受到了限制。在上级主管部门的支持下,这个县采取紧急措施,仅用4个月时间突击建成了一座1,200平方米、日宰牛65头的宰牛车间,有效地保护了本县农民的利益和养菜牛的积极性。到1981年底,全县共收购菜牛16,600多头,经加工、冷冻出口,仅这一项就为集体和社员增加收入1,200万元。
改革体制,广开销路。诸城县经过试验,有计划地进行了农村商业体制的改革工作。 1980年8月以来,他们把原来设置在大队的827个代购代销店全部改为队办商店,使之成为大队集体经济的组成部分。这些队办商店把推销农副产品当成自己的份内任务,促进了各项加工业的发展。


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专栏:

珞巴族人民生活有了明显改善
据新华社拉萨电 西藏米林县委积极帮助珞巴族群众发展生产,安排生活,使全县珞巴族群众的生活有了明显的改善和提高。
米林县是珞巴族人民聚居地之一,近两年来,在贯彻中央对西藏工作的指示中,米林县委领导结合当地实际,贯彻落实党在少数民族地区的特殊经济政策。县委经常派农业科技人员到珞巴族生产队指导农业生产,将大批生产工具、化肥、良种等发给珞巴族群众。珞巴族传统的竹编副业也得到发展。去年,全县珞巴族生产队的粮食总产量比前年增长了一倍多,人均分粮930斤,人均收入240多元。


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专栏:

农村需要这样的好青年
程道炳
在湖北省广济县石佛寺公社游家咀九队的一块田里,一位小伙子左手执牛鞭,右手扶犁把,在赶着牛犁田。六十多岁的宋大爷路过田边,看到犁路直如线,泥巴扑得匀,翘起大拇指连声称赞:“是个犁把式!”
这青年叫孙再三,今年十九岁,去年高考落选回乡。刚回乡时,他的思想包袱很重,有人说,“你在校成绩好也没考上大学,是你命苦”。有人劝他,“不如趁早外出学手艺,有机会好跳出农门”。父母亲也劝他复读一年,准备来年再考。各种议论没有动摇小孙种田的决心。他想:上大学光荣,没上大学在农村劳动不同样光荣?全国十亿人,农民就有八亿,自己成为农民中一员,有何不好!再说农村正需要大批有文化的人去建设,许多人没有进过大学校门,不同样成了水稻、棉花、油菜和其它作物专家?他决心在农村干出一番事业。
父母疼爱再三,重活不要他沾边。他觉得当农民就要样样在行,事事能干。双抢第一天,他要学犁田,父亲不让,他就天不亮偷偷扛着犁,赶着牛下了田。开始犁田,牛不听使唤,一会儿飞跑,一会儿不走。一天下来才犁8分地,手上却磨起了血泡。晚上回家,累得躺在床上动不了。父亲见他决心大,就主动教他犁、耙、耖等各种技术,还教他堆码稻捆以及其它活儿。功夫不负有心人,经过一段时间磨练,再三干一种活象一种活,样样活儿逐渐顺手了。
农业生产劳动繁重,但再三始终不忘学习。他买回了水稻、棉花、油菜栽培技术等10多本书,一有空就学。盛夏,晚上热,蚊虫多,再三就把双脚浸在水桶里,就着灯学习;隆冬,晚上冷,脚冻麻了,他就用热水泡泡,坚持看书。他觉得当农民不学好农业技术不行。他边学习,边实践。去年晚稻插下去后,有一块秧苗发生了虫害。为了摸清病虫的生活习性,他中午顶烈日到田间观察,晚上十一二点还到田头检查。他结合书本知识很快掌握了灭虫技术。当他发现别人田块也发生了这种病虫后,便把防治方法详细地讲给社员听,社员们照着做,果然见了效。现在他当上了队里义务查虫员。
农村实行生产责任制后,社员迫切需要学技术,他就主动担任队里技术辅导员。什么季节,忙什么农活,他就辅导社员学什么技术,保证不误农时。今年晚稻下秧前,队里召开群众会,他在会上拿出有关技术资料,讲如何做好秧田、施足底肥,怎样落好谷等等。社员掌握育秧技术,按时落泥,全队50亩晚秧长势旺盛。现在社员一提起再三,赞不绝口,都说农村多么需要这样的好青年啊!


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专栏:农村漫谈

“帮”和“割”
昶畅
黑龙江穆棱县共和公社社员高世奎去年卖猪、卖豆腐、种自留地、开小片荒等共收入4,000多元,在当地算是富户。但有的人不赞成他的做法,说他参加队里劳动少,开小片荒不符合政策,开豆腐坊没有向集体交积累。县委、公社党委了解到这个情况,经过调查分析,做了这样的处理:一、发挥高世奎会养猪的特长,定为养猪专业户。二、继续办好豆腐坊。三、给高世奎划定足够数量的饲料地,不再在山坡上种小片荒。四、可以不参加队里的劳动,按规定向队里提交积累。高世奎满心欢喜,照章办事,今年劳动致富的劲头更足了。
这则消息登在7月24日的《黑龙江日报》上。穆棱县的干部扶持专业户,鼓励社员劳动致富,同一些地方错批、错斗劳动致富农民的行为,恰成鲜明的对照,前者是“帮”,后者是“割”。
做工作,“割”是比较简单的。一刀下去,好赖都没有了。“帮”则不那么容易,它要求干部贯彻党的政策,作深入细致的调查研究,从有利于发展生产出发,帮助农民存利去弊。落实农业政策,农村中的能人有了用武之地,发展生产的办法多,门路广,许多人冒了“尖”。农民劳动致富,首先要允许、要鼓励。在这个前提下对出现的这样那样的问题,加以引导,加以解决,才有利于生产的发展。穆棱县的干部正是这样帮助高世奎的,实践证明他们作得对,既保护了社员的生产积极性,又克服了生产中出现的问题。如果象有的地方那样,连是非界限都没搞清,马上又搞“割尾巴”那一套,不允许“冒尖”,岂不又要重走吃“大锅饭”的老路?
发挥各种能人的经营才干和技术才干,加快发展农村商品生产,我们应该因势利导,致力于“帮”。


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专栏:

保定地区部分生产大队建立浇地公司
农田水利经营企业化管理专业化
本报讯 通讯员徐德润、高自辉报道:在稳定和完善农业生产责任制过程中,河北省保定地区一些生产大队建立浇地公司,逐步使农田水利经营企业化,管理专业化,充分发挥了现有水利设施的效益,推动了农业生产的发展。
保定地区86.9%的生产队实行了包干到户责任制以后,调动了广大农民的生产积极性,但在水利上出现了一些新矛盾:机械手承包土地后,既要种地,又要管机械,常常不能及时进行灌溉;户与户之间争井抢水,造成不少纠纷;有些农户自购的提水工具效率低,成本高。为了解决以上矛盾,一些生产大队相继建立了浇地公司。根据水利机具多少,承担灌溉任务大小,设经理负责全面工作,会计员、保管员、技术业务员负责财务和业务工作,配备固定机手若干人;把集体所有的水利设施,如机井、提水工具等,移交给浇地公司,保本保值;私人购买的提水工具,在自愿互利的原则下,带机手加入公司;在经营上,公司实行独立核算、自负盈亏;任务是负责全大队所有排灌设施的管理使用,承担全部农田灌溉任务。
浇地公司的经营管理办法是:对机手实行岗位责任制。机井、机具、机手配套成龙,公司统一供油,供电。机手负责机、泵、管、带、井的使用和维修(大修除外)。浇地期间,机手必须坚守岗位,尽职尽责。节约有奖,浪费赔偿,如发生责任事故,按情节和损失程度适当给予经济处罚。浇地实行统一向公司买水票的办法,各户按自己需要浇地的多少,统一购买水票。浇地时由机手按时间和收费标准收水票,交会计入账,会计根据票证结算。收的水费用于工资、油电费、维修费、折旧费、管理费、公积金、公益金等。
实践证明,浇地公司经营主要有以下几条好处:一是公司实行企业化经营,建立岗位责任制,单独核算,自负盈亏,调动了大家的积极性和责任心,提高了机具的完好率。定县西柴里大队原来经营排灌机械“吃大锅饭”,造成机具损坏严重,完好率只有38%。去年8月成立了浇地公司后,32名机手精心保养,完好率提高到74%,保证了全大队排灌任务的完成。二是解决争井抢水的矛盾,做到了合理用水,满足了广大社员的需要。容城县罗河大队原来队与队、户与户争井抢水,经常打架,劳力少、困难大的户浇地非常难。成立浇地公司后,按水的流向、地块座落顺序浇地,有条不紊,各家浇地都有保障。三是浇地公司作业专业化,节省劳力、机具和油电,降低了浇地成本,缩短了浇地周期,加快了浇地进度。高阳县王福大队浇地公司实行“井、机、人员”三固定以后,每眼井由原来一天只浇3亩多地增加到10亩多,浇一亩地的成本由2元多降低到1元。


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专栏:

从数字看形势
本报讯 党的十一届三中全会以来,我国农业生产获得全面丰收。据国家统计局统计:
1979年到1981年,由于合理调整种植业布局,粮食作物播种面积有所减少,但全国粮食产量年年都超过1978年以前的水平。1981年粮食总产量达32,502万吨。
各种经济作物持续增产。1981年经济作物产量:棉花5,935万担,油料20,410万担,糖料72,057万担,茶叶685万担,都创造了历史最高纪录,比1978年分别增长了37—96%。
1981年,林业、牧业、渔业和副业总产值约617亿元(按1970年不变价格计),比1978年增长31.1%,平均每年递增9.5%。


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专栏:来信

发展多种经营要加强计划指导
随着党在农村各项经济政策的落实,广大农民发展多种经营的积极性很高。然而,由于缺乏计划指导,有关部门只管生产,不管销售,使农民吃过不少苦头。1980年以前的三四年中,我们公社从外地引进种植席草、织席、加工席草垫的技术,每亩田每年约可收入干草1,500斤至2,000斤,每斤可值二角至二角三分。如果织成席草垫,每条纯收入一元五角至两元,而且由外贸、供销社保收包销。那几年,由于有计划地组织生产,社员确实得到了经济实惠。去年,有的干部见发展席草有利可图,就来了个“一拥而上”,全社计划种植面积本来就够大了,而实际种植面积又扩大了近一倍。各队收的席草堆成了山,致使草价大跌,每条草垫勉强可收回成本。目前,全社积压干草达十万斤以上,社员愁得不行。
本来,今年2月份,省有关单位就发出通知:不要盲目发展烟叶,而我们公社供销社却仍在宣传种植烟叶的好处。到目前为止,全社栽种的烟叶面积已超过历史上任何一年。有一个生产队只有86人,公社供销社竟要求他们年产万斤烟叶,每人平均要交120来斤烟叶。我们真担心,等到烟叶收获时,是否会遭到种席草同样的命运。
我们不否认,鼓励社员大搞多种经营,用心是好的。然而,盲目发展,也会把事情办坏。希望有关部门在领导我们发展多种经营时要有计划指导,加强市场预测、预报;要管生产,也要管销售,真正对农民负责。
湖北大悟县夏店公社
雷布恭


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专栏:

普宁菠萝丰收
我国菠萝主要产地广东省普宁县,实行责任制后,农民对菠萝进行了科学管理,今年获得丰收。全县总产量达到五万多担,比去年增加一万担。蔡波


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专栏:

农作物测报站预报
今年晚稻褐稻虱将中等偏重发生
本报讯 据农牧渔业部农作物测报站报道:根据福建、浙江、江苏、上海、江西、安徽、湖南、湖北、四川等省(市)三十三个重点测报站的虫情调查,结合天气预报等,预计今年南方多数稻区晚稻褐稻虱一般将中等偏重发生,长江下游部分地区可能大发生。
六月下旬以来,褐稻虱在长江中下游和江南各地先后进入迁入始盛期。七月中、下旬出现两个较大迁入峰。据八月初田间测量,一般比常年同期多二至五成。
据天气预报,八月份江南大部地区降雨偏少一至三成,对褐稻虱发生不利。江苏、安徽、湖北、四川等部分地区降雨偏多,有利褐稻虱发生。
气象部门反映,九月份气温可能比常年略偏高。如果寒露风来得迟,褐稻虱大发生范围可能扩大。望各地注意虫情发展,并注意防治。


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专栏:

陕西春茧增产三成
陕西省今年春茧总产量达52,000担,比去年增长34.8%,创建国以来最高纪录。
去冬今春,陕西全省新建桑园23万余亩,栽桑树1.1亿多株,相当于去年以前桑园总面积的三分之二。


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专栏:

盱眙收购蜈蚣千多斤
江苏省盱眙县组织群众,抓紧当前有利时机,上山捕捉蜈蚣。到7月中旬,全县已收购活蜈蚣1,400多斤,比去年同期增长一成左右。
蜈蚣是常用而又紧缺的药材。盱眙县地处丘陵山区,适宜蜈蚣生长,是蜈蚣的主要产地之一,每年的收购量约占全省的三分之一。 (据新华社)


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专栏:农村通讯

“耕耘”在万里蓝天
——记空军航空兵部队执行飞播造林种草的事迹
本报记者 蔡善武
邓小平同志最近指出:“空军要参加支援农业、林业建设的专业飞行任务,要搞二十年,为加速农牧业建设、绿化祖国山河作贡献。”为了执行这一指示,人民空军的飞行员驾驶着一只只铁鹰,钻山沟,飞草原,为绿化祖国,支援林牧业生产,辛勤地耕耘着。
飞播造林和飞播种草,是一项先进的林牧业生产手段,投资少、成本低、速度快、成效显著;但又是一项复杂的超低空飞行任务,技术要求高。空军党委对这项工作十分重视,张廷发司令员亲自抓,空军领导机关和国务院有关部门共同召开了专业会议,研究部署这项工作。担负飞播任务的航空兵各部队为了赶在雨季到来之前完成准备工作:争分夺秒地改装飞机;指挥人员到民航有关部门取经;飞行员拜执行过类似任务的老飞行人员为师,请他们介绍经验;不少部队的领导同志不辞辛苦地深入到要飞播的牧场、山区和平原调查地形、地貌和气象情况,同地方有关部门订出了一个个实施方案,使飞播工作做到万无一失。
驻守在西北某地的运输团,为了搞好太子山区的飞播造林工作,由23名指战员组成飞播小组。这个小组克服器材缺乏、经验不足等重重困难,仅用一个多月的时间就完成了飞机改装和山区超低空载重飞行的训练,经过地面检查、空中试飞,完全符合飞播的要求。
飞播小组进驻目的地后,指战员们虚心向地方党组织和人民政府汇报飞播准备情况,同他们研究制定飞播方案和工作程序。飞行人员为了减少种子的耗费,在地面和空中反复察看飞行路线,认真进行试飞。飞播开始后,实行定人、定位和定事的岗位责任制。今年当地出现了一次几十年来罕见的五月大雪,是干旱山区造林的好时机。飞行员们驾驶着飞机在皑皑白雪覆盖的山峦间的洼地上,象“耕牛”犁田一样,来往“耕耘”,仅用十天时间,就完成了22,800多亩的飞播造林任务。
飞播种草的任务困难更大。由于草籽轻,受风力影响,容易飘,这就要求飞机在离地面仅有5至30米高的超低空中作业,有一定的危险。在华北燕山地区担任飞播种草任务的某飞行部队一大队,明知有艰险,迎着困难上。在训练中,他们遵照循序渐进的原则,科目安排先简后繁,先干部后飞行员,先场内后场外,逐步增加训练难度。经过几十个飞行日的训练,全大队很快培养出一批能执行飞播种草任务的机长。年近五十岁的副大队长崔孝才,亲自带领5名飞行人员,驾驶着改装好的专用飞机执行飞播任务;在通讯联络、机务、地面人员紧密配合下,加上地方人民政府的大力协助,经过前后60多个小时的空中战斗,终于赶在雨季到来之前,为5万亩草场撒下了均匀的草籽。


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专栏:

地处沿海的辽宁省东沟县,近年来利用沿海滩涂大力发展对虾养殖业,推广和普及科学养虾新技术。去年全县对虾养殖面积发展到17,000亩,产量达66.8吨。这是养殖工人在精心管理虾苗。
丁培中摄


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专栏:

河南省淇县原本庙大队对棉花病虫害实行人工、生物、化学三结合的防治措施,效果显著。这是技术人员在观察虫情。
李树长摄


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