第2版()
专栏：
改革体制渠道豁达
——山东省诸城县队办商店引来了购销两旺
两年前，当队办商业在山东省诸城县问世的时候，社会上毁誉不一，有人击节叫好，有人摇头反对。光阴荏苒，寒暑两易，队办商业到底如何？仲夏季节，记者到诸城农村采访，所见所闻证明了该县商业体制的这一改革是卓有成效的。人民群众辛勤浇灌的队办商业之花显示了蓬勃的生命力。
远见之举
诸城县位于山东半岛南部，有耕地172．7万亩，人口945，000，地广人多，物产丰富，是山东省的大县之一。三中全会以后，随着各项农村政策的落实，广大农民长期被压抑的积极性象火山迸发，粮食持续增产，土特产品得到恢复和发展。农民手里钱多了，渴求更多的工业品；多种经营发展了，越来越多的农副产品需要找到销路。
然而，当时农村的商业体制与生产的大发展太不适应。它象一只小口瓶，大大限制了农村市场的吞吐能力。诸城县有1，300个大队，原有农村代购代销店827个。这些“双代店”，铺底资金多在千元以下，只能经营油盐酱醋和很有限的日用小商品。由于人力、财力的限制，收购与生产的矛盾日趋尖锐，卖兔难、卖蛋难等现象时有发生。生产决定流通，流通影响消费，消费反作用于生产，不解农民“喜中愁”，生产就难以大发展。怎么办呢？
“流通不通，把人憋死！”农民发话了。庄户俗语，粗些、土些，却使有关部门受到了启发。自1980年9月开始，诸城县由点到面把农村“双代店”改为独立核算、自负盈亏的队办商业。这项改革，顺乎民心，合乎民意，成千上万的农民倾注了极大的热情，发展之快，出乎意料。1981年，全县队办商店完成购销额3，000万元，实现利润200万元，分别比代购代销时增长一倍到两倍半。
孰优孰劣
“队办商店和原来的双代店相比，哪个好？”在农村，记者就这个问题利用多种形式征求群众意见，有比较大型的座谈会，也有暗暗的“小调查”。令人惊奇的是，社员们的回答几乎如出一辙：“还是俺自家办的商店好！”有位老社员眉飞色舞地说：“解放这多年，现在是俺庄户人买东西、卖东西最方便的时候哟！”
农民是最讲实际的。的确，同“双代店”相比，队办商店有着很大的优越性。
资金增加，货源广开，工业品下乡路宽了。“双代店”时，铺底资金有限，经营品种单调。改为队办商店，生意成了自己的，经营好坏同大队和社员的经济利益直接相关。各大队发挥集体经济的威力，从人、财、物各方面支持办好自己的商店。1981年，队办商店资金由97万元增加到280万元，从业人员由965人增加到1，440人。资金增加了，经营品种增加350种，大的队办商店经营品种多达1，200种。除农药、化肥等大宗生产资料外，买一般生产资料和生活用品都可不出村，客来了买酒跟得上，点火再称盐也不迟。队办商店机动灵活，货源广开，它既可到就近的门市部或供销社进货，又可直接从县三级批发进货，还可实行厂店挂钩、队店挂钩，从生产单位直接进货。营业人员与群众朝夕相处，懂乡情，知民意，耳聪目明，触须灵敏，组织的商品一般都适销对路。县百货公司有种棉毛衫，积压了三年多，两次削价，无人问津，今年队办商店摸准了“气候”，购到2，000件，畅销一空。县百货公司还有一种“老三条、包后跟”凉鞋，供销社怕“土气”难销，不敢进货，而队办商店一个夏季就卖出了十几万双，“死物”变“活财”，购销两满意。
收购灵活，环节减少，农民交售农副产品方便了。原来，“双代店”收购农副产品，要先送交供销社，供销社再交给县有关经营单位，手续麻烦，层层剥皮。“双代店”出力不小，收益了了，挫伤了收购的积极性。现在呢？队办商店收购的农副产品可直接送交县经营单位。“扛竹竿走大街，直来直去”。环节少了，获利大了，收购的积极性调动起来了。很多队办商店采用登门收购，预约收购，随到随收等方式方便群众，百斤废铁不嫌多，一个鸡蛋不嫌少。多年“嫁”不出去的小中药材、小废杂品也“俏”起来了。去年，诸城县共交售130万只家兔，其中65％是队办商店收购的。鲜蛋今年计划收购115万斤，截至6月底，已收购141万斤，其中队办商店的收购量达70％左右。更为可喜的是，队办商店的出现，挽救了一些传统商品，促进了社队工副业和社员家庭副业的发展，皇华公社范家庄大队加工的麻袋、绳索车绊、铁木农具，长期积压，去年队办商店接受了推销任务，5天销了5，000件。对废旧物资，“双代店”时，有的因人少无暇顾及，有的因嫌脏不愿收购。现在情况不同了，碎铜烂铁，破衣碎套，杂骨，空瓶，牙膏皮，源源登店入室，稚气未脱的顽童，满头飞雪的老太，成了队办商店踊跃的卖主。1981年，队办商业收购农副产品金额达320万元，比代购代销时增长了62％。去年，全县废旧物资回收总额88万元，队办商业收购量占45％以上。农民高兴地说，自打有了队办商店，可买可不买的买了，可卖可不卖的都卖了。
民主管理，群众监督，服务质量提高了。“双代店”改为队办商店之后，社员普遍反映说：现在的营业员，心好了，嘴甜了，话多了，腿勤了。这里有两个重要原因：一是营业员没有“铁饭碗”，严重失职失责，根据社员意见，大队有权撤换；二是队办商店普遍实行了经济责任制。箭口公社官庄大队队办商店，包给董洪亮、董立柱父子经营，他们一天24小时营业，一年365天值班。城关镇邱家庄队办商店为邻近的汽车修配厂提供五金零件，为了满足用户需要，有时一天从县五金公司提货七八次。无忌公社官庄店大队队办商店由范维平、魏玉兰夫妇经营。一天，瘫痪青年范玉良年过八旬的老母亲到队办商店，说想买点糖给孩子治病，范维平马上包好，送到她家里。当范维平看到范玉良缺个合体的裤头时，折身回商店，撕了布，让妻子当即做成裤头，又送到范玉良手里，范玉良母子感动得不知说啥好。
记者与社员交谈，多次听到他们把队办商店称作“贴心商店”，“俺自己的商店”。张家娶媳妇，李家嫁姑娘，需要啥东西，只要对营业员说一声，他们提货，包你满意。农忙之前，营业员深入生产队摸底登记，杈把扫帚牛笼头，为你准备得停停当当。队办商店有利生产，方便生活，农民尝到了甜头。眼下，难怪有那么多的大队正大兴土木，扩建商店，还要大干一场。
“饭碗”之争
“一碗饭俩人吃，胖的要饿瘦，瘦的要饿垮。”当队办商店刚刚问世的时候，有人担心影响供销社的业务。实践证明，这种担心是多余的，供销社不但没饿瘦，而且吃得更胖了。
队办商业异军突起，诸城县供销系统的职工积极迎战，参与竞争。“官商”作风不行了，改！进货渠道不能再单一，改！坐商兼行商，零售兼批发，送货上门，责任到人。结果呢，争出了志气，改活了市场。1981年，全县供销系统销售计划13，600万元，实际完成了17，726万元，比独家经营时的1980年增长了21．6％。1981年全县供销系统实现利润645万元，比1980年增长13．2％。吕标供销社去年提前144天完成五大经济指标。箭口供销社1981年销售计划350万元，实际完成443万元，比上一年增长14．6％。今年，这个供销社销售计划380万元，截至6月底已完成288万元，占年计划的75．7％。
诸城县供销系统的职工终于恍然大悟：以前用静止的观点看问题，误把供销社的销售额当成是农村市场的购买力，认为队办商店、个体商贩要和自己抢饭吃。放开看，农村何止“一碗饭”，有五碗、八碗、上十碗，“弱水三千，各取瓢饮”，既能吃饱，也能吃好。
诸城县财委一位负责同志的比喻更形象：农村的购买力可以看成“一碗饭”，这碗不是小瓷碗，而是大黑碗，供销社过去只吃了几羹勺，其余的变馊了，变坏了。现在好了，国营商店、集体商店、个体商贩，面向农村，三箭齐发，有吃稠的，有喝汤的，有卖大的，有售小的，可能的购买力变成了现实的购买力，市场活跃了。
有位供销社负责人诙谐地告诉记者，他现在彻底想通了，愿意和队办商店、个体商贩“长期共存，互相监督”哩！
本报通讯员 朱普俊 谭 锷
本报记者 刘学渊（附图片）
河南省财贸战线上的先进单位、镇平县五金交电化工公司积极疏通商品流通渠道，扩大工业品下乡，职工们经常推车下乡流动售货，年流动售货量占总售货量的三分之二以上。 新华社记者 赵天聘摄
第2版()
专栏：
从实际出发逐年扩大基建投资比重
云南民族边疆地区经济得到发展
本报讯 近三年来，云南省在大幅度缩减基本建设投资的情况下，从本省的实际出发，逐年增大对民族边疆地区基本建设投资的比重，促进了这些地区经济文化事业的发展。
由于社会、历史等多方面的原因，云南省的民族边疆地区经济文化建设一直比较落后。从这一客观现实出发，省有关部门在基本建设资金的安排上，注意优先考虑民族边疆地区的需要，1979年民族边疆地区的基建投资占总投资的22％，1980年增到25％，1981年又增到33％。1982年保持了上年水平。
对民族边疆地区的投资，当地有关部门做到合理使用，收到较好的经济效益。德宏傣族景颇族自治州的许多地方适宜种甘蔗，但是由于过去这里糖厂少，加之政策方面存在着一些问题，致使甘蔗种植发展不起来。近几年，德宏州利用基建投资新建了三座糖厂，扩建了一些原有的小糖厂，同时按照国家的有关规定兑现了种植甘蔗的奖售政策，激发了广大傣、景颇、傈僳、阿昌、崩龙等族社员的积极性，甘蔗种植业迅速发展起来。1979年全州仅产糖1．36万吨，去年增加到4．7万吨。1982年计划增加到5．8万吨。1979年新建的盈江县糖厂，投产两年就收回了建厂总投资600万元。1980、1981两年，德宏州的经济发展速度超过全省平均速度，地方财政收入也逐年增加。
吴 酩
第2版()
专栏：
扩大企业自主权 实行民主管理
西山矿每年递增煤炭百万吨
本报讯 通讯员胡太春、记者尚代江报道：山西省西山矿务局连续五年原煤产量平均每年递增103万吨。去年原煤产量突破1千万吨，今年1至6月份和上年同期比，多产煤炭61万吨，增长12．6％，企业上缴利润增加，主要经济技术指标达到全国同行业先进水平，其中原煤单位成本是全国大型统配矿中最低的。
西山矿务局煤炭产量持续大幅度增长，是依靠现有矿井，实行民主管理，扩大企业自主权和充分发挥主动性的结果。这个局下属四个煤矿，原设计能力为405万吨，1976年实际生产煤炭484万吨，1977、1978两年，每年平均增加130万吨。由于产量上得猛，开始出现开拓掘进进尺亏欠和采煤工作面衔接紧张的状况。面对这种情况，西山矿务局从1979年开始扩大企业自主权，从两方面把企业搞活：
一是从实际出发把过去用于维持简单再生产的大修理费、设备更新改造资金以及生产发展资金灵活使用，抓住薄弱环节，三年内拿出600多万元的自筹资金，加上国家投资完成了20项改造工程，使全局矿井综合生产能力与实际生产水平的比例，由1979年的75％，去年底上升到了87％，目前已达到了90％以上。
二是依靠工人、技术人员和干部实行民主管理企业。党的三中全会以来，西山矿务局整顿和建立健全了党委领导下的职工代表大会制，坚持矿每个季度、局每半年定期召开职工代表大会。
第2版()
专栏：
江苏发现一座大型凹凸棒石粘土矿藏
据新华社南京电 江苏北部发现一座大型凹凸棒石粘土矿藏，品位富，质量好，具有很高的经济价值。
这一矿藏是由江苏省地质局勘探发现的。这种青灰色的结块状粘土，是工业上的优质脱色剂，并具有吸附毒气、毒物的特性，是剧毒致癌物质黄曲霉素的“克星”。据江苏省地质和粮食部门的试验表明，花生油、菜籽油、棉籽油和豆油等食用油经过凹凸棒石粘土处理，其中的黄曲霉素可以基本被吸附，其他农药、化肥等有毒成分也随之而消失。
第2版()
专栏：
丹阳县农业银行择优扶持社队企业
提高了贷款经济效益
本报讯 记者袁养和报道：中国农业银行江苏省丹阳县支行，对社队企业择优扶持，促进了社队企业发展，提高了经济效益。
丹阳县农业银行过去对社队企业发放农贷，谁要就贷给谁，“洒杨柳水”，大家都能沾到一点。结果社队企业盲目发展。1979年末，全县社队企业基建超支989万元。
1981年，丹阳县农业银行总结经验教训，决定对社队企业“择优扶持”。对于经营管理好、产品销路好、贷款周转快、信用好的企业，优先支持；对产品积压、质量低劣、贷款呆滞、全年亏损的企业，管紧农贷。这样一调整，信贷资金的效益大大提高了。吕城羊毛衫厂是个厂房简陋、设备陈旧的轻纺企业，由于经营管理好、产品质量高、销路好，县农行就在信贷上给予优先支持。去年，这个厂实现的产值和利润，分别比1976年增长3．2倍和10．8倍。
原来长期亏损的蒋市农具厂，去年安排一部分工人改做尼龙晴雨伞，由于产品质量高、款式新，受到市场的欢迎。县农行立即加以支持，全年累计发放贷款9万多元。到年底，这个厂共生产晴雨伞6万多把。今年县百货公司已向这个厂订购晴雨伞8万把。
第2版()
专栏：市场随笔
提倡“补缺”
丰之
许多城市办了劳动服务公司，组织待业青年从事商业服务业劳动，这无疑是件好事。服务方向应当拾遗补缺，以便民为主。然而，我常常看到，在国营百货店附近又设上几个百货商亭或摊床，经营品种大同小异。而这些地方最缺的饮食业，却无人经营。究其原因，不外是百货利大、干净、省事；饮食店利少、活累、油污。主其事者要抓钱，参加劳动者图轻便。于是，毛线衫、腈纶裤挂满街头，馄饨、馅饼的香味却很难闻到。
请劳动服务公司的组织者们，想想群众的需要，来个雪中送炭好不好？
第2版()
专栏：
国家医药管理局、国家物价总局发出通报
制止议价买卖四川石柱黄连
本报讯 据四川省医药局、省药材公司和石柱县药材公司反映，河北省安国县北方药材贸易货栈等单位与四川省石柱县“黄连联合企业公司”，以每公斤44元至52元高价签订黄连购销合同36，300公斤。最近重庆工商行政管理局查扣了这批黄连的一部分。
6月17日，国家医药管理局、国家物价总局联合发出通报，重申黄连是国家统一管理的二类和贵重药材，石柱黄连应由石柱县药材公司统一经营，其他单位不得插手。通报还建议，对安国县北方药材贸易货栈等非法高价购销黄连的错误行为，河北省有关部门应认真查处。
第2版()
专栏：
北京市皮革工业公司根据群众需要
积极生产女平跟鞋和儿童鞋
本报讯 北京市皮革工业公司根据群众的需要和薄利多销的原则，积极安排生产女平跟鞋和儿童皮鞋。目前，除供应首都市场需要外，还销往外埠和农村市场。
这个公司所属10家鞋厂，根据中老年妇女、女学生、儿童的兴趣及生理等特点，设计出女平跟和儿童的棉、夹、凉鞋多种款式。从去年2月至今年6月，全公司月平均生产女平跟鞋由8，000双增加到3万多双，儿童鞋由2万双增加到4万双。第五皮鞋厂于今年“六一”儿童节前设计生产出1．6万双新型童凉、夹鞋，由于材料轻软，造型宽厚，式样浑朴，花色鲜艳，工艺简化，价格低廉，穿着美观舒适轻巧，有利于儿童脚的骨骼发育，自投放市场以来，很受欢迎。
俎庆云
第2版()
专栏：
北京酿酒机械厂与社会协作
试制酿酒灌装流水线
本报讯 北京酿酒机械厂积极利用社会资金、技术力量和加工能力，制造国内急需的酿酒灌装流水线。为了解决加工能力不足，他们自己加工主要部件，并承担总装、调试，一般零部件则请一些任务不足的机械厂协作加工。由该厂试制出的洗瓶、装酒、压盖、贴标机械，适合大、中、小酒厂需要，很受欢迎。今年上半年，该厂实现利润比去年同期增一倍多。
吴玉顺
第2版()
专栏：
修表纪事
本报记者 许仲英
1979年夏天，我的闹表不走了，送往北京一家钟表店去修理，管接活的师傅说，我们不再修这种老表了，现在向“四化”进军，以后主要修电子表。我又去了多家钟表修理店，都说不能修。
今年春节后有一天，我从北京永安路经过，见马路北侧活动商亭的一头有个小表铺，门前贴有修理旧钟老表的广告。我进去向老师傅讲了那块闹表的情形，问能不能修。老师傅说：“拿来吧，只要还能修，我们就尽力给你修！”过了十几天，就修好了。
我正要离开，一个农民模样的中年人走了进来，将个座钟放在柜台上，说是从郊区延庆县挤长途汽车赶来的。老师傅打开座钟，我见后盖上贴着使用说明，还有天津“茂记”的字号，旁边两行口号：“热爱国货”、“抵制洋货”，显然这是抗日战争以前的老钟了。那农民走后，我问收活的老师傅，这么老的钟还能修吗？老师傅说能，不过修这样的老钟是不合算的，因为花的功夫多，又不能多要钱。刚才你没听他说抱着这么沉的钟，挤汽车的难受劲吗！就是不给钱也得修。
听着老师傅这番话，我不由地心里起了敬意。“真没想到，这么老的钟还能修！”脱口说了这句赞叹的话。另一个老师傅说，还有比这更老的呢，有个家在丰台的老太太，拿个使了一百多年的座钟来修，前几天取走了，不然叫你开开眼，老太太见钟修好了，乐得哈哈直笑，她说那钟是祖传下来的宝贝。
“还有个挺有意思的事哩！”又一个老师傅插起话来。他说，有个中国人民大学的同志送来一个钟，说是他母亲用的，只要修得好，花多少钱都行；当然我们不能多收他的钱。那位同志说为了修这个钟，从西城跑到东城，又从北城跑到南城，就是找不到修的地方。实在没有办法了，他对母亲说买个新的吧，他母亲说什么样的钟都不要，就是要儿子去修这个钟。
我问老师傅，为什么老太太们偏偏喜爱这些老钟？几个老师傅你一言他一语地向我说，人们的爱好是多样的，拿戴手表来说，有人喜欢流行样式时髦的，有人喜爱传统样式名牌的，也有人戴的表不一定是他喜欢的，但常常同他的某些经历相连；戴着它，既看时间，又是一种纪念。老太太喜欢的旧钟，差不多都同她们有特殊的缘分。我思忖，这些老师傅非常懂得人们的心理。
一边说着话，老师傅从柜子里拿出一个戴着圆型玻璃罩的、金光闪闪的座钟给我看，说这个钟上一次弦可以走四百天。钟体上有几行红漆写的字：“谢冰心先生惠存：原水爆禁止世界大会纪念。1955年8月6——15日。松本治一郎敬赠。”看来人们送到这来修理的也不都是旧钟老表，也有很别致的精品。
这个修表铺是今年1月成立的，共六个人：四个老师傅，一个会计，一个学徒工。最先只有三个老师傅，他们的名字是代长瑞、张洪清、张自强，都是北京市几个大钟表店退休的老工人。他们在家里实际上也闲不住，每天总有些人拿着老钟旧表找他们修理。有人向他们建议，既然表店不修这号钟表，干脆挂个牌子开业吧！经过串连，由代长瑞牵头组织起来，并同天桥综合修理厂挂了钩。综合厂给他们找了这个地方，派了会计和一名徒工。开业以后群众送来的活儿愈来愈多，三个师傅干不过来，一个叫鲍华的退休师傅也参加进来了。
由于他们服务周到，受到了人们称赞。开业以来已为群众修好1，800多个钟表，赢利月月上升，6月份可达1，200元。（附图片）
图为代长瑞（中）张洪清（右）张自强（左）在研究修理谢冰心的“四百天”座钟。