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专栏：
立足现有基础 提高经济效益
常州大力发展“拳头”产品
本报讯 经过多年的努力，常州市已形成了一批“拳头”产品。全市创出2个金牌产品、9个银牌产品。金牌产品灯芯绒有1，700多个花色品种，1981年出口3，526万米，换汇4，000多万美元，在国际市场上畅销。近两年，一些地方农机产品滞销，而常州生产的金牌产品Ｓ195柴油机却供不应求。银牌产品东风12型手扶拖拉机，1981年底在全国农机订货会上，一次就订出13，000台，为上年订货量的30多倍。
常州市发展“拳头”产品的具体做法是：
选择“拳头”产品以轻型、小型为主，适合我国情况，不盲目追求高精尖。具体来说，一是短线缺门产品和适销对路产品，市场需要量大，有发展前途的；二是根据本市条件和行业结构特点，在不长的时间内能实现大批量、高质量、低成本，能打进市场、有竞争能力的；三是能够带动一批工厂，对一个或几个行业甚至全市工业的发展起较大影响的。
立足现有基础，搞好并、转、协、联。全市420个工业企业中，小型企业有390个，占93％。为了发展“拳头”产品，他们对一些企业进行并、转、协、联。全市组织了8个公司、6个总厂以及各种联合体，组织起来的企业达194个，占全市企业总数的46％，职工87，500多人，占全市工业职工的48％。
不搞“大而全”、“小而全”，围绕“拳头”产品，按专业化协作原则，把一些工厂组织起来，分工协作，配套成龙。照相机、拖拉机、自行车、录音机、化纤毛纺等重点产品，都是这样发展起来的。自行车生产按照专业化协作原则，全市18家工厂组成了自行车生产联合体，产量从原来的3万辆增加到现在的20万辆；成本从原来每辆142元下降到110元。
刘渭明 谢培泉
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专栏：
从社会需要出发 坚持产品更新换代
黑龙江客车厂设计生产新型公路客车受到用户欢迎
本报讯 记者王宝欣报道：黑龙江客车厂从社会需要出发，坚持产品更新换代，1978年设计生产的“龙江”牌“680”型大型公路客车，如今已畅销全国13个省、市，使企业获得了新的活力。
1978年，这个厂根据国内客流量大、能源紧张和要求降低运输成本等条件，设计生产了一种大型“680”型客车。但是，投产后三年，工厂少获利60多万元。“680”型客车是上还是下？假如停止“680”客车的生产，改为增产“661”型老产品，每台客车多获利6，000元。而生产“680”新型客车，工艺比老车型复杂，工人操作不熟练，投产批量小，对企业来说确实有不利的一面。但是，“680”客车一投放市场就受到社会的承认，它以速度快、载客多、节能和乘坐舒适等优点，受到运输部门的广泛欢迎，纷纷要求订货。
这个厂分析了全国公路运输生产形势，没有因为“680”赔钱而放弃这种客车的生产。他们积极挖掘生产潜力，集中力量解决新客车生产上的薄弱环节，使“680”客车的生产从赔钱、保本转为盈利。现在，一台新客车的利润已达6，000元。随着社会的需要，老客车在这个厂逐年减少，今年“680”客车的生产计划比去年实际产量增长近三倍，仍然满足不了订户的需要。目前这个厂又开始了“662”型中型客车的试制工作。
由于不断适应社会需要，这个厂的经济效益大幅度提高。最近四年，客车产量平均每年递增33．5％；利润平均每年递增40％左右。去年全员劳动生产率达到25，600多元，比原来提高一倍多。1979年到1981年，三年的利润等于新建一个同样规模的工厂。1980、1981两年产品质量蝉联全国同行业第一名，“680”客车被交通部授予优质产品称号。
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专栏：
水利电力部要求职工算经济效益帐
让有限的电力创造更多的社会财富
据新华社北京电 《人民日报》记者、新华社记者报道：新合并的水利电力部召开的第一次全国电力工作会议，要求电力部门每个职工都算电力工业本身的经济效益帐，算电力工业为保证国民经济发展的社会经济效益帐，让有限的电力发挥最大的社会经济效益。
在电力生产方面，目前不少单位存在着煤耗高、线损率高的问题，致使近年来出现售电成本上升，利润率下降的情况。1981年，原电力部所属企业售电成本每千度比1980年上升6角3分，资金利润率降低了1．4％。全国的线路损失率1981年高达8．91％，比工业先进国家线损率高1．5％左右。农村用电的线损率更大。1981年，有9个省农村用电的平均线损率为17％，高的达50％以上。全国火力发电厂平均每供一度电的煤耗虽然近几年来连年下降，目前已降到442克，但还有潜力可挖。与会同志认为，造成线损率和煤耗高虽然有客观因素，但经营管理不善是主要原因。
在电力行业的基本建设方面，普遍存在着工期长、造价高等问题。一个大、中型水电工程的建设工期，在五十年代至六十年代中期一般只需三年到五年，现在需要五年到十年。平均每千瓦综合投资也从那时的1，024元上升到现在的1，400元以上。电力是国民经济的动力。会议希望各地电力部门协助地方有关单位把计划用电、节约用电和择优供电尽量组织得好一些。
今年，电力部门要以比去年增加1．3％的发电量，来保证工业生产“保四争五”的增长速度，任务十分艰巨。为实现这一目标，各电力企业必须以经济效益为中心，全面进行企业整顿和综合治理，切实搞好安全发电、供电，保证可靠地为国民经济各部门和人民生活提供质量合格的电能。
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专栏：经济工作笔谈
一刻也不放松抓菜
——福建泉州市近些年吃菜问题解决得好
我国南方的无霜期长，气候、水利、土壤条件都适合种菜。可是，有些城市的吃菜问题没有解决好。著名的福建侨乡泉州市，近十年来的蔬菜供应则比较稳定，中间虽也有过波动，但没有大起大落。在我们访问泉州的时候，正是蔬菜淡季，市场上的蔬菜仍然有十二三个品种，数量也充足。
泉州市居民吃菜，以往是靠农民挑菜进城卖。随着城市人口增多，供求矛盾日渐突出。1959年成立蔬菜公司，扶持菜农生产，对蔬菜实行计划购销，供求矛盾得到缓和。以后，由于工作忽松忽紧，蔬菜供应不是多就是少。没菜吃就抽调力量成立蔬菜办公室，花很大力量抓菜；一旦有了菜吃，又把抓菜看得可抓可不抓了。有了多次教训，泉州市委和商业部门逐步认识到：抓蔬菜一刻也不能放松。掌握充足的货源，才能做到保障供给，稳定价格。
他们回顾了多年来的供求情况，发现这样的规律：国营菜店掌握了70％—80％的货源，市场就稳定。近三年的情况就很能说明问题。1979年国营菜店的上市量占社会销售量的70％，市场上菜价稳定；1980年国营菜店上市量占62％，零售菜价就平均比1979年提高17．3％；1981年国营菜店上市比重压缩到只占55％，菜价又比1980年提高21．1％。蔬菜公司在总结经验的基础上，于去年第四季度扩大了计划收购部分，菜的零售价格又重新回落。当然，国营蔬菜公司也不能全部统死，要做到“大管小活”。
近几年来，泉州市郊区菜地逐渐减少。为了保证城市居民吃菜，泉州市委从1979年起下决心调整菜田布局。他们预见到随着城市基本建设逐步扩大，接近市区的土地还要陆续被征用，便把蔬菜基地建在晋江边上。经过三年调整，现有3，500亩菜田中，有3，000亩已经成为稳产高产的生产基地。由于保证供应菜农商品粮和化肥，以及实行合理的价格政策，菜农的生产情绪很高。
蔬菜生产有季节性，技术要求也高，它要求有相应的经营方式。去年有的队把菜田分开，包产到户，结果水利纠纷增加，茬口安排不开，品种也减少了。目前，这里的蔬菜生产绝大部分包到生产队、生产组，田间管理责任到人。
王一平 孙静 余杰
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专栏：
开阔视野 明确目标 加快步伐
上海石化总厂用国际水平衡量经济效益
编者按：上海石化总厂用国际水平衡量经济效益，打开了眼界，找到了差距，一扫“关门称王”的现象。“欲穷千里目，更上一层楼。”这样做，对于促进企业改善经营管理、提高技术水平是大有裨益的。
据新华社上海电 上海石油化工总厂干部用国际水平衡量企业的经济效益，开阔了视野，一扫沾沾自喜的自满情绪，以强烈的责任感和紧迫感加快技术开发和智力开发工作。
上海石油化工总厂投产四年收回了全部建设资金21．8亿元，主要生产装置持续、稳定、满负荷运行。四年间，每吨原油创造的产值和利润增长了41．3％和35．5％。这个厂的干部原来只满足于产值和利润逐年有所提高，对企业中存在的浪费和没有综合利用资源造成的损失缺乏切肤之痛。
去年7月国务院领导同志来到这个厂检查工作时，要他们找一个同类型的国外石油化工企业作比较，原料、产品都按国际价格计算，分析一下企业的经济效益。这一讲话精神打开了大家的眼界。厂党委召集各分厂负责人和技术、经济人员共同进行分析：在国际市场上原油价格高，化纤价格低；而我国原油价格低，化纤价格高，因此，本厂的利润有一部分实际上是原材料价值的转移。1980年，按国内价格计算，这个厂每销售100元产品获得的利润为人民币34元5角6分，在全市各工业局中名列前茅；而按国际价格计算，每销售100元产品获利润仅为5美元94美分，约折合人民币11元，比国外有些同类型的化纤企业低40％，经济效益并不理想。
用国际水平一衡量，大家感到再也不能“关门称大王”了。厂党委趁热打铁，组织各部门、各分厂把各项技术经济指标都拿出来同国际先进水平逐一进行对比，找出差距，分析原因，制订改进措施。这项工作进行了3个月，对全厂职工是一场深刻的思想教育。
上海石化总厂经过认真分析，认为影响经济效益提高的一个重要原因，是原油加工深度浅，综合利用水平不高，原油加工成为石油化工原料的只占26％，5％作为动力燃料，大部分作为一般燃料用掉；而国外比较先进的企业作为一般燃料的只占25％。围绕这个问题，这个厂除了积极向国家提出充分利用石油资源的建议外，并努力在二期工程的设计施工中，弥补一期工程对原油利用不足的缺点，将一部分作为燃料的重油通过深度加工转化为涤纶原料。
部分引进设备和国内自制配套设备的工艺技术落后于世界先进水平，这是影响经济效益提高的第二个原因。针对这种现状，上海石油化工总厂成立了专门机构来规划和组织技术开发工作，对各套装置的技术开发提出了目标。
操作技术和管理水平不适应现代化生产的要求，也是影响经济效益提高的重要原因。据上海石油化工总厂汇总各套生产装置同国外先进水平的对比资料，全厂由于管理不善每年多消耗的能源和原材料为1，800万美元。这种状况使厂党委下决心抓紧管理干部和操作工人的智力开发工作。目前，全厂3万多名职工中，有1万多名青年工人在文化班补习文化；对1 ．7万名技术工人进行了操作岗位应知应会的教育和考核；1，300多名管理干部和业务干部正在接受专业业务技能培训；1，000多名大学毕业的技术人员利用工作或业余时间继续深造。
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专栏：
加强经营管理 挖掘内部潜力
抚顺一季度财政收入取得可喜成绩
本报讯 抚顺市加强企业经营管理，挖掘内部潜力，大搞资源的综合利用，深入开展“挖潜力、拣黄金”群众活动，增收节支取得可喜成绩。
该市去年实现利润7 ．1亿元，比前年增长2．1％。百元产值利润率由上年的21．9元，上升到23元。石油、纺织、电子行业的经济效益尤为显著。抚顺石油一、二、三厂原油加工量虽然减少了57万吨，但实际利润却增加了4，500万元，上缴利润比上年增加2，000万元。今年第一季度，全市财政收入达1 ．8亿元，比去年同期增长10．3％；产值完成8．3亿元，比去年同期增长6．6％；可比成本比去年同期降低1．6％。
抚顺市在超额完成财政收入的情况下，拿出部分资金用于改善人民生活，使城市人民生活水平有了相应提高。广大职工反映，去年是各行各业大挖潜力的一年，实现利润最多的一年，经济效益明显提高的一年，人民生活得到较多实惠的一年。
市委、市政府十分重视财政工作。他们提出：“晓之以理（顾全大局），予之以利（财政包干），示之以范（推广石油二厂经验），绳之以纪（加强财政监督）”。努力做到减产增收，为实现财政状况根本好转而努力。从实际出发，在完成国家计划的前提下，实行利润留成和超基数分档分成包干办法，改变过去硬性压任务，吃“大锅饭”的现象，把国家、企业、职工三者的利益连在一起，在分配上保证国家得大头，企业得小头，职工得零头，地方也得到一定的好处。
解决财政困难问题，根本途径是发展生产，提高经济效益。该市从改革产品结构和服务方向中求增产，要财富；从技术改造中求增产，要财富；在挖、革、改中突出节约能源这个重点，以节能求增产，向节能要财富。同时，结合企业整顿，提高经营管理水平，向企业整顿要速度，要效益。
杨旭光 王乐梅
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专栏：市场随笔
两种“生熟有别”
彭庆杰
杭州的饺子馆不但卖熟饺子，还卖生饺子。买三两生饺子比买熟的便宜二分钱。因为顾客买生饺子回去得自己煮，这二分钱是煤火费。二分钱不多，却反映了该店精心核算，不让顾客吃亏的服务精神。
然而，有相当多的饭店，却存在着另一种“生熟有别”：花同样的钱，熟人比生人吃得多、吃得好；熟人迟来可以先吃，生人早来倒被排在后头。
两种“生熟有别”，体现了商业道德的不同，广大顾客当然是欢迎前者而鄙视后者。
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专栏：
全国城镇储蓄大幅度增加
据中国人民银行的最新统计，今年第一季度我国城镇储蓄存款余额达383．96亿元，比去年底增加29．82亿元，比去年同期多增加8．53亿元。
据悉，从1979年到1981年的三年间，全国城镇储蓄共增加199亿元，而1949年到1978年的三十年间只增加154．9亿元，三年超过三十年；按全国城镇全民所有制和集体所有制职工总数计算，1978年平均每个职工储蓄163元，而1981年每个职工平均储蓄达到320多元。
（据新华社）
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专栏：
农村人均储蓄二十九元多
据中国农业银行统计，第一季度末全国农村储蓄存款余额达到240．5亿元，比上年末增加28．4亿元；全国农村人口平均每人储蓄29．1元，比上年末增加3．2元。在农村储蓄中，定期存款的比重有所增加，第一季度末达到71 ．7％，比上年末上升4．9％。
（据新华社）
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专栏：
杭州大学路粮站文明经商方便群众
坚持十七年优质服务
本报讯 杭州市大学路粮站职工十七年来坚持送粮上门，定点供应，流动服务，既卖粮，又传播社会主义新风，被评为市财贸系统的优良柜组。开展“全民文明礼貌月”以来，全站职工积极性更加高涨，服务水平不断提高，粮站越办越好。
粮站领导十分重视精神文明的建设，他们紧紧抓住三条：
一是抓好思想政治工作，教育职工树立为人民服务的思想。粮站十名职工中有六名是青年。青年人一进粮站，经理、共产党员吴有仁就给他们上第一课。他用粮站服务优良的光荣传统和老职工主动照顾孤寡老人的事迹教育青年，使青年们认识到为群众服务的意义。
二是通过卖粮业务传播文明新风。粮站负责供应三千多户居民的口粮，每月卖粮二十六万多斤。尽管任务繁忙，但对一些急需的顾客，做到随来随卖；对双职工户，粮站就按他们发工资的日子定点或流动供应；对孤寡老人，还代买东西，陪伴看病，洗衣挑水，劈柴扫地。
三是制订岗位责任制和服务公约，持之以恒。职工自觉遵守各种规章制度，在各自的岗位上努力工作。他们还建立了为“六种人”（即老弱病残、五保户、烈军属、援外人员、科技人员、归国华侨）服务的制度，多年来一直为他们定期送粮上门。
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专栏：
西宁一条新商业街
新华社记者 张万象
在西宁市的中心地区西门口，有一条长不过三四百米、宽不过十来米的小巷，名叫水井巷。走进这条巷子，只见路两旁货摊遍地，人来人往，十分热闹。
三年多以前，水井巷还是西宁市一个僻静的角落，连个修鞋的地摊都没有。1980年，有关领导部门在新形势下，开始采取疏导的方针，在水井巷挂上“农副产品市场”的横幅，设立了工商行政管理所，准许农民进巷出卖农副产品，允许个体户到那里设点摆摊。水井巷从此日渐兴隆起来，土产、百货、副食、肉类、蔬菜、瓜果，纷纷上市。4月，高原古城的树木尚未发芽，水井巷里早已一片葱绿，芹菜、韭菜、油菜、大葱……人们可以自由选购。10月，街道两边的树木开始落叶，水井巷里，水灵灵的西红柿还随处可见。国营和集体商业没有或很少的一些鲜活品种，水井巷市场上也出现了，如活鸡、野鸡、鲤鱼、甲鱼、对虾、螃蟹、木耳、石花菜等等，受到高原顾客的欢迎。
渠道既通，货物便源源而来。青海由于自然条件的限制，农副产品货源不足，品种单调。但邻省甘肃的货源则充足得多。邻省农民把自产的农副产品运进西宁时，水井巷市场管理所都热情接待，主动服务，为他们安排场地。兰州的瓜果，民乐县的蒜苔，靖远的大红辣子，临洮的大葱，天水的猪肉，都进了水井巷市场。
为了建立正常的市场秩序，水井巷工商行政管理所的人员经过调查研究，按照食品、瓜果蔬菜，家禽蛋类、肉类、水产、土杂、小百货、手工业品、花鸟鱼等九大类，规划了场地，分段经营。在市政府的支持下，他们先后盖起120间风雨棚。
管理所十分重视环境卫生和食品卫生。市管员经常巡回检查，要求卖熟食的一律配备防蝇、防尘罩，不卖腐烂变质食物。
市场管理所每天公布国营牌价和前一集日的成交价格。管理所设立了公平秤，同时与计量所合作，对市场上使用的秤进行了检查。
为了方便买卖双方，管理所开展了多种服务，如出租大小秤，代顾客储蓄，帮助农民算帐，还备有药箱、打气筒，为群众服务。
水井巷越来越兴旺了。街道两边的居民，纷纷改建门户，开设小店，一些国营和集体企业单位也来小巷建立展销门市部。就这样，三年前冷清的水井巷，如今已成为西宁一条繁华的商业街。
（本报有删节）
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专栏：
全国儿童生活用品展销会二十日开幕
本报讯 全国儿童生活用品委员会主办的第一次全国儿童生活用品展销会，正在北京加紧筹备。
展销会的筹备工作得到中央各部、委和各省、市、自治区的大力支持，财政部给予补贴、免税，北京市减收展销场地租金，铁道部优先发运展销产品，轻工、纺织、商业、农业、卫生、医药、水产等13个部、总局和北京、天津、上海等23个省、市所属140多个公司（单位）正在抓紧货源。许多省、市、自治区将选送本地区最佳产品来京。
到目前为止，展销会货源已达4，000万元，品种1万多种，其中一半以上是新产品。
展销会将设儿童食品、玩具、服装鞋帽、日用品四个馆，预计本月20日在北京展览馆开幕。
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专栏：
福州市郊琅岐公社实行蔬菜专业承包，调动了菜农的积极性，蔬菜品种增多，质量提高，不仅向当地城镇市场提供大批蔬菜，而且还调出一批支援北京、哈尔滨。图为专业户正在收获大头菜。 新华社记者 程曦摄