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专栏：
梧桐六队把种植业、畜牧业和加工业结合起来
农业经济初步实现良性循环
本报讯 据新华社记者林田、葛象贤、屈维英报道：如何在科学种田和科学管理的基础上实现农业经济的良性循环，使农业生产走上稳步发展的道路？甘肃省武威县永昌公社梧桐六队在这方面为人们提供了有益的启示。
梧桐六队近几年种地和养地结合，地越种越肥。从1977年开始，他们在省农科院和甘肃农业大学的指导下，首创了小麦、大秋、绿肥“三区三年轮作制”。三年完成一个轮作周期，三部分耕地依次循环，常年有三分之一的耕地长着绿肥作物。这样做的好处是充分利用了光热资源，变一年一熟为两年三熟（小麦—绿肥—玉米或洋芋），一熟草割两次，草木犀等根茬还增加了土壤中的有机质。梧桐六队过去地越种越瘦，自从种了绿肥，地越种越肥，农业的良性循环就是从这里开始的。
促成梧桐六队良性循环的第二个重要因素是畜牧业。近几年种了绿肥，每年春秋割两次草，可收鲜草100多万斤（10斤鲜草晒1斤干草）。加上粮食加工的副产品，集体每年养猪160多头，社员养猪也增加了几十头，不但向国家交售肥猪增加了一倍，而且猪多肥多，可供300亩地使用。集体还办了奶牛场，养奶牛10头。
梧桐六队通过种绿肥和养猪，粮食产量上升，每年除了交售12．4万斤公购粮，留足口粮、种子和饲料外，还有余粮十几万斤，这就为发展加工业创造了条件。他们从1978年起先后办起豆腐、粉条、挂面、酱油、醋等作坊。近两年，每年纯收入达7万多元，相当于全队一年总收入的40％多。
梧桐六队使种植业、畜牧业、加工业全面发展，互相促进，初步实现了农业经济的良性循环，集体经济越来越富，社员生活越来越好。去年全队总收入16万元，比1976年多10万元。1981年与1976年相比，社员每人平均分配由83元增加到250元，队里的固定资产由5．3万元增加到17万元。队里新添大卡车一辆，手扶拖拉机3台，收割机、播种机、磨面机、粉碎机、碾米机等共9台，耕作和运输初步实现了机械化或半机械化，水利、林业、农电线路的建设也有较大的进展。
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专栏：
队长选得好 穷队能翻身
生产队长唐成斌，办事公道，勇于挑担子，领导生产善于动脑筋，想办法，去年干群齐心协力，一年摘掉了穷队帽子
本报讯 通讯员魏刚、姜桂林报道：黑龙江省绥化县新生公社西十一大队一队是个老穷队，去年粮豆丰收，收入提高，人均分配由上年的46元上升到100元。社员们开始摆脱贫穷，愁容换笑颜。
谈到生活的变化，社员们无不感谢队长唐成斌。前些年，这个队劳动搞“大帮轰”，收入低，社员穷。因为越来越穷，社员们越不愿参加集体劳动，队长派活谁也不肯动，1980年秋，场没打完，队长一气之下撂挑子不干了。全队40户人家，200多口人，80垧耕地，总得有个当家人啊！社员们一致选举唐成斌当生产队长。
三十三岁的唐成斌，生产上有一套本领，会动脑筋，能算计。1980年，他曾利用地窖做冰棍，收入1，000多元。他父亲一听说儿子当选队长，很不高兴，怕误了生意，又担心队上搞不好，就说：“现在政策放宽了，做点冰棍卖卖比啥都强，何必当那个队长呢？”唐成斌对父亲说：“咱们不能光想自己‘冒尖’，要为大家致富着想啊！只要我们带头干，做的对，行的正，就一定能把生产搞上去，使大家都富起来。”就这样，唐成斌说服父亲，放弃卖冰棍的生意，当上生产队长。
唐成斌一上任，就向社员宣布：一，当干部不能损公肥私，多吃多占；二，队干部都要参加劳动；三，不偏亲向友，办事一定要公道，一视同仁。去年春天，队里实行联产到劳生产责任制，每个社员承包2亩地，正、副队长每人承包6分地。唐成斌抓紧队里的生产，关心社员生活。社员王义的三岁小男孩得了痢疾，没钱治疗，唐成斌主动借给他10元。有一天，唐成斌的叔叔找他，想用用马车。他耐心地给叔叔解释说：“本队社员用一天马车花50分工，你使车也得照章办事。”叔叔愉快地走了。
有了这样一个公道能干的队长，处处为群众着想，大家积极性高涨，干群齐心协力，一年时间就摘掉了穷队帽子。
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专栏：短评
社员欢迎好队长
唐成斌当队长的事很有意思。他不听父亲的话，放弃赚钱买卖，挑起队长的重担；他约法三章，一心为公，说到做到，身体力行；在他领导下，社员热情高，干劲足，多年的穷队一年翻身。
广大社员是多么需要这样的队长啊！某地一社员曾说过：“有个好队长，比得金元宝还强！”这话反映了社员的心声，也说明集体经济多么需要又公道又能干的当家人。
在我们的基层干部中，有很多象唐成斌这样的队长；凡是集体经济壮大的地方，都有这样的好当家人。但是，也有不少地方，缺少象唐成斌这样的队长；有一部分基层干部，没有挑起带领群众前进的重担，使社员很失望。有些是思想上有误解，以为实行了责任制，干部任务少了，说什么“包产到户，不要干部”。有些是怕困难，怕麻烦，撒手不管；还有些是只顾个人“冒尖”，不管大伙苦乐，放弃领导责任。少数人胡作非为、贪污多占、损公肥私，那就更是错误甚至是犯罪了。
农村正经历一场大的变革，出现许多新的问题有待解决。广大基层干部应该认识到，实行责任制后，干部的责任不是轻了而是更重了，社员不是只去各顾各，而是更需要集体的领导，更需要有唐成斌那样的干部，“不顾自己冒尖，愿为大家谋福”，担负起壮大集体经济的重担，引导社员走共同富裕之路。
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专栏：
畜牧专家王无怠认为
大力发展畜牧业 甘肃就能富起来
本报讯 最近，甘肃省畜牧厅副总工程师王无怠在省委常委扩大会议上说，甘肃要彻底摆脱贫困，必须以发展畜牧业为突破口。畜牧业上去了，农业也会走上良性循环的道路，甘肃就会富起来。
王无怠说，甘肃在古代并不穷，只是到了近代才变穷了。究其根源，主要是畜牧业衰败了。甘肃处于内蒙古、黄土、青藏三大高原的交接地带，分属于森林、草原、荒漠和青藏高原四大生态系统，自然地理和生态具有过渡性和复杂性。但各地一个共同特点，即都适宜发展牧业。
王无怠说，甘肃发展农业的限制性因素主要有三个，即干旱、低温和黄土。怎样改变或避开这三个不利因素呢？先说干旱，甘肃降雨在400毫米以下的地区，大都有灌溉设施。400毫米以上或400毫米左右，包括少数只有200多毫米的地区，要搞农业，就必须有充分的畜力和足够的粪肥才能抗旱，这就要有畜牧业。更重要的是黄土的问题，黄土本身是从干旱的沙漠地带吹来的风积土，有机质含量很低，不利于农作物生长。要改变这种状况，就得发展畜牧业，增加土壤中的有机质。还有低温问题，甘肃大部分地区由于低温，基本上是一年一熟。要改变这一状况，一是设法提高单产，二是发展多种经营，发展畜牧业。甘肃河西走廊和其他不少地区，光热资源一年种一季有余，种两季不足，但如麦田里套种豆科牧草，就可把麦收后的光热资源充分利用起来，变一年一熟为两年三熟（小麦—豆科草—大秋作物）。套种毛苕子，一亩产鲜草4，000斤，草木犀亩产3，000斤，不仅肥了地（豆科草有根瘤菌，能固氮），而且有了草，就可大力养畜，这样就可变一年一熟为一年多“熟”。
要抓好农村的千家万户养畜，特别是抓好专业户养畜。要大力种草，除荒山荒坡造林种草外，甘肃5，000多万亩耕地，可有三分之一种草，其中一部分是套种，不占耕地面积，把赤地休闲变为绿地休闲，另一部分要占用耕地，搞草田轮作。同时，国家给以帮助，把工业生产方式引到牧业中来，使工业为畜牧业服务。当前最迫切的是建立饲料工厂，为群众养畜提供配合饲料。调节牧、工、商三者的利益，目前在畜牧产品的收益中，牧业单位的收益少，应当逐步地加以调整。此外，要注重提高畜牧业的智力投资。
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专栏：
内蒙古牧民接羔忙
内蒙古草原已进入接产春羔大忙季节。这是达茂联合旗乌兰图格公社呼和点素大队牧民在喂羔羊。
新华社记者
杨慎和摄
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专栏：
沂蒙山区营造速生丰产林见成效
本报讯 记者高粮报道：山东省沂蒙山区农民营造速生丰产林，解决社员生产生活用材的困难。
莒县陵阳公社于家店子大队有92户人家，400口人。1975年，这个村将每人平均6分河滩地上的老残小树伐掉，深挖换土，栽上速生良种树苗。经过精心管理，到第五年木材蓄积量平均每亩每年生长二立方米以上。现在，全大队200多亩丰产林，每年可为这个队的社员人均积累100多元钱，社员平均收入1979年60元，去年达到140多元。社员把速生丰产林称为零存整取的“绿色银行”。
沂蒙山区位于山东的东南部，气候温和，土壤、水文等自然条件都非常好。这里山滩总面积为760万亩，其中宜林地占566万亩。到1978年，全区已造林491万亩，使本地区的木材蓄积量达到510万立方米。在绿化山滩的同时，他们贯彻“以林为主，多种经营”的方针，发展蚕、果、茶、金银花、编条等多种经营，取得了初步成果，收入曾达8，000多万元。由于林业生产的发展，对田园的水土保持、防风固沙、提高抗灾能力、保障粮食丰收等起了很大作用。现在这个地区的13个县培育的速生丰产林，已达11万多亩。
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专栏：
山东莒县陵阳公社的中学生在浚河林场挖坑，准备营造速生林。
本报记者 高粮摄
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专栏：来信
这笔开支何时才能减少？
我们所在大队去年客餐费开支是1，221元，比前年的1，115元还多。
这笔浪费性的开支是这样造成的：领导下来检查工作或顺路来队里看看，大队伙房就煎炒几个菜，三三两两地猜几拳；社直机关派人来队联系业务时，也照样招待；外边来客一人，大队干部数人奉陪，不但不收客人一分钱，反而歉意地说：“实在对不起，菜味不好，酒没喝好，饭也没吃饱”。象这样，今天开支5元，明天开支10元，日积月累，就是1，000多元。
类似情况，邻队也有。如果队队都能减少这笔开支，那该多好啊！
河南商城县三里坪公社郭窑学校 于红
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专栏：来信
农民随不起“份子钱”
春节时回农村老家走了几户亲戚，又到庄里串了几个门。唠起家常来，他们都谈到，如今随不起“份子钱”。他们算了一下账，一年时间光结婚去随礼（农村叫随份子）的，多的花了110多元，少的花了50多元。我说：“你们不去随不行吗？”他们说：“有些我们也是想抹黑脸，但如今沾亲带故的要结婚，都来请你去喝喜酒，不去面子过不去，去，不带礼钱怎么行呢？”他们还说：“现在庄里或上下村里结婚的都是大办，全村家家户户大都要上礼钱，落下一户，日后也不好见面。如今礼钱也长了，少的三五元，多的十元，实在随不起呀！”
农村一些地方结婚大操大办之风确实很盛，这是党风不正、民风不正的一个表现，应该采取措施狠刹一下。
辽宁省凌源县
金振华
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专栏：
山川风貌和精神状态
中共山西临汾地委书记 董启民
吉县、翼城、安泽和临汾市的实践说明，发展林业，绿化祖国，需要有一个很大的持久的干劲，需要落实党的政策，需要实行科学造林。既要有改造自然的远大理想，又要有实现理想的具体规划。
地广人稀的黄土沟壑地区能不能快些绿化起来？吉县的情况说明是可以的。我们在这个县的山岭沟洼之中转了两天，跑了300多里路，看到这里满山遍野都是树。
地缺人稠的平川地区能不能多多造林？翼城回答了这个问题。那里的大路小路两旁已经绿化的总长度达5，000多里；还有大量渠旁、地旁、宅旁植树。
历来穷困、土壤瘠薄的丘陵地区能不能快些变富？安泽是一个榜样。经过近几年的努力，这个县1980年人均分配收入已经达到120元左右，是我们地区各县市中最高的。为什么？就因为这个县的林业发展了，草坡养护好了，牧业也随之发展起来了，多种经营的门路越来越多了。
城市的草木覆盖率能不能快些增长，而且确保不被损坏？就在临汾市里随处看看吧。五年来，这个十多万人口的城市栽树将近百万株。主要街道已绿树成荫。有垂柳、白杨、梧桐，有红果、樱桃、柿子、梨树，一年可收水果上万斤。街道、机关、住宅，处处有花草。花果树木受到全市群众爱护，经常完好无缺。
事实说明，绿化事业能够加快，也能够做好。事在人为，关键在于人们愿意干还是不愿意干，是认认真真地干，还是马马虎虎地干。
过去，不少人总觉得林业无关紧要，或者认为，即使想快也办不到。因此，今年推明年，明年推后年，一推再推，放不到议事日程上。我原先也觉得，临汾地区东西两山荒岭荒坡面积很大，不知何年何月才能披上绿装。因此，习惯于盯着“二分田”，忽视了“七山一水”的利用和治理。说是重视农业，实际上搞的是不完全的农业，抱残守缺的农业。
吉县、翼城、安泽、临汾市绿化的成就，开扩了我们的视野，增强了我们的信心。从这些地方，可以明显地看到：绿化祖国大地，关系我们民族的生存、兴旺，关系子孙后代的幸福、康乐，是一个伟大而艰巨的事业，没有一个很大的持久的干劲是不行的。
这个干劲从哪里来呢？
干劲首先来自对事业有一个坚定的信念和崇高的理想。凡是林业生产搞得好的，那里的领导干部对林业一般也都比较重视，既有改造自然的远大设想，又有实现理想的具体规划，并为规划的实施而奋力大干。吉县是从1959年开始进行荒山造林的。二十余年来，虽然县委书记七易其人，但是抓林业的思想始终不变，抓林业的干劲长期不减。就在十年动乱中，他们抓林业的指导思想仍然没有动摇。到1978年底，这个县总共造林17万亩。三中全会以后，按照本县实际情况确定了“以林业为主、农林牧副全面发展”的生产建设方针，制定了“五林三草二分田”的土地利用规划，全县人民清楚地看到了植树造林的光辉前景，激发出了更大的干劲。三年造林30万亩以上，还种植牧草6．5万多亩。吉县是个山区小县，满共只有2万多个劳动力，“又种地，又植树，又整地，又放牧，又打坝，又修路，还有副业没有误”。这么些劳动力，做出了这么大的成绩，凭什么呢？首先是凭振兴中华民族、造福子孙后代的志气。他们看清了植树造林是整治国土的根本大计，自觉地为绿化祖国大地出力流汗。
吉县是这样，翼城、安泽和其它一些林业先进单位也是这样。他们都是在调查研究的基础上，制定了适合当地特点的林业建设规划，用这个规划去宣传群众，组织群众，推动林业不断发展。相反，一些地方多年来山河面貌依旧，就是因为那里的领导干部缺乏远大的理想，拿不出治理山河的切合实际的具体规划。我们平川一些社队，论人有人，论水有水，四旁的树却一直栽不起来，甚至还有一些“无树村”。太（太原）茅（茅津渡）公路经过临汾地区的七个县市，满打满算不到400里，这七个县市的劳动力，比15个吉县的劳动力还多，可是，说了多年，路旁的树至今也没有栽好。原因首先要从这里找。
要使广大群众长期保持一个很大的干劲，还要结合各地实际情况，把党的政策落到实处。除了林权必须确定以外，最关紧要的，是把林业生产责任制作为整个农业生产责任制的一部分，与农田生产责任制同时建立起来，并且力求完善。可以说，不包括林、牧、副业在内的责任制，就不是完整的农业生产责任制。翼城、吉县、安泽的林业发展速度快，质量高，都是由于把长远规划的实施和具体政策的落实结合起来了。他们建立了林业专业队、专业组，设立了专职护林员，实行了专业承包。我区不少地方只注重农田责任制，对于林、牧、副各业和农机、水利等没有注意，或者注意不够，在工作中出现了一些问题。有的甚至破坏了集体财产，损害了集体经济，包括集体林业，这是一个教训。
持久的干劲还来自掌握自然规律，实行科学造林。解放初期，我区的森林覆盖率是7．7％，现在是13％。三十多年只增加5．3％，主要还是在三中全会以后赶上来的。为什么发展不快呢？除了思想上的弱点、工作上的失误和政策多变外，一个很重要的原因，就是没有严格按照自然规律办事。结果是：造的多，活的少，成材的更少，造成人力、物力的极大浪费。比如，翼城县的辛史大队，过去因循守旧，年年栽植不适宜当地自然条件的杨树，结果年年植树，年年无树，那里的干部和群众就渐渐泄气了。近几年，大队党支部总结教训，根据当地的气候、土质等自然条件和各种树木的生长特性，调整了树种，落实了技术措施，加强了管护，大量栽植核桃树、红枣树和榆树等，三四年工夫，人均栽树150株，全村郁郁葱葱，气象一新。这个事例生动地说明，只有使各种树木的生物特性和它生长的土壤环境相适应，才能速生丰产。如果不分沙土粘土，不分山顶山脚，不分阳坡阴坡，拿苗就栽，栽上了事，那必定是年年植树不见树。
林业生产周期长，必须有持之以恒的干劲和坚韧不拔的精神。在群众的积极性起来之后，组织领导工作必须紧紧跟上，领导干部还要坚持带头实干。现在，我们地、县两级党委，都把林业生产列入议事日程，并有专人具体分管。几年来，每逢春秋两季，地委和行署的机关干部，到汾河两岸，到东西两山，进行义务造林。现在的问题是要加强对林木的管护，提高成活率。
临汾地区宜林宜草荒山面积约1，340万亩。目前，有林面积440万亩，牧坡300万亩，还有600万亩是裸露面积。不少县在绿化方面还没有抓好，我们决心争取在十五年后使所有宜林荒山都披上绿装。