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专栏：
为确保经济责任制健康发展
全国工交工作座谈会提出几个基本要点
新华社北京电 怎样才能确保工交战线经济责任制顺利健康地发展？出席全国工业交通工作座谈会的代表经过深入讨论，认为要掌握好几个基本要点。
他们提出：
抓好两个环节，克服两个平均主义。一个是搞好层层包干，处理好企业和国家的关系，解决企业经营好坏一个样的问题；另一个是实行按劳分配，处理好企业和职工的关系，解决干好干坏一个样的问题。
保证实现国家多收，企业多留，职工个人多得。在国家和企业的关系上，关键是确定合理的包干基数和分成比例；在企业内部的分配上，关键是制定平均先进的定额和合理的计件单价。这里的重要标志是，单位产品成本中的工资含量应当下降，不能增加。
实行利润包干，必须保证全面完成国家计划，把利润同产量、质量、品种、消耗、成本、安全等挂起钩来，全面考核，防止搞片面追求利润的倾向。
具体形式和做法，要从实际出发，因地制宜，不搞一刀切，也不要一哄而起，条件不具备的不要勉强搞。实行计件或超额计件工资的企业，应当是领导班子比较好、生产任务比较饱满、原材料有来源、产品有销路、各项基础工作和管理制度比较健全的企业。
实行经济责任制要同整顿企业密切结合起来。要把实行经济责任制作为搞好企业经营管理的突破口；同时要扎扎实实地抓好企业整顿，在改善经营管理上下功夫，使经济责任制健康地向前发展。
实行经济责任制，要以强有力的思想政治工作做保证，特别是要反复进行正确处理国家、集体和个人三者利益关系的教育，进行各尽所能、按劳分配的教育，帮助职工树立全局观念，为国家多做贡献。
加强对企业经济活动的监督、检查。既要保证企业正当的权益，又要防止企业采取不正当手段牟取非法收入，逐步制定和完善各项经济法规。
在省、区和城市的范围内实行行业或公司包干，经由主管部门或公司再落实到企业。这样做，有利于调动主管部门和企业的积极性，有利于调节行业内部的苦乐不均，有利于全行业的统筹规划，推动改组联合，并有利于克服多头指挥，减少官僚主义。
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专栏：
中国人民银行将举办和加强一些业务
更多地筹集社会资金用于建设
新华社北京电 新华社记者陈乃进报道：记者最近在中国人民银行召开的分行行长会议上获悉：中国人民银行为了更多地筹集社会资金，将举办和加强一些业务。
近两年来，在调整和改革国民经济中，纳入财政预算进行分配的资金比重下降了，归企业支配的钱增多了；城乡人民群众手头也比较宽裕了；1979和1980年两年内，银行的企业存款共增加了197亿元，城乡储蓄共增加了188亿元。这就给银行发挥聚财、用财作用，提供了广阔的活动余地，使银行有可能运用经济手段，把分散在企业单位和人民群众手里的钱集中起来，变零为整，变消费资金为建设资金，变短期资金为长期资金。同时，按照国家的宏观决策，注意讲求经济效果，把聚集起来的资金运用到生产建设急需的方面去。
据悉，银行今后筹集社会资金的做法和设想大致如下：
继续发展城乡储蓄。目前全国城市职工年收入大约1，000亿元，节余储蓄额约为8％，按这个比例估算，目前城镇储蓄存款还可以增加80亿元。农村社队和社员出售农副产品年收入大约900亿元，现在他们约以4％的比例存入银行，据此估算，农村存款在目前的基础上还可以增加36亿元。为了吸收这些资金，各地银行将增设储蓄网点，提高储蓄的服务水平，灵活运用整存整取、零存整取、整存零取、存本付息等储蓄形式，鼓励人民群众建立社会奖励基金，准备子女教育经费，准备购买耐用消费品和筹建房所需要的资金。
银行将举办债券业务。对国家指定由银行承担投资的建设项目，人民银行将通过办理债券业务来筹集长期资金。银行还要办理委托买卖债券的业务和贴现业务。
企业和机关、团体等单位长期不用的钱，定期存入银行，银行将付给高于活期存款的利息。
开展保险业务。除继续开展国营企业财产保险业务外，还将根据社会需要和实际可能，积极研究扩大保险的种类，例如办理汽车、船舶、货物运输、家庭财产和人身保险等。
开展信托业务。运用灵活多样的信托业务形式，集聚各单位长期闲置的资金。
中国人民银行行长李葆华在这次分行行长会议上强调指出，应当重视发挥利率的经济杠杆作用，注意讲求经济效果，促使企业更加注意降低资金占用水平，加速信贷资金的周转。在信贷管理上，要把着重点放在支持生产发展、努力搞活经济上。银行的中短期设备贷款和其他长期性贷款，主要用于支持轻纺企业的改造，促进日用消费品的增产；支持重工业企业转变服务方向，更多更好地为轻纺工业、农业和出口服务。
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专栏：
打包机械化 包装标准化
新宁县农产品公司有效地节约了能源和运杂费用
本报讯 湖南新宁县农产品公司认真抓好轻泡物资的打包机械化、包装标准化、运载定型化的工作，不断提高了车辆运载量，为企业节省了运杂费，为国家节约了能源消耗。
新宁县是一个山区，土畜产资源丰富。每年仅收购外调的土畜产品即达1．3万多吨。由于产品轻泡，体积大，车辆装载吨位不足，往往造成运杂费用率高和能源过量消耗。这个公司每年要收购上调羽毛15万多斤，以前采用落后的手工打捆法，体积大，规格重量不一，4吨卡车仅装2，500斤，装车率仅33％。后来，他们先后设计制造了手摇压榨打捆机和电动压榨打捆机，使装载量提高到6，800斤，装车率达85％。卡车运输由过去65车次减少到23车次，仅此一项，每年就可节约运杂费3，300多元，节省汽油601公斤，机油48公斤。这个县盛产楠竹，1978年以来，他们改革了加工工艺，加工出了优质二黄竹，并研制成了竹枝打捆机，使4吨卡车装车量由过去人力打捆时的76件增加到140件，且包装式样好，运载定型。一年来竹枝调出1．4万多担，就减少了4吨卡车169车次，节约了运杂费1．3万多元，节省汽油4，022公斤，机油340公斤。
王昌美 郑远绪
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专栏：
四川第一棉纺织印染厂广大职工在全力抗灾保生产的同时，发扬风格，千方百计帮助重灾厂挽回损失。图为工人在替内江棉纺厂处理被洪水浸渍的布匹。
新华社记者 熊汝清摄
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专栏：
黟县黄山轴承厂实行计件工资制
一年来经济效果显著，职工收入增加，人人关心工厂
本报讯 据《安徽日报》报道：安徽黟县黄山轴承厂，根据国家经济体制改革和推行经济责任制的精神，经县领导部门批准，于1980年开始试行计件工资制。
一年来的实践，该厂发生了可喜的变化：
——经济效果显著。1980年全厂生产轴承40．2万套，比1979年增长91．4％；质量稳定合格，比1979年提高8％；成本下降2．85％；实现利润87，500元，比计划利润指标4．1万元增长1．13倍。企业经过整顿，达到一机部规定的12项整顿工作合格标准，领到了合格证书。今年1—5月份已生产轴承18万套，质量比去年提高1％，成本下降3％，利润实现3．8万元。
——职工收入增加。除工资外，1980年人均增加收入201元，高的达280元，低的达168元。
——人人关心工厂。出勤率普遍提高，劳动纪律好。工人责任心强，干劲足，把厂里的生产、质量、消耗、销售，当作自己的事。
实行计件工资，首先要制订合理的生产定额和消耗定额。厂部根据车间、班组平时积累的大量统计数据，综合分析了人员思想，技术、设备状况，原材料、燃料和生产工具的消耗水平，以及各车间各工序之间的生产能力，确定计价方法、定价基数、消耗指标和工时定额，并换算成以人民币为计算单位的票面额，以支票形式在厂内流通，统一结算。
具体作法分三种：
一是厂部对车间实行包干。包产量，包质量，包费用。执行结果，分成或赔偿都由厂部和车间结算。车间再按每个工人的情况进行核算。
二是各车间采取不同计件方法。如车工车间都是工龄短的一、二级青工，技术和工资差距小，车间对工人实行全计件制。磨工由于工级差距大，工序难易程度也较大，采取超定额计件制，即完成定额保基本工资，超额部分实行计件工资。
三是无定额考核的车间科室，发给超产奖。
厂部除每月发给基本工资外，同时根据全厂超产情况发给超产奖励，但不得高于直接生产工人所得的平均数。如后方车间按90％计，科室干部按75％计，其它后勤人员不得超过80％。
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专栏：
按质量优劣评分计奖，人人精心操作
吉林送变电工程公司施工质量提高
本报讯 吉林省送变电工程公司自去年以来，实行“创全优质量评分计奖法”，不断提高了施工质量。今年上半年各项经济指标创造了历史最好水平。
这个公司近几年施工质量一直上不去。去年，公司领导经过研究，制定了“创全优质量评分计奖法”，按质量优劣评比记分，按分数多少分配奖金。有一次，一个施工班在捣固水泥基础时出现了空洞，质量检查组给记了零分，并停发全班一个月奖金，停发责任事故者六个月奖金，并令其赔偿损失1％。这样一来，大家都重视了质量，人人精心操作，自觉把好质量关，质量验收优良率达到99．3％。
今年以来，这个公司进一步完善和推广了“创全优质量评分计奖法”，把质量评比贯彻到施工的各个环节中去。他们在建设葛洲坝发电厂的外送线路工程任务时，施工条件差，质量要求高，工期很紧迫。但是，由于责任明确，精心作业，结果，提前完成了施工任务，确保葛洲坝电厂第一台机组按期发电。
尹清泊
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专栏：
小小月饼反映出农村好形势
今年上海月饼原料充足，花色品种是近几年来最多的
本报讯 记者张学全报道：中秋节前夕，上海月饼生意十分兴隆。善于品尝月饼的“老上海”，感到今年的月饼用料讲究，更有一番滋味。小小月饼，反映了农村的大好形势。
今年由于农产品丰收，上海生产月饼的原料比较充沛，选料也自如了。做月饼的师傅们说：往年，因为原料不全，一些特色月饼做不出来，真是巧妇难为无米之炊。今年则不同。过去比较短缺的芝麻、松子、桂圆、莲子等上市量大增，全市用于做月饼的各种果料，供应量达150万斤以上，充分满足了需要。据市区40多家做月饼的工场（厂）统计，上市的苏式、闽式、京式、广式等的月饼，共有近210个花色品种。这是近几年来最多的一年。有的商店还生产了半两一个的儿童月饼。
南京路上北京翠文斋食品商店出售的“提浆月饼”，是风味独特的京式月饼。它花纹精致，有大小八个规格，叠起来象一座玲珑的“小宝塔”，令人喜爱。这种月饼多年来因馅儿配料不全，没有上市过，今年由于松子、核桃肉、麻油、瓜仁等各种原料到货充足，又和顾客重新见面了。
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专栏：
湖北江西两家公司签订补偿贸易协议
本报讯 湖北省长江建材机械制造联合公司和景德镇市陶瓷建筑材料工业联合公司，根据经济调整中各自发展生产，搞活经济的实际需要，本着互助互利的原则，签订了补偿贸易协议。
根据这个补偿贸易协议，长江建材机械制造联合公司将在1981年内，向景德镇市陶瓷建筑材料工业联合公司提供无息补偿贸易资金150万元，以承包两座烧成车间厂房、一座成型车间厂房、两条隧道窑等方式提供。陶瓷建筑材料工业联合公司将在1983年内，分期供给长江建材机械制造联合公司釉面砖30余万平方米。
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专栏：
要有一个目标一种精神
——记上海无线电十八厂的思想政治工作
本报记者 林钢一
上海无线电十八厂，年轻的工厂，年轻的工人，向祖国贡献了人民喜爱的名牌产品——飞跃牌电视机。“飞跃”的质量在国内是第一流的。“飞跃”的产量居全国之冠。国产电视机中，每六架中就有一架是“飞跃”。今年上半年，上海市的工业生产持平，而飞跃牌电视机继续以较快的速度向前迈进。与去年同期相比较，产量增长32．7％，总产值增长21．6％。
“不断地加强和改善思想政治工作，是我们厂生产发展比较快的重要保证。”党委书记汪宝珩对记者说。老汪长期在基层企业做党的工作。他说，社会主义企业，思想政治工作任何时候不能丢。当一些人在感叹思想工作吃不开了的时候，他在厂里大讲特讲：要把思想政治工作渗透到生产过程中去，一定要在生产过程中做好思想政治工作。
粉碎“四人帮”后的第一年，这厂受到的无政府主义创伤尚未愈合。车间里有人玩扑克，打羽毛球。工人们在上班时间串来串去。仓库没有账卡。制度废弛，管理混乱。企业连年亏损。职工生活没人关心，工人们端了饭碗在车间里、竹棚下吃饭。托儿所与喷漆车间为邻，孩子们受着“苯中毒”的威胁。厂区垃圾遍地……
上级整顿了厂领导班子。老汪被派来担任第一把手。新党委提出了“在生产上打一个翻身仗”的号召。要求：一切工作纳入计划轨道，一切工作讲究质量第一，一切工作注意经济效果，一切行动遵章守纪、听从指挥。书记、厂长经常在生产第一线，科室人员纷纷下车间，工会和共青团的宣传鼓动深入班组。一面抓生产，一面理直气壮地抓思想工作，整顿劳动纪律，狠刹歪风邪气。新建了食堂。托儿所搬了家。彻里彻外地搞了几次全厂性的大扫除。工厂面目一新。
1976年，飞跃牌电视机年产量只有2万台；1977年，就猛增到4．5万台，第一次变亏损为盈余；到1980年，年产量达到26万台，平均每2分钟就有一台电视机出厂；今年的产量指标是35万台。二
进入八十年代，上无十八厂向全厂职工提出了一个战略目标：“飞跃的目标——世界先进水平！飞跃的精神——一切为用户着想！”
厂部同志向记者介绍了口号诞生的经过。“飞跃”虽已在国内享有很高声誉，而要实现新的飞跃，先要人们的精神面貌来个飞跃。党委会提出了赶超世界水平的初步设想，发动大家讨论。全厂人人畅所欲言。也有认为目标订得太高的，但是绝大多数意见却是积极而又自信：“世界水平，并非高不可攀！我们应当有敢于向国际名牌产品试比高的英雄气概！”党委会认为：“新时期，我们厂要有一个奋斗目标；这个目标，不应当是别的，只能是赶上和超过世界先进水平。”
1979年5月，这个厂在学雷锋热潮中，12名共青团员自动组成了服务队，不计时间，不取报酬，串街走巷，主动上门为用户修理电视机。这是上海最先出现的青年服务队。此举不仅受到用户夸奖，而且在厂内厂外产生了巨大影响。厂党委热情地支持新生事物，肯定青年服务队的精神，强调要发扬光大这种精神，“飞跃精神——一切为用户着想！”这一口号就是这么提出的。
以上口号来自本厂实践，符合本厂实际，而且已经深入人心。工程技术人员在精心设计“飞跃”的新产品，改革工艺；生产部门为确保“飞跃”高产优质而运筹调度；车间工人齐心协力，不让一个不合格的元件混进机器，要使每个焊点让用户满意，努力把故障消灭在生产过程中。
服务的观念也大大增强。产品一出厂，维修服务就跟上。为方便用户就近修理，在上海市的11个区，9个郊县，以及北京、广州、杭州等14个省市，相继开设了飞跃电视机特约技术服务部。胸前佩带着FY厂徽的青年服务队员们，活跃在千家万户。“飞跃”精神在社会上也发生了广泛影响。三
青年是上无十八厂的主力军。在生产第一线上，青年工人占88％。大量青年被提拔担任班组长和中层干部。厂党委把思想政治工作的重点放在青年当中。在这方面，共青团组织不愧为党的得力助手。厂党委不拘一格用人才。一位卡车搬运工，一位镗床四级工，一位调试工人，先后担任团委的领导工作。他们热爱团的工作，有魄力，有办法，工作干得有声有色。
“五十年代的钥匙，打不开八十年代的锁。”共青团开展了丰富多采的活动来吸引广大青年。他们善于把青年的好胜心与好奇心引导到劳动竞赛和技术钻研上去。经常以“飞跃”艰苦创业的历程和今日的声誉，来激发青年的自豪感，荣誉感，让每个青年从自己平凡的岗位上，看到祖国的未来，企业的前途。他们也成功地运用了表彰先进，树立典型的传统经验。
去年以来团委开展的46个项目139次活动，都很注意思想性，而以春节举办的“我爱我的十八厂”活动影响最大。技术服务部的共青团员把收集到的用户反应，编写成“用户的苦恼”的材料，在车间巡回宣讲，发动了“假如我是用户……”的讨论，收效很大。不少车间开展了“把下道工序当用户”，“把质量问题消灭在萌芽状态”的活动。他们在青年中征集创作“飞跃之歌”，他们搞了向党“推荐人才”的活动。全面质量管理开始以后，团委提出，经党委批准，在全厂开展了“三佳三一”活动，即振作最佳精神状态，发挥最佳生产技能，争取最佳经济效果；人人为“飞跃”的未来献一计，为“飞跃”的声誉做一事，为“飞跃”的发展出一力。这一活动目前正如火如荼地在全厂开展。
我访问了被团中央命名为“新长征突击队”的二车间小板插件小组。44个姑娘，平均年龄只有二十三岁，她们的工作是电视机核心部件印刷线路板的插件焊接，小组合格率保持在99．3％。正在开展的是“万点无差错”竞赛运动，事实上人人已达到了“10万点无差错。”许多姑娘已突破“百万点”的水平。被誉为“焊接女状元”的陈夏和李萍你追我赶，现在已分别达到180万点和169万点无差错的惊人纪录。
在和车间工人、科室干部、青年服务队员接触中，我强烈地感到，工人普遍有一种荣誉感，自豪感，主人翁感。这里没有加班费，但下了班或厂休日，经常有人在车间、科室义务加班。为攻关有时通宵达旦。
领导者的身教历来重于言教。这厂的领导班子近年来几经更新，现在的平均年龄是四十七岁。年轻、懂行；团结、心齐；精神振奋，作风深入。他们的言行潜移默化地影响着厂风。不久前北方11省市的电视机工厂来厂考察、学习。厂党委要各部门毫无保留地把技术秘密全部公开给兄弟工厂。这样的思想境界，工人的精神面貌，上无十八厂的生产飞跃发展，就很可以理解了。
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专栏：市场随笔
宁舍四分，不让三厘
吴昊
4分是3厘的多少倍，小学生也算得出来，可是有些企业的负责人却算不来。请看：
某粮店，一条封麻袋口用的绳子4分钱，职工过去用刀子一割，了事。后来实行节约奖，拆一根，奖3厘，半年时间居然为国家节约了400多元。不知又从哪里吹来一股风：说这是向“钱”看。职工的3厘奖金取消了，国家的4分收入也没有了。
4分与3厘，孰大孰小，一目了然。在实际工作中，象“宁舍4分，不让3厘”的事情屡见不鲜，实在耐人深思！