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专栏：
夏津县积极支持社员购买农业机械
目前全县社员个人已拥有拖拉机150台，柴油机1，000台，喷灌机47部，机井490眼
本报讯 山东省夏津县建立农业生产责任制后，社员纷纷联户购买农业机械，县委、县政府采取措施，及时给以支持和鼓励。目前，这个县农民个人已拥有拖拉机150台、柴油机1，000台、喷灌机47部，机井490眼。
夏津县自从落实生产责任制以来，生产发展很快，社员收入成倍增加，1980年全县人均分配比1979年净增100元。一些长期贫穷落后的社队面貌开始改变，多年吃粮靠救济，花钱靠贷款的社员开始有了余钱余粮。为了进一步提高生产效率，增强抗御自然灾害的能力，继续向生产的广度和深度进军，农村社员不仅开始购买牛、驴、骡、马等大牲畜，而且开始出现社员联户或单户购置拖拉机、柴油机，有的甚至联户购买喷灌机，联户打机井。县委和县政府认为，农民自愿联合购买机械是农村新形势下出现的新事物，是农民生产积极性调动起来的生动表现，是发展生产、实现农业机械化又一符合实际的有效途径，也是农业生产组织上走向新联合的一个开端。同时，也必然会产生一些新问题，需要及时解决。为使这一新生事物得到巩固和发展，县委、县政府采取措施从三个方面做好工作，收到了比较好的效果。
一、热情鼓励，打消社员疑虑。在部分已经购买或准备购买农业机械的社员中，很多人存在种种疑虑，他们一怕政策有变，机器不再属于自己；二怕日后会被当成资本主义批判；三怕机器买后多方受挤，无法使用。针对农民的这些思想，这个县对联户购买机器的作法给予肯定和鼓励。一些县、社、队干部还到群众中进行宣传，和社员谈心，解除群众顾虑，同时热心为他们解决实际困难。新盛店公社对全社社员联户购置的柴油机等进行了普查登记，按机造册，并研究制定了供油的办法。这一做法在全县推广后，社员很快消除了疑虑。有些农户想联合购买喷灌机，过去这个县从来没有进过这种机械，有关部门便从邻县购进了一批，很快销售一空。后来，他们发现一种轻型、小功率的喷灌机搬动方便，价格低廉，很受社员欢迎，县农机部门又从江苏买进一批，满足了社员的需要。
二、热情帮助农民提高机械操作和经营管理水平。县农机局分别在宋楼公社魏店大队和东李官屯公社，为有拖拉机的社员户举办了驾驶训练班，具体帮助他们提高操作技术水平，学习维修机器，进行安全教育，并且帮助他们搞好机械的经营管理。到目前为止，县农机局已为社员户培训拖拉机手七十多人，并且颁发了农田驾驶证。县水利局也举办了喷灌机械训练班，为农民培训喷灌机手。此外，县农机局还派出20名农机管理员，到各公社了解社员购买和使用机械的状况，帮助他们搞好维修，对零配件供应、技术安全指导等也作出了安排。
三、银行、信用社热情扶持农民，积极帮助他们解决购买机械的困难。今年1至5月份，这个县的银行、信用社贷给社员购置机械的款额达到57．6万元，比去年同期增长十倍多，帮助他们添置柴油机853台，水泵734台，喷灌机38部，压水井头一万一千多个，打机井21眼，买柴油250万斤。一年多来，夏津县社员购置的拖拉机、柴油机和新打机井数，已分别占合作化以来集体购置总数的30％、33％和12％。由于社员拥有机械的增加，大大增强了抗灾能力。
贾化文 王景富 刘承智
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专栏：短评
有利于发展生产力的好事
农村社员联户或者单户购置农业机械，用于发展生产，这是实行责任制以后出现的新事物，表现了广大社员进一步发展生产的愿望。山东省夏津县领导机关因势利导，采取鼓励和支持的态度，群众满意，效果很好。这为农村搞好农业机械化展现了新的前景。
农业机械过去主要供应社队集体，由集体建立社队农机站（队）。这种做法，对推动农业机械化，发展农业生产，曾经起了并且还在继续起着重要的作用。但是近几年，随着农业生产责任制的建立，集体经济的经营管理方式起了新的变化。这就要求农业机械的使用办法及其组织形式，也要相应地有所改变。在包产到户、包干到户的生产队，有些适宜分散使用的农业机械已经分组、分户使用，或者折价归户所有。这样做，适应生产组织形式的变化，有利于发展生产。只要坚持土地这项主要生产资料公有，坚持按劳分配，限制利用农业机械进行雇工剥削，这就不违背社会主义原则。
多年来，农民迫切希望改变落后的繁重的手工操作方式，早日实现农业机械化，不断提高劳动生产率和农产品商品率，国家也在农业机械的生产和供应等方面作出不少努力；但是，由于种种原因，使得自力更生发展农业机械化事业遇到不少困难。农民解决了温饱问题之后，积蓄了生产资金，联户或单户添置或更新农业机械，是提高农业生产力的一件大好事。事实说明，发展农业机械化的好时机开始到来，因势利导，给以鼓励和支持，是非常必要的。倘若犹豫观望，甚至限制打击，就必然成为发展农业生产力的障碍。夏津县对农民购买农业机械，既注意消除社员的顾虑，又从经营管理、技术培训、物资供应和贷款等方面，帮助社员克服困难。他们的领导思想和工作方法是实事求是的。
在现阶段，农业机械的经营形式多种多样，有公社办的农机站，有大队办的农机队（组），有生产队、作业组自有自用，还有社员个体户和联户购买经营。这几种形式都应当办好。随着农业生产责任制的发展，农机经营形式也必将不断有所发展。我们要不断地研究新情况，总结新经验，把这项工作做好。
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专栏：通讯
洪水过后的涪江两岸
7月中旬，四川省大部分地区连降暴雨。纵贯川北、川中九个县、市的涪江，汇聚了一百多条支流的洪水，象一条狂怒的蛟龙，吞噬着两岸的农田和人民的生命财产。仅据绵阳地区七个县、市的不完全统计，共冲毁耕地六万一千多亩，受害农田达116万亩；倒塌、损坏房屋二十四万多间；冲走粮食九千多万斤；三百多人被淹死。
洪水过后，记者在涪江两岸看到的都是开展生产自救，重建家园的场面。在遂宁县龙坪公社四大队，六七十个精壮社员正在奋力修复塌陷的堤渠。一百多亩被冲倒伏的水稻禾苗已全部扶正、洗净，一百多个女社员正在一株株地精心管理。还有几十个社员正在一片被冲毁的稻田里改种秋红薯。有个名叫龙益秀的女社员告诉我，洪水冲塌了她家的住房，冲走了家具、衣物，她有许多家务事要办，但她觉得千条万条，生产自救是第一条，因此简单安排了一下家务，就投入了生产自救的斗争。
在灾区访问的日子里，记者每天都碰见许多令人感动的事情。有一天，记者来到射洪县子云公社开元大队，听到一阵阵噼噼啪啪的劈竹声、吆喝声和纷杂的号子声，于是顺声来到一个荒丘上。原来从非灾区兄弟大队来的一百多名社员正在这里帮助这个大队的社员抢修住房，改建水渠。大队党支部书记丘向全告诉我，这些社员都是自愿来的，每天来时都带着竹木、施工用具和当天的口粮。他说，这几天，先后共有二千多人次帮助他们修建住房、打机井、修引水渠道，还帮助他们改种了秋红薯三百多亩。站在屋顶上钉横梁的一个社员，打断了丘向全的话，向记者大声说：“这有什么？一处有难，十处相帮嘛！”
在涪江两岸的灾区，许多领导干部的模范行为，也感人至深。遂宁县副县长柴应荣不会游泳，但在洪水到来时，看到许多人被洪水围困，为了寻找汽船，他毅然跳上了一只竹筏子，不料一个恶浪打来，把他卷进了洪涛。他在昏迷中被人救上岸。可是第二天，当群众前去看望他时，他已到重灾社队组织生产自救去了。
有这样的人民，这样的领导干部，用不着多久，人们一定会用辛勤的双手，夺回洪水造成的损失！
新华社记者 彭自襄
（本报有删节）
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专栏：
深受农民欢迎的科学家
小麦专家鲍文奎再次到五寨县考察指导小黑麦的试验推广工作
本报讯 中国农科院作物研究所副所长、著名的异源八倍体小黑麦专家鲍文奎，继去年之后，7月中旬又一次到晋西北的五寨县考察和指导小黑麦的试验和推广工作。他所到之处，农民都高兴地说：“请您经常下来指导。”
五寨县从1977年开始试种小黑麦。为了掌握这种作物生长的第一手材料，以便在更大面积进行推广，鲍文奎在五天内对五寨县的十多个大队的小黑麦作了详细考察，和当地农民、农科部门的技术员交谈，听取他们对小黑麦生长情况的反映，然后围绕如何搞好农业成果推广工作，提出了自己的见解。年已67岁的鲍文奎同志，不顾伏天高温，每天坚持工作十几个小时。他认真负责的工作态度，给当地群众留下了深刻印象。
王永生 杨树雄
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专栏：来信
快帮社队把煤卖 莫让乌金付水流
山西省原平县长梁沟公社的干部和群众，迫切希望上级领导机关和铁路运输部门帮助他们解决存煤的运销问题。
长梁沟公社境内煤炭资源储量丰富，当地群众历来就有开办小煤窑的习惯。现在社办、队办和社队联合办的小煤窑已发展到十七座，从业人员达到七百多。1980年，以开采销售煤炭为主的工副业产值381万元，社员人均分配收入253元。
最近，记者到这个公社采访，适逢公社党委召开各大队党支部书记会议。会上，二十多个大队的支部书记对煤炭运销困难的问题反映十分强烈。他们说，过去受左倾错误的影响，限制开办小煤窑，我们是抱着乌金讨饭吃。三中全会后，我们因地制宜发挥优势，煤炭产量大幅度增加。今年全公社计划产煤39万吨，上半年已生产18万吨，只销出九万吨。特别是5月份以来，连续三个月车皮严重缺乏，运销基本上处于停顿状态，存煤多达13万吨。我们发愁的是煤多得没处存放，而又卖不出去，正常生产怎样进行，社员生活又如何安排？
长梁沟公社的干部说，现在国家能源比较紧张，许多省市和大型企业急需煤炭，供不应求，而我们这里的煤炭却堆积如山，滞运滞销。他们说，眼下大雨季节已经到来，各个煤窑的煤场大都在山沟里、河槽旁，倒换新煤场又来不及，如不及时外运，一场大雨山洪暴发，十几万吨存煤就会被白白冲走。
山西人民广播电台记者 王峻山
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专栏：
内蒙古锡林郭勒盟牧业机械研究所研制成功的QDS——80型草原灭鼠毒饵撒播机，最近荣获自治区科研成果二等奖。
新华社记者 白斯古郎摄
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专栏：农村来信
社员盼望技术下乡
我们这里实行农业生产责任制以后，劳动生产率大大提高，社员承包的责任田只要30％多劳力就够用了，余下的劳力大都闲着无事干。社员们攒足了劲要搞家庭副业。有的社员东跑西颠，买了不少小兔，只因不会喂养，死掉了。社员们还想养蜂、养羊、养奶牛，养兔，就是不知什么品种好，到哪去买，又不懂技术。有的社员为了学到技术，往返百十里去拜师。许多社员由于不懂技术，家庭副业搞不起来。他们盼望有关技术人员深入山沟，进行典型示范，举办短期流动养禽养畜技术训练班，并编写一些养兔、养羊、养牛、养鸡、养蜂等技术常识小册子，利用广播等形式，向农民传授技术。
河北省围场县 朱景春
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专栏：农村来信
要重视农村科技网建设
现在，农村普遍实行了生产责任制，生产形式由过去的大型集中生产变为千家万户生产，社员的生产积极性大大提高。农村出现邻比邻、田比田，赛着干的兴旺景象，但由于不懂技术，有的农民一见自己分管的作物长势差，就滥施氮肥，造成含氮过高，光长茎叶结实少，影响收成。目前化学农药品种繁多，一些农民对农药品种的用途、用量、用法不熟悉，错用、乱用的现象经常发生，既加重了生产成本，又使作物遭受损失。
建议农村的各级领导重视农村科技网的建设。首先，要健全公社级的农科站，大力支持他们开展经常性的科研活动，指导农业生产的顺利进行。其次，要在生产大队中挑选、配备一两名有实践经验、懂科技知识的人当技术员，由公社农科站定期进行培训，然后根据每个生产季节特点，用大队有线广播、壁报或口头讲解等形式，开展技术辅导，帮助农民解决生产中碰到的困难。这样，不仅有利于保持农作物的高产稳产，也使缺乏科学种田经验的农民求教有门，满足农民渴望掌握科技知识的需要。
广东省普宁县南溪供销社 方展鹏
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专栏：农村来信
希望多出版农技书籍
农村实行生产责任制以后，要求学习农业技术的农民日益增多。有一个公社通知开会，计划参加七百人，由于广播里讲了一句会上要学技术的话，结果来了一千多人。象这样的事，经常发生。农民想自学技术，又苦于买不到书，有的为买一本农业技术书，进几次城。希望出版部门多出版点农业技术书籍。据了解，农民对农业技术书的要求是：一、通俗易懂，叙述口语化，有小学、初中文化能够看得懂；二、花钱不多，买一本角把钱；三、开本要小，以便携带；四、能配一些插图。
湖南省益阳地区 姚永贵
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专栏：农村调查
商品适销对路 生产责任分明 利润分配合理
闽清县社队企业增产增收增贡献
福建省闽清县立足本地资源，面向外贸出口和农业生产、群众生活，积极、主动、稳妥地对社队企业进行调整，使企业的生产方向和经营项目更加合理，生产责任制更加完善，利润分配更加有利于农民群众。今年以来，社队企业在调整中总数增加，新产品增加，总产值逐月上升，上半年已达1，435万多元，比去年同期增长51．6％。
闽清县地处山区，有丰富的竹木、瓷土等自然资源，又有比较雄厚的技术力量，具有发展社队企业的优越条件。近几年来，这个县先后办起了种养、瓷器、建筑、造纸、竹编、服务等十大行业740个厂，去年总收入达二千六百七十多万元，占农村三级经济的48％。
今年年初，县委和县政府认真学习中央关于国民经济实行进一步调整的方针，从资源利用、产品销路、经济效果等方面，对全县的社队企业逐个进行研究、分析，一致认为社队企业对于巩固和壮大集体经济，发展商品生产，活跃城乡市场，扩大外贸出口，增加国家财政和农民收入起了积极的作用，这是主流，应当肯定。特别是随着农业生产责任制的落实，出现大批剩余劳力需要安排的时候，社队企业应该继续办好。但是也确有一部分企业生产方向和经营项目不尽合理，存在着滥用林木资源，产品没有销路的问题；此外，生产责任制不够健全，利润分配不够恰当的情况也普遍存在。对社队企业进行调整很有必要；只有积极、主动地搞好调整，社队企业才能在新形势下更加健康地发展。
社队企业应当怎样进行调整？闽清县委和县政府从本县实际情况出发，着重抓了三个方面的工作：
一是对社队企业的生产方向和经营项目进行调整。县委和县人民政府总结和推广了白樟公社瓷厂和省璜公社竹编厂根据市场需求动向做好企业调整工作的经验。白樟公社瓷厂由于从生产滞销的日用碗瓷及时转为生产畅销的建筑材料釉面砖，使僵死的企业恢复了活力。省璜公社竹编厂去年狠抓了产品创新，使产品首次打入欧美市场，产值比前年猛增65％。通过学习这两个厂的经验，今年全县各社队企业都把生产适销对路产品，作为调整的重要内容。以生产“小方材”为主的35个社队综合加工厂，属于关停之列，就把它们的“停”当做“转”的开始，让这些厂利用竹木资源充足、加工技术精良、靠近省会福州等有利条件，分别转产竹木家具。今年上半年，仅运销福州等地的竹、木制品，金额就达15万多元。对于跟大工业争原料的一个纺织厂，停止了筹建，把力量充实到发展竹编生产上。已不需要再生产的三个土磷肥厂关停后，在上级有关部门的支持下，有两个厂转产市场急需的轻胶凉鞋、拖鞋，今年产值可达到二百多万元；另一个利用本地丰富的石英石资源，转产金刚砂。瓷器生产是这个县社队企业产品的大头，15个社队瓷厂，过去大部分生产电瓷产品，只有一个生产建筑用釉面砖。去年以来电瓷产品滞销，而釉面砖却供不应求。据此，他们采取果断措施，千方百计增产釉面砖。预计全县仅釉面砖这一项，今年的产值可比去年增加260万元。经过压长线，抓短线，全县社队企业在调整过程中不但没有垮过一个，而且还新增加了15个厂、12种新产品，从业人员从去年底的一万三千二百多人，增加到一万九千八百多人，占农村总劳力的30％。
二是对社队企业的经营管理形式和生产责任制进行调整。闽清县委和县政府，吸取前几年有的社队企业管理无制度、劳动无定额、好坏无奖罚，严重挫伤务工社员劳动积极性的教训，把搞好经营管理，落实生产责任制作为办好社队企业的动力来抓。去年，塔庄公社党委狠抓社队企业以建立生产责任制为中心内容的整顿工作，一举改变了过去存在的出勤率低、工效低、质量低、产值低，浪费多的状况。县委和县政府及时总结并在全县推广塔庄公社的这个经验。提出在调整中作到两改：把统负盈亏改为自负盈亏，把固定工资改为计件工资。目前这个县社队企业落实的生产责任制主要有以下三种：一是“五定一奖”到厂，任务到班组，定额到个人，减产受罚，超产奖励。实行这种办法的有五百三十多个，占全县现有社队企业的70％；二是以产计酬。实行这种责任制的有七十多个，占企业总数的10％；三是经济大包干。这种责任制多集中在服务行业、队办企业，有一百五十多个，占社队企业总数的20％。实行这三种形式的责任制，普遍收到了增产增收增贡献的良好效果。
三是对利润分配比例进行调整。闽清县委和县政府认为，社队企业是农村经济的重要组成部分，是农民群众自己的企业，给农民的实惠大小，直接影响到群众办社队企业的积极性。为了搞好社队企业利润分配比例的调整，今年3月，闽清县委和县政府认真总结推广了白樟公社社办企业和丽山联合瓷厂利润返队、寓利于民的经验。白樟公社的八个社办企业，去年企业利润达74万元，包括直接和间接分配给社员的达37．1万元，占52．8％，其中直接参加社员年终分配的10万元，占总利润的13．5％；间接分配27．1万元，占总利润的36．6％，池园公社丽山联合瓷厂是四个大队联办的企业，几年来，务工农民坚持“劳动在厂、分配在队，厂记工分，厂队结算”的办法，避免了务农务工社员之间的矛盾。在利润分配比例上，实行厂留40％作为扩大再生产的资金，60％回队直接参加社员劳动分配。去年这个厂的回队工资和利润返还占四个大队当年分配总金额的51．4％，人均收入72元。此外，这个厂还从提留的职工福利金中拿出18，800元，为大队建桥梁、修校舍，救济受灾困难户、解决大队合作医疗站的经费困难。通过总结推广白樟公社和丽山联合瓷厂抓好利润分配，正确处理大集体与小集体、扩大再生产与当年分配、务工与务农社员关系的经验，目前这个县的社队企业已深深地扎根于农民群众之中。
本报记者 江世杰
本报通讯员 许加余 池理平