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专栏：
体现按劳分配原则 提高企业经营管理水平
四川60％工交企业推行各种经济责任制
本报讯 记者范眭报道：近两年来，四川省从整顿企业着手，建立健全了各种形式的经济责任制，取得了较好的经济效果。开始，这种经济责任制是在一百个扩权试点企业中实行的。随着多种扩权试点办法的推行，全省已有60％的企业不同程度地实行了经济责任制。
四川工交企业内部的经济责任制是在“三不变”的前提下实行的，即：现行管理体制不变，工资制度不变，基本核算单位不变。具体作法有以下几种：
联产计分计奖责任制。原则上是把完成国家利润指标作为确定得奖的前提。同时，把各项经济技术指标落实到集体和个人，分级负责，定额到人，按分计奖。超额完成定额任务后，集体和个人都按贡献大小计分计奖。完不成任务的不得奖，有的企业还规定要扣发基本工资。目前，全省冶金、机械、化工等不少行业大多采取这种办法。它的好处是“联产计奖，明码实价，水涨船高，多劳多得。”
联产到人，岗位计件工资制。这种责任制主要适用于一些生产均衡、任务饱满，产品产量能够单独计算、定额先进合理的车间和工种。一般有两种作法：一是直接计件工资制，在同一工种、同一定额、同一计件单位的工人中，按完成定额的多少折合计件单价支付工资，多劳多得，少劳少得，欠产照扣。全省一些棉纺、缫丝、搬运、装卸等行业大多采取这种办法。二是超额计件工资制，它规定每人每个工作日完成生产定额发给标准工资，超额部分按质按量计算加发工资；未完成定额的按欠产数减发工资。
联系成本计酬，降低成本计奖责任制。企业根据当年的利润目标，测算出每件（吨）产品成本的控制基数，包括原材料、电力、工资基金等费用开支，然后由车间、班组层层控制，分级包干。节约有奖，超过受罚。这个办法简便易行，矛盾少，见效快，在一些微利和亏损企业很受欢迎。
联系岗位责任，实行浮动工资制。由企业对各科室、车间、班组实行产量、质量、品种、工资、利润总额包干；班组再根据每个职工的产量高低，质量好坏付给报酬。干部和工人的工资随企业的盈亏、劳动好坏上下浮动。
联系权、责、利，实行上下纵横连锁经济责任制。它包括两个方面的内容：一是纵向连锁，由地方工业主管部门把各工业局连锁起来，共同承包上级规定的各项计划指标，完成任务后每月按国家规定发给奖金，如果没有完成任务，从领导到每个干部都要按一定比例扣发工资。每月预扣预发，年终总算。二是横向连锁，把各部门、各企业以及车间和个人需要共同完成的任务连锁起来，实行权、责、利三结合。这样，就做到从上到下环环扣紧，职责分明，相互依存，协调一致，共同确保国家各项任务的完成。
两年来的实践证明，四川实行多种形式的经济责任制好处很多：一是把国家、企业、职工个人三者利益结合起来，较好地体现了按劳分配原则。二是有利于企业潜力的发挥。很多厂不增设备不增人，产量提高，利润增加。三是因为技术越高，贡献越大，收入越多，有利于职工钻业务、学技术。四是大家关心当家理财。过去一些企业工人只管干，不管算，现在大家处处精打细算，提高了企业经营管理水平。五是促使企业干部深入实际，调查研究，避免经营管理上的主观主义和瞎指挥。
实行经济责任制尽管好处很多，但在执行中也还存在一些问题。如有的工厂对辅助车间和科室仍然基本上实行综合奖，该考评的没有考评。有的对车间、班组只下达利润提成比例，造成车间之间互相计较利润大小，对一些产值低，利润少，批量小，质量要求高的产品不愿干，影响职工团结。对这些问题，各地正在总结经验的基础上，采取完善各种考核手段，合理定工定酬和加强政治思想工作等办法加以解决。
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专栏：
浙江省兰溪县城关肉食商店
职工承包经营鲜肉，方便了群众买肉
本报讯 记者童宝根报道：浙江省兰溪县城关肉食商店，从今年5月开始，把鲜肉零售包给职工个人经营，调动了职工的积极性，解决了群众“买肉难”的问题。
这家肉食商店原来有八个门市部，负责城关五万多居民以及城郊农民的鲜肉供应。过去，群众买肉每天都要排长队，“开后门”、卖“人情肉”的现象也很严重。为了改善鲜肉供应，这家肉食商店从5月下旬开始，实行了职工承包经营责任制。除集体单位肉食仍由四个门市部固定供应外，群众肉食供应全部包给职工个人经营。
实行职工承包经营后，肉食商店按职工的营业额付给手续费加0．3％的损耗费，手续费的比例按不同季节、经营难易进行调整，目前正值夏季，销售量少，手续费定为0．8％。商店除了负担职工的医疗费用以外，不再支付工资、奖金和各种补贴。鲜肉货源由肉食商店负责，职工需要多少鲜肉，头一天向商店提出计划，商店负责与屠宰场联系，第二天凌晨由职工自己到屠宰场取货。销售结束后，当天向商店结帐付款。职工使用的肉斧、板车等用具归商店所有，包给职工使用，超过使用期有奖。同时，规定不准短斤少两，不准弄虚作假，不准硬性搭配，不准出售变质的肉，如有违背要追究责任。
鲜肉经营由职工承包以后，负责群众鲜肉供应的30名职工，一般两人为一组，设立了14个零售点。清晨四点多钟开始卖肉，一直到下午，再也看不到群众买肉的“长龙”了。职工的服务态度有了明显的改善。过去，在门市部售肉，职工不愿开斩三、四角钱的“小刀肉”，现在，这些“小生意”他们也不肯放过。群众还可以挑精拣肥，买到自己喜欢的鲜肉。有的职工手推板车，走街串巷，上门推销。6月份天气炎热，历年来鲜肉销售额都要下降，可是今年这家商店的鲜肉销售额仍然比5月份增加了一万多元，与去年6月相比，增长了14％。由于销售额的增长，肉食商店所得到的利润也增加了。
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专栏：
洛阳第一拖拉机厂宣传农村形势和党的农村政策
提高职工支援农业的积极性
本报讯 洛阳第一拖拉机厂采用多种形式对广大职工进行农业政策和农村形势的宣传教育，从而提高了职工为农民服务、支援农业的积极性。
三中全会以后，特别是去年以来，河南省农村普遍实行了各种形式的生产责任制。许多工人对农村的变化十分关注。去年秋收前后，厂党委采取以下形式对职工进行农业政策和农村形势的教育。
一、组织职工、特别是各级领导干部，认真学习党中央发布的有关的农业政策，联系实际进行讨论，把对农村形势的认识作为认识国家整个政治经济形势的一个重要内容。许多干部深有体会地说：我国有八亿农民，看全国形势首先得看农村形势，看人民生活首先得看农民生活，咱们是农机厂，和农村关系密切，一定得随时注意农村形势的变化。
二、厂领导多次带领各级干部深入农村进行调查。仅去年冬季以来，由厂级领导干部带领的调查组就到过四十多个县，还到了其它省一些地方，访问了许多生产队和农户，亲眼看到责任制给农民带来的好处，亲耳听到农民对党的农业政策的赞扬，并直接了解到了农民对农机产品的意见和要求。他们把在农村调查所得的材料带回厂里，在党委会上汇报、向干部宣传、给工人讲解，讲的生动亲切，很有说服力。40发动机分厂厂长陈世发同志到河南东部农村调查后，回到厂里在一次会上谈体会时说：“二十多年来，我曾三次到过豫东农村，六十年代初去一次，那时‘五风’刚过，农村有点凄凉；七十年代又去一次，还不咋样；这一次是八十年代去的，到处喜气洋洋，农村形势确实好。”
三、提倡回农村探亲工人和来厂探亲农民畅谈农村大好形势。这种谈论有的在饭堂，有的在宿舍，非常随便，内容生动具体，效果很好。厂里还请一些职工把农村见闻写成文章在厂报上发表。
四、调查一部分家在农村的职工家庭收入的变化情况。如665分厂总装车间18个家在农村的工人，家乡实行责任制后，有17人家庭收入有不同程度增加。有的过去常年欠生产队口粮款，家属来信十有八封是要钱，工人见信愁。现在家里变成了余粮余钱户，来信不再要钱而是报丰收。见信愁变成了见信喜。这些事实有力地说明了农村实行责任制给农民带来的好处，只有个别户家中缺劳力，包的责任田种得不好。厂里考虑到家在农村职工的需要，确定在休假方面适当照顾。
一年多来，农村形势迅速发展，工厂对职工的宣传教育工作也不断深入。因此，全厂职工对农村形势的认识也逐步提高，拥护、赞扬之声到处可闻，不赞成、不理解的现象大大减少。
由于对农业政策和农村形势认识得比较清楚了，全厂从上到下集中精力讨论本厂调整方案，并为实现这些调整目标而努力。
姬业成
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专栏：
最近上海自行车三厂建成我国第一条自行车整车装配流水线，平均两分钟装配一辆自行车。
新华社记者 徐义根摄
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专栏：
国营商业和供销社联营疏通流通渠道
长泾镇下乡工业品显著增加
编者按：无锡市百货公司和江阴县长泾镇供销社共同开设批发兼营零售的联合企业，在冲破按行政区划调拨商品的限制、扩大工业品下乡方面闯出了一条路子。这种做法，对正确处理国营商业和供销社业务经营上的矛盾，以及改革商业体制是一个有益的尝试。
本报讯 去年年底，江苏省无锡市百货公司与江阴县长泾供销社经过协商，在长泾镇试办国营商业、供销社联营的百货、文化用品批发部兼零售门市部，试办五个多月来，批发和零售额都有显著增长。
这个国营商业、供销社联营企业的主要做法是：企业人员由基层供销社配备，行政上由县供销社领导，业务上由无锡市百货公司指导；经营方式，以批发为主，批零兼营；作价原则，向无锡市百货公司进货部分，享受三级批发待遇；联营企业的资金，市百货公司负责提供三分之二，基层社承担三分之一；实行独立核算，自负盈亏，国家征税；利润分配暂定公司得35％，供销社得65％。
实行国营商业、供销社联营的优越性，首先是疏通了城乡商品流通渠道，方便了零售单位进货和群众购买。长泾镇地处常熟、无锡、沙洲和江阴四县交界处，附近有十多个小镇环绕，是一个自然形成的商业中心。由于国营商业下伸的批发点于1956年撤销，工业品改按行政区划划拨指标，由无锡市百货公司组织供应，结果给零售单位进货带来不便。国营商业和供销社联营企业成立后，可以由无锡市百货公司直接进货，然后批发给附近的各个集镇，使工业品的流通渠道合理而通畅了，基层供销社、集体商业、个体商业可以就近进货。
其次是增加了农村市场的经营品种，农民高兴。批发经营品种，联营初期只有1， 890种，到四月末增加到2，625种，增加40％。附近集镇零售商店经营的品种，也增加了20％以上。由于联营以后便于了解群众需要，对稳定市场也起到了很好的作用。
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专栏：
支持集体个体商业服务业发展
辽宁省批发商业下伸基层
新华社沈阳电 辽宁省商业部门今年头五个月在城市商业区和农村经济区，新建了一百八十多个批发点，方便零售商业进货，有力地支持了集体和个体商业、服务业的发展。
过去，国营批发商业统得过死，一类商品在一个城市里只由一家经营批发业务。零售商店要把各种货进齐，往往得跑几个专业批发部，既延长了进货时间，又增加了运费。这些新建立的批发网点，大多数经营综合批发业务。零售商店可以就地看库选货，批发起点不受限制，开票、付款、取货，非常方便。
一些城市还专门开辟交易市场或利用商办工厂、仓库兼营批发业务，为零售商和个体户提供各种糕点食品、熟肉制品、新鲜蔬菜和日用品，搞活了商品流通。
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专栏：
闪光的心灵
——记哈尔滨整流设备厂工程师安振东的事迹
哈尔滨整流设备厂工程师安振东，最近研制成功一种可使电网功率因素经常保持最佳值的功率因素自动调整装置，引起了许多单位的重视。这种节电装置，若在哈尔滨市138家功率因素偏低的企业安装，一年可节电一亿一千多万度，相当于这些企业用电量的五分之一，合电费400万元。这项科研成果，不过是安振东32项重大科研丛花中的一朵。这位工程师在漫长的岁月里，虽然走过坎坷不平的道路，他的心灵却一直是闪光的。
安振东1951年从河北工学院毕业，分配到齐齐哈尔铁路局工作。由于他成绩卓著，1954年他24岁时就晋升为工程师，并连续多年被评为全局先进工作者和青年社会主义建设积极分子。
正当他风华正茂、一心扑在社会主义建设事业上的时刻，不幸被错误地扣上“反革命”的帽子。在劳改工厂，他利用自己的专长，在不到一年的时间里，研制成功了无线电操纵的天车。由于他成绩显著，在监狱里被先后记了三次大功，提前一年零四个月获得释放。
1967年5月，他由国营工厂转到集体所有制的哈尔滨整流设备厂的前身——小型设备实验厂。在这么一个各方面条件简陋的小厂能干什么呢？他想的是，只要有一颗为国家、为人民办好事的心，小厂也能作出大贡献。
他建议这个厂上整流器这个短线产品。时间不长，企业由亏损变为盈余。不久，“文化大革命”开始了，他又被关进了“牛棚”，工厂被折腾得发不出工资。
后来，上级党委给这个厂派来了女支部书记陈秀云。她确定让安振东重新回到工厂技术室。
安振东为国家、为人民工作得更起劲。几年来，他制造了九个系列近百种规格的硅整流设备，使这个集体小厂，发生了引人注目的变化：1979年产值由他进厂时的30万元，增长到500万元。上缴利润由四万多元上升到一百五十多万元。
党的三中全会的春风，给安振东带来了多喜临门。齐齐哈尔市中级人民法院在复查案件后宣判：原判决安振东的反革命罪属于错案，“宣告无罪，予以平反”。有关部门决定恢复安振东原职原薪，工龄连续计算，并任命他为技术副厂长。在哈尔滨市工交战线庆功大会上，市人民政府授予他市劳动模范的光荣称号。
本报记者 刘常金
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专栏：
农民做饭需要小型鼓风机
多少年来，我们这里农民做饭都用风箱吹火，既吃力，又不方便，农民都盼望能生产一种小巧的、价格便宜的鼓风机。现在搞了生产责任制，都想把秸秆沤成肥，家庭改烧煤炭，就更需要鼓风机了。希望有关工业部门注意抓一下这个问题。
河北省南皮县
张汝彬
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专栏：来信
边远地区需要收音机、录音机
今年5月，吉林延边地区土产公司，曾先后电汇二万元给上海电声厂，后来又派人前去，要求买这个厂生产的录音机和收音机。他们说：“边远地区生活比较单调，想听听音乐，丰富文化生活。”并要求今后每月供应一千台收音机和录音机。
此外，新疆、安徽、贵州等省的偏僻地区和矿区也都有类似要求。
经我们向上海电声厂了解，录音机、收音机等产品，都由五金交电批发站包销。工厂只负责提供产品，无权分配产品。为什么财贸部门在安排这些产品供应时，不优先照顾一下边远地区呢？
上海 毛兰
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专栏：
为适应实行棉花生产责任制的新情况
澧县及早动手准备收购新棉
本报讯 湖南澧县棉花公司为了适应农业生产推行责任制以后的新形势，做好今年的棉花收购工作，最近派出七个调查组，分别到一些基层供销社、生产大队和生产队进行了调查摸底。
调查情况表明，今年棉花收购工作的困难将比过去增多。一方面是棉花生产承包到户以后，收购对象由生产队变成一家一户，收购对象增加，收购的工作量也加大。另一方面是今年收购任务加大，各项工作需要跟上。今年全县棉花计划收购量将比1980年实际收购量增加40％，因此原有的收购力量就不能适应，主要是收购网点设备、收购人员、仓库和器材不足。
根据以上情况，澧县棉花公司已经着手及早抓棉花收购的准备工作：一、培训收购队伍。全县棉花检验员由于退休、调动等原因，比过去减少。现在采取请回退休老手和离位的熟练工，以老带新，边干边学的办法集中培训。要求做到一名棉检员配二名结算员。安全保卫、过磅、保管等人员也选配好。同时加强对收购人员的政治思想教育，健全岗位责任制，要求改善服务态度，提高服务质量。二、充分发挥现有的118个收购站的作用，采取加人、加秤、扩大场地的办法，努力提高现有设备利用率。对确有困难的地方，除适当增加收购点外，拟采取组织流动收购组，约期上门收购等办法，弥补网点的不足。此外，对仓库、器材等也及早做好准备，避免临时措手不及。
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专栏：
本溪煤矿建立职工生活互助小组
辽宁本溪矿务局在全矿区建立起968个生活互助小组，解决职工生活中的具体问题。如运送生活用煤，修理门窗土炕，帮助职工搬家，缝制棉衣和拆洗被褥等。做到了一人有困难，大家来帮助。
采煤工人孙宝生家住农村，房屋急需修理，生活互助小组的十几位同志知道后，利用工休日，帮助修好了房屋。采煤工人马明轩，他爱人病故后留下两个孩子，料理家务有困难，生活互助小组发现后，帮助他家运煤、买秋菜、拆洗被褥和衣服，使老马能安心生产，去年被评为全矿的先进生产者。汪忠汉
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专栏：市场随笔
杀鳖留甲
喜全
中药店里鳖甲奇缺。湖北省随县中药材公司安排职工就地收鳖，就地宰杀。留下鳖甲，出售鳖肉。两个月，积攒鳖甲五百多斤，当地群众能在药店里买到鳖甲了。
鳖的甲、猪的皮、鸡的毛、羊的肠子，……这些“副产品”，都是有用之物。过去，一些屠宰单位往往不把它看在眼里，扔掉或吃掉了，实在可惜。若象湖北省随县中药材公司那样，杀鳖留甲，不仅可以增加企业收入，而且可以说很多商品的货源会充裕起来。
切勿以事小而不为！