第5版()
专栏：
办店二十年 年年亏损
承包三个月 扭亏为盈
广西环江县东兴供销社把饮食店包给职工经营，国家和职工收入增加，服务质量提高，顾客称便
本报讯 据《广西日报》报道：广西环江县东兴供销社把一家经营效果差、连年亏损的饮食店，包给两名职工经营，取得了很好的经济效果。
这家饮食店过去经营不善，办店近二十年，年年亏损。怎样改变这种局面？今年二月底，供销社职工大会讨论决定，把饮食店包给职工经营。经上级有关部门同意后，他们制订了承包的具体办法：饮食店包给个人经营后，成本单独核算，承包人包交银行利息、税金和定额利润。工资根据营业情况，扣除成本和规定上交的部分后，多盈多得，少盈少得；医药费自理。供销社拨给经营场地和家具、炊具、餐具等，房租费由承包人交纳，炊具、餐具丢失或损坏，由承包人负责赔偿，劳保用品由承包人自己购买。可以一人承包，也可以多人自由组合承包，允许请少量的临时工。承包人的调资、升级和其他政治待遇，与本社职工一视同仁。办法制订后，有两名国家职工愿意承包经营，他们与供销社签订了为期一年的合同。
这两名职工承包经营饮食店后，请了一名临时工。他们精打细算，改造了旧炉灶，每月少烧木柴1，600斤，节省了费用。他们延长营业时间，搞好清洁卫生，努力提高服务质量。现在，每天营业时间比过去延长三个小时。店里添置了防蝇、防尘器具，饭厅、餐桌、窗户打扫擦洗得干干净净，注意碗筷消毒。他们还根据山区群众爱吃辣椒的特点，用香脆的油炸辣椒、葱花、西红柿、味精、酱油等配制成卤水，拌在米粉里，受到群众欢迎。由于改善了经营管理，饮食店的生意越做越好。承包经营三个多月来，人员虽然比原来减少了一半，但每月平均的营业额却增加了80％左右，扭转了亏损，上缴给国家纯利润180元。两个职工和一个临时工平均每人月工资70元。
第5版()
专栏：
兰州市窑街车马店交给职工承包
承包前 生意萧条住客少
承包后 车水马龙收入多
本报讯 据《甘肃日报》报道：兰州市红古区国营窑街车马店改由职工冶成祥全家承包经营后，扭转了长期亏损的局面，原先住客稀少，现已成为车水马龙的旅客之家。
这个店原由三名正式职工经营，由于地处偏僻，加之管理不善，长期亏损。去年年底，该店职工冶成祥申请由他承包经营，得到区饮食服务公司批准。今年1月，他和区饮食服务公司签订了承包经营车马店的合同，承包期暂定一年。合同规定：承包期间职工保留公职，连续计算工龄，如合同期满不愿继续承包时，由区公司另行安排工作，其工资待遇不变。结合近几年来车马店的收入，核定分月包交定额利润，税款由承包者按国家规定交纳，燃料、水电、医疗等费用自理，除去包交定额利润、税金和各项费用后，净收入全部归承包者个人。利多多得，利少少得，亏损不补。合同还规定，固定资产实行有偿占用。现有客房、牲口棚、营业室、水房，交给承包者使用，每月向公司交折旧基金；其他家具设备，如被褥、水瓶、茶具、桌凳等按质折价，分期付款，三年内交清。承包者必须遵守政府法令，对固定资产要妥为保管，及时进行维修，不得转让和出售。
冶成祥是赶马车出身的人，对于车户在外的生活有亲身体会，因此，自今年1月按合同承包以来，千方百计从便利旅客需要出发，特意准备了锅灶碗盆，以及手钳、扳手、改锥、榔头、打气筒等常用工具，供汽车司机、拖拉机手、马车户无偿使用。有时还亲自帮顾客修这补那。为招徕顾客，他还经常外出，联系生产队搞副业的人员进店住宿。常住客人，一次包给住房，收费低廉；零星旅客，根据具体情况，将收费标准适当向下浮动，予以照顾。这样一来，顾客显著增多。今年头五个月营业收入达一千五百元以上，较上年同期增长66％，上交公司纯利315元（不包括折旧基金），去年同期亏损543元，今年同期扭亏增盈八百五十多元。
冶成祥承包车马店后，增加了个人收入，家中闲散劳动力得到了安置。全家六口人，除两个较小的孩子正在上学外，他的父亲、妻子和一个大孩子都在店里顶班劳动。冶成祥本人每月收入，也较原工资增长一倍左右；其妻给旅客做饭，每月可收入四十元左右；加之牲口圈的肥料作价交给生产队，全家每月收入约在一百八十元至二百元，每人月均收入三十多元。过去他家生活困难，经常需要国家补助，现在成了小康之家。
第5版()
专栏：
大连玻璃厂推广合理裁切玻璃的建议
一年可为产需双方增收节支百万元
本报讯 通讯员李茁、记者王殿学报道：大连玻璃厂根据辽宁省建材局助理工程师郭士林和沈阳玻璃厂助理工程师李志远的建议，调整了窗用玻璃切裁规格，每年可以为产需双方增收节支上百万元。
据北京、广东、吉林和哈尔滨等省、市建材公司反映：这个厂从今年1月调整窗用玻璃切裁规格后，利用率比过去平均提高10％以上，其中最高的可达95％。今年头五个月，这个厂共生产窗用玻璃22万标箱，用户可多利用2．2万标箱，节支二十五万多元；玻璃厂也增加了二十四万多元收入。
近几年，出厂的窗用玻璃直接利用率只有50％到70％，加上用户的套裁也只有80％左右，20％以上的窗用玻璃被割碎扔掉，浪费很大。
助理工程师郭士林和李志远，针对上述问题对工厂、大专院校、机关新建宿舍窗用玻璃生产和使用情况进行了深入的调查。窗用玻璃利用率低，原因是：近年来，建筑物设计的采光面积越来越大，窗的玻璃规格也随之加大，可是出厂的玻璃规格，还是多年前的老样子，不适应用户的需要。他们经过细致地对比测算分析，选出四种窗用玻璃最佳的切裁规格和产量比例，使窗用玻璃的利用率提高了9％以上。如果辽宁的沈阳、大连、彰武、旅顺四家较大的玻璃厂，都能按这一建议来切裁窗用玻璃，用户每年可以多用27万标箱玻璃，节约310万元，相当于投资600万元、新建三机窑玻璃厂的全年产量，可节约75万度电和7，100吨标准煤。四家玻璃厂因出厂玻璃的面积加大，每张售价比以前增加一角多，每年可以增加收入194万元。
辽宁省建材局对郭士林、李志远的建议极为重视，大力推荐这一建议。大连玻璃厂从今年1月起，就按这一建议组织生产。这个厂调整了切裁工人的生产定额，把计时加奖励工资改为计件工资，以利这一增收节支措施的实施。
第5版()
专栏：
鞍钢挖潜革新改造有成效
当年盈利当年收回投资
本报讯 鞍山钢铁公司以有限的资金和物资，用于老厂挖潜、革新、改造，为市场生产出急需的高频电焊管、镀锌薄板和小型角钢等钢材。当年取得利润，当年收回资金。
鞍钢第一薄板厂原有的产品满足不了市场的需要，这个厂职工和党委讨论，根据市场需要，决定增加生产高频电焊管。他们利用旧厂址，安装了一套高频电焊管机组，从去年6月到今年6月，仅用一年时间，就建成了一条高频电焊管机组生产线。第二套高频电焊管机组生产线，预计9月份也可投入生产。这两套机组生产线，年产量达四万吨。第一条高频电焊管生产线，试车运转完全正常，生产出六十毫米的焊管，经有关部门调整鉴定，质量达到标准，现已向全国各地用户签订合同一万七千多吨，可获利润二百多万元。
去年初，鞍钢第二薄板厂根据市场调查，国内各地轻纺、消费品生产部门用的镀锌板，国家用大量外汇进口。为了供应市场需要，减少国家外汇耗用，鞍钢从银行贷款三十五万元投资，仅三个月时间就建成了年产一万吨的第二条镀锌线。从去年8月5日投产到年底，五个月时间生产出三千六百多吨镀锌板，实现利税103万元，创造的盈利是工程投资的三倍。
焊管厂在1979年连续炉焊改造成功后，又继续进行改造。去年，从银行贷款98万元，建成了一座年产2万吨的小异型钢材轧制车间，从而使大轧钢生产能力由过去年产17万吨，提高到20万吨，每年可增加盈利一百八十多万元。
第5版()
专栏：
集装化运输玻璃好处多
我国平板玻璃采取集装化运输仅仅一年多时间，即发展到大批量发运阶段。目前我国平板玻璃集装化运输主要采取集装架运输和集装箱——托盘运输等方式。与过去长期沿用的木箱装运方式相比，集装化运输的好处是：可以节省大量木材；减少运输中的破损；减轻工人劳动强度；提高货车利用率。这是洛阳玻璃厂采用集装架运输玻璃的情景。
葛小夏（图片由洛阳玻璃厂供稿）（附图片）
第5版()
专栏：来信
勿以事“小”而不为
——一位营业员呼吁切实解决卖菜遇到的困难
编者按：一些城市居民“吃菜难”的问题，原因很多，菜店的经营条件太差，也是一个原因。为什么国家每年可以拿出许多钱弥补经营中的亏损，却没有钱改善经营条件来避免亏损呢？这封来信中所说的状况，实在值得有关单位重视，不应当再继续下去。编辑同志：
你们可能在菜店门前看到过买菜的“长龙”，你们也可能看到过顾客买到烂菜蔫瓜的沮丧，你们还可能有过买不到菜的苦恼。总之在北京，“买菜难”已经成为人们经常谈论的话题。可是有的部门并不了解卖菜的难处，不知道“卖菜难”是造成“买菜难”的重要原因之一。
我们北京朝阳区金台路菜店就是一个“卖菜难”的困难户。
我们菜店位于北京和通县的交通路口，院校、机关、医院和工厂环绕四周。负责向2，400户居民供菜，加上过往行人买菜，每天接待近四千名顾客，出售一万多斤蔬菜。
然而我们的门市部、货场、办公室、男女更衣室和夜班宿舍，统统设在一个四十多平方米的简易商亭内。这么丁点大的地方，不用说放菜，接待顾客，就是全店22名职工，两人一台秤，拉开趟子也就占满了。没有办法，我们只好露天储菜，露天售菜，风吹日晒，霜打雨淋，多好的蔬菜也要变质。寒冬，数十万斤大白菜堆在露天，冻得象石头，顾客买回家，冰冻一化，就烂掉一层；酷夏，鲜嫩的黄瓜、柿子椒、西红柿、茄子等，经烈日暴晒，两个小时就变蔫；遇上雨天，蔬菜浸泡在雨水中，大批大批的腐烂，去年一次就烂掉了六千多斤茄子，造成了很大的浪费。
这种环境下，职工的工作条件十分艰苦。我们整日整月在露天工作。热天，随着树荫设秤台，早西晚东，来回搬运菜筐；雨天，在附近楼脚下卖菜。前不久，有七名职工禁不住太阳暴晒，晕倒在柜台旁，有菜卖不出去。其实这些问题都不难解决，只要在现在堆放蔬菜的地方，搭个简易棚子就解决了。可是，报告打了几年，搭棚用料在现场堆放了一年，有关部门扯皮拖延，棚子一直搭不起来。眼看着大批蔬菜腐烂、变质，群众“买菜难”干着急。象我们这样的菜店，朝阳区就有十四五个，这要造成多大的浪费，给顾客买菜造成多少困难啊！我们希望市、区有关部门迈开双脚，到实地去看一看，勿以事“小”而不为，切实解决问题，改变北京市蔬菜供应的状况。
朝阳区金台路菜店 于宝炯
第5版()
专栏：市场随笔
“鞋油带刷”的启示
最近，买到一盒上海日用化工三厂生产的红鸟牌黑色软质鞋油。纸盒里除鞋油外，还有一个塑料泡沫做的小鞋油刷，简单实用。我不禁为生产者替用户着想的精神叫好。
日用消费品，与群众生活息息相关。一种受欢迎的日用品，既要款式新、质量好，还应方便好用。看起来是不起眼的小事，却可使千百万用户从中受益。“用户是一面镜子”。生产日用品的工厂，不妨经常用这面镜子照一照自己的产品，经常作些改进，免得自家闭门造车，为用户所不取。
吴斌海
第5版()
专栏：
甘肃白银公司工业劳动卫生研究所
积极普查防治职业病
本报讯 记者邓全施报道：甘肃省白银公司工业劳动卫生研究所，积极开展职业病的普查、防治和科学研究，被工人们称之为“职业病患者之家”。
白银公司是我国大型的有色金属联合企业，有职工二万三千多人，主要生产铜、硫酸、氟化盐等产品，尘毒污染危害工人身体健康。1979年，白银公司恢复、重建了工业劳动卫生研究所，配备了120名工作人员，仪器设备等固定资产上百万元，病床67张，是我国西北最大的一个工业劳动卫生研究所。
经过两年努力，研究所已对全公司的16个厂矿、一百多个车间的尘毒情况，全部做了现场调查，对接触尘毒的生产工人，已普查近万人次，取得了第一手资料。在普查中，他们严肃认真，一丝不苟。为了查清小铁山冶炼厂工人在生产岗位接触铅尘和铅烟的情况，研究所对1，900名工人逐个地查体、查血、查尿。
这个研究所从去年以来，开展了“深凹露天矿小气候、尘毒及职业病危害”等课题研究项目，为防治职业病、保护工业劳动力进行理论探讨。这个公司的露天矿第一采矿场，是一个长1，330米、宽650米、垂直深246米的大坑，是我国有色冶金最大的露天采场。采场内，电铲作业扬起的粉尘和运矿汽车排放的尾气，给工人生产环境造成污染。他们就在这个天然的“研究室”里设立11个观测点，在各种不同的气候条件下观测尘、毒污染情况，探索防止污染的办法。去年共花了3，000个劳动日，取得一万个数据，写出了论文和专题报告。他们不仅为露天矿现在的防尘防毒工作提出了六条措施，更重要的是为我国冶金工业今后开采大型露天矿山的通风、防尘、防毒，积累了珍贵资料，提供了科学依据。
近两年来，这个研究所还为矽肺等13个病种的639名工人进行住院治疗，每批患者治疗一个半月或两个月。由于他们精心治疗和热忱护理，80％的人出院时体重增加2至4斤，有的增加了10斤，健康返回生产岗位。
第5版()
专栏：
广开门路 多种渠道
无锡市安置待业人员十四万
本报讯 江苏省无锡市广开门路，从1977年起到目前止，安置了待业人员十四万多名就业。
他们主要做法是：调整就业结构，发展商业、饮食业、服务业、城市公用事业、文教卫生事业。再就是大力发展集体经济，因地制宜创办农工商联合企业，积极创办劳动服务公司。服务公司已有三千多人，为生产、为社会服务。同时组织了二千多名承包工，承包工厂的卫生、包装、运输等九十多个项目。
此外，还适当发展个体营业户，发挥拾遗补缺作用。全市个体从业人员已有一千二百多人，从事商业、手工业和各种修理服务业，搞活了市场，方便了群众。
袁宝荣 陶恒德
第5版()
专栏：
编者按：爱护国家财产，是每个公民的神圣义务。
这里刊登的三个爱厂如家的事例说明，主人翁的权利和义务是同时并存的。对于任意毁坏国家财产，浪费国家财富，化公为私，贪污盗窃的现象，人们有权利也有义务进行批评、制止，作坚决的斗争。
真象一把保险锁
在河南省南阳油田供应指挥部南阳中转站，人们提起油库门卫陈士炎，都说他责任心强，不徇私情，扣得死，卡得严，真象一把保险锁。
有一次，襄樊市一家油漆厂来油田送油漆。有人为了和油漆厂搞好关系，答应送给人家360斤重一桶机油。那天，恰逢陈士炎值班。老陈拿着提货单爬上汽车，逐桶核对，发现车上多装了两桶机油。这时，有人跑来劝陈士炎说：“这是关系户，弄僵了不好办，就这一次，让人家拉走算了！”陈士炎说：
“关系户也不能不讲原则。”坚持卸下了多装的机油。
陈士炎对老乡、熟人也同样不徇私情，坚决按制度办事。有一次，他老家临颍县土产公司来这里拉油。汽车到油库后，司机赶紧打听陈士炎是否上班？当得知陈士炎正在班上时，便多装了两桶汽油。临出门时，跟车的
“热情地”问陈士炎回家不回？捎东西不捎？陈士炎按提货单核对实物后，二话不说，扣下了多装的那两桶汽油。老同乡看看陈士炎的认真劲儿傻了眼。
几年来，陈士炎当门卫，先后卡下机油、柴油、汽油二千多斤，价值近五千元。他那种尽职尽责维护国家财产的精神，受到了领导和同志们的热情赞扬。他连续二年被评为模范党员，多次被评为先进生产者、模范民兵。
王金亭
第5版()
专栏：
粮站的好管家
梁耀秀是河北省武安县车站粮油供应站的负责人，多年来爱护公物，坚持勤俭办企业，被称为粮站好管家。
过去，有的职工常拿传票等办公用纸当手纸用。梁耀秀发觉后，一面制止，一面加强管理，解决了纸张浪费问题。他常对站里职工说：“别看这一张张公用纸不起眼，加上印刷费一张也得几厘钱。公家的东西就是要用于公，浪费一分钱也不应该。”
站里有两个黑铁皮撮粮斗，已用了二十多年，显得破旧不堪。大伙多次提出另买两个新的白铁撮斗。老梁始终没同意，觉得把这两个旧斗报废扔掉怪可惜的。他不仅说服了大家，而且自己动手修补好了继续用。 李廉厚
第5版()
专栏：
同侵占公物的现象作斗争
电力部电建二局二处金工车间钳工、共产党员阎振香，不仅是生产上的模范，也是爱护国家财产的标兵，多次被评为先进工作者。
阎振香家住在安徽省合肥市郊区。有些社员常到工程处拎点木头、拣点旧铁皮，做家具、修房子。他看在眼里，想在心里。经常对爱人和孩子说，公家的一草一木，私人不能侵占。不要小看拿点小东西，拿与不拿反映了人的心灵干净不干净，不但自己不能沾染这种坏习气，还要同侵占公物的现象作斗争。
一天晚上，附近林店大队北大郢几个社员，在合肥电厂看完电影回家，路过阎振香所在的单位，看到铁路旁边堆着许多柏油，每人拿了几块回家烧锅。阎振香发现后，边喊边追了上去：“柏油是公家的，私人怎能随便拿！”经他制止，社员把柏油丢下了。
警卫班有个同志是他家的邻居，有一次把公家的旧门窗和钢筋拿回家准备修房子。阎振香知道后，当面批评说：“我们是邻居，相处不错，但对侵占公物的事我们都要管。作为一个警卫同志更不能带头拿公家的东西……”
象这样的事例很多。有的青年工人倒公家的柴油去烧饭，有人把角铁锯掉打算做西式床，他勇于批评、制止，不愧为一个优秀的共产党员。
杨立新