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专栏：社论
发展玻璃水泥兴建城乡住宅
两三年来，我国的城市和乡村兴建了大量住宅，初步改善了城乡居住条件，填补了多年遗留下来的部分欠账。当然，由于我国人口众多、建设资金有限，已经兴建的住宅和不断增长的需要相比，还有很大的距离，需要我们今后继续努力。玻璃、水泥是兴建住宅的主要材料。随着城乡兴建住宅的规模越来越大，对玻璃和水泥的需求越来越多。
解放以后，玻璃、水泥生产发展很快。1980年同1949年相比，全国玻璃增长24倍，水泥增长120倍。虽然发展很快，产需矛盾还很突出。目前全国城乡每年需要六七千万标箱玻璃，现有产量只能满足城镇需要量的40％，农村几乎难以供应。水泥同样紧缺。好些地方农民盖房迫切需要水泥构件，但供应量很少。因此，积极采取措施，增产玻璃、水泥，这是城乡广大人民的迫切愿望。
玻璃、水泥和城乡广大人民生活的关系密切。我们制订计划，安排生产，对这一点应有足够的认识，特别要看到玻璃、水泥和八亿农民的关系。在国民经济调整中，在强调发展轻纺工业的时候，应该把玻璃、水泥考虑进去，要给建材工业以轻纺工业同样的待遇，保证按计划提供燃料、动力、原材料和运输条件，要为玻璃、水泥生产开绿灯。
现在，玻璃、水泥工厂已是超负荷生产，好多机器设备带病运转。尽管如此，生产仍然满足不了需要。在国民经济调整中，必须把建材工业调上来，加快发展建材工业，扩大玻璃、水泥的生产能力。具体来说，一要建设一部分新的工厂，集中力量加快在建项目的建设速度，对于原来停建、缓建的一些项目，要进行调查研究和可行性论证，按国家计划办事。二要充分利用现有老企业，进行扩建改造，积极推广生产效率高、耗能少的国内外新工艺，同时要从实际出发，适当利用在经济发达国家不算先进，但在我国还是适用技术、经济实惠的工艺和设备，以争取时间尽早增产玻璃、水泥。
无论是建设新厂或扩建改造老厂，都要采取多种渠道筹集资金。要把建材工业看做充满活力、可以增加积累的生产部门，摆在优先发展的地位。建材系统内都要平衡各种建筑材料的生产，给玻璃、水泥定出一个正确、合理的投资比例。要调动中央、地方、企业的积极性，通过联合、集资等形式，让地方、部门、企业集资合营建设玻璃厂、水泥厂和发展农房建材。凡地方、部门、企业投资建设或入股建设的玻璃厂、水泥厂，产品按投资比例分成。建设玻璃厂，还可以预付定金，保证供应玻璃。玻璃、水泥出口潜力很大，要积极利用外资，用于引进新技术或进行补偿贸易。
建材企业的现行管理体制，存在不少弊端，束缚生产力的发展，要下决心逐步进行改革。要认真研究玻璃、水泥的价格、利润、税收政策，把当前的供求矛盾，变为进一步发展生产的动力。
小玻璃厂、小水泥厂发展很快，对缓和玻璃、水泥的产需矛盾起了积极的作用。但是小玻璃厂经济效果很差，能源消耗高二至三倍，成本高一倍多，质量多是等外品，售价高二至三倍。因此，对小玻璃厂要区别对待：条件好的，应该扩建改造成大、中型厂，提高技术，改进管理；消耗过高的，要加以控制；今后不宜再新建小玻璃厂。小水泥厂是一支不可忽视的力量，在整个水泥工业中占有重要地位，“六五”期间要进一步整顿、改造、提高。当前，不少小水泥厂存在着产品质量差、成本高的问题，应该引起重视，认真进行整顿，努力提高产品质量。要以对国家、对人民负责的态度，保证出厂水泥质量合格，绝不允许没有经过检验和不合格的产品出厂。
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专栏：
建材系统适应城乡建设住宅需要
加快一批玻璃水泥工厂建设速度
本报讯 建材部和各级建材局为适应城乡建设住宅的需要，加快一批新建、续建的水泥、玻璃项目建设速度，并为长远发展，做好资源勘探和设计资料的准备。
为了加快一些项目的建设速度，从年初开始，建材部和各级建材局的领导干部多次带领工程技术干部，深入工地，帮助基层解决问题。现在，安徽白马山水泥厂、甘肃武山水泥厂已基本建成了80万吨的生产能力，并进行试生产；河南平顶山水泥厂工程接近收尾，大窑已开始点火；浙江长兴水泥厂、四川渠江水泥厂和新疆水泥厂的新建、扩建工程都进展较快。在玻璃厂建设方面，内蒙古通辽玻璃厂主要生产车间的设备安装即将完成，大连玻璃厂和北京昌平玻璃厂的扩建工程已相继竣工投产。
一批生产能力较大的新厂，正在陆续上马。今年开始兴建的、具有七十年代技术装备水平的河北冀东水泥厂，主要车间的土建任务和矿山开拓工程都提前完成了今年计划。年生产能力为100万吨的江苏淮海水泥厂的建厂工程已经全面展开。另一个引进成套设备，年产150万吨的大型水泥厂——安徽宁国水泥厂正在抓紧完成建设前期工作，为明年全面施工做好准备。甘肃、辽宁、黑龙江、山东等省，采取自筹、合资、贷款等方式建设的一批中型玻璃厂，也已陆续破土动工。
为了适应今后水泥、玻璃工业发展的需要，有关设计部门积极承担了新项目的工艺设计，力争为水泥、玻璃工业推广采用新技术创造条件。今年建材地质队伍也注意加强对石灰岩、砂岩等矿产资源的勘探，取得了较好成果。据统计，今年探明的新增石灰石储量不下7亿吨，新增砂岩储量达2， 000 多万吨。昆明、兰州、吉林双辽、内蒙古海勃湾和广东等地都找到了比较丰富的生产玻璃的原料。
文西
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专栏：
编者按：民用建筑施工工期长，质量差，成本高，是长期存在的一个普遍性问题。它不仅使国家的建设投资不能及时收效，而且广大群众由于不能及时住进质量好的新房，意见也很大。如何有效地解决这个问题？郑州市实行建设施工双方签订“四包”合同，并在法院备案，接受法律监督；四川第十二建筑工程公司对负责承建的房屋实行包质量、包返修、包使用。这些做法经济效果好，值得重视和借鉴。
郑州市实行施工合同接受法律监督
有效地缩短工期提高质量降低成本
本报讯 据《河南日报》报道：郑州市统建办公室与施工企业采用“四包”（即包工期、包造价、包材料、包质量）承发包合同制，并在法院公证处备案，接受其监督，从而有效地缩短了施工工期，提高了工程质量，加快了住宅建设的步伐。
过去，在发包住宅楼工程时，虽然双方签有协议，并对工期、质量、造价等有明确的要求，但是，因无法律监督，往往协议是协议，实际上预算超支、工期拖长的现象非常普遍。群众对此很有意见，特别是拆迁户，长时间投亲靠友，不得安心定居，意见更大。
今年，市统建办公室将新开工的9栋住宅楼，全部实行了“四包”。甲乙两方签订合同后，由于有司法部门监督，有效地增强了双方的责任感。各施工单位从队到组，以及职工个人，层层实行奖罚分明的经济包干。
施工用的三大主材，以往由甲方供应，用多用少均由甲方负责。今年，“四包”合同按国家预算定额，把工程所需材料的规格、品种、数量以及木材的出材率规定下来了，这样有效地节约了建筑材料，降低了工程成本。去年单是三大主材差价每平方建筑面积就达15元，今年降低为12元。
前年，该市在二七路和红卫路建的大板住宅楼，施工工期一直拖了七百多天。今年，由于实行了“四包”，所有建筑工程的施工进度都加快了。市房建公司在颍河路承建的两座点式七层住宅楼，较去年承建的十六号楼，施工进度快了一倍。
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专栏：
“我们是国家主人！”
这位聚精会神工作的抹灰工是北京六建二工区四队“隋世忠抹灰青年突击队”队长隋世忠。在他的带领下，全队树立“我们是国家的主人”的思想，不管奖金多少一样干，月月超额完成计划。
新华社记者 宋连峰摄
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专栏：
四川第十二建筑工程公司注重经济效益
承建房屋包质量包返修包使用
新华社成都电 四川省第十二建筑工程公司对负责承建的房屋实行“三包”（包质量、包返修、包使用），在四川省一些地方传为佳话。
这个建筑公司具体规定，对完工交付使用的建筑物保修一年，如确系施工原因造成的质量事故，公司负责修理，并承担全部返修费用。
最近，这个公司为成都科技大学建造的两幢教职工住宅楼竣工。在分配使用时，由该校基建科协同建筑施工单位的代表，随住户一起，一家一家对住房进行验收。用户打开水龙头、电灯，试试天然气炉，检验抽水马桶以及所有的室内设施。凡质量不合标准影响使用效果的，施工单位立即派人返工修理，直到用户满意为止。
四川省第十二建筑工程公司共有6，000多名职工，主要是承建民用建筑。这个公司在制订“三包”制度的同时，组织了包括公司主要领导成员在内的回访工作组，到交付使用的工程回访，听取建设单位的意见。今年第三季度以来，他们先后回访了99个单位工程，对近20处建筑物部分地进行了返修，深得建设单位和用户的好评。
为了进一步提高工程质量，这个公司把返修工程作为教材，不断对职工进行提高工程质量的教育。职工们说：一次建不好，返修再好也是个疤，永远是件憾事，今后一定要讲求质量，不留隐患。
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专栏：
大型乙烯装置中深冷分离的关键设备
我国制成板翅式换热器
本报讯 一机部兰州石油机械研究所、开封空分设备厂等单位，研制成功大型乙烯装置用板翅式换热器，去年9月在上海石油化工总厂进口的乙烯装置上安装后，运行情况良好。经有关部门鉴定，达到国外同类产品的性能，为我国设计制造乙烯装置用板翅式换热器闯出了一条路子。
板翅式换热器是乙烯装置中深冷分离的关键设备。世界上只有少数技术发达的国家能够制造。以前这种设备全靠进口，需花大量外汇，今后可立足国内生产制造。
板翅式换热器的结构复杂，制造技术要求高。为了研制这个产品，全国11个科研、设计单位，以及大学、工厂成立联合设计攻关组。参加联合设计攻关的胡礼林等工程师和工人，刻苦钻研，顽强攻关，不仅弄清了板翅式换热器的换热机理、内部结构，得出适用的换热计算经验公式，以及计算所需的各种数据；并且取得7项科研成果，写出两篇学术论文，被推荐为国际制冷学会后备论文。 张家明
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专栏：
为用户着想的一支基建部队
去年，河南中医学院筹建新校舍，征购了土地，准备了建筑材料，却为没有施工单位发愁。有人向学院的同志推荐曾经在南阳施工的基建工程兵某部队。中医学院派人到了南阳，在卧龙岗亲眼看到了这个部队盖的大楼，质量确实不错。以后，学院又派人到南阳，了解施工工期、取费等方面的情况，特别对这个部队遵守合同，讲究信誉，为用户服务的精神印象很深。时隔不久，中医学院同这个部队签订了施工合同。
这支基建部队果然名不虚传，开进工地时，正值隆冬，指战员们冒着严寒，睡地铺，搞野炊，做施工准备。开工后，为了保证学院今年秋季招生，他们运用统筹法，组织交叉作业，争分夺秒，昼夜施工。结果，两幢住宅楼比合同规定提前竣工，使原来住在教室和学生宿舍里的教职员工搬进新居，为入校新生腾出了房子。指战员在合同规定之外，还主动在新楼前搭起自行车棚，修建水泵房，砌筑围墙，方便全院师生的生活。
学院盖起了一幢幢崭新的楼房，可是指战员们仍然住在冬不御寒，夏不避暑的简陋工棚里，从不占用新楼一间房子。这个部队指战员的好思想，好作风，使学院的师生深受感动。
目前，郑州市共有10多个单位慕名前来，请这个部队承担施工任务。
兰书臣 陈立人
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专栏：市场随笔
长款从何而来？
文刀
四川某县土产公司召开业务会，公布了营业员的长款、短款金额，并把长款多者作为“楷模”，大加赞扬。有个营业员长款300多元，为企业盈得额外“利润”，倍受称赞。
短款固然不好，然而，长款就好吗？一分钱一分货，卖多少货进多少钱本应相符（且不说正常损耗），那么，这长款从何而来？其诀窍又在哪里？还是过去的规矩好：凡长款、短款额超过了许可范围，都要查找原因。只有这样，才能保护国家利益，不损害消费者利益。
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专栏：
梧州航运分公司减少船舶回空
本报讯 广西梧州航运分公司港澳船队，为了减少船舶回空，为国家多收外汇，积极运回港商、外商来料加工的物资到梧州。今年1— 10月运回的日用工业品、钢铁、机械设备等，比去年同期增加了一倍，外汇收入为去年同期的206.74％。
这个船队职工为了多运回航货，积极配合货主，快装快卸。如大宗的货源，到货主码头去装，到加工厂的码头去卸；中转到南宁、贵县加工的原料，及时派船转运；小宗物资则专门设一趸货舱筏方便集运装卸。在运输过程中，他们不怕麻烦，克服困难，力争多装多运。如9月26日，桂驳5007号船在香港装运制造石油钻井金属脚架的钢材，有的部件重达十吨多，长达十米以上，这些超长超重物资比较难装船，全船职工积极配合，安排好舱位，一次就装运了401吨。9月28日安全运抵梧州。
林广汉
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专栏：
善于经营会做生意
——记无锡色织一厂把磨毛涤棉布打入国际市场
一个出色的厂长，不仅要通晓生产，有政治头脑，懂技术，会管理，还要善于经营，会做生意。
无锡市外贸专厂——色织一厂厂长兼工程师徐云翼就是一位同行公认的行家。
1979年底，香港溢达公司经理周怡先生在外贸部门同志陪同下，来到无锡色织一厂。无锡色织一厂是1937年建厂的老厂，这个厂的技术力量强，一些技术要求高、工艺难度大的产品都能生产。周怡到这个厂不止一次了。他这次来，抱有一种特殊的目的和期望。厂长徐云翼也正想通过和外商以及港澳工商界人士洽谈业务，了解国际市场变化，确定工厂的经营方针，以便使产品进一步打开国外销路。
周怡从皮包里取出一块涤棉新产品，试探性地问徐云翼：“你们这里可能做？”
徐云翼接过一看，这块涤棉不同寻常，看上去象是薄绒棉布，又象薄毛织品，质地柔软而又挺括，象是经过磨毛加工处理。徐云翼1941年从无锡工专染织科毕业，干色织这一行快有四十年历史了。但当今国际市场变化万千，这种产品，他委实未曾见过。
但他不动声色，随便反问一句：“你为啥要我们试制？”
周怡一看，徐云翼并未一口回绝，大有成交余地，便也推心置腹般地说：“这种新产品是国际上最近才出现的，我刚刚从国外弄来。原在香港试制，那里工资高，试制费用也高。”
这是老实话。徐云翼一听，明白周怡的确向他交了底。但他还不放心，又问一句：“将来代替哪一类产品？”
周怡似乎揣摩到徐云翼的心意，忙回答：“将来可以代替薄绒布，这种产品可是有生命力的。作衬衫春秋季节穿最合适，有的地区象美国的东部、东北部和西欧，北欧，可以常年穿。”
徐云翼此时便也不隐讳自己不熟悉这种新产品的性能，他问：“它有啥特点？”
周怡回答得很爽快：“国外时兴纯棉织物，西欧、北欧、北美更喜爱薄绒布。但绒布一来价格高，二来缩水大。这种产品缩水率小，经过磨毛处理，类似绒布，穿起来舒服，又不走样。你这里有没有条件试制？”
徐云翼回答得也很痛快：“技术上有条件，设备上有困难，缺一台磨毛机。”
“我帮你解决。”
最关键的一着是价格问题。这方面我们一些工厂和外贸部门已吃过不少亏。徐云翼因为了解行情，经过和对方协商，得到了比较满意的条件。经过这样一番交谈，生意做成了。周怡当场确定订货17万米，双方商定1980年5月交货。
去年2月，磨毛机运到无锡。经过半个月安装，半个月试验，3月份开始生产，5月份按时交货。对新产品，不仅周怡十分满意，外商也纷纷订货，去年色织一厂共出口60万米磨毛涤棉布。徐云翼并不满足，又带领全厂职工改进工艺，压缩费用，降低成本，结果磨毛涤棉布的换汇率相当于纯棉绒布。这一年，色织一厂共收到外商订货单578张，产品全部出口，成为外贸专厂。
今年，无锡色织一厂将生产磨毛涤棉120万米。一次，日本客商取了一块样品带回日本，做了四项试验：缩水率只有1.8％，色泽牢度四级，绒毛不差，强力40公斤，证明内在质量好，于是便买了现货4万多米，还订了16万米。如今，磨毛涤棉已经成为色织一厂的“拳头产品”了。
本报记者 金凤
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包头被服厂生产增长盈利增加
本报讯 内蒙古自治区包头国营被服厂在推行经济责任制过程中，全厂职工增强主人翁责任感，增加生产，提高质量，信守合同，按期交货，产品合格率达到百分之百，较好地完成了加工出口服装任务。盈利比去年提高百分之三十以上。去年，这个厂与市财政局签定了利润包干合同，调动了企业的积极性。广大职工纷纷献计献策，完善岗位责任制，加强企业管理，不吃“大锅饭”，实行联产计酬，不仅没有亏损，还盈利十三万多元。今年，全厂劳动出勤率平均达到百分之九十六以上。 张德海
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本钢土建公司完善责任制扭亏增盈
本报讯 本溪钢铁公司土建公司在实行经济责任制过程中，加强了企业管理，今年实现扭亏增盈，提前两个月完成了国家财政任务。
过去公司有些干部认为，实行经济责任制只是让职工多得钱。在落实生产任务时，总想把指标定低点；考核时偏重数量，忽视质量和成本。结果，奖金发了不少，工程质量低劣，成本超支，企业亏损。近来，公司着手加强企业管理。根据各施工队的特点，实行了“五定一奖”等制度，对完成工作量、质量、工期、安全、成本等项指标进行全面考核。在加强企业管理的同时，公司领导经常深入基层检查情况，发现问题及时解决。
由于不断完善经济责任制，职工群众的责任感增强了，积极性提高了，到10月底，实现扭亏增盈，提前两个月完成了上级下达的财政任务。
高显洲 张岩松