1981年11月20日人民日报 第2版

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专栏:调查报告

技术改造的一个好典型
天津轧钢三厂自力更生更新改造老企业年年增利一千万元
编者按:我们向读者推荐这篇关于技术改造的调查报告。这个厂依靠自己的力量,进行设备更新和技术改造,每年扩大再生产,增加相当多的盈利。这种坚持自力更生,少花钱,多办事,抢时间,争速度的做法,很值得提倡。如果全国许多企业都这样做,那么更新改造老企业的速度就会大大加快,而且可以取得显著的经济效果。
天津轧钢三厂有职工3,046人。1977年实现利润1,597万元,1980年增长到4,959万元,连续三年每年都递增1,000万元以上。今年如剔除原材料涨价因素,仍是递增1,000万元的水平。这个厂自力更生改造老企业,不断挖掘企业内部的生产潜力,主要是从内含上扩大再生产,对于连年增收起了重要作用。总结经验明确道路
该厂生产中小型钢材,社会需要量很大,但由于设备旧,工艺落后,能力不平衡,严重地障碍着生产的发展、质量的提高和经济效益的发挥。多年来,他们一直探索更新改造的路子,曾自行设计制造过500毫米行星轧机、350冷弯机组、100吨液压直拨机以及金属钛等设备,试图从增加新产品上打开出路,虽然取得了一定成绩,但终因走的是在企业内部搞外延的路子,受到厂内外条件的很大限制,许多问题解决不了。
三中全会之后,这个厂认真总结了经验,认识到,脱离现有生产基础,用新建、新上来寻求出路是行不通的,只有实事求是,按照生产发展的实际需要,量力而行地去解决急需解决的生产薄弱环节,用最少的人力、物力、财力,花最短的时间,把生产潜力挖出来,取得最好的经济效果,才是老企业发展的正确道路。特别是党中央提出了“调整、改革、整顿、提高”的八字方针以后,该厂更加明确了以挖掘生产潜力、提高产品质量、降低各项消耗为重点,以提高经济效果为目标的改造老企业的指导思想。
目的明确效果显著
1978年以来,他们针对生产的薄弱环节,一年搞一个改造项目,改造一项就解决一个重大生产关键问题,而且基本做到了当年受益,当年回收,搞得有声有色。他们进行更新改造的目的明确,效果显著。
一、突破薄弱环节,积极平衡生产。1977年时,三个轧材车间年产量30多万吨,一个开坯车间年产量只有20多万吨,每年都要从外地调入钢坯10万多吨,为此每年要多花原料成本840多万元。而且,外地钢坯质量较差,供应不及时,造成轧材生产不正常,产量低,消耗高。该厂为了突破这个薄弱环节,使生产达到积极平衡,于1977年第四季度到1978年初仅用了110天,投资143万元,就建起了一个“土”开坯车间,当年生产钢坯9.5万吨,除回收了全部投资外,还为国家多创利润522万元,全厂开坯与成材生产从此基本上达到了平衡。
二、改变落后面貌,增产短线产品。为轻纺工业和人民生活服务的小型钢材一直供不应求,但小型车间二、三十年代的设备,四、五十年代的工艺,低矮狭窄的木结构厂房,使生产难以发展。他们为了改变小型车间的落后面貌,增产市场需要的短线产品,于1979年第四季度,集中全力改造小型车间,大修了厂房,更新改造了设备,调整改进了工艺流程,花了234万元投资,使小型车间焕然一新。1980年初投入生产,小型钢材由改造前最高年产5.8万吨增长到7.3万吨,产品质量由三类上升为一类,当年增加利润180多万元。
三、完善工序配套,提高产品质量。为进一步提高中型角钢的质量,以利竞争,该厂于1980年10月结合检修,对中型车间进行了技术改造,花了139万元,上了剪切、矫直等11项技术改造和工艺配套措施,从而使整个生产线更加完善合理,使产品质量在工艺技术上有了可靠保证。改造后,七个多月来增加产量6,600吨,增加利润58万多元,产品质量由一类升为优类,去年被评为天津市和冶金部的优质产品。
四、经常革新技术,降低能源消耗。这个厂有五座轧钢加热炉,每年燃油4万多吨,是天津市的耗油大户。该厂为了节约能源,从1977年下半年开始,先后采用了可塑料包扎、无水冷滑轨、炉体绝热保温等措施,并自制了余热锅炉、热风装置、气化冷却等设施,使加热炉的热效率由30%左右提高到40%以上,成材、开坯平均燃油单耗下降,达到了国内同行业的先进水平,多次被冶金部评为全国燃油消耗先进单位。三年当中,这个厂比计划节油18,700多吨。同时他们在节水节电上也做出了成绩,仅今年上半年就比去年同期实际用水量下降了33万多吨。
做法得当颇具特点
轧钢三厂的更新改造,在坚持自力更生,少花钱、多办事,抢时间、争速度等方面,都有不少好的做法,并有独到之处。
资金自筹,不向国家伸手。从1977年底到现在,他们共搞了五个重大项目,其中三项的资金来源,主要靠银行贷款和本厂大修费的集中使用。三项改造费用总计517万元,其中小额贷款和银行贷款415万元,本厂大修费102万元。三年来,这三项改造收益却达到了2,321万多元,为投资的四倍半。
利用废物,能省就省。如简易开坯的改造,他们发动群众,在全厂开展了清仓查库,集中一切闲置可用的废旧物资,经过修修补补,派了新用场。简易开坯的主机系列,部分地辊滚道以及冷床等,全是老开坯车间替换下来的,经过修复、改装,又安装到简易开坯车间。由于修旧利废,因陋就简,少花投资100多万元。
自行设计,切合实际。他们说,自行设计的好处有三:一可节省设计费;二可按实际条件因地制宜,减少费用开支;三可心中有数,对设计特点、设备性能清楚,干起来顺手。如小型车间场地狭窄,面积只有2,300多平米。他们在设计中就按现场实际情况,尽可能地利用地形地物,合理布局,改造后,同样面积,厂房比过去显得宽敞多了。
充分准备,速战速决。该厂一旦确定了更新改造项目,便按照专业分工限期做好一切准备工作。财务科筹措资金,基建科、技术科搞土建及工艺设计,动力科负责设备的落实和安装,供应科做好各种材料准备,有条不紊,责任落实,施工之前,万事俱备。工程展开,严密组织,集中力量,从不拖泥带水。每上一个项目,首先建立三结合的领导班子,由厂长和主管基建的副厂长亲自指挥。各车间、科室都要抽调出一部分工程技术人员和干部、老工人,作为施工的骨干力量。同时广泛发动群众,人人为更新改造出力,许多干部和工人都利用公休日到现场义务劳动,因而大大缩短了工期,保证了速战速决,每战必胜。
既要搞改造,又要保生产。他们一般是年初定项目,三个季度做准备,第四季度搞施工,跨年投产见效益。如小型车间的改造,是大拆大改,原窝打滚,就地翻身,工程量是相当可观的。为了保证完成当年生产任务,同时又不影响下年的生产计划,广大群众用革命加拚命的精神,提前三个月完成了全年生产任务,接着又以大干闹翻身的实际行动投入了小型车间的改造工作,结果改造工作也如期完成了。
中共天津市委政策研究室


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专栏:

发扬主人翁精神 鼓足干劲多贡献
两淮矿务局各级领导振奋精神
深入矿井抓好当前准备明年
本报讯 据《安徽日报》报道:两淮矿务局在抓紧当前煤炭生产的同时,正扎扎实实地做好明年生产准备工作,确保明年煤炭生产持续稳产、高产。
9月份以来,两淮矿务局各级领导振奋精神,深入矿井,发动群众,抓紧最后四个月,提出在完成全年国家产煤计划的基础上,再增产60万吨煤炭。经过全体职工努力,九、十月份国家产煤计划超额完成,共增产煤炭19万多吨。两淮矿务局在抓今年增产煤炭的同时,狠抓老矿井的挖、革、改,为明年增产做好准备。从局到矿都有一名副局长、副矿长和一名副总工程师专门负责开拓、掘进工作,并加强了开拓、掘进力量,为明年煤炭持续稳产高产开拓新采区、新工作面。前几年,两淮矿务局有6个煤矿的采掘比例严重失调。经过近几年的调整,谢一矿、谢二矿、袁庄矿和岱河矿比例失调问题已经解决,新庄孜煤矿和李一矿的调整工作正抓紧进行。


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专栏:

抓思想政治工作 调整领导班子 整顿企业
黑龙江煤炭系统领导干部深入基层
新华社哈尔滨电 今年以来,黑龙江省煤炭工业系统有500多名领导干部深入基层,切实帮助各矿解决生产中的问题。全省统配煤矿已提前65天完成了掘进进尺计划;1至10月的原煤生产计划超额完成,超产原煤116万吨。
今年七、八月间,鸡西煤矿由于采掘第一线力量不足等因素,原煤生产曾一度大幅度下降。省煤管局了解这一情况后,立即派出工作组到这个矿,帮助精简非生产人员,充实采掘第一线的力量,使原煤生产逐月上升。到10月底,这个局累计超产原煤1.3万多吨。这个省煤炭工业系统各级领导干部,特别注意帮助基层抓好思想政治工作,克服某些领导成员存在的软弱涣散状态,整顿领导班子,整顿企业。双鸭山矿务局四方台煤矿一些井、队的领导干部精神不振,工作消极,影响了职工的生产积极性,1至7月,全矿欠产原煤3万多吨。8月份,这个局的一位副局长带领工作组到这个矿,调整和充实了领导力量,使这个矿从上到下逐步加强了管理,并在全矿开展了社会主义劳动竞赛。结果,到10月底,不仅补上了头7个月的欠产,还超产原煤4,200多吨。领导干部帮助整顿管理混乱的基层单位石家庄铁路分局扶正祛邪面目一新
据新华社石家庄电石家庄铁路分局领导干部带头深入基层,帮助一些管理混乱的基层单位进行整顿,旗帜鲜明地表彰先进,打击歪风邪气,使这些单位迅速改变了面貌。今年1至10月,这个分局已完成全年货物运输计划的90%以上,16项经济技术指标达到和超过了历史最好水平。现在,这里的许多职工自觉遵守纪律,抵制不正之风,爱路、爱车、爱货的好人好事大量涌现。最近,分局领导表彰了864名先进职工,其中31人立功受奖。
过去石家庄铁路分局有些基层单位由于管理不善,影响运输生产。今年4月,分局局长韩岐首先带领工作组到运输秩序比较混乱的邯郸铁路地区蹲点。他们深入调车场、信号楼、仓库和扳道房,开各种小型调查会,对邯郸等车站货运人员违法乱纪、开支浪费以及车站个别领导滥用职权谋私利等问题,作了严肃处理,制止住了这个单位的歪风。
在分局领导的带动下,全分局138名站段领导干部也纷纷深入第一线抓整顿。位于石德线上的马于车站,去年下半年一度群众哄抢铁路物资成风。衡水车务段段长曹振国在公安部门协助下,先后到马于车站附近的3个县、7个公社、32个大队和单位进行了调查,破获了六个专吃铁路的“地老虎”,追回赃款、赃物价值12,000多元。6名犯罪分子受到了法律制裁。井陉车务段党委书记甄炳文走访货主,查清了乱流车站、井陉车站货运人员勒索货主、吃请受贿等70多个问题,并一一作了严肃处理。
经过各级领导干部带头抓整顿,石家庄铁路分局一些站段的盗窃团伙、行凶抢劫等重大案件已基本查清,80多名违法犯罪分子受到判刑、劳教和行政拘留等处理;6名长期旷工的职工予以除名;违章乱纪、打架斗殴的工人,也分别轻重给予适当处分和批评教育,整个分局面目一新,许多货运人员投入了争做优秀货运员的活动。


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专栏:

《350万斤香蕉告急》失实
编者的话:本报于10月21日二版、10月27日一版,曾先后转载了《广西日报》刊登的有关香蕉告急的报道。在转载时未与有关方面联系核实,我们对此负有责任。
现将本月15日《广西日报》发表的《350万斤香蕉告急》报道失实的检查转载如下。


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专栏:

明年要继续增产更多更好的丝绸
苏州市丝绸工业公司扎扎实实进行准备工作
本报讯 苏州市丝绸工业公司在提前两个半月完成全年利润计划之后,及早动手安排明年生产,决心为国家抢挑重担,多作贡献。
今年以来,苏州市丝绸行业生产水平比去年同期增长15%以上,实现利润增长29%。在安排明年生产任务时,部分企业的领导认为今年生产的增长幅度比较大,担心明年再保持较高的速度日子会不好过。因此要求把明年的生产增长速度放慢一点。公司党委及时召开全系统所属企业的负责人会议,分析明年本行业面临的形势和任务,使大家意识到自己肩负的责任。接着,又与上海同行业的一些经济技术指标对比,从中找到企业经营管理上的差距和潜力。通过分析比较,看到了明年发展生产的有利因素,鼓起了争挑重担的勇气。为了保证明年生产大幅度的增长,全公司针对自己的薄弱环节着手抓了以下工作:
制订挖掘企业内部潜力措施。把重点放在开展设备技术更新改造、提高印染加工深度、改革合成纤维产品结构等六个方面,为明年扩大真丝印花绸和真丝染色绸出口创造条件。
及早改机增加真丝绸产量。为了确保明年增开四分之一的织真丝绸的机台,增产200多万米出口真丝绸,有关厂主动削减利润高的合成纤维绸,及早改机生产出口阔幅真丝双绉。
改进领导作风,扎扎实实抓落实。公司从三季度末就组织职能部门下厂办公,切实帮助基层解决当前生产和明年生产准备中的一些实际问题。
杨云鹤 盛修济


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专栏:市场随笔

快在柜前的诀窍
在上海市第一食品商店的柜台里,各种糖果、糕点和南北干鲜货均按不同斤两装袋陈列,并标明品名、重量、价格。顾客只要报出品名、数量,需要的食品立刻可得,只须付款即可。
这个食品店专门有个包装部。他们忙在柜后,快在柜前,于顾客于商店都方便,确是一个两全其美的好办法。 孙继


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专栏:

进京进沪快车红旗竞赛评比揭晓
三十一对旅客快车分别获得前三名
新华社北京电 铁道部最近对从全国各地开到北京和上海的58对旅客快车进行第五次检查评比,评比结果:北京到上海的13/14次、北京到沈阳的153/154次、北京到青岛的139/140次、北京到成都的63/64次、天津到上海的123/124次列车,分别获得五个竞赛小组的第一名;10对旅客快车分别获得第二名,16对旅客快车分别获得第三名。铁道部将给获得前三名的优胜单位授予流动红旗和奖励。
这58对旅客列车的竞赛活动是从1978年开始的。1979年以后每年评比一次。
从全国各地开到北京和上海的旅客快车,是我国铁路客运的主力,乘客非常拥挤,搞好客运工作有一定困难。这些列车上的职工通过红旗竞赛,积极开展“五讲”、“四美”活动,不仅使车厢内外保持整洁卫生,尽可能地做到窗明地净,而且普遍改进了饭菜和茶水的供应。为了方便旅客,许多列车员千方百计开展服务活动,如给超载的旅客准备小凳;旅客生了病有医疗点,寄信有邮政服务点。还专为旅客准备了连环画、象棋、扑克、儿童玩具等文娱用品,为旅客创造了舒适、愉快的环境,得到广大旅客的好评。


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专栏:

北京建立中转旅客联运服务社
代办住宿、中转手续,代购车船票,旅客称便
本报讯 北京建立中转旅客联运服务社,为旅客代办住宿、中转手续,代购车船票,一年内接待了16万多名旅客,出售联运船票和长途汽车票4万多张,方便了旅客。国家经委综合运输研究所的同志认为,在我国大中城市创建这类联运服务社,很有必要。
这个旅客联运服务社是去年7月组建的,属于集体所有制企业,与旅店和交通客运部门挂钩协作,为部分中转旅客进行“一条龙”服务,只收取少量的手续费。天津、济南、石家庄、塘沽4个火车站和从全国15个城市到北京的列车,都同这个服务社订有合同,为需要在北京住宿的旅客提前办理住宿手续。这个服务社还为从天津坐火车经北京到全国各地的旅客代办中转签字和加快补票手续;出售从北京经天津坐轮船到大连、烟台和龙口方向去的火车、汽车、轮船联运客票和到河北、河南、陕西等6省17个地区的长途汽车票。旅客买一次票就可以到达最终目的地。服务社还试办旅游业务,为一些外地到北京旅游的团体解决食宿和安排游览。各地旅客都赞扬这是为他们办的一件好事。
本报记者 夏俊生


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专栏:

白石水公社给《广西日报》的信
10月15日发表我社干部谢昌松同志《350万斤香蕉告急》的来信,是失实的。对这件事,我们公社党委是有责任的、有错误的。
今年,我社集体种和私人种的香蕉估计总产600万斤,其中在10月中旬到11月底成熟的约有350万斤。由于收购不正常,蕉农十分焦急,日夜都有人吵上门来。在此情况下,谢昌松同志就写了《白石水公社有350万斤成熟香蕉推销不出》这篇读者来信,交公社党委书记黄源秀同志审查,黄源秀同志觉得当前香蕉正在大量成熟,确是个大问题,因此,粗粗看了一下,就让谢昌松同志把稿件发了出去,没有对稿件的数字、时间进行细致的、认真的核对(实际上10月中下旬收的香蕉只有150万斤左右),尤其错误的是,我们把在一个多月内陆续成熟的香蕉说成当前已经成熟,同时对供销部门已经采取了一些措施也没有如实反映。致使稿件发表后,别人看了以为已有350万斤香蕉熟透了,收不起来,销不出去,引起了各级领导的关注和有关部门的奔忙,在政治上造成了不良的影响,在经济上造成了不应有的损失,特别是损害了党报在群众中的威信。
今后,我们一定要认真吸取经验教训,加强学习,加强组织纪律性,发扬党的实事求是的优良传统和作风,努力做好党的工作。
中共浦北县白石水公社委员会
1 981年11月11日


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专栏:

《广西日报》的按语
《350万斤香蕉告急》的失实报道,钦州地委、浦北县委很重视,立即派员帮助公社党委检查错误。地、县党委、政府和供销部门在此以前,对当地香蕉收购调运已很重视,并且采取了许多措施,做了大量的工作。
此件报道失实的错误,是我们编辑工作存在着粗枝大叶的作风,核对事实时,只跟浦北县白石水公社党委核对,没有跟有关部门核对,以致报道失实,对内对外影响很不好。以后的几篇连续报道也有不实事求是的地方,主要是把来信发表前后有关单位采取的一些措施笼统地说成来信发表之后的措施。我们决心吸取教训,认真改进工作,避免类似事件发生,坚决维护报道的真实性原则。


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专栏:

上海徐汇区25名待业青年,在原工商业者帮助下,建立香海美容品厂,生产的高级香水,质量好,携带方便,被列为信得过的产品。
新华社记者 徐义根摄


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