1981年11月14日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

四川化工局总结经验教训加强管理监督
做到奖金减少生产上升
本报讯 四川省化工局认真总结奖励工作的经验教训,加强政治思想工作,做到了奖金减少,生产上升。
化工局的奖励工作,经历了两个不同的阶段。第一个阶段,是从1978年4月到1979年上半年,特点是奖金少,作用大。当时,大多数企业人均年奖金为80元左右,个别生产特别好的企业为120元。效果很好。1978年,省属企业实现利润比1977年增长64%,劳动生产率也提高了。1979年上半年,主要指标与年计划相比全部超进度。第二阶段,是1979年下半年到1980年底,其特点是奖金多,作用小。1980年,多数重点企业人均年奖金达180元左右,少数企业高达200元以上。省直属企业奖金水平比1979年增长40%以上,但产值和利润却比1979年下降2%。
为什么前一阶段奖金少,作用大,而后一阶段奖金发得多,生产反而下降呢?化工局领导经过调查分析后认为,前一阶段,对奖金发放注意管理和监督检查,根据生产特点和薄弱环节,采取不同的行之有效的奖励办法,使奖励与生产密切挂钩,在奖励工作中还注意批评平均主义和雇佣观点,加强政治思想工作。后一阶段,工作中存在以下问题:一是在奖金分配方面存在着平均主义的倾向;二是放松了政治思想工作,出现“向钱看”的思想;三是忽视了行政监督,使发放奖金失去了控制;四是权力分散,政出多门,奖金渠道多,形成滥发奖金。
回顾过去,大家认识到奖金增长,生产下降,违背了生产决定分配的原理,违背了在生产发展的基础上改善职工生活的方针。一致表示,实行奖励要坚决贯彻国务院有关文件精神,严格控制。通过讨论,大家认识到今年奖金虽少了一点,只要坚持按劳分配,克服平均主义,做好政治思想工作,是能够促进生产的。
解决了企业领导的思想问题之后,在确保财政收入,体现企业差别,鼓励增产节约的原则下,逐个核定了每个企业的奖金。结果,奖金总额比去年下降30%,各企业之间奖金的差距拉大了,最高的定为三个月的标准工资,最低的一个月。企业利润却比各企业上报的汇总数增加了20%。


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专栏:

正确实行奖励 防止滥发奖金
编者按下面刊登的四篇报道,从不同的方面反映了正确实行奖励对促进生产的作用。这几个企业实行奖励或计件工资搞得都比较好。他们的奖金虽然比去年减少了,但生产仍能持续上升。我们要正确实行奖励,防止滥发奖金。对这件事,要深入地向干部、工人进行正确的宣传教育。
三五○八厂做好政治思想工作
鼓励职工抢挑重担不争奖金
本报讯 三五○八厂从1979年四季度开始实行优质超产计件奖以后,1980年与1979年相比,总产值提高了20%,利润提高了67.5%。1980年,全年人均奖金322元,人均每月26元,超过了6个月的标准工资。今年,国务院有关奖励的文件下达以后,厂党委在统一领导认识,在做好群众思想工作的基础上,2至6月份,职工的月平均奖金已减少为8.56元,减少了67%,每人每月所得奖金最高的16.69元至31.30元,最低的0.5元至1.82元。奖金总额水平虽然下降了,但职工之间奖金的差距合理地拉大了,鼓励先进的作用更突出了,进一步起到了促进生产的作用。因而,生产形势仍然很好,今年上半年工业总产值比去年同期提高26.62%,利润比去年同期提高21.17%,质量综合水平被评为第一名。
这个厂在实行奖励的过程中,坚持思想领先的原则。厂党委针对部分职工对减少奖金想不通、生产积极性受影响、出勤率明显下降等情况,区别不同对象,解决思想问题。对车间和科室领导干部、党团员骨干,着重解决在奖金减少的情况下,如何带领群众克服困难,为国分忧,实现该厂1981年奋斗目标;对班组长,主要是讲该厂1981年的奋斗目标,增强他们克服困难的信心,并鼓励他们抢挑重担,不争奖金,不讲价钱;对一般职工,主要是通过召开职工代表大会,着重解决怎样做一个好工人,为祖国“四化”建设多做贡献。经过广泛的思想发动和深入的学习讨论,全厂干部职工的思想认识有了提高,出现了生产持续上升的可喜局面。
这个厂还注意改进奖金分配办法。他们把职工得奖的多少与其付出的超额劳动量紧紧联系在一起,实行按质量联产计发奖金的办法,重点突出产品质量。


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专栏:

山西煤炭管理局实行计件工资
注意制定先进合理的劳动定额
本报讯 山西省煤炭工业管理局,从1979年第一季度开始,在所属七大矿务局的采煤、掘进、开拓工人和大部分运输工人中实行了计件工资后,生产形势逐年好转。原煤产量,1979年比1978年提高6.21%,1980年又比1979年提高6.16%。全员劳动生产率,1979年比1978年提高7.39%,1980年又比1979年提高1.3%。上缴利润,1979年比1978年提高79.83%,1980年又比1979年提高20.41%。今年煤炭部规定的提奖标准比去年平均下降了13.6%,但今年1至4月份原煤产量比去年同期增加了3.73%。
这个局在实行计件工资的过程中,注意制定先进合理的劳动定额。他们明确规定,实行计件工资制必须有分项定额,由分项定额产生综合定额,没有定额不得实行计件工资。分项定额的制定,应以技术测定为主,结合统计资料的分析和经验估计,由老工人、技术人员、专业人员共同制定。定额不得低于历史最好水平。大同矿务局的每工回采定额,比历史最好水平的1956年提高了7.89%,比1979年初期定额提高了4.04%;晋城矿务局的回采定额,比1956年提高了52.8%,比1979年提高了1 5.4%。
从实行计件工资开始,这个局就狠抓了定额机构的建设,动员了一批老定额员归队,又从工人、干部中选拔了一批新生力量,层层进行培训。目前,全系统共配备专职定额员308名,占全部工人数的千分之一,占实行计件人数的千分之四点五。各局、矿在劳资部门领导下,普遍建立了定额组和验收组,形成了一个比较严密的管理网。同时,还建立健全了必要的规章制度。


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专栏:

加强宣传教育增强主人翁责任感
广西柳州市袜厂奖金下降劳动生产率提高
本报讯 广西柳州市袜厂1980年实行超定额奖励以来,取得了显著的经济效果。1980年和1979年相比,产值增长44.32%,产量增长51.4%,利润增长32.11%,全员劳动生产率提高12.19%,尼龙袜连续两年被评为全国优质产品。奖金却降低了将近12%,发出的奖金占上交利润的2.9%。今年每超10双袜子的奖金又比去年减少,而产量却比去年增长。
这个厂实行超定额奖励的做法是:
一、制定先进合理的劳动定额。厂里成立了定额小组,参考本厂三年历史最好水平和全国同行业的劳动定额水平,制定出各种袜机的机台定额。完不成定额的,按欠产数量扣发基本工资。从1980年执行情况来看,在8小时内能超定额15%—20%的人数大约占15%左右,完不成定额的人数大约占1.5%左右。与此同时还明确计奖单价必须根据上级核定的奖金标准,并在不超过单位产品工资成本的前提下确定。
二、加强企业管理,开展劳动竞赛。厂里建立健全一整套管理人员的岗位责任制,从厂长、党委书记以及各职能科长和各车间主任到一般管理人员,都有明确的岗位责任制。为了调动工人的积极性,经常开展各种岗位练兵赛、技术表演赛、新工人选拔赛等多种劳动竞赛。
三、奖励同政治思想工作相结合。他们始终坚持做好政治思想工作,不断提高职工的思想觉悟,启发职工的主人翁责任感。同时,还结合开展“五讲”、“四美”活动,加强了宣传鼓动工作,号召全厂职工向劳动模范学习,表扬刻苦学习技术、劳动不分份内份外的精神,使广大职工特别是青年工人深受教育。


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专栏:

全国商业厅局长会议提出实行经济责任制要全面考核
提高服务质量提高经济效果
据新华社北京电 11月9日在北京结束的全国商业厅局长会议提出,商业企业实行经营责任制要积极、稳步地进行,要达到经营方向正,责、权、利结合,服务质量高,经济效果好的目的。
参加会议的各省、市、自治区商业厅、局长,总结了前一阶段商业企业试行经营责任制的情况,指出对实行经营责任制的企业要进行全面考核,不能单纯从利润看企业的经营成果,要把利润指标和执行政策、提高服务质量挂起钩来。实行经营责任制的试点企业要做到:一、执行党和国家的商业政策,服从国家的计划管理。二、全面完成国家规定的经济指标,通过扩大商品流通,改善经营管理,节约流通费用,取得更大的经济效果,为国家积累资金。三、建立健全企业管理制度和岗位责任制,提高服务质量,保护消费者的利益,保护企业的财产,管好企业,维护社会主义商业信誉。四、贯彻国家、企业、职工三者利益兼顾的原则,把企业、职工的经济责任、经济效果同经济利益有机地结合起来。五、贯彻各尽所能、按劳分配的原则,调动职工的劳动积极性。六、在党的领导下,实行企业民主管理,职工当家做主。
会议指出,由于商业系统的行业很多,情况不同,实行经营责任制的形式要因地区、因行业而各不相同。办法要简便,责、权、利要明确。实行利润基数留成(或包干)的试点企业,利润留成或包干基数要坚持平均先进水平,以前三年实现利润的平均数为基数。对职工要实行按劳分配、多劳多得,有奖有罚的办法,不搞平均主义。


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专栏:

天津谦德庄副食商店在实行责任制中
严格执行物价政策维护消费者利益
本报讯 记者孟子君报道:天津市谦德庄蔬菜副食品商店,在实行责任制中,把执行物价政策,作为衡量经营成果和发放提成工资的依据,维护了消费者的利益。
谦德庄副食店去年9月实行“独立核算、以税代利、自负盈亏”责任制,调动了企业和职工的积极性,但也出现了定价不合理、短斤少两以及有的商品提高了毛利率等问题。
商店领导为了解决这种侵犯群众利益的不正当做法,规定:在考核提成工资时,要受毛利率是否合理、物价政策执行情况制约,任何一个门市部若在“明码齐全、准斤足两、以质论价、加价合理、不错卖错供”五个方面出现了问题,根据情节扣发当月提成工资。
采取这样的办法,很快改变了只顾利润、不顾政策的倾向。前不久,商店从河北省定县购进30,000斤土豆,由各门市部销售。进价每斤9分8厘,销价1角1分3厘5,卖1角2分也可以,各门市部均以每斤1角1分的价格出售。9月份,汕头路门市部从郊区购进活胖头鱼16,000斤,运输和销售过程中死了20%,这个门市部严格按死鱼活鱼的不同价格出售,宁可赔损180多元,也不向消费者转嫁负担。这个商店对于违反物价政策的门市部,按规定认真处理。9月份,西楼门市部销售的议价花菜、木耳没有标出议价,造成混淆,除责令检查外,扣发提成工资的2%。由于纪律严明,受到顾客的好评。


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专栏:

“三只老母鸡,换个收音机”
薄利多销,是无锡市无线电五厂厂长王瑞良一贯坚持的经营方针。他是1975年到这个集体所有制企业当厂长的。当时,工厂经营管理混乱,生产的红灯牌半导体小收音机,市场价格每只24.5元,成本却达25元,全年亏损15.1万元。工厂靠借贷过日子,连工资也发不出。
王瑞良了解这些情况后,狠抓企业整顿,逐步降低生产成本,6年跨了6大步。今年1—9月,生产收音机108万台,每台成本降到13元,比1975年几乎下降一半,市场售价16.6元,已实现利润98万元。
现在,这个厂的产品行销全国24个省、市,还销到香港、东南亚、日本和法国,今年已被国家进出口委和四机部定为全国的收音机出口专厂。在全国无线电行业中,它的百元产值资金率、换汇率和成本都占第一。
成功的秘诀在哪儿?就在于狠抓产品质量,贯彻薄利多销的经营方针。王瑞良有句名言:“三只老母鸡,换个收音机。”这话是有它的来历的。1970年他下放苏北农村的时候,曾听到队里有一对夫妻吵架。起因是男的到街上供销社卖了一头肥猪,然后花了50多元买了个半导体收音机。妻子发了火:“你还想不想过日子?”逼得丈夫把收音机卖给了别人。王瑞良不止一次讲这段亲身经历,并意味深长地说:“要是用几只老母鸡换个收音机,大多数农民办得到,销路就大了。”
应该说,现在距离这个目标已经不远了。1979年,无线电五厂出产的“小红灯”售价从20元降到18元,今年又降到16.6元。明年,他们准备进一步降低成本,售价再降到14元左右一个,那就真要做到“三只老母鸡换个收音机”了。
当然,贯彻薄利多销的方针并非没有阻力。“小红灯”成本低,可以不断降价。这样一来,成本高的工厂有些吃不消。厂与厂之间有竞争,也有议论。有的部门认为降低售价会减少国家收入。无线电五厂用自己由亏损变盈余的事实说明,只要努力降低成本,提高质量,降低售价,薄利多销,总的利润只会增加,对消费者、企业和国家都有好处。竞争也会促使同类型的工厂挖掘潜力,改进经营。
本报记者 金凤


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专栏:

长沙工矿区加强检查度量衡器
本报讯 长沙市工矿区商业供应公司在实行经济责任制中,加强对度量衡器检查,坚决刹住短斤少尺、变相涨价的歪风,自觉维护消费者的利益和社会主义商业信誉。他们边检查、边教育、边制订规章,对明知故犯,实行经济制裁和行政处分。尹名汉


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专栏:

哪能向进城农民敲榨勒索
编者按:这封信反映:徐州有些铁路公安人员,借检查农民进城携带的鱼、虾、禽、蛋等农副产品之机,对农民进行敲榨勒索,情节恶劣。公安人员执法犯法,性质更为严重。如果情况属实,有关部门应当严肃处理。编辑同志:
最近,不少农民向我们反映,他们携带农副产品进城出售,在徐州火车站,被铁路公安人员敲榨勒索。江苏省铜山县利国公社胡永来说:“我被徐州火车站查抄了15斤虾,每斤只给4角钱,还踢了我一脚。”微山县彭口闸公社刘林水说:“我带虾30斤,铁路公安人员说,得补行李票。待我去补,他又说,别补了,卖给我10斤虾,每斤4角,其余放行。”利国公社胡永平被迫卖给铁路公安人员大甲鱼、黑鱼11斤,每斤4角,还被罚款2元。利国公社杨洁夫因不同意铁路公安人员用低价买她带的鱼、虾,挨了一脚,罚款2元,没给收据。徐州市的齐世介去邳县集市卖螃蟹,到火车站后,铁路公安人员说他搞长途贩运,强行收购40斤,每斤4角,只写了一张“只能给你看,不能给你”的条子。韩庄公社张振亚带虾下火车被查,铁路公安人员把虾往自己的筐里倒,5斤虾给2元,又罚去1元。类似的事例屡有发生。
徐州市某菜店职工说:徐州火车站公安干警和菜店人员勾结,私分低价查收的物品。9月11日,公安人员索元法拿走螃蟹50斤、鱼30斤,只留下一张白条。
我们市工商行政管理人员去车站提意见,一些铁路公安人员对我们群起而攻之。我们去车站治安科反映,一个干部质问我们说:“你们有什么资格来查我们的事?我们的问题你们管不着,你们去告吧。”上述问题,望有关部门严肃处理。
江苏省徐州市工商行政管理局
经绍赞 刘瑞文 李书宝 祁如权


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专栏:市场随笔

注意“小字”商品
徐绍彭
“小字”商品,诸如小百货、小五金、小农具、小零件……人人离不开,但是往往被人忽视。
节日放假,我想看看市场新貌。儿媳要我买一个奶嘴、一个封火炉盖。我走了几条街,串了十几家商店,确实热闹非常。我要买的这两件小商品,却没有买到。一位老售货员和蔼地告诉我:“奶嘴长时间没货了。”
我们提倡为人民的需要着想,既要注意大商品,但也不应忽视小商品。


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专栏:

苏州市金阊区委加强对企业监督检查
支持工商管理部门行使职权
本报讯 苏州市金阊区委在领导经济工作中,正确处理局部与全局的关系,积极支持工商行政管理部门行使职权,加强对企业经济活动的监督检查。
随着经济体制的改革,有些企业借口搞活经济,从本单位的利益出发,与国家争原料,甚至非法套购,抬价抢购,转手倒卖。不久前,工商分局收到一封群众来信,检举两个街道工厂非法出卖棉纱。工商分局向区委汇报后,区委十分重视,要求一查到底,严肃处理。经过调查,证实这两个厂非法出卖棉纱13.26吨,获利95,812元,他们还巧立名目,以出售旧绳、废纸等名义填开发票,企图蒙混过关。对此,区委召开常委会进行讨论,认为这是违反国家棉纱统购统销政策的行为,支持工商分局将这两个厂的非法所得全部没收,上交国库,并对其中一个厂加处罚金2,000元。
区委还从工商、财税、公安、司法等部门抽调10名干部组成打击投机倒把办公室,在177个单位设立了经济保卫员。两个月内,就收到群众检举违反经济纪律的材料123件。经过调查核实,大部分已作了处理。工商行政管理部门的同志说:党委支持,我们腰硬,排除阻力,依法办事。 邓剑


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专栏:工商短波

工商短波
北京小型制砖机销路广
一种小型制砖机已由北京市建材机械厂生产出来,并且销往15个省市。这种制砖机,是为了适应农民盖房的急需而设计的。
黑龙江建成两座中型糖厂
黑龙江省新建的拜泉和依兰两座中型糖厂最近投产,年产食糖各1万吨。
最近投产的这两个糖厂都建在甜菜产区,实行就地就近加工,使全省糖厂的布局更加合理。
甘肃建成氯化稀土生产线
我国最大的一条氯化稀土生产线在甘肃稀土公司建成,它的设计能力为年产6,000吨氯化稀土。
氯化稀土是生产石油化工用的催化剂的原料。这条生产线自10月初投料试生产以来,设备运转正常,产品质量达到设计要求。(据新华社)


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专栏:

辽阳市灯塔县佟二堡粮店主任、共产党员洪成福(右二),长期坚持为军烈属、老弱病残户送粮。
洪流摄(新华社稿)


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