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专栏：
姜家湾煤矿干部到现场指挥生产
在调整中生产仍有提高，前八个月完成增产计划
本报讯 记者齐志文报道：山西省大同市姜家湾煤矿领导干部坚持在第一线指挥生产，企业在调整中生产水平仍有提高。
姜家湾煤矿是一座年产60万吨的中型煤矿。过去年产量只有5万吨，经过几年的技术改造，生产能力和规模扩大了，但仍然保持着小煤矿的“摊摊”，行政领导精干，全矿分矿、队两级管理，非生产人员只占职工总数的14％，是大同市煤炭管理局所属煤矿中非生产人员较少的一个矿。姜家湾煤矿没有中间环节，也就减少了一层承上启下的繁琐手续。这个矿的回采、掘进、运输队的队长坚持跟班劳动，管生产的副矿长一个月至少有半个月在井下，矿上其他的领导干部每月都有固定时间到井下办公或参加劳动。因此不少要在井上开一两天的会议，在生产现场一碰头就沟通了情况，很多生产上的重大问题在井下得到及时解决。他们体会到：在井上想的再细致，也把握不透地层的千变万化；会上研究的再周到，也难估计到井下的复杂情况。这个矿一线生产工人充足，去年生产煤炭67万吨，今年国家计划是62万吨，但他们的增产计划仍不低于去年的实际产量，前8个月已经按期完成了增产计划。
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专栏：
资金要从企业内部去挖
——上海电磁线一厂是怎样上短线产品的
上海电磁线一厂专门为大型电机生产各种粗扁圆型电磁线，由于当前基建压缩，大型电机生产减少，这个厂的主要产品产量急剧下降，去年下降了44％。早在去年6月份，眼看生产每况愈下，全厂上下引起很大的震动。
出路在哪里？出路是有的，那就是把生产粗漆包线改为生产0．6毫米以下的中细漆包线。中细漆包线是当前生产洗衣机、电扇、小火表需要的市场短线产品，但这个厂没有生产中细线的设备。他们算了一笔帐：要年产500吨中细线产品，必须盖厂房1，000平方米，添置设备19台，增添熟练工人70名，不包括新建厂房，就需资金100万元。这笔钱从何而来？国家有困难，不能向国家伸手，而且即使有这笔钱，从订设备到盖厂房至少要3年时间，不能解决眼前困难，此路不通。有的干部因此唉声叹气，说全国生产都有缺口，我们这个500多人的小厂无能为力，只好混着过日子了。
厂党总支认为，这种悲观的思想是不对的。他们发动全厂干部都来讨论这样几个问题：怎样正确地对待调整方针？要上短线靠国家还是靠自己？本厂内部还有没有潜力可挖？通过讨论，大家纠正了一种片面看法：过去搞建设，老是靠“外延”和“厂内外延”，也就是只注意用建设规模的扩大来达到改变生产结构和增产的目的，而不注意搞“内涵”，即自己动手挖厂内的潜力进行技术改造。这种老框框已经变成一种习惯势力，但目前行不通了，形势逼得他们要改变这种指导思想。
指导思想一变，眼光由外部转入内部，才看到厂内确有潜力，资金问题可以从内部去挖，去创造。事在人为，消极悲观思想是没有根据的。经过上上下下反复调查，他们采取了下面三项办法：
一是自己动手造设备，挤厂房，培训工人。这个厂的设备动力科有50多名技术干部和工人，他们有本领，也有劲头，决心自己动手造设备。于是在领导和全厂支持下，从去年七月份开始，前后只花了几个月时间，造出三台漆包线机，两台拉丝机，虽然“土”一点，但很实用。每台漆包线机只花了四万元，比买新的便宜三万元；两台土拉丝机只花了7，000多元，比买新的便宜五万元。此外，再买进五台新的小拉丝机。只花了40万元，比原计划的100万元省下60万元。新厂房不盖了，厂地充分利用旧厂房，挤一挤，也就解决了；熟练工人则从各车间青年工人中选来自己进行培训，不添人，也不花钱。
那么40万元钱从何而来？办法之二是从闲的废的设备中去找。每个厂都有些闲设备，可以把它变成钱。前几年，为了扩大生产能力，他们曾购进一台大型拉丝机，价值14万元，因生产任务不足没有用上，放在一边睡大觉。现在，他们把这台机器卖给外地一个电线厂，就把所得的钱用来购买五台小拉丝机。他们又把厂内两台更换下来的旧漆包机头和一台大拉丝机，经过整修加工，卖了出去，换回资金10万元。靠这些办法挖出资金24万元，加上16万元更新改造基金，凑满40万元。
第三个办法是大搞技术革新，即将一部分生产粗线的设备改造成生产中细线的新设备。如把生产1毫米漆包线的设备改为生产0．6毫米漆包线，把生产0．6毫米的改为生产0．3毫米的，逐级改小，先后共改造了四台线车，三台拉丝车，只花了两千元左右，就进一步增强了短线产品的生产能力。
采取以上三个办法，前后不过七个月时间，不花国家一分钱，全厂今年形成了年产中细漆包线500吨的生产能力，每年可创产值650万元，利润80万元。1至8月份已生产了335吨，预计今年全厂产值和利润将超过去年，全厂形势大好。
上海电磁线一厂的经验说明，企业内部有财源，只要眼睛向下，而不是眼睛向上，带动干部和群众，集思广益，就能把它找出来。生财之道，要在搞“内涵”上下功夫。
本报记者 章世鸿
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专栏：
石圪节矿干部劳动制度化
本报讯 山西省石圪节煤矿领导干部参加集体生产劳动，已做到了经常化、制度化。去年，矿级领导干部平均下井96天，科级干部平均下井72天，队级干部为182．4天。今年1—8月，矿级干部平均下井77天，采掘队干部平均下井138天。
去年，这个矿八项经济技术指标全面完成了国家计划，创造了原煤产量、上缴利润、坑木消耗的最好水平。今年1—8月份，原煤和洗精煤生产、开拓、掘进进尺都分别超额完成了国家计划。
陈玉则 李明新
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专栏：
在井上扯一天，不如下井干一干
辽源矿务局干部下井解决生产问题
本报讯 吉林省辽源矿务局各级领导干部经常深入井下采掘第一线。井下一有紧急任务，他们就换上工作服，戴上安全帽，下井到现场去。负责生产调度的领导干部平均每月下井20天以上。工人们说，咱矿区每个矿井、每条巷道、每个采掘工作面都留下了局矿领导干部的汗水和脚印。
领导干部在生产第一线参加劳动，生产关键抓得准，问题发现得快，解决得及时。副局长刘启祥除参加会议和公出外，平日都在基层，在井下，平均每个星期下井两到三次。有时白天开会，晚上下井。他常说：“上边扯一天，不如下井转一圈，干一干。”这个局西安矿有一段时间不愿使用80机组，全矿17台机组仅用上一台。刘启祥带领机电、生产调度的有关人员到这个矿采煤工作面蹲点，帮助该矿把机组使用起来。
领导干部参加劳动，带出了好作风。这个矿务局梅河矿矿长王凤举年近半百，今年7月份，他带领生产科室的20多名科长下到4个井口蹲点抓生产。在矿长的带动下，一些采区的领导干部纷纷下井参加劳动。
生 闻
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专栏：
工农心相联 同迎丰收年
宜兴陶瓷公司给农家增产囤粮用缸
本报讯 江苏省宜兴陶瓷公司挖掘生产潜力，努力增产农村急需的储粮用缸。截至8月份，已生产各种缸142万多件，比去年同期增加了7万多件。
随着党的农村经济政策的贯彻落实，农业连年获得丰收，广大农民对各种日用缸，尤其是中型缸的需求量越来越大。宜兴陶瓷公司从农村需要出发，尽最大可能地组织生产。公司几名领导干部分头深入基层，一家工厂一家工厂地落实增产的具体任务，调整劳动组织和生产布局，加速干燥设备的配套，使各厂制缸机械生产工序逐步成线；同时积极筹集资金，新建窑炉，扩大日用缸的生产量。红星陶瓷厂和东风陶瓷厂等建了大缸隧道窑和中缸隧道窑。仅红旗陶瓷厂新增的一条中缸隧道窑，8个月的中缸产量就增加了48，000多件。
王敖盘 徐祥法
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专栏：
沈阳增产白山牌加重自行车
本报讯 沈阳市自行车工业公司，积极增产白山牌加重自行车，供应广大农村。今年1至8月份加重自行车产量比去年同期增长13％以上。
白山牌加重自行车，是沈阳市自行车厂的产品，它车身长，行驶平稳，货架牢固，车带、车条比轻便车粗壮，适合在土路上行驶。去年以来，沈阳市自行车工业公司不断接到各地农村来信，要求多生产加重自行车。在这种情况下，公司克服单纯追求利润的思想，想农民所想，急农民所急。今年修订生产计划时，增加了加重车的比重，在14个品种中，加重自行车已占计划总数的40％。8月份生产加重自行车比原计划增长51％。
高文祥
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专栏：
国家经委、计委和城建总局联合发出通知
加强用水管理 搞好节约用水
新华社北京10月4日电 国家经委、国家计委和国家城建总局最近联合发出关于加强节约用水管理的通知，要求各地区、各部门象管理能源那样切实加强用水管理，搞好节约用水和合理用水，保证人民生活需要和社会主义建设事业的顺利发展。
通知分析了我国的水资源情况后指出，水在我国是有限的资源，不是“取之不尽，用之不竭”的。当前，一些城市就发生了水源严重不足的情况，对人民生活和工农业生产影响很大。为了推动工矿企业和城市搞好节约用水，通知要求各地区、各部门抓好以下工作：
一、各城市要建立、健全节约用水的管理制度，狠抓计划用水和节约用水。用水必须和用煤、电、油一样下达指标，按指标供水，节奖超罚。要取消生活用水“包费制”。对用地表水和地下水（包括自备地下水井），一律制定合理取费标准，超出定额要加价收费。
二、制定节水新技术规划，提高水的重复利用率。各工厂要结合本厂具体情况，经过普查，做出节水规划。今年各地要首先普查月耗水量在5万吨以上的用水大户，做出规划，在一、二年内使水的重复利用率达到60％以上。水的重复利用率在50％以下的城市，要求二、三年内每年把水的重复利用率提高6％至10％；水的重复利用率在50％以上的城市，要求二、三年内提高2％至3％。
三、改革目前实行的奖励办法，调动用水和供水两个部门节约用水的积极性。
四、城市发展、工业建设与水源开发、节约用水要统筹规划，全面安排。今后凡新建住宅，从设计到施工都要按户装设水表。凡新建、扩建的工矿企业，必须确定比较先进的用水定额。要把节约用水的措施与主体工程同时设计、施工和投产，尽可能提高水的重复利用率，并作为工厂竣工投产验收条件之一。
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专栏：市场随笔
教练与经理
洪水坤
一次看球赛，开始甲队处劣势，不少观众以为大局已定。可是当甲队请求暂停，经过教练一番指点之后，形势急转直下，转败为胜。教练的功力，令人赞佩。
报载，有家商店，连续八年亏损，职工工资全靠银行贷款。但民主选举经理后，扭亏为盈，上缴利润。这位经理的功力，同样令人赞佩。
经理于企业，犹如教练于球队。领导水平的高低，常常是办好企业的关键，许多地方的事实，都证明了这一点。那些至今还亏损的企业的经理们，你们以为如何？
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专栏：
全国能源系统工程专业委员会成立
最近，在哈尔滨市召开的全国能源模型学术讨论会上，全国能源系统工程专业委员会宣告成立。
能源模型是进行能源系统工程分析的有力工具，它为制定能源政策提供科学依据。（据新华社）
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专栏：
“不正当手段来的钱，就连想一想也是可耻的！”
——记“老财贸”龙绍荣抵制不正之风
龙绍荣，是广西桂平县江口供销社主任，这位年过半百的共产党员，三十年来在财贸工作岗位上，从不为金钱物质所诱惑，群众称赞他是廉洁奉公的“老财贸”。
近两年，随着经济政策放宽，商品流通渠道不断增加。国营商业、集体商业和个体商贩的商品交流频繁，市场逐渐活跃起来。但也有少数人企图以各种手段从中谋取私利，为此而不择手段地用金钱、物质收买利诱财贸战线上的意志薄弱者。
龙绍荣清醒地看到这一点，他不仅经常在大会小会上给职工们敲警钟，而且以身作则抵制这种不正之风。去年3月，有一个中间商携带一张精致的草席样品，拿着博白县凤山供销社主任的亲笔信，找到龙绍荣家中。龙绍荣仔细看了看带来的草席样品，说：“这草席的质量不错，我们很需要。”中间商接着说：
“你只要答应给我们销售一两万张草席，我们起码不会少你1，000元的茶水费！”龙绍荣笑笑说：“我们不要你的什么茶水费，你明天上午拿着样品到门市部去订合同，我们可以跟你订几万张。”中间商高兴得连连点头道谢，可是说什么也不肯把样品席带走，硬要送给龙绍荣用。龙绍荣看到他这种不正派的举止，想着里面一定有鬼。第二天早上上班前，龙绍荣把这张样品席送到门市部，当面对负责人说：“一定要按这张席的规格质量订货”。过了一会，那位中间商果然拿着另一种质量差的草席来订货，并撒谎说，这草席你们龙主任已看过，很满意，说要几万张。门市部负责人拿出龙绍荣送来的样品，当场戳穿了他的鬼把戏，斩钉截铁地说：“龙主任看过的是这张草席，你如果有，十万八万张，我们都要，你手上拿的席，我们一张也不要！”最后，按照龙主任看过的那张样品席的质量为标准，只订了1，000张的合同。
有人看到龙绍荣的爱人病残，又有三个孩子读书，家庭生活很困难，就劝他说，现在是捞钱的好机会，心眼不要那么死板。龙绍荣每当听到这样的“规劝”，总是不客气地反问这话是什么意思？是不是要我违法乱纪，当金钱的俘虏？今年5月，有个熟人对他说：“现在有个捞钱的门路，只要你给写封信，不用你出面，保证让你稳拿两千元的介绍费，改善一下家庭生活。”龙绍荣故意问他：“什么捞钱门路？”那人说：“你说过，桂北山区某县供销社主任答应要卖两三吨桐油给你们吗？你写封信给我带去，我把桐油用牌价买来，然后悄悄卖高价，每吨至少赚它一千七八百元，……”龙绍荣听到这里，气愤地打断他的话说：“同志，亏你想得出来！作为一个国家干部，作为一个共产党员，对用不正当手段来的钱，别说不能要，就连想一想也是可耻的！”
新华社通讯员 严士球
新华社记者 肖美俊
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专栏：通讯
五省区看货记
走在郑州市大街上，红红绿绿的商品广告，引起成千上万人的注意。“中南五省区二轻产品看样订货会”在这里召开。
中南五省区——河南、湖北、湖南、广东、广西的“二轻产品看样订货会”，可以说是面向国内市场的“广交会”。五省区的400多个地区和市、县都送来了自己的产品。产品共分16类，12，000种，35，000多样花色。其中包括服装鞋帽、家用电器、日用五金、五金工具、儿童玩具、钢制家具、精铝制品、皮革制品、塑料制品、日用杂品、日用灯具、文体用品、烟花炮竹、针棉织品以及各种工艺美术品。在这些产品中，有在国内外获奖的名牌货，有引进外国技术设备制造的新产品，还有深受人们喜爱的传统产品。走进展览大厅，看看这些光彩夺目的货物，真叫人精神振奋！
在中南五省区里，象广州、武汉这样的大工业城市，他们的产品比较好，是人们早已知道的；没想到，许多工业底子很差的中小城市现在也拿出叫人吃惊的新东西。河南省的南阳地区，过去没有多少工业，可是近几年这里的轻工业也迅速发展起来，有些产品竟然能迎头赶上，甚至后来居上。桐柏县制造的电扇，已经在大城市销售。邓县制造的钻石牌手钳，连续两年夺得全国第一名。
多年来，我国日用百货的产销体制是工厂只管生产，产品由商业统一订购，然后通过商业的各个环节往下分配，经过多次周转才能到门市上同群众见面。这个办法，对一些人民生活必需品的合理分配有一定好处，但是所有商品都经过这种渠道，只能延长周转时间和增加流通费用，甚至造成浪费。这次在五省区看样订货会上展出的12，000种轻工业产品，采用产销直接见面的办法，让各省市的百货商场、商店自己派人来看样品，自己按照本地的需要订货。在展览厅里的上百个“业务洽谈处”，买主卖主在热烈地交谈，有打听产品性能质量的，有对比产品价格的。洽谈好了，就签写订货合同，由五省区的各个工厂直接给各地订货的商店发货。合同一签字，两家都放心，工厂知道自己的产品往何处去，商店知道自己的货源从哪里来。大会开幕的第一天下午，就签订合同1，000多份。
在郑州的看样订货会上，还有各省市来的一些代表只看样不订货，他们是各地二轻工业系统的厂长和工程技术人员。他们从这个展览厅挤到那个展览厅，手里拿着笔记本和各种产品说明书，他们特别注意自己的同行，十分诚恳地打听兄弟厂产品的性能、工艺和成本，思考着改进本厂产品的办法。记者同一些大城市大工厂来的人谈起来，他们说：这两年，各地二轻工业上得很快，许多新厂小厂拿出了好产品，我们老厂不能光吃老本了！
本报记者 马鹤青
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专栏：工商短波
工商短波
中瑞合办联运讲学班在京开课
本报讯 中国瑞典联合举办的联合运输讲学班已在京正式开课。瑞典有关货运公司的三位专家向来自我国各地运输系统的联运干部、技术人员及有关大专院校的教师五十多人，讲授瑞典铁路、公路运输，国际运输及公共交通运输、联合运输等课程，为期五个星期。这次讲学班是由国家经委综合运输研究所主办的。
上海广播电视工业公司成立
为了大力发展民用电子产品，上海广播电视工业公司正式成立，从10月1日起开始对外营业。
这家工业公司是在原上海电子设备工业公司和电视工业公司的基础上，按照专业化协作和经济合理的原则，经过适当调整、改组和联合而建立起来的。
北京市煤气厂新建三台煤气炉
北京市煤气厂最近建成三台重油裂解煤气炉，从而使全厂的煤气日产能力从过去的10万立方米增加到40万立方米。其中一台新建炉已开始向市区供气。
（据新华社）
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专栏：
北京特殊钢厂炼钢车间把计件工资、考核制度和群众性的劳动竞赛结合起来，迅速出现了收入增加、成本降低的生产新局面。
新华社记者 李基禄摄