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专栏：
三穗鸭子多
1980年冬季征兵工作开始以后，我们被分在贵州省三穗县接兵。
三穗鸭子是贵州的特产，成长期短，鸭肥，肉嫩，价钱便宜，活鸭最贵时八角钱一斤，便宜时五、六角钱一斤。
当地群众对我们说，十年浩劫，三穗鸭子也遭了殃，每家养鸭限制不准超过10只。粉碎“四人帮”以后，鸭子才逐渐多了起来，尤其是1980年农村经济政策放宽以后，社员家鸭子养得更多了，有的几十只，多的数百只。每逢集日，县城的人群熙熙攘攘，整个街道挤得水泄不通，各样农副产品丰富多彩，尤其是鸭子，每场都有数千只上市。鸭肉已成为这个县的家常菜。农副产品提价以后，按理说鸭子也要贵起来，但是反而便宜了。这正是农村经济政策放宽以后，农民喂养的多了，产品丰富了，市场规律发生作用的结果。鸭子多了，也为轻纺工业提供了更多的鸭绒，促进了鸭绒产品的生产。从县鸭绒厂有关人员那里得知，这个厂除了生产鸭绒芯、背心两种产品外，还根据市场需要，生产男女中式鸭绒便服、男女风雪短大衣、日本式鸭绒燕尾服、鸭绒铺垫、鸭绒被子等产品。这些鸭绒制品式样新颖，美观大方，价钱又便宜，深受城乡人民喜爱，畅销省内外。1980年1至9月份，产值、利润分别比1979年同期增长 6．3％和3．47％。
实践证明，农村经济政策的放宽，既调动了农民的积极性，增加了他们的收入，又促进了城乡交流，丰富了市场，改善了城乡人民的生活，真是一举多得的好事情啊！
解放军某部 杨春
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专栏：
泰和公社农民出外旅游
“我们这里的农民开始对旅游感兴趣了。”这是江西省南丰县泰和公社党委书记陈小青告诉记者的一件新鲜事。
泰和公社已有里源等七个生产队先后组织男女社员分批到南昌、庐山、杭州、上海等地旅游。这些生产队都有这样几个特点：第一，生产搞得好，经济较活跃。如里源生产队这两年平均每年每户都向国家贡献万斤粮，集体总收入八万多元。第二，社员收入多，生活水平较高，一般社员每年人均从集体分配中得到的纯收入都在250元左右，每个劳动日值在三元以上。第三，生产队的干部关心社员生活，善于做政治思想工作。里源生产队队长唐金孙说：“让农民到大城市看一看国家建设，看一看祖国大好河山，开阔眼界，这比我们空讲社会主义好的大道理要强一百倍！”
在泰和公社，农民去旅游是里源生产队带头的。开始生产队只是用新买的拖拉机送社员到南昌去看看。前年冬天，这个队包一辆客车将全队38个男社员送到鹰潭上火车，到上海旅游了5天。火车票、伙食、住宿费由社员自理。去年国庆节后，生产队又组织31名女社员到杭州旅游了两天，到上海玩了三天。里源生产队这样做了以后，其它一些富得较快的生产队也跟着组织社员外出旅游了。
本报通讯员 吴昀
本报记者 华桂勤 高长任
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专栏：
喜闻农民去旅游
最近，报纸上报道了有些地方的农民出外旅游的消息，这在我国确是一件新鲜事。解放后，农民虽然成了土地的主人，但由于“左”的干扰，广大农村依然贫穷落后，旅游似乎与庄稼汉们没有缘分。十年浩劫之后，农村遭到破坏，许多农民温饱尚且不保，哪谈得上游玩？
党的三中全会犹如春风化雨，吹绿了祖国大地，农村变活了，农民吃饱、穿好、住好之后，也想到附近风景名胜或城市去游览一番。农民去旅游，不单是游山玩水；祖国的大好河山使他们开阔眼界，进一步激发起建设社会主义新农村的热情。随着农村物质文化生活的提高，今后，农民旅游之类的事情，必将不断出现。 王智华
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专栏：
社员又吃上了香糯米
去年分配口粮时，我县青龙公社勤业大队的社员，又分到了香糯稻。
用香糯稻碾成的米，滚圆晶亮，有一股浓郁的香气。做饭时，更是香飘四方，人称“一家蒸饭十家香”。群众常用来欢度节日和招待客人。
前几年，由于盲目扩大双季稻，香糯稻也绝了种。去年县种子公司繁育了香糯稻种子，大队换来了种子，有六个生产队试种了十多亩香糯稻，获得了好收成。全大队一百五十多户社员又吃上了香喷喷的香糯米粥和饭。第六生产队不仅每个社员分到23斤香糯稻，三户办喜事的社员每户还多分100斤，使他们喜上添喜。
江苏武进县 周济人
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专栏：
老社员王同顺领取自己的劳动报酬后，满脸喜盈盈地向信用社储蓄。这位老人一九七七年分文未进，去年分得了三千多元。他所在的山东省商河县张坊公社西小王大队，一九七七年社员人均收入只有五十八元，去年达到五百二十八元。
本报记者 李锦摄
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专栏：记者来信
“过去洪湖一湖鱼，现在洪湖一湖草，将来洪湖怎么办？”
洪湖何时得到治理？
这是我们在洪湖时听到的一个故事：
去年，洪湖边上一所小学的语文教师，出了一个题目让学生造句。题目是“过去……现在……将来”，有个满脸稚气的学生沉思一会，立即在纸上写道：“过去洪湖一湖鱼，现在洪湖一湖草，将来洪湖怎么办？”
——将来洪湖怎么办？这是洪湖人民当前迫切要求解答的一个问题。
洪湖，这个美丽富饶的“鱼米之乡”，曾经是贺龙同志等革命前辈战斗过的地方。“清早船儿去撒网，晚上回来鱼满舱；四处野鸭和菱藕，秋后满畈稻谷香”。这就是昔日洪湖的真实写照。据水产部门谈，五十年代，洪湖鲜鱼常年产量一千五百万斤左右，还有大量的香莲、芡实、菱角和野鸭。现在呢，洪湖变了！以1979年为例，鲜鱼产量只有四百六十多万斤，比解放初期减少一半，比历史最高年产量减少77％。而且鱼的品种越来越少，鱼的个体越来越小。名贵的针鱼、银鱼早已绝迹。菱角、芡实以及芦苇也都濒于绝迹的境地。
这到底是什么原因呢？
——水面减少了。据县志记载，解放前，洪湖有120万亩，现在只有那时的一半大。湖面缩小，破坏了鱼类生存的良好环境，野鸭以及水生可食植物也都遭到破坏。
——江湖通道被隔断了。沿江滨湖建闸防洪排涝保证农业丰收是对的，问题是兴建这些工程没有考虑养鱼，鱼儿不能从长江到湖里摄食、育肥、生长。许多渔民说，这无异于砸了他们的饭碗。江湖通道隔断前，洪湖鲜鱼年产量一般保持在一千七百万斤左右，隔断以后，产量则下降到一千万斤左右。这说明洪湖通流是鱼类繁殖和生存不可缺少的条件。
——湖内环境变了。过去洪湖水面宽阔，水深浪大。现在，一是湖水浅了，原来水深四、五米，而今不到二米。俗话说“水大鱼多，水宽鱼跃，水深鱼肥”。水浅水小，不利于鱼类生长。二是草多了。湖内水草丛生，风起水动，已不再是“浪打浪”，而是“草挤草”。洪湖正向沼泽化方向恶化。
象洪湖这样资源丰富的湖泊在全国并不多。长期以来，洪湖一直处于无人管的状态，凡是来到洪湖的人，目睹这里资源遭到破坏的情景，无不感叹地说：“多好的洪湖，荒了真可惜啊！”
许多同志认为，要改变洪湖目前的状况，利用洪湖水面发展渔业，关键在于要有个正确的生产方针。长期以来，对于洪湖争论不休的问题，是以蓄洪为主，还是以养殖为主？一些同志认为“水产，水产，有水才有产”。洪湖既成为天然水库，又是养殖场，就要改变当前冬季大量泄水的作法，保持常年湖水在一米以上。这样，滨湖社队一部分低湖田可以退出还湖。同时，还要加强繁殖保护，进行人工投放鱼种，适时开闸灌江纳苗，在沿湖沟口安装拦鱼设备，防止逃鱼，以增加洪湖鱼源。
根据洪湖是“一湖跨两县，两县共一湖”的地理特点，必须认真解决好洪湖的经营体制问题。目前的管理体制是按行政区划，分县管理，各自为政，谁也管不了谁，结果是百家争鱼，酷渔滥捕。禁渔期，你禁，我不禁；禁渔区，我不进去，他进去；禁止有害的捕捞工具，你禁这种，他发明那种。省、地先后调查数次，省里还召集有关单位以及荆州地区和洪湖、监利两县有关负责同志研究成立洪湖渔业区，因涉及问题较多，没有得到解决。两县广大渔民迫切要求迅速制止破坏洪湖水域资源。他们说：“我们能够打垮反动派，统一全中国，为什么治不好一个洪湖呢？”
本报记者 胡烈斌 田庄
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专栏：农村信箱
专业承包制与包产到户、包干到户有什么区别？
不少读者来信询问，现在各地推行的多种生产责任制中，专业承包联产计酬到户与一般的包产到户有什么不同？包产到户与包干到户又有什么不同？许多读者希望在报上解释一下。由于各地实际情况千差万别，在这个问题上的具体做法很不一样，并且往往是相互交错，因此作出一个划一的解释是困难的。《中国农民报》对这个问题作过答复，现摘发如下，供读者参考。 编者
“专业承包联产计酬责任制”（以下简称“专包制”），虽然也实行包产，其中有些项目还到户，但是它与一般的“包产到户”、“包干到户”是有区别的。从各地实行的情况看，主要有以下几个区别：
第一，“专包制”各业的“包产”，是根据方便生产、有利经营的原则，分别到组、到劳力、到户，其中包到户的生产项目，多数是零星作物和宜于户营的副业。这样，一个生产队里同时存在着多种劳动组织形式。“包产到户”和“包干到户”则是都到户，一个生产队里只有以户为单位进行生产这样一种方式。
第二，“专包制”是按专业承包的，一个生产队的劳力，根据其专长，分别承包农、林、牧、副、渔、工、商各业。“包产到户”和“包干到户”是把所有生产项目都包到户。
第三，“专包制”是按劳动能力承包的，不同专长的社员承包不同的生产项目，即使承包同一项目的社员，也因劳动能力不同而承包不同的数量，劳力强的多包，劳力弱的少包。“包产到户”和“包干到户”，则是按人（或人劳比例）承包。按人（或人劳比例）承包，往往形成劳弱户地种不了，劳强户地又不够种的矛盾。
第四，“专包制”的有些农活是由生产队统一进行的，承包单位（作业组、劳动力、户）一般不负责生产过程的全部作业。多数是耕地、播种统一进行，有水利设施的还统一浇水。有些作物还统一收打。总之是从生产需要的实际出发，宜统则统，宜分则分。“包产到户”和“包干到户”则是全部农活由户承担。有些实行“专包制”的生产队，还设有牲畜养用专业组，平时负责饲养牲口和积肥，需要耕种时就负责耕地、播种。这些都订有严格的责任和奖惩制度。这样做，牲口农具和农业机械不分散，可以充分发挥作用，同时能够避免生产资料所有权在实际上的转移，更好地保持生产队的经济主体地位。
第五，“专包制”因为坚持了生产队统一经营，所以产品（除超产奖励部分外）必然是生产队统一分配。“包干到户”只上交国家征购和生产队的提留，其余全部产品归户所有，生产队不搞统一分配。“包产到户”是把包产以内的产品交生产队统一分配的，这是它与“包干到户”的区别之处。
从以上的区别可以看出，“专包制”是在生产队统一经营条件下的分工协作，这种责任制形式，既能满足社员联产计酬的要求，又能稳定生产队的经济主体地位，把调动社员个人的生产积极性和发挥统一经营、分工协作的优越性，具体地统一起来。实行“专包制”，还有利于发展多种经营，有利于推广科学种田和促进商品生产，有利于人尽其才、物尽其用、地尽其力，有利于社员照顾家庭副业，对四属户和劳弱户的生产和生活也便于做适当的安排。这种形式，既适用于现在的困难地区，也能随着生产力的提高和生产项目的增加，向更有社会化特点的更高级的专业分工责任制发展，是一种有发展前途的责任制形式。
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专栏：
赶集去 四川 李树纯
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专栏：简讯
钝绥螨能治柑桔红蜘蛛
广东省的科研人员经过七年研究，找到了柑桔红蜘蛛的天敌——钝绥螨。从此，对柑桔红蜘蛛有了又好又省的防治办法。钝绥螨是一种节肢动物，小如绣花针尖，具有捕食柑桔红蜘蛛的天性。一九七四年起，科研人员通过调查研究，确认两种钝绥螨是广东柑桔红蜘蛛的主要天敌，摸清了它们的生活习性，掌握了人工饲养和散放的整套技术。
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专栏：简讯
利用灰喜鹊防治松毛虫
山东省日照县的科学实验证明，一只灰喜鹊，可以保护一亩松林免受松毛虫的危害。地处嶝山脚下的涛维公社华山大队，通过对灰喜鹊的饲养驯化，使在林区栖息的灰喜鹊由一九七三年的二百四十只繁殖到一千多只，保护的松林由五百亩左右扩大到一千二百多亩。去年松毛虫几乎绝迹，灰喜鹊的主要食料已转为刺槐避债蛾等其他害虫。（据新华社）
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专栏：
生产合同换来万担鲜鱼
渔业生产连年下降的安徽省嘉山县女山湖公社，去年普遍实行“包产到船”的合同生产责任制以后，渔业大增产，去年11月就完成了国家下达的全年交售任务；全年产量可达355万斤，比七十年代渔业产量最高的1977年增产一倍多。渔民高兴地说：“一张‘包产到船’的合同‘换’来万担鲜鱼！”
女山湖公社是一个以渔业为主的公社。过去把社员的手脚捆得死死的，加之多劳不能多得，严重挫伤了渔民的生产积极性。从1971年至1977年，国家共发放救济款八万元，生产贷款26万元，都被分光吃光。1980年，公社党委从渔业生产分散、远水、多样化作业等实际出发，普遍推行“包产到船”的合同责任制。渔民高兴地说：“这下真能多劳多得了。”过去一年四季行船一齐开，进港一齐停，干活大呼隆；现在平时以单船作业为主，灵活机动，鱼汛旺发时，自由结合，昼夜捕捞，大大提高了劳动生产率。渔民樊廷来，是个捕蟹能手，过去船队“大兵团作战”，他的专长不能发挥。去年9月，他带着两个儿子，查“蟹情”，找蟹群，苦干40天，就捕捞螃蟹几千斤，收入四千多元。渔业大增产以后，社员踊跃向国家交售鱼货，并向市场提供了大量鲜鱼活虾肥蟹。
本报记者 田文喜 沈祖润
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专栏：农村漫谈
赞骡马店
岳秀
骡马店，是过去农村中的一种小客栈，过往旅客和车马都可以投宿。现在，农村中有些地方把骡马店恢复起来了，这件事办得好，受到群众的称赞。
我国多年来建造了不少公路，但农村面积辽阔，不少社队至今仍不通汽车。不久前，我到四川山区跑了一些地方，深感山区行路难，从有些县城走到公社，得靠两条腿爬两三天以至三四天的山路。交通闭塞，商品经济不发达，那里的人民也就富不起来。要求国家大量增加建路投资，在当前实行国民经济调整的时候，是不大可能的。因此，恢复骡马店，既方便群众，又有利于发展畜力运输，对现代化交通运输工具的不足，不失为一种补充，实在大有必要。畜力运输和飞机、火车、汽车同时并存，在我国恐怕还得有相当长的时期。
在我国古代交通运输业中，有驿站，这是官办的；也有骡马店，这是民办的。现在开骡马店，搞民间服务业和运输业，主要应提倡集体办，但有少量个体经营的，我看也不妨。只要按照政策规定，加强管理，出不了大乱子。国家、集体、个人一起搞服务业和运输业，是促进生产发展、疏通城乡物资交流渠道的好办法。过去国营服务业和运输业独家经营，有的大搞不正之风，你有求于他，非得给他烧香叩头加进贡不可。如今有了集体和私人办的骡马店，发展了民间运输，方便了群众，活跃了农村经济，也可促进国营服务业和运输业改善经营管理，可谓于国于民都有好处。
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专栏：农村人物志
撬不开缝的“铁匣子”
河北省尚义县后号大队会计张振才管家理财二十多年，象一只“密封的铁匣子”，把全大队的钱财掌管得分文不露，赢得了社员群众的信赖和称赞。
去年10月的一天，有两个社员来找他报帐。原来前两天，大队从煤矿拉回一车炭，一个大队干部和两个社员当日抽空卸进了库房，晚上吃了一餐，花了3．08元。事后写了个装卸费报销单，让大队报销。张振才仔细端详着这张报销单，心里琢磨，大队自己拉炭，自己装卸，为啥要报销，何况白头单据下帐，是财经制度所不允许的。张振才向这两个社员作了解释后，将条子退了回去。可是，那位大队干部觉得老张丢了他的情面，心里不高兴，便亲自拿着条子来找张振才。老张毫不客气地说：“不行，违反财经制度的事坚决不能办。”这件事一传开，社员拍手叫好，但也有说“张振才真不通情理”的。老张斩钉截铁地说：“怎么能拿社员群众的汗水去通人情？”
还有一次，张振才同信用社会计到大虎生产队检查财务工作。翻开生产队会计的帐本，有三张单据引起了老张的疑问：队里买颜料和烟酒干啥用？自来水笔根本不许开支，为什么明知故犯？为了弄个水落石出，经社员评议和查证落实，原来是这个队会计自己买了东西下了帐。张振才对这位会计作了严肃批评，还让他当即退赔。
张振才这个“铁匣子”，不光外人撬不开，连自己和亲友也一样。去年春天，大队分配给他20根椽子，让他修缮一下破陋的房屋。可他就缺20元钱买不成。这时，有人对他说：“你是大队会计，笔杆一动，钱不就来了？”老张宁愿出门走亲串友向私人借，也不去动用集体的一分钱。前年6月，张振才的一个妻弟订婚，来找他想法子从大队借一笔钱，老张听了摇头说：“那怎么行！”爱人一听急了，说不管怎么样，也得给想法子。张振才反复耐心解释，爱人和妻弟觉得老张说得在理，也就不再强求了。
张守福