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专栏：
走在技术合作的道路上
——记上海与湖北纺织行业互帮互学
上海与湖北纺织行业的互帮互学是从一九七八年开始的，当年十月中旬，湖北纺织系统派人到上海进行对口学习。去年四月中旬以后，上海纺织局受纺织部委托、应湖北省委的邀请，派出了由总工程师、工程师、管理干部和老工人组成的帮学队，到武汉、沙市两地，对棉纺织、印染、针织、丝绸等行业，进行指导和帮助。
上海帮学队进入对口企业之后，狠抓各工序一条龙机台试点，从加强管理、搞好设备、改革工艺、改进产品设计、生产适销对路产品等入手开展活动。沙市钢筘厂是一个小厂，以前管理不善，产品质量差。上海帮学队帮助他们整顿企业管理，组织生产线，定人员、定机台、定指标、定责任，生产秩序焕然一新，产品质量明显提高。为了解决武汉针织一厂棉毛衫裤缩水率的问题，上海的同志帮助该厂检查分析了九道工序的工艺流程，找出了病根，加以解决。使士林蓝棉毛布缩水合格率由百分之五十上升到百分之八十。沙市内衣厂生产了七十匹咖啡色棉毛布，长期积压。上海帮学队根据市场需要，在设计上动脑子，把这些布做成棉毛衫，加上化纤树脂领和口袋，一下子变成了畅销货。技术、设计上的问题，有时就象窗户纸，一捅就透。在上海与湖北的帮学活动中，这类事情不少。
上海帮学队的到来，促进了湖北的纺织行业改变面貌。十个重点帮学厂企业管理突出的问题是基础性工作不扎实，如设备状态不好，执行工艺不严，操作不符合要求等。上海帮学队在帮学活动中，总结了几百条提高企业管理水平和加强基础性技术工作的有效措施，并狠抓落实，使这十个企业的管理水平明显提高。同时，湖北的同志积极配合上海帮学队开展工作，做到提供情况不护短，暴露问题不怕丑，虚心求教，认真改进。
开展帮学活动好处很多。一是提高了质量水平，部分产品质量达到或接近了上海同类产品水平；二是提高了生产水平，设备效率和日产量有较大提高；三是提高了技术水平，解决了一批技术难题；四是提高了管理水平，加强了设备、工艺、操作等基础工作，健全了各项管理制度；五是提高了出口水平，出口产品的数量增加，质量提高。对口企业互帮互学，也促进了整个湖北纺织行业学上海的活动。去年，湖北纺织工业总产值比上年增长百分之三十一点五，出口产值增长百分之六十九，利润增长百分之六十五，十二项主要质量指标全部超过了历史最高水平。上海帮学队也从湖北学到了很多生产技术方面的经验。如上海第二印染厂的亚漂机，由于设备没有过关，经常产生皱条疵品，而这个问题在沙市印染厂已经解决了。上海第二印染厂由厂长带人到沙市取经。沙市主动为上海加工了全套设备，解决了亚漂机的质量问题。
帮学活动使人们认识到技术合作的重要性，逐渐发展了地区、企业之间的技术合作。最近，上海与湖北两个纺织工业局确定：厂与厂之间根据需要与可能，自己挂钩，开展技术合作；改变目前用行政手段开展帮学活动的形式，采取经济手段，用经济办法进行技术合作。在此基础上，进一步发展经济上的协作关系，比如合作办厂，上海出技术，湖北出厂房、人力和财力，重点发展毛纺织、麻纺织和丝绸行业；利用上海的先进技术，由湖北提供半成品，由上海加工成成品出口，换取外汇，然后外汇分成等等。为适应形势的需要，上海还准备成立一个技术服务公司。只要人们的思路大开，技术合作乃至经济合作的路子就会越走越宽。
李文 刘象予
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专栏：短评
提倡企业之间的技术合作
加强地区、企业之间的技术合作，交流和推广先进技术和科学管理经验，是缩小我国工业与世界先进水平的差距，加快现代化步伐的重要途径。在这方面，上海与湖北纺织行业的做法和经验值得提倡。
现在一提学习先进技术和科学管理经验，有些同志容易想到从国外请专家，买设备，引进技术，对学习国内的先进的东西有时注意不够。诚然，国外有不少好的东西可供我们学习和借鉴，有计划地引进一些先进技术，购买一些设备，聘请一些专家，也是完全必要的。但是，国内各地区、各企业也确有许多宝贵的经验。地区、企业之间，先进单位与后进单位之间，在技术和管理等方面的差距很大，通过技术合作，缩小这个差距，我们国家的工业现代化水平就会大大提高。在某种意义上讲，这也可以算一种“技术引进”，但付出的代价要小得多，见效更快。
搞好技术合作要有主动求教的精神，克服守旧思想。现实生活中常有这样的情况，一种产品多少年还是老样子，人们说它是“十年一贯制”，很少改进，与先进单位产品的差距越来越大。湖北省纺织行业则不然，他们不仅派人到上海对口学习，而且从上海请来帮学队，帮助各地、市局和企业学管理，传技术。这种积极主动的学习态度，应该提倡。
开展技术合作，还要发扬社会主义协作精神。我们是社会主义国家，所有企业的根本利益是一致的。特别在当前，实现四个现代化要靠全国人民同心同德，共同努力。先进地区、先进企业应该无保留地帮助后进单位改变面貌。个别单位害怕别人超过自己，采取封锁、保密的做法，是没有风格、没有志气的表现，应该坚决改正。
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专栏：
海城县两个会节省开支四万多元
据新华社沈阳电 辽宁省海城县召开三级干部会和劳模会，不发纪念品，不用公款招待，压缩奖金，削减会议开支，受到干部、群众的赞扬。
前不久，海城县委召开三级干部会和劳模会，原计划开支八万七千元，用于奖励先进单位、劳动模范和招待参加会议人员食宿补助。开会当天，县委接到了中央、国务院关于节约非生产性开支、反对浪费的通知，立即对会议开支进行了审核。县委作出决定：凡家住城里和镇郊的一律不在招待所住宿、就餐；会议不发纪念品，不准用公款买酒、烟、茶、糖、水果招待来宾；参加会议人员看戏看电影全部自费。同时，压缩了奖金数量，取消各条战线分头召开劳模会的规定。县委的决定受到干部、群众的拥护，会议开得又好又节约，比预计节省四万五千多元。
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专栏：
济南部队清理积压物资
据新华社济南电 人民解放军济南部队团以上单位去年以来，对库存的各种物资器材进行了一次大清查，并深入部队调查实际需要，使价值一千多万元的积压物资，找到了出路。
某仓库有一批小型蒸馏水器积压了十年之久，经试验适合部队野战需要，他们就迅速调给部队使用。装甲兵某部急需装备发电机拖车，运输部门就从积压的拖车中主动给他们调剂了十多台。各部队还对几十万件废旧物资进行整修，加以利用，其中仅机电产品一项，就为国家节省了二百多万元。
各部队的后勤部门去年还主动参加地方和军内举行的二十多次物资调剂会，采用展销、委托代销和上门推销等方式处理积压物资。
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专栏：
石家庄铁路分局严格控制经费开支
本报讯 石家庄铁路分局采取措施，严格控制和大力缩减一九八○年度管理费用和各项非生产性开支。其中管理费用按原计划核减百分之二十，全年会议费压缩百分之三十五。可开可不开的会议坚决不开，能合开的会议决不分开。超出预算又无正当理由的，坚决不予报销。会议所在地参加人员和工作人员不安排食宿。严格控制社会集团购买费开支，严禁用不正当手段变相购置。分局机关除行政、政治部保留两种简报外，其它一律停发。基层单位要实行面对面领导，不搞简报。各基层站段的小汽车及旅行车，除生产专用车外，只准配备一辆，多余部分全部上调封存。小汽车用油按上一年实际用量核减百分之三十，一般情况下不准私人用车，经批准的私人用车要收汽油费。各基层单位要按上级有关规定要求，对劳保福利开支和奖金、津贴的发放情况进行一次认真检查和整顿，严格禁止扩大使用范围，杜绝滥支滥用。 马春季
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专栏：学习业务又红又专
“门外汉”变成行家里手
山东招远县化工厂的干部、工人，把厂党总支书记邱伦山称为“内行书记”。然而，老邱这个称号，得来不易。
七十年代的第一个秋天，党组织决定把做了半辈子党政工作的邱伦山调去筹建县化工厂。工厂建成后，企业向何处发展，领导的主要精力放在哪里？他心里没有底。当生产中发生了问题，因为自己不懂，犹豫不决，不敢果断处理；改革工艺设备的图纸让他审查，定不下盘子；重大技术问题需要领导裁决，不能当机立断……他开始感到搞生产建设，光凭自己原有的本事不行，必须懂技术，懂科学，使自己尽快由外行变成内行。从此，他把全副精力都倾注到钻研业务，抓生产上。
邱伦山只上过五年小学，别说掌握化学工业中的化学分子式、工艺流程图，就是普普通通的化学元素符号，也看不懂。然而，邱伦山在这些困难面前不低头，而是沿着科学的崎岖不平的道路，开始了艰难的登攀。他把英文字母制成一个个单字卡，贴在床头上，抄满笔记本，甚至写在手背上，得空就学。他凭这股劲，循序渐进，又系统地学习化工专业知识，不懂就拜工人、技术人员为师，随时随地请教。邱伦山以惊人的毅力，克服了许多困难，先后熟读了《化工基础知识》、《硫酸工业》和《质量管理》等近百万字的国内外专业技术书籍。近几年，他们厂的生产不断发展，产品不断增多，而每上一个新项目，他都坚持集中一段时间从第一道工序跟班劳动，学习工艺管理和操作技术；每增加一个新产品或新设备，他都要努力学会一门新知识和掌握一招新技能。经过一番艰苦的努力，邱伦山对化工知识由知之不多到知之较多，终于由一个门外汉，变成了化工生产的行家里手，掌握了指导生产的主动权。
现在，邱伦山对厂里十八种产品的技术指标都十分清楚，不仅会看化验报告单、生产记录表和工艺流程图，还能在四个岗位上独立操作。硫酸、磷肥两个车间生产是否正常，他只要一看尾气烟筒冒出的烟和排污沟流的水，便能做出正确判断。主要设备的型号、性能，甚至关键设备的轴承型号，他都一清二楚。
（原载《大众日报》，本报有删节）
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专栏：学习业务又红又专
用知识武装自己
黑龙江省齐齐哈尔市国营华安机械厂副厂长陶福庆同志，原来只有小学六年文化程度。从一九五四年开始，他利用业余时间刻苦学习文化科学知识，到一九七六年，先后学完了初中、高中和大学的全部基础理论课程。不久前，经有关人员对他所学过的十门大学基础理论课程，八门专业理论知识和毕业设计，进行了全面考核和鉴定，认为他具备了大学毕业的文化程度。
目前，陶福庆为了进一步熟悉和掌握国外的先进技术和企业管理知识，提高自己的领导才能，他又开始了自学英语和数论、概率论等高等数学。他说：“在向四化进军的今天，当一个现代化的企业领导者，没科学技术知识是不行的。”
岳 义
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专栏：
全县供产销一条龙
——湖北沔阳县发展草类编织生产的经验
编者按：我国竹棕柳草等资源丰富，是开展多种经营的极好条件。我国有众多劳力和传统工艺，充分利用这些原料加工成产品，扩大出口，潜力是很大的。但是，一些地方过去不重视原料基地建设，以致供产销不协调，给草类编织生产的发展带来困难。湖北沔阳县发展草编实行供产销一条龙的经验，可供参考。
最近，我们到湖北省沔阳县调查草席编织情况，感到这个县发展草类编织生产的办法比较好。
因地制宜 建设基地
因地制宜地搞好原料基地建设，是使草类编织生产稳步发展的基本条件。
沔阳县地处江汉平原、洪湖的北侧，大小河流、湖泊较多，地势低洼。全县有二十三万亩冷浸水田，春冬雨季积水过多，早稻成活率低，晚稻难于成熟，只适宜种一季稻。他们经过调查研究，认为根据当地的自然条件，利用低洼水田插种一季席草较为有利。江汉公社小南大队的同志算了一笔帐：种一季稻亩产八百斤，种两季稻也只产九百斤。在年前插一季席草，收割后再种一季稻，产量仍然可得八百斤，与种双季稻比较，扣除一季种子，一亩田每年只少收粮食几十斤。但一季草的收入，以每亩一千斤计，就可收入二百五十元。再经过粗加工，织成白边席，每亩席草就可收入五百元，扣除成本，还可净收四百五十元。这个大队有十个生产队，队队种草，去年冬季共种草三百八十亩，今年最少可产草四十万斤，织席二十万条，收入二十万元，使大队总收入增加三分之一。
沔阳县委对建设席草基地非常重视。全县去年共试种外地席草一千五百三十亩，每亩施棉饼底肥一百斤，并由外贸、轻工部门投资，每亩补贴十到二十五元。层层落实冬管措施，生产队包产到组，超产分成。因此，席草基地的播种质量和幼苗长势都较好。
种草加工 三级分管
为了确保草类编织产品质量，沔阳县实行生产队种草，大队粗加工，县办总厂精加工、包装出厂，三级核算，各负其责，实行供产销一条龙的管理体制。这种体制，能够较好地体现工农结合、专副结合、以专带副、以副支农的方针。
生产队种草，就是把县里分配的基地投资和肥料以及各项管理措施都落实到生产队。生产队包产到组，多产多收，超产部分收入的百分之六十归生产队集体，百分之四十归作业组社员个人。这样可提高作业组和生产队集体种草的积极性，保证席草的稳产高产。
大队粗加工，就是在县办总厂的领导下，各公社种草大队设加工分厂。这是一笔较大的收入，可使大队更好地发展副业生产，增加社员收入。
总厂是全县草席生产的组织者，它负责统一布点，向大队加工点提供辅料，收购大队加工的半成品，进行整理、蒸煮、烘干、包边、检验、包装等工作，并同外贸部门签订合同，组织成品出售，此外还负有对分厂提供加工设备，培训技术力量，提供设计花型、指导生产等任务。总厂属集体所有制企业，设备有进口的二十二台纱经、麻经织席机，编织的席子质量好，价格适宜，不仅出口销路广，在国内也很受欢迎。一九八○年，这个厂计划生产纱经席和麻经席（包括大队加工的在内）八十万条左右，产值一百二十万元，可换外汇四十八万美元，上交所得税后尚可获得纯利十一万元。
统一规划 各负其责
发展农副产品就地加工的工副业生产，最忌工业、外贸、商业部门到处布点、盲目发展。这样不仅会出现争原料、争市场、品种单一、质量难保的情况，还容易造成畅销时一拥而上，滞销时全面收缩的局面。因此，统一规划、归口管理，有利于发展工副业生产。
沔阳县草类编织生产所以搞得好，就是因为从席草栽种到产品出厂外销，都在县革委会统一领导下进行。县里成立了草席生产领导小组协调日常工作。由县农办落实播种面积和田间管理措施，县财办负责销售并从资金上给予必要的支援，县工办负责生产。整个供销日常工作统归县轻工业局安排。全县一盘棋，明确分工，各负其责。 宫景隆
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专栏：
齐齐哈尔市绣品厂制定“七不准”
自觉抵制不正之风
据新华社哈尔滨电 齐齐哈尔市绣品厂党支部坚持维护党规党法，自觉地抵制不正之风，逐渐在全厂形成了一个好的厂风。由于厂风正，这个集体所有制小厂，连年超额完成生产任务，是黑龙江省有名的先进企业，工厂党支部也被上级党委命名为先进党支部。
刺绣枕套、印花包皮和手帕，是这个厂的主要产品。过去，经常有些兄弟单位派人来厂学习刺绣、印花技术，临走时都要宴请领导干部或送些礼物酬谢；有些来厂参观的干部，往往要拿些样品作纪念；工厂参加展销会，有关部门也常常要求把展品赠给“关系单位”的代表。粉碎“四人帮”以后，工厂党支部为了抵制这些不正之风，制定了“七不准”的规章：不准请客，不准接送礼物，不准安插私人，不准以物易物，不准私分产品，不准拿占公物，不准拖欠公款。党支部认为，领导干部的“行动是无声的命令”，好的行动是“动员令”，坏的行动是“退堂鼓”。因此，支部领导成员和正、副厂长，个个都说到做到，身体力行，在全厂树立了好榜样。
对来自上级某些部门的不合理要求，诸如无偿拿走展销样品，赠送“关系单位”纪念品等作法，这个厂也都坚持原则，予以抵制。
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抚顺矿务局五千多单身职工
住进二十个旅馆式宿舍
辽宁省抚顺矿务局的五千六百名单身职工，最近相继住进了二十个旅馆式的集体宿舍。这些宿舍整洁、安静、方便、安全，很受单身职工的欢迎。
这些宿舍每八、九个房间，就有一名服务员负责卫生整洁工作。各厂矿都按单位分单元，按班次配房间，使不同时间就寝的职工互不干扰。职工们的被单、衣服脏了，只要放在指定的地方，再留块肥皂，服务员就免费给洗得干干净净。
在这些单身宿舍的楼里或附近，还开设有饭馆、浴室、理发店、医务室、代邮点，以及拆洗、缝补、制做衣服的地方。
（据新华社）
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专栏：
梁平竹帘畅销国内外
四川省著名手工艺品梁平竹帘，工艺精湛，制作精巧，美观适用，价廉物美，畅销国内外。这种帘质如绸，细腻光华，柔软坚韧，画面色彩调配适当，经久不变，可以卷叠，携带寄送，非常方便，成为馈赠佳品。梁平竹帘多次在全国工艺美术展览和广交会展销。畅销东南亚和欧美各国，为祖国换回了大量外汇。
向守培 顾毓嘉
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专栏：图片新闻
用野生植物金刚刺制成“屠苏酒”
上海华光啤酒厂在有关单位配合下，利用野生植物金刚刺（又名菝英），试制成功“屠苏酒”。这种酒是根据我国古代医学家孙思邈所著《千金要方》的配方酿制的，酒味清香纯正，有回味留芳之感，对筋骨酸疼、足膝痿软以及脾胃失调等症状有一定疗效。
新华社记者 徐义根摄
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专栏：
株洲电力机车工厂
妥善安排职工遗属生活
铁道部株洲电力机车工厂在关心和抓好职工生活的同时，妥善安排职工遗属的生活和工作。
株洲电力机车工厂有职工遗属二百多户，分布在湖南省内外一些城镇和农村。为了便于掌握他们的情况，工厂建立了一本记载有他们姓名、年龄、家庭人口及经济来源的帐本，生活有困难的，适当给予救济和补助。对一些家住城镇的职工遗属，该厂除了从生活上给予适当补助外，还主动与地方有关部门联系，安排他们力所能及的工作。
（据新华社）