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专栏：
单一抓粮手中无钱 全面发展有吃有穿
宜春百多个高产穷社穷队去年变富
新华社南昌二月二十二日电 江西省宜春地区一百多个高产的穷社穷队，去年由单一抓粮食改为多种经营、全面发展，一年时间就收到了显著成效，粮食产量普遍比一九七八年增产一成以上，集体经济收入都比上一年增加百分之三十以上，社员每人平均收入都超过一百四十元，比上一年增加四十多元。
这一百多个公社、大队和生产队粮食平均亩产早就过了《纲要》，超了千斤，都是县、地区或省的农业先进单位。但是，前些年受林彪、“四人帮”“以粮为纲、全面砍光”的毒害，单一抓粮，结果是
“头戴增产帽，怀揣空钱包”。去年年初，中共宜春地委召开全区多种经营会议，要求这批社队走农工副综合发展的道路，在一两年内由穷变富。
这一百多个高产的社队去年这样干了一年，路子越走越宽。欠债八十多万元的上高县泗溪公社，去年拿出五千多亩水田发展经济作物，加上大养猪、牛、鸡、鸭、鱼，使多种经营的收入比一九七八年增长了百分之七十二，每人平均收入猛增到一百八十元，社员收入水平在全地区各公社中名列第一。宜春县洪塘公社五百里大队多年来粮田虽然都已成了“吨粮田”，但增产不增收，每人平均收入只有几十元，分配还不能兑现。去年抓粮又抓钱，抽出一批人力、物力开展多种经营，不仅粮食平均亩产超过了二千四百斤，五业也齐兴旺，每人平均收入增加到二百三十元。全国农业劳动模范刘细珠领导的上高县钟家渡大队十一生产队，去年根据当地资源突出发展养猪和油料生产，粮、油、猪三项都跨了一大步，平均每户贡献给国家一万八千斤粮、四十斤油、十一头猪，每人平均收入达四百二十一元，成为全省闻名的高产富队。
在最近举行的宜春地区农业全面发展先进社队代表大会上，这一百多个社、队的代表共同总结了去年发展多种经营的三条经验：第一、尊重了生产队的自主权。宜春地区去年对粮食生产只下达计划产量，没有死硬规定种植面积，这就使生产队在完成国家计划产量的前提下，能够抽出一批人力和耕地来发展多种经营；第二、随着由单一经营变为多种经营，相应地改变了劳动组合。各生产队根据多种经营项目的特点，把投入多种经营的劳动力分别组成专业组，较好地做到了人尽其才；第三、不吃“大锅饭”。
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专栏：今日谈
倡导共产主义道德标准
刘生永师傅跳进粪池救人的感人事迹，在上海广为流传，是一曲共产主义道德标准的赞歌。
有人问刘师傅：你跳进粪池救人，难道能忍受得了臭味吗？你没有想到闷在里边也会死人吗？刘师傅笑笑说：“如果我想这想那，我就不会往下跳。当时我想到的只是救人要紧！”
“我想到的只是救人要紧！”这是何等崇高的共产主义品德。
建筑工人头顶烈日高空作业，只是想到别人会住上舒适的房子，……
修路工人顶风冒雪干活，只是想到汽车会平稳地通过新修的马路，……
把为别人提供享受、创造幸福，看作自己最大的乐处，这是劳动者的幸福观。
人总是有思想、有意志、有一定的道德观念的。有人用“四人帮”的道德观念，看解放军破冰救人的事，把它当成是谋求个人好处的手段。可见，不摆脱“四人帮”制造的有色眼镜，就不可能理解崇高的共产主义道德标准。
在向四化进军中，我们就是要倡导共产主义的道德标准。用这个道德标准来观察事件、人物，我们就有了共同的语言，共同的意志。我们应该互相勉励，在新长征路上，不是只求个人得到这样那样的实惠，首先经常想想自己为四化献出了什么，献出了多少？！
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专栏：社论
国营农场要在调整中大进一步
八十年代的第一个春天来到了，全国国营农场以调整经营方针、改善经营管理为工作重心，开始新的一年的生产建设。这是国营农业加快发展速度，逐步实现现代化必走的重要一步。
过去的一年，国营农场执行调整、改革、整顿、提高的方针，取得了良好的经济效果。粮、棉、油、糖、干胶等主要产品全面增产，粮豆总产达到历史最高水平，盈利的农场增多，亏损的农场减少，盈亏相抵，略有节余。这是农垦战线多年来未有的可喜现象。
我们要看到这种好的形势，也要看到国营农场工作中的薄弱环节。从生产方面说，粮食单位面积产量较低，不少省、市、自治区农场的单产尚未达到当地的平均水平，多种经营也不发达。从经营方面说，亏损企业所占的比重仍有百分之四十八，盈利企业的管理水平也不高，扭亏增盈的任务还相当艰巨。这种状况远远不能适应农业现代化的要求，说明了需要继续端正经营方针，改善经营管理。这是办好国营农场的当务之急。
多年来，由于极左路线的干扰和工作中的缺点，国营农场的种植业和养殖业都有单打一的偏向，造成农、林、牧、副、渔各业的比例严重失调。一九七八年全国国营农场的畜牧业产值，仅占农业总产值的百分之十四；几个大垦区的平均森林覆盖率，只有百分之三左右。据黑龙江垦区的调查，那里的农业内部经济结构很不合理：一九七八年种植业占总产值的百分之八十五，畜牧业、副业只有百分之几，林业、渔业低到千分之几。这是国营农场潜力难发挥、经济不活跃的大障碍，需要来一个大调整。
怎样调整呢？首先要进行科学考察，调查清楚当地一切可以利用的自然资源，据以作出发展生产的全面规划，实行“一业为主，多种经营，因地制宜，适当集中”的方针，宜农则农、宜牧则牧、宜林则林、宜渔则渔。每一个农场的主要生产项目，要合理布局，逐步实行专业化生产，发挥机械效能，改革农艺，实施生物技术科学化，争取大幅度提高劳动生产率和商品率，改变那种小而全的经营方式。需要适当解决种好现有耕地和开垦荒地的关系。目前，全国农场的灌溉面积只及耕地的三分之一，稳产高产农田仅占百分之七，单产低而不稳。当前的首要任务是集中财力、物力、人力搞好现有耕地的生产建设。当然，在有国家投资或有自筹资金，其他条件也具备的情况下，可以开垦一定数量的荒地，但绝不可贪多求大，盲目上马，影响当前的生产、生活。
调整经营方针，不止于调整农、林、牧、副、渔各业的发展比例，还要注意向农工商联合企业的方向发展。新疆石河子垦区早年的实践和各地近年的试点证明，国营农场在搞农业生产的同时，兴办农畜产品加工业，发展销售本场产品的商业，实行生产、加工、销售一条龙，农工商一体化，符合经济规律，可以促进农场经济兴旺发达，有利于城乡商品经济的活跃繁荣。这是现代化农业发展的趋势，要认真总结国内外先进经验，因地制宜，循序渐进，把联合企业办起来。国营农场首先要狠抓农牧业生产，打好办企业的物质基础。只有这样，加工才有原料，销售才有货源，生产、加工、销售这条“龙”才能活起来。各级党委和政府要积极扶持这一新生事物，指导和推动联合企业的顺利发展。那种以为农场只能务农，搞工业、办商业是不务正业的观点，是不利于农场经济的进一步发展的，现在该是彻底打破的时候了。
调整经营方针，迫切要求相应地改善经营管理，把农场办成企业，严格实行经济核算和定额管理。这就是说，要用经济手段办农场，不能滥用行政手段办经济。从过去一年的试验来看，扩大企业的自主权，实行财务包干和“三定一奖”，能较好地解决国家、企业和个人三者的关系，把三者的经济利益联系起来，初步解决农场多年来吃大锅饭的问题，对于调动企业和职工的积极性，改善经营管理，促进生产发展，起了积极作用。各级农场管理部门要认真总结这方面的经验，在国家分配的包干指标内，合理地核定各个企业的包干指标。指标既要积极可靠，又要留有余地，使包干单位经过努力，有产可超，有利可得。特别是对于亏损企业，要严格掌握亏损补贴，督促这些单位采取有效措施，在一、二年内消灭亏损。亏损单位尤其应该很好地想一想：长期靠国家过日子行吗？国家办这种赔钱企业有什么用呢？！
调整经营方针，改善经营管理，逐步使国营农场实现管理现代化，关键是要有一支具有现代化科学知识、技能的干部和工人队伍。要造就和培养这支队伍，就要组织干部学习政治经济学、农业科学和现代化企业管理的基础知识，实行业务考核制度，注意把优秀的中青年业务、技术干部选拔到领导岗位上来。各级农场管理部门要改进领导作风和领导方法，深入实际，调查研究，坚持按经济规律办事。
我们深信，只要农垦战线的干部和职工同心同德，继续认真执行以调整为中心的八字方针，深入挖掘潜力，国营农场完全可能在今后两三年内把经营水平大大提高一步，向国家上缴财政利润，提供更多的粮食、肉蛋、其它食品、工业原料和各种出口土特产品，真正成为国家可靠的商品基地。
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专栏：
浙江省工业设计院试行企业化
提高了勘察设计效率和设计质量，加强了设计工作计划性，有利于广开门路
据新华社杭州二月二十日电 浙江省工业设计院试行企业化后，勘察设计效率，技术、质量和科学管理水平，都较改革前有很大提高。
长期以来，浙江省工业设计院由国家定额拨给事业费，实报实销。这种办法的主要毛病是完成勘察设计任务越多，经费就越紧张，因而严重妨碍勘察设计人员积极性和创造性的发挥。从去年七月开始，这个设计院经省革委会批准试行企业化。他们在财务上实行自负盈亏；对外承接勘察设计任务时，根据工程的难易、规模的大小和技术的复杂程度，收取勘察设计费；院内也实行了经济核算。同时，他们还严格执行奖惩和考勤等制度，把国家、企业和个人三者的利益联系起来。
半年多的实践证明，实行企业化好处很多：
——调动了勘察设计人员的积极性，提高了勘察设计效率。现在各单位都争取多完成工作量，勘察设计周期明显缩短，百分之四十的项目做到了当季完成施工图设计。
——加强了设计工作的计划性。试行企业化后，设计院与生产单位及其它有关单位，实行了严格的合同制，设计工作在数量、质量上相互制约，相互促进。
——加强了企业和设计人员的责任感，有利于提高设计质量，降低勘察设计成本，改善经济管理。
——有利于广开门路，扩大经营范围。
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专栏：
彩色电视机集成电路
成套工程在无锡兴建
新华社北京二月二十二日电 用于彩色电视机的线性集成电路后部工序成套工程最近在江苏无锡市动工兴建。
这项工程建成后，可年产彩色电视机用的线性集成电路二千六百万块。这些产品同陕西显像管厂和其它有关元件工厂的产品配套，每年可装配彩色电视机四百万台。
新开工的工程分为国外引进和国内配套两部分，建筑面积共两万多平方米。国外引进的是线性集成电路装配线及其动力部分，它的工艺和设备由日本东芝电气株式会社提供。
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专栏：新风赞
钱被风刮跑以后
一月二十日，长春，北风刮得很猛，我骑自行车，只顾低着头，往前紧蹬。临近和平大路口，把一个边走路边低头数钱的农民老大爷撞了个趔趄，他手中的一把人民币“哗啦”一声掉在地上。我慌忙跳下车，想赶紧把钱给老人拾起来，可是已经来不及了，散落在地上的钱已被呼呼的北风刮了起来，纷纷向四处飞扬。
正在这时，只见过往行人都不约而同地向钱飘走的方向跑去，有的还高喊着：“钱跑了，快抢啊！”霎时间，整个路口喧腾了起来。
这突如其来的情况，使老人大为吃惊，随后便焦急地拍着大腿说：“风刮人又抢，这可怎么得了，钱又要没了。”我本想安慰老人几句，可说什么好呢。
没有多久，风似乎有些小了，“抢钱”的人们从四面八方陆续朝老人走来，把“抢”来的钱都一一交在他的手里。老人喜出望外，不停地向众人点着头。
人们聚集在老人的周围，一再关切地要老人把钱数数。看得出来，老人有点情面难却，便用微颤的双手数了起来，旁边还有人帮着数数。数完，只见老人略为迟疑了一下，接着又数了一遍。还是二十六张。老人抬头用疑问的目光瞅着围在四周的人们，并自言自语地说：“不对……”老人的话还没说完，一个戴红领巾的小学生抢着喊开了：“谁还没把钱送来！”老人忙接着说：“不是少了，是多了。”“怎么会多呢，是您记错了吧？”有人诧异地问。老人肯定地说：“没错，我在家数的清清楚楚，明明是二十五张，都是五元一张的。”人们不解地互相对视着。那个小学生又喊开了：“谁又多送了！”话音刚落，只见一个中年妇女不好意思地说：“是我的，我拿着一张五元的钱准备到商店买东西，刚才光顾帮老大爷“抢”钱了，竟忘了自己手里还拿着钱，一起都交给了这位老大爷。”说完，人群中爆发出一阵欢快爽朗的笑声。
我沉重的心情一下子变得轻松了
吉林省国防工办 卢长林
（原载《吉林日报》）
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专栏：
粪池救人
一月九日清晨，天色未亮，寒气袭人。在上海虹口区马厂路的一条弄堂里，区环卫所一分所的刘生永和另一位工人，正在消防水带厂的厕所抽大粪。一辆粪车抽满后，那位工人推着走了，刘生永留下看手压泵，等着下一车，顺便用刷子清扫流在地上的粪水。突然，听见一个女青年惊叫，同时传来了“扑通”的声音。刘师傅赶快回过身来，但已看不见人了。失足的女青年是消防水带厂的小忻，个儿不高，下夜班后到厕所来，一不当心，掉进了粪池。
这个粪池的口子虽仅五十厘米见方，但却有两米多深，六平方米大，粪水离盖不过一尺。刘师傅听到叫声，顾不得带的手表和身上的衣服，迅速跑过去，毫不犹豫地跳进粪池。他在一个角边上抓住了小忻。他摸索到洞口，用力把小忻先托出来。这时，厂里的同志也赶来了，赶忙帮她清洗，并立即送医院。随后出来的刘师傅看看小忻没问题，就在厕所附近的水龙头下冲洗。这时，他才感到寒气袭人，湿衣冰冷刺骨；这时，他才闻到了鼻孔里大粪的臭气；这时，他才记起明天儿子办亲事，要请假早些回家。也就在这时，有人前来向他请教姓名，但刘师傅只说了一句“这是我应该做的！”就走了。
有人问刘师傅，“你跳进粪池救人，难道能忍受得了臭味吗？”刘师傅回答说：“当时我想到的只是救人要紧。” （摘自《解放日报》）
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专栏：
改善经营方针整顿经营管理
国营友谊农场一年扭亏为盈
本报讯 通讯员吕焕信、记者王来喜报道：我国最大的国营农场——黑龙江省友谊农场，去年一举扭亏为盈，获得纯利润一千万元。这是在整顿经营方针和经营管理中，实行财务包干和定员定额、专业分工、分业核算、超额有奖的管理办法的成果。
友谊农场一九五五年建场后，逐步建立了一套经营管理制度，曾以产量高、利润多、贡献大闻名农垦战线。可是，十多年来，在林彪、“四人帮”极左路线的干扰下，各种行之有效的管理制度遭到了破坏，不搞经济核算，不讲按劳分配，生产消耗大，劳动效率低，先后四年出现亏损，总计三千多万元。
去年，在黑龙江垦区统一安排下，友谊农场开始实行财务包干。他们根据规模大小，经营项目多少和近几年生产经营情况，对每个农牧连队定人员，定产量，定消耗，定产值，定利润。平时发给基本工资，年终按超产、超利润多少实行分等累进提成的办法进行分配。为了方便管理和有利于经营，每个连队再划分为农业、畜牧、林业、副业、基建、蔬菜、晒场等若干个作业组，实行严格的专业分工，定任务，定利润，单独核算。每个作业组年终如有超计划利润，超额部分按一定比例进行奖励。这样，国家、集体和个人之间的利益基本统一起来了，较好地解决了连队之间、作业组之间和个人之间喝“大锅粥”的问题。每个职工都非常关心本单位的生产经营成果，表现在下述四个方面。
一、千方百计求增产。去年这里又遇到了春旱，为了及时播下种，保全苗，各单位按墒情定作物。去年，全农场小麦获得好收成，粮豆总产比前一年增长八成，向国家上交商品粮豆一亿三千多万斤。
二、精打细算讲效率。过去，每个农业工人平均担负耕地四十六亩。实行定员定额后，全场定员的农业工人比过去减少一半多，每名农业工人平均担负耕地增加到一百零二亩，田间管理还好于往年。
三、广开门路抓收入。全场工副业生产，尤其是以农副产品为原料的加工工业，大有发展。
四、同心协力搞管理。全场上下出现了人人参加管理，处处厉行节约的良好风气。
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专栏：
湖北蕴藏重晶石资源两千万吨以上
新华社武汉二月二十日电 这里的地质部门新近提供的材料说，湖北省蕴藏着丰富的重晶石资源，总储量在两千万吨以上。
经勘探证明，重晶石矿多半分布在随县、京山、五峰、秭归、来凤、竹山、郧西等县；其中以随县柳林地区矿床最大，储量约达一千万吨，目前已经正式开采。
重晶石是一种矿物，无色透明，广泛用于石油、化工、橡胶、陶瓷、无线电等工业，也可用来提炼金属钡。
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专栏：
内蒙古新发现一个大煤田
已探明储量一百四十六亿吨，远景储量超过三百六十亿吨
新华社呼和浩特二月二十一日电 内蒙古自治区新发现了一个大煤田，已探明储量一百四十六亿吨，远景储量超过三百六十亿吨。
这个煤田位于鄂尔多斯高原东缘准格尔旗境内。经勘探证明，这里的煤不仅储量大，埋藏浅，而且煤种比较齐全，有长焰煤、不粘结煤、气煤等，是良好的工业动力、化工和冶金炼焦用煤。
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专栏：
全自动海洋水文气象浮标制成
我国第一个用数字传输的全自动海洋水文气象浮标装置——“南浮一号”，已由中国科学院研制成功。浮标可锚定于一百米水深以内的任何海区进行定点自动测量，并自动报告控制中心，通讯距离可达一千公里。新华社记者 潘家珉摄