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专栏：
清泉流到童子村
童子村地处湘南边缘，长期以来因为苦水而穷。今年2月11日本报发表《盼水早日流到村》的调查报告以后，引起了湖南省有关方面的注意，凿泉引水，童子村农民多年的愿望得以实现。
今年2月11日，《人民日报》发表了湖南临武县香花公社童子村《盼水早日流到村》的调查报告以后，引起了各方面的关注。有人问：“童子村的吃水问题解决没有？”现在，我们高兴地告诉大家：10月1日，清泉已经流到了童子村，童子村农民祖祖辈辈的宿愿成了现实。
童子村地处湘南边缘，属喀斯特地形。这里地下水丰富，但地表水稀缺，历史上就因为苦水而穷。甭说农田灌溉，就连人们的日常用水也极度困难。多少年来，他们仅靠周围的几口天水塘用水。一遇干旱，只得爬山越岭，到六里外的地方挑水。童子村的人们世世代代盼望村里有一天能涌出清泉，不再为水发愁，可是年复一年，这个愿望一直未能实现。
《人民日报》的报道发表以后，这里的缺水问题引起了湖南省有关方面的重视。地、县委主要领导人和有关部门的负责人多次到这里调查研究，同群众商讨解决缺水问题的办法。郴州地委还派出了有农业、水利工程技术人员参加的工作组，到童子村驻队蹲点，同群众一道治水治穷。经过反复调查和实地勘测，决定开发离村三里远的吊井水地下暗河，铺设水管，将水直接送到童子村和邻近的大坪村。为了从根本上改变干旱山区的生产条件，他们还决定兴建大井水引水工程，将东部暗河的地下水引来灌溉童子村周围七个大队的三千多亩农田。省、地、县有关部门拨出70万元专款进行扶助。附近的香花岭锡矿也鼎力相助，他们不仅支援一笔经费，还派出了一个12人的掘进队，帮助打隧洞，架水管。在各方面的大力支援下，吊井水和大井水两项引水工程先后于5月中旬、8月上旬破土施工。
童子村和大坪村组织的30人的水利专业队，同香花岭锡矿的工人日夜战斗在隧洞工地上。为了让水早日流到村，有的人连干十几个小时也顾不得歇口气。许多年老的社员也自动参加修公路、建水池等力所能及的劳动。地委工作组和公社党委的负责人，不仅负责工程的组织指挥和技术指导，而且和群众同劳动，同抢险。通过大家的齐心努力，仅四个多月，就修筑临时公路500米，隧道310米，铺设水管3，100米，建好水井两处，每处都有饮水、洗菜、洗衣井各一口，共完成土石方1，240立方米。
10月1日，全村男女老少都拥到三里远的洞口看出水，连八十多岁老婆婆也拄着拐棍来到工地，等待着隧洞工程的最后一炮。上午11点，排炮响了，在地下流淌了千百年的阴河水满载着人们的欢声笑语，涌出隧洞，顺着管道，流向童子村。望着这洁净的清泉，许多人当场流下了激动的热泪，87岁的老人郭三仔感慨地说：“童子村祖祖辈辈都没见过这样的好水，真是搭帮共产党，搭帮人民政府！”水流到村以后，家家户户都象过年一样，大洗了三天家具、衣被，场景十分动人。
眼下，大井水引水工程也正在紧张施工。一条730米的倒虹吸管已铺设完毕，一座270米的渡槽已架设成功，整个工程预计在明年5月1日竣工。童子村和周围长期遭受旱魔蹂躏的土地将实现灌溉自流化，旱涝保收面积将达到90％以上，那时，童子村一定会出现一个崭新的面貌。
本报通讯员 杨水仁 吴统洪（附图片）
图为童子村社员在水池边担水和洗衣洗菜。
杨水仁 吴统洪摄
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专栏：农村杂谈
快把斧头换锄头
以诺 丁千
据报道，四川省每年损失森林资源大于生长量的一倍左右，如按这个速度砍伐下去，全省原始森林20年内将被砍光，非原始林区的树木，10年左右就可能耗尽。真的那样，必将给生产和人民生活带来严重的后果。拯救森林，确实刻不容缓！
“林木茂而斧斤至焉”，这是两千多年前荀况说的话。树木繁盛的地方既然会有刀斧去砍伐，就不能只看到林木多，还要看到保护好森林才能永续利用。正因为如此，荀况提出“草木荣华滋硕之时，则斧斤不入山林，不夭其生，不绝其长”，他还主张把这作为治理国家必须坚持的一项制度。他认为，草木正发育生长之时要好好保护，砍伐树木和培育树木都要有个计划安排，不能乱来，这样才不致出现童山秃岭，百姓才会有用不完的木材。
看来，重视森林保护自古有之。古人尚且知道禁止乱砍滥伐，我们很多同志至今对森林遭受严重破坏，却处之泰然，熟视无睹，岂非怪事。
当前，乱伐树木的原因很多，方针、政策掌握不好者有之；责任不明、法制不严者有之；致富心切不择手段者有之；独家育林，多家买卖，形成一把锄头栽树，数把斧头砍树者有之；如此等等，毁林之风怎能不愈演愈烈。
我国古代人少林多，生产工具落后，效率极低，即使有些破坏，数量也不会很大。现在就不同了，动辄成千上万人进山，小锯、大锯、油锯、电锯齐上，一夜之间，绿海便可变为光山。河南省驻马店地区多年努力营造的农田林网，原来保护农田面积在300万亩以上，去冬今春一次破坏，防护面积剩下不到三分之一。这并不是个别的例证。我们祖先留下来的宝贵森林资源，保留面积已经少得可怜，森林覆被率低于世界许多国家。乱砍滥伐如果再不终止，国家和百姓将再没有木材可用，童山秃岭就在眼前了。
毁林容易造林难。树林一旦破坏，就会多年难以恢复元气。我们发展林业，不能在采伐上放宽，要在造林上放宽。快把斧头换锄头！
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专栏：
我国水稻花粉育种取得成就
据新华社北京电 新华社通讯员史锁达报道：近年来，我国开展水稻花粉育种取得成就。
花粉育种，是将花粉（花药）接种到特定的培养基上培养出完整的单倍体植株。然后用秋水仙精等药剂处理，使染色体加倍，培育出新品种的育种新技术。水稻花粉育种比起常规水稻育种来，能缩短育种年限，提高育种效果，节省试验地和劳动力等，是加速水稻新品种选育、创造水稻新类型的有效途径。我国水稻花粉育种工作是1970年开始的。十年来，已经在花粉培养技术、培养基和培养条件等方面进行了大量的研究，成绩突出。
七十年代中期，我国在世界上首先育成了一批丰产性较好的水稻新品种、新品系。到目前为止，我国已育成水稻新品种、新品系共81个。在水稻远缘杂交育种中，由于应用花粉培养技术，有效地克服了远缘杂交后代的不孕性和分离的不稳定性。在籼粳稻杂交中应用花粉培养技术，成功地获得了具有籼粳特性的中间类型的品种、品系。在杂交水稻的研究中，采用花粉培养技术，迅速稳定了杂种后代，选育出一些杂交水稻新品系。
我国研制成功合成培养基N6和马铃薯简化培养基，使花粉育种工作摆脱了长期沿用国外培养基的状况，提高了培养花粉植株的成功率，扩大了作物花粉育种的应用范围。
目前，我国在水稻花粉育种研究中，已初步培养起一支有实践经验，有一定理论基础的中青年科技队伍，初步建立起水稻花粉育种基本程序。近年来，我国还多次派出科学家出席国际有关花粉育种学术会议，开展国际合作研究，有关论文引起国外科学家的重视。
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专栏：
甩掉“大鞋” 走路轻快
吴桥县干部、社员为联产计酬责任制拍手叫好
本报讯 据《河北日报》报道：今年，河北省吴桥县1，254个生产队，有1，243个实行了各种形式的生产责任制，其中实行专业承包、联产计酬、全奖全罚的占85％。实行联产计酬责任制，实际上是对生产关系的一次调整，有效地改变了“小脚穿大鞋”的状况，使“鞋”更合“脚”，生产关系更适应生产力的发展，取得了好的经济效果。棉花单产、总产均相当于前四年的总和，创历史最高水平。粮食虽因灾比去年略有减产，但总收入仍比去年增加一千五百多万元。去年人均分配不足50元的327个穷队，今年有308个队超百元。从吴桥看，通过实行联产计酬责任制，农民甩掉了“三只大鞋”，调整了三方面的关系。
甩掉了“大生产”这只“鞋”，调整了单位与个人的关系。前些年，由于左倾路线的影响，在人们的头脑中形成了一个概念：越“大”、越“公”、越“平”，越是社会主义的“优越性”。因此，不顾生产力的发展水平和群众的思想水平，一味地在变革生产关系上做文章，硬把“大鞋”穿在农民的“小脚”上。这样，农民拖着“大鞋”跑不动。带来的是“大生产、大呼隆、卯子工、都受穷”。全县人均收入由1956年的99元，降到1977年的47元。实行了联产计酬责任制，缩小了作业面范围，农民找到了对号的“鞋”。过去社员是“你来我也来，上工等打牌；你走我也走，工分七八九”；现在是“上工不打钟，下地一溜风，生产责任明，超产人人争”。过去有些干部是：天天喊着“一二三”，实际劳动“二五眼”；现在是“分了责任田，整天不得闲，工作急着办，劳动加劲干”。
甩掉了“大锅饭”这只“鞋”，调整了人与人之间的关系。吃“大锅饭”的做法，是与生产方式上的“大呼隆”相连的。实行联产计酬责任制后，就有了一个准确的衡量农民提供劳动数量和质量的尺度，把劳动成果与产品分配紧密地连在了一起，有效地克服了“干不干，都管饭”、“不管勤与懒，都端铁饭碗”的现象。刘表大队去年18户劳多户，平均吃粮水平407斤，分钱寥寥。今年口粮平均达到七百多斤，最多的超千斤；分款（包括超产奖）在1，500元以上的17户。28户人多劳少户和13户干部职工家属，去年平均口粮分别是315斤和304斤，全都超支。今年平均吃粮水平达到450斤，由超支变余款，最多的一千余元，少的也是百十元。由于多劳可以多得了，勤人更勤了，懒人不懒了，人们气顺了，关系改善了。
甩掉了“大包揽”这只“鞋”，改善了领导与群众的关系。实行联产计酬责任制后，今年吴桥县还出现了一个可喜的变化：干部与社员的关系融洽了，队长撂挑子的现象大大减少了。以前，有些队干部与社员的关系紧张，一个重要原因是，“队长一人主事，社员不能当家”。实行联产计酬责任制以后，打破了过去那种“大权独揽，一人当家”的沉闷局面，带来了“小权分散，众人管事”的民主气氛，干群关系改善了。徐羊皮大队第三生产队队长崔国兴，为人诚实，性情直爽，工作认真负责，但办事有点主观，爱发脾气，为派兵点将、检查农活等事经常与社员闹意见。今年，他这个队也搞了联产责任制，一年没碰上抬杠拌嘴的事，生产也搞上去了，皮棉单产由去年30斤猛增到150斤，粮食单产由去年500斤增长到750斤。他高兴地说：“这个办法真好，太顺心了。照这样，我这个队长还接着干。”社员有了管理权，增强了责任心。地，从来没有种得象今年这样严严实实，到边到沿；管，从来没有象今年这样及时、精细；收，秩序从来没有象今年这样良好。现在，当你到下边走一走，见到干部社员无不为联产计酬责任制拍手叫好。
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专栏：
通县一些集体猪场改进饲养管理
实行专业承包联产计酬效果显著
本报讯 北京市通县今年有11个生产队的集体猪场，实行专业承包、联产计酬、责任到户的生产责任制，近一年来收到显著的经济效果。
这个县不少集体猪场由于分配政策不落实，饲养管理水平低，连年赔钱亏粮。这11个生产队的集体猪场今年实行五定一奖的专业承包责任制以后，有效地调动了养猪专业户的积极性，开始扭转了养猪落后状况。这11个集体猪场去年占用30名饲养员，今年减到25人，平均每人饲养95．7头猪，比去年增加14头多。去年这些猪场共养母猪251头，年产仔成活1，613头，平均每头母猪产仔成活6．4头。今年共养母猪162头，到10月底已产仔成活1，508头，预计全年可达1，900头左右，平均每头母猪产仔成活11头多。今年这11个猪场交售商品猪的数量增多，预计全年可交售289头，比去年增加67头。由于养猪专业户精心饲养，不仅猪只增产，还节省了饲料。去年这些猪场肥猪每增重一斤平均耗用精料六斤半，最高的耗用8斤，最低的要5斤，现在平均耗用精料减少到4斤。
去年这11个猪场普遍赔钱，共亏损一万九千多元，今年预计有六个猪场可盈余六千多元，五个猪场将由去年亏损七千多元减少到三千元左右。这些专业养猪户除了能从联产计酬当中得到较多的收入外，还普遍得到了奖金。
最近，通县有关领导部门总结了这批专业户承包养猪的经验，肯定这是靠政策力量改进饲养管理的好办法，决定继续推广。他们认为发展专业户养猪必须注意两点：一是要根据自愿原则物色有经验的养猪户担任饲养员；二是养猪专业户承包后生产队要加强领导，做好饲料供应、提供加工机械、负责引进优良种猪，搞好防疫灭病等工作。
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专栏：
“发展远洋渔业”的提法不妥《人民日报》编辑部：
12月20日你报第一版刊登《全国水产厅局长会议研究水产调整工作，压缩近海捕捞，发展远洋渔业》的报道，其中关于“发展远洋渔业”的提法与会议的情况不符。这次会议在提出坚决压缩近海捕捞，控制捕捞强度的同时，还集中研究了加速发展淡水和海水养殖生产的问题。海水淡水养殖是我国水产业的优势，大力发展养殖不仅是我国水产近期的任务，也是今后的发展方向。因此，调整中要集中一定的人力、物力、财力，把这条短线搞上去。
至于远洋渔业问题，由于种种原因，近期内只能做些探索性的调查研究，摸索路子，所以这次会议并没有研究远洋渔业问题。因此，在新闻标题中标出“发展远洋渔业”，会引起国内外的误解。为此希望贵报发表这封来信，对这一情况作一说明，以便促进调整工作的进行。 国家水产总局政策研究室
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专栏：
福建仙游糖厂白砂糖准备运往各地。
新华社记者 李开远摄
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专栏：农村人物志
精心饲养 槽头兴旺
——记模范饲养员何秋龙
山西陵川县侯庄公社脚头大队有个专业户母畜场。这是个繁殖场，有两个饲养员：何秋龙和他父亲何喜妞。有五头母畜：三驴两马。别看这个场不大，在周围十里八庄却有点名气。
出名的原因有两个：一个是繁殖快，准胎率高。从1977年到现在，三头母驴繁殖了七头骡、一头驴（有一母驴第一年因膘情不好没有配种）。1978年买进一匹十三龄从未怀胎的母马，到去年也下马两匹。今年又买进一匹瘦马，也配了种。这样，除今年新买的母马外，四头母畜从何秋龙喂养那年起，每年产仔一头，没有空怀。三年来，这个小场产多卖多，大小牲口卖了八头，收入七千多元。这是出名的原因之一。
第二个出名的原因是有个好饲养员何秋龙。何秋龙今年32岁，可他当饲养员已经17年了。17年来，从养牛到养马，全村几十条牲口差不多他都喂过。凡是他喂的牲口，没有评过三类，每次评比，都名列公社第一。大队、公社每年都评他为模范饲养员。
何秋龙是怎样提高准胎率，让母畜年年产仔呢？这是人们关心的问题。今年6月公社召集全社一百五十多名饲养员开会，让何秋龙介绍经验、说体会。
何秋龙虽然是个年轻人，因为一心扑在牲畜上，象看戏、赶庙会、看电影，他都不去。去年公社开劳模会，他白天开会，晚上还走五里路回来喂牲口。几年来，他兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地战斗在自己的岗位上。可是他在平凡的岗位上却做出了不平凡的事迹：三年多为集体增加收入七千多元；最近四头幼畜已经长大，又要卖钱，按每头600元算，又是2，400元。他对集体的贡献大，大队对他的报酬也多，除70％喂养工和30％肥料工两项基本工以外，每产一头幼畜奖工50个，奖粮120斤。
侯广兴 郎春发
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专栏：
队办企业创出名牌货
颇享盛誉的“长城牌”打包机，是河北省沧州市河西公社四合大队打包机厂生产的。这个队办企业只有八十多个社员，“设计师”是个只有初中文化水平的青年农民，厂长由大队党支部书记兼任。
这个队过去由于经营单一，每个工日值只有两毛钱，全年人均收入不足40元。1974年，他们看到运输货物打包急需机械化，而国内能生产打包机的厂子很少，便在市五金公司的支持下，派人到天津学习制造打包机，并经过自己苦心钻研，革新成功“三用机”和自动剪。
他们生产的“长城牌”打包机，不但在国内销路好，还受到外国商人的好评。今年春季广交会上，成交和订货达5，500台，可换取外汇九万多美元，加上内销，今年产值可达30万元。质量保住了“摇钱树”，富了集体和社员。
乔玉金 夏友生 游松慧
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专栏：
薄利多销 买卖兴隆
山东省招远县界河公社塑料厂是一个年产80吨塑料产品的社办工厂。建厂第二年，由于市场上塑料产品大量增加，加上厂里对外推销业务又实行“三摇头”，即生产难度大、要求高的产品摇头不能干；价格低的产品摇头不愿干；产品利润少的摇头不想干，因而产品销路不佳。
这一下子可愁坏了厂里的领导。工人们也都很焦急。怎么办呢？产品没有销路，企业的发展就要受到影响。去年，他们认真总结经验教训，在生产上大搞革新挖潜；对外招揽业务，由过去的“三摇头”变成“三能干”，产品价格实行薄利多销。过去这个厂生产一个塑料袋（28×44规格）定价0．17元，后来他们根据市场销售情况进行调节，定价降为0．08元。这样做，从产品价格上看是降低了，但由于产品销售量大幅度增长，利润也随之显著增加。1979年，全厂利润达到21万元，比1978年增加近三倍。济南市罐头食品厂和天津市合成洗涤剂厂等单位都与他们签定了购货合同。
山东省招远县 王国勋
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专栏：来信
不应把公害转嫁到农村
近年来，农村社队企业发展很快，正迅速地改变着农村的经济面貌，这是件大好事。但有些城市工厂乘社队企业转产新产品的机会，将自己无法处理的公害产品转嫁到农村，使本来平静的乡村，变成污染严重的灾乡。如最近上海红卫农药厂，就将停用报废的稻脚青生产设备，转让给江苏省江阴县云亭农药厂，让该厂生产稻脚青。
稻脚青生产过程中排出的废水含砷量大，污染水质和土壤。因此，江苏省已于1974年停止生产。近年来，高效无毒的井冈霉素发展很快，早已取代了稻脚青。为什么又恢复稻脚青的生产呢？
现在，农民也非常担心公害，对一些社队企业只顾赚钱，不注意三废处理，纷纷提出意见和表示不满，希望有关部门制止公害从城市向农村转嫁，让广大农村保持一个较好的生态环境。
江苏省常州市 陈泰和
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专栏：
社办企业也有节能潜力
岐山县县社合办的安乐制药厂，是烧锅炉制造蒸馏水和高温灭菌的。最近在开展节约能源活动中，这个厂利用锅炉的余热，因陋就简地办起了简易澡塘，除供本厂近百名男女职工洗澡外，每周还对外营业开放两次，既方便了当地农民群众，又增加了企业收入。澡堂办起一个多月来，深受本厂职工和当地群众的好评。他们说：“过去余热当废气，白白浪费掉；如今办澡塘，给大家办了件好事。”
希望其他社办企业也能象安乐制药厂一样，充分挖掘自己的能源潜力，搞好节能工作。
陕西省岐山县安乐公社 杨拴虎