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专栏：
在调整中前进，在调整中发展
——上海纺织局贯彻调整方针开展增产节约运动的主要经验
国家计委调查组
上海纺织局广大职工，认真贯彻调整、改革、整顿、提高的方针，深入开展增产节约运动，取得了较好的成绩和经验。今年以来，他们进行了五次大发动，做到按月、全面、超额完成国家计划。五月份，生产创造了历史最好水平，月产值突破十亿元。上半年，完成产值五十六亿九千万元，超过了计划进度；八大指标全面完成，项项超额。出口纺织品外贸收购金额十三亿八千万元，比去年同期增长百分之三十一。国内外市场畅销的产品，如涤棉布、中长纤维仿毛织物、真丝绸、精纺呢绒、羊毛衫、针织外衣等，分别比去年同期增长百分之二十至七十。试制新品种、新花色六千五百多种，比去年同期增长百分之三十。他们是怎样在调整中前进，在调整中发展的？
生产能不能再上一层楼？
上海纺织工业是一个老基地。建国以来，在基本上没有建新厂，还内迁和转业了一百个工厂的情况下，生产有了很大的发展。一九七八年，总产值一百零八亿元，比一九五二年增长二点四倍；上缴税利三十三亿元，比一九五二年增长十三倍；每百元固定资产原值提供税利一百六十九元，比全国平均高一倍多。粉碎“四人帮”以来，每年增长速度都在百分之十以上。今年老职工退休多，新进工人多，原料提价，部分化纤产品降价，电力紧张，一至五月份拉电损失棉纱一万六千件，棉布七百六十万米。
面对这种情况，生产能不能再上一层楼？局党委在调整中，紧紧抓住增产节约这个环节，讲形势，鼓干劲，在全系统开展了“每人每天增产节约一元钱”的活动，发动广大职工，点点滴滴算细账，角角落落挖潜力，多增产，多出口，多积累，为“四化”提供建设资金。不少工厂做到了全厂有总账，车间有大账，班组和个人有细账，使增产节约运动既轰轰烈烈，又扎扎实实。上半年，总产值超过计划二亿元，可比产品成本降低八百四十万元，做到了每人每天增产节约三元以上。第二印染厂发动群众，围绕挖潜增产，节支增收，广泛开展查漏洞，算细账，提建议，抓落实，把点滴挖潜归纳为十个方面的增产节约目标，今年头五个月，增加盈利一百九十万元。第一羊毛衫厂的裁剪工人提出了“剪刀头上出黄金”的口号，使裁出率从百分之七十八提高到百分之九十八，一至五月份，节约毛料五千多斤，价值六万余元。
攻克薄弱环节 调整比例关系
上海纺织工业行业齐全，但内部却存在着不协调的矛盾。克服这些薄弱环节，逐步调整好内部的比例关系，就是很大的潜力。对于生产能力不足的，他们千方百计从克服薄弱环节中来发展生产。章华毛纺织厂生产的精纺呢绒，质量好，深受国际市场的欢迎，但由于设备不平衡，扩大出口有困难。他们组织力量，打了四个硬仗，使条染、复精梳设备的生产能力翻了一番，今年可以完成外销任务一百五十万米，比去年多创外汇二百万美元。第十七漂染厂列为出口专厂后，染色生产适应不了出口产品批量小、色泽多、品种复杂的要求，他们集中力量搞出了一条染整生产线，解决了前后工序不配套的矛盾，预计今年的总产量、外贸拨交量和创汇额，都可比去年增加百分之十二。
对于生产任务不足的，他们千方百计从裁并改组中发展生产。线带行业对所属企业进行了裁并改组，把销售不对路、原料没保证、质量不好、利润不高的产品调下来；大上短线产品，大搞新产品，大力发展外销产品。全行业四十二个厂裁并为二十四个厂。这就有利于挖掘生产潜力，发展品种，提高质量，多创汇，多积累，更好地适应国内外市场的需要。原来，全行业一季度计划产值七千九百万元不能落实，调整后实际完成八千五百万元，增加百分之七点六。上半年产值、利润、出口创汇，分别超过计划百分之五到十。全行业改组后，腾出了一万多平米的厂房，用于发展适销对路的产品和同商业部门合办供销经理部。
抓好质量升级、品种换代
有了数量，没有过硬的质量、适销对路的花色品种，群众也不欢迎，外贸更卖不出高价钱。今年以来，他们排出二十八个有代表性的重点产品，把有关十一个工业公司的一百零二家工厂组织起二十八条龙，以世界先进水平为目标，狠抓赶超。六月份已有十个产品实现了赶超要求，受到国际市场的欢迎，创汇额分别提高了百分之二十到六十。飞轮制线厂和第七棉纺厂生产的飞轮宝塔线，赶上了国外同类产品水平，打开了销路，今年原订计划生产十万打，五月份已交七万八千打。
目前，国际市场上普遍流行精梳、阔幅、防缩、树脂整理产品，而上海纺织系统的精梳、半精梳纱只占棉纱产量的百分之十七，阔幅布只占棉布产量的百分之九点三，树脂整理产品只占棉布产量的百分之十，针织外衣只占针织品产量的百分之十。针对这种情况，他们狠抓产品换代，重点抓好五个升档：窄幅布升阔幅布，低档品升中高档品，半制品升成品，内衣升外衣，过时产品升流行产品。这就使产品面貌逐步改变，扩大了外销出口，以同等数量的产品换回更多的外汇。针织行业生产的针织品，几十年来都是汗衫、背心，属于内衣类品种。今年以来，他们采取加领、装袖、贴袋等办法，使内衣变成外衣；还采取镶边、嵌线、加强染整、改进包装等办法，提高产品的身价，收到了成交多、创汇高的效果。丝绸行业大量翻改适销品种，调下了大华绸、富春纺、素绒等积压产品，调上了国外适销的和服绸、花双绉、宝领绸、康福绸、立绒等高档真丝绸。一至五月份，真丝绸拨交量比去年同期增长了百分之四十三。
组织专业化生产
上海纺织工业行业多、工厂比较集中，不少行业存在着“大而全”、“小而全”的状况，阻碍生产的进一步发展。在调整工作中，他们把组织专业化生产作为挖掘老基地潜力，深入开展增产节约运动的一项重大措施来抓，按照“着眼发展，经济合理，产品相同，工艺相似，地区相近，条件成熟”的原则，有计划、有步骤地进行产品专业化、工艺专业化、零部件专业化、辅助生产专业化、技术后方专业化。今年以来，已有针织、线带两个公司，在全行业内进行裁并改组，组织专业化生产，取得了较好的效果。
针织公司在全行业内，成立四个生产服务中心。一是服装加工中心。根据国内外市场的需要，把第一、第四针织厂、针织内衣厂、国营针织厂等四个企业，组织起来，合理分工，建立生产各种针织外衣的六条生产线，可年产各种针织外衣一百四十五万件。二是漂染中心。过去全行业除有两个专业漂染厂外，很多厂都有漂染车间。现在他们以两个专业漂染厂为基础，取消各厂的漂染车间，结果两个厂的染纱产量分别提高了百分之十八和三十，各厂还多余了染色机二十台，全行业节约劳动力五十人，每件纱耗煤节约百分之二十九，空出一千平米的场地用于扩大生产能力。三是设备维修中心。以第一针织机械厂为基础，建立袜机维修中心，负责四个袜厂设备维修，提高了维修质量，维修费用下降了四分之一。四是原材料采购供应中心。仅染化料、包装料统一采购，统一储存，统一分配，送货上门，服务到厂后，流动资金就节省二百七十万元，各项开支也大为节约。
筹建运输专业公司，把汽车组织起来，集中管理使用。上海纺织系统各单位，共有一吨以上货运汽车一千四百八十七辆，除纺运大队和原料运输队的一百八十五辆集中使用外，其余的一千三百多辆都分散在各厂，利用率低，耗油耗工大，还造成市区交通拥挤。现已将一织、二织公司部分企业的十八辆汽车，并到原纺运大队；将棉纺、毛麻、印染公司部分企业的货车五十三辆，集中建立第四车队。集中后的七十一辆货车，每月货运量由原来的七千吨，增加到一万七千六百吨，增长了一倍半；车辆完好率由原来的百分之六十提高到九十六；汽油耗用量下降百分之十至十九。
切实改进经营管理
一个企业办得好不好，管理水平是一个十分重要的因素。上海纺织局在调整中，狠抓企业管理水平的提高，使增产节约运动取得了效果。上棉十七厂学习国内外的先进管理方法，狠抓了全面质量管理、全面经济管理和全员培训，从改进管理中求质量、求节约、求增产。上半年月月全面超额完成国家计划，与去年同期相比，总产值增长百分之十二，优良产品从去年百分之三十提高到百分之九十一，可比产品成本下降百分之三，上缴利润增长百分之十一，平均每人每天多为国家增产节约三点一四元。
上海纺织局还和外贸、商业部门共同努力，改进工贸、工商关系，减少中间环节，加强经营管理。在工贸关系方面，实行“四个联合”、“两个公开”、“五个突破”。“四个联合”是：联合对外成交，联合安排生产，联合制订规划，联合研究改进经营方法；“五个突破”是：缩短交货期，承接小批量，提高履约率，改进包装装潢，降低加成率。在春季广交会期间，工贸一起做生意，工业当好参谋，做好后盾，仅棉布类就多卖了印染布十八万匹、涤棉布二百二十五万米，中长纤维仿毛织物二百七十万米，增加外汇收入三千四百万元。在工商关系方面，他们建立定期站柜台、访问商业部门的制度，实行了厂店挂钩，定期展销。线带行业实行产销合一，根据市场需要，调下了八个长线产品，调上了十四个短线产品。有的原来认为是长线产品，产销见面后，了解到是热门产品，迅速扩大了生产。
上海纺织工业在调整中，已经取得了可喜的成绩。他们正在不断总结经验，努力克服目前存在的品种结构不适应、行业内部生产能力不协调的矛盾，争取在增产节约运动中做出更大的成绩。
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专栏：
群建大队用实践观点总结工作
开展真理标准的讨论，进一步解放了思想，提高了贯彻三中全会方针政策的自觉性
本报讯 湖北黄陂县六指公社群建大队党支部，组织大队、生产队干部开展真理标准问题的讨论，用实践的观点总结三中全会以来的工作，提高了贯彻三中全会精神的自觉性。
贯彻三中全会精神以来，这个大队进行了一系列工作。他们把还不具备过渡条件的大队核算恢复为生产队核算；把平均主义的“大概”工分，改为定额计酬；把社员的自留地由原来占总耕地的百分之二，按政策增加到百分之五；鼓励社员在不影响集体生产的前提下，积极发展正当的家庭副业；开放集市贸易，以及改正错划右派分子、改变长期劳动守法的地富分子成分等。党的政策的贯彻落实，使这个大队出现了十多年来从未有过的蓬勃生机。但是，有的干部认为三中全会政策好是好，就是怕社会主义和资本主义界限划不清；也有极个别干部认为现在有些政策“右”了，总是提心吊胆。大队党支部认为：三中全会的文件虽然传达贯彻了，但有些人还没有真正理解精神。为了解决这些问题，他们组织干部从以下三个方面进行了讨论：
第一，看绝大多数群众对三中全会方针政策的态度。大家谈了社员对三中全会方针政策的反映。前不久，这个大队的干部社员算了三笔帐：一是算国家对农副产品的加价帐；二是算国家对农业的投资帐；三是算多种经营收入帐。第一生产队社员通过算帐，每户今年可增加收入两百多元。这样的政策，群众怎么会不拥护！这个大队的群众说，三中全会制定的农村政策，尊重基本核算单位自主权，稳定了三级所有、队为基础的制度，是稳定人心的安民政策；农副产品提价、对农业投资增加，是鼓舞人心的富民政策；允许社员经营自留地、家庭副业，开放集市贸易，是顺从人心的爱民政策。经过这么一摆一议，干部、社员进一步明确了三中全会的方针政策，体现了党和人民血肉相连、鱼水相依的关系，体现了社会主义制度将给广大群众带来的切身利益，我们就是要这样的好政策。
第二，看三中全会的方针政策贯彻之后的效果。通过半年多的实践，干部、社员进一步看到三中全会的方针政策有利于集体经济的巩固，有利于促进农业生产的发展，是正确的政策。以实行定额管理为例，自从实行之后，鼓励了勤的，管住了懒的，治住了滑的，群众上工上得早，做活质量好，劳力出得齐，劳动情绪高，改变了吃大锅饭的状况，有力地推动了农业生产的发展。
第三，怎样看在贯彻三中全会方针政策过程中出现的新问题。如实行定额计酬时，出现了极个别社员做活不讲质量混工分的情况；落实自留地政策时，全大队减少了四十七亩耕地面积，集体要少收约四、五万斤粮食；家庭副业发展后，有时鸡鸭危害成熟了的庄稼等等。大队积极地采取相应措施，教育社员热爱集体，很快解决了出现的问题。经过采取利用闲散荒地、轮作换茬、增施肥料、加强管理等措施，预计全大队今年粮食总产还将比去年增加十多万斤。大家通过认真的分析研究进一步认识到，新出现的一些矛盾，并不是政策本身的问题。各地情况不同，再好的政策，在执行中也会出现新矛盾，只能通过正确的工作实践去解决，不能一遇到矛盾，就对正确政策也发生动摇。
这个大队联系自己的工作，认真进行学习，总结经验，提高了认识，进一步解放思想。现在，贯彻执行三中全会精神更加坚决。
本报通讯员
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专栏：
济南市服务公司所属旅社浴池洗染照相行业
试行超额利润提成奖励制度效果好
据新华社济南电 济南市服务公司所属的旅社、浴池、洗染和照相四个行业的十个核算店，从去年十二月份开始试行了超额利润提成奖励制度。
济南市服务公司试行的超额利润提成比例是，旅社、照相行业各为百分之十，浴池、洗染行业各为百分之二十。提取的奖金，按每个职工的服务态度、服务质量、出工出力等项评奖条件，采用活分活值的方法分配。与此同时，浴池还对搓背、修脚、洗快衣和理发等活，采取了计件提成奖励的办法，每做一件活提成百分之三十，其中一部分归本人，一部分归集体，使从事这些劳动强度大的工种的职工比一般职工还能多得计件提成的奖金。这四个行业的十个核算店今年上半年共提取奖金六万七千四百七十七元，每人每月平均分得八点六元；上缴超额利润二十八万六千三百元，平均每个职工每月比计划多上缴四十三元八角五分。
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中国人民银行浙江省分行决定
对城镇和街道集体所有制企业开放贷款
据新华社杭州八月五日电 最近，中国人民银行浙江省分行决定对城镇、街道集体所有制企业开放贷款。凡是工商行政管理部门发给执照、有一定的自筹资金、实行独立核算的单位，都可以在银行开立户头，直接在银行办理现金存取和贷款结算。此外，还决定城镇、街道办的集体所有制工业企业，凡是产品适销对路、质量好、有盈利的，除了原材料集中到货或临时性资金周转有困难的，可由银行给予生产贷款外，在增添机器设备缺少资金时，也可给予小型设备贷款。
浙江省分行还改变了过去不给生产合作小组、劳动服务组织、街道服务事业贷款的做法。
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专栏：
成都组织待业青年成立建筑施工队
据新华社成都八月五日电 成都市出现了一支由待业青年组建的建筑施工队，专门承包“国家建筑公司顾不了、机关单位干不了”的零星、小型民用工程。
这支施工队，名为“长征工程队”。今年三月份刚一成立，就承担了修建九千五百平方米砖木混合结构的住宅任务。经过三个多月的紧张施工，已有一千一百平方米的住宅盖上屋瓦，近期即可交付使用。
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大连港开展以疏港为中心的增产节约运动
消除压船压货现象加速物资流通
新华社沈阳电 一个多月以前，大连港经常有四、五十艘货船在锚地待泊，或在码头待装待卸，现在已消除了压船现象，基本上做到船随到随卸，随到随装，港口库场除保留着正常流通的物资外，清扫得干干净净，再也看不到物资堆积如山的现象了。
这种新气象，是大连港开展以疏港为中心，以安全、优质、高产、低耗为内容的增产节约运动的结果。
前一时期，大连港一度出现了严重的压船压货现象，先后有四十多艘船在港待装待卸，时间长达一个多月。为了解决这个问题，局党委带领职工算了压船、压货给国家造成的经济损失帐。大连港去年全年上缴利润只有五千多万元，而去年仅船期延长的成本损失费就达一亿多元。经过对比算帐，使职工们认识到，对一个海港来说，不仅要考虑完成本身的经济技术指标，还必须最大限度地缩短船、货在港口停留时间，减少国家的损失。
局党委领导全港职工开展了以疏港为中心的增产节约运动。他们批判了那种把压船压货推之于外部因素的错误观点，把疏港的立足点放在大力挖掘港口内部潜力上，并且采取有效措施：
首先，搞好路港的衔接，迅速把长期积压在港的大量物资疏运出去。港口加强了同铁路部门的联系，在铁路部门的支持下，对进口的矿石和粮食，固定车皮，迅速拉运，效率比以前提高了百分之三十以上，港口把装卸车力量固定下来，及时抢卸重车，抢装空车，提高装车质量，做到不压车皮。过去每天平均装车数只有四百多辆，现在增加到五百多辆。
第二，全港动员，积极支援装卸第一线。港务局一方面动员全局二、三线可以当装卸工人的职工，自动报名去当装卸工人。同时根据需要和可能，组织全局干部和二、三线职工，每半个月轮流去码头参加一天装卸劳动，港口付给应得的报酬。现在全港已组成有七百多人参加的五十个突击装卸小组，船一到马上装卸。
第三，改革作业方式和装卸工艺。在船舶作业安排上，按照“先来先安排，后来后安排，难干的先安排，容易干的后安排，吨位少的插空安排”的原则组织作业，克服过去那种吨位数量大和好干的船，大家争着干；吨位低和难干的船，谁都不愿干的现象。在装卸作业上，他们对非金属矿的卸车采用了抓斗工艺，大大提高了效率；他们还实现了生铁卸车电磁吸盘化。
第四，实行科学管理，提高工时利用率。全港切实加强了调度指挥工作，严肃调度纪律，坚决反对组织纪律松弛，削弱调度指挥工作的倾向。他们还改进了劳动组织，把从事装车卸车和装船卸船的工人分开编组，避免工人来回倒换工种，无端损失劳动工时。
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专栏：
海运混乱的现象必须制止
去年上海宝钢进口挖掘机，按计划要在七月份运到上海。但由于工作上的粗糙，船方接到的通知是把货物运往中国，而没有注明应在上海港卸货，于是便把这批挖掘机装在船舱的最底层，运到上海港时，因无法卸下，就随船运到天津港，准备由天津再用火车转运到上海。可是，天津港卸下这批货物后，由于没有车皮，在几个月内一直无法起运。经国务院领导同志批准车皮后，才在去年十月底把这批挖掘机转运到了上海。这样来回折腾，耽误了宝钢建设工程，还多花了国家五万八千九百多元的货物转运费和码头堆放保管费。
港口运输、装卸能力本来已很不适应目前的进出口情况，可是由于订货单位、外贸部门、交通部门等有关单位事先互不通气，规章制度又很不健全，加上某些工作人员不负责任，以致重复装卸、货物倒流等现象仍然严重存在。去年十二月初，有一万吨进口铸铁本应在天津港卸货，但由于计划不周等原因，却错误地卸到了上海港。上海港不得不派两艘货轮再把它转运往天津港。这样一来，国家就多花运费十六万元。据天津港统计，去年全港不合理运输的货物就占总吞吐量的百分之二十二。
天津港务局有关同志提出积极建议。他们认为，物资、外贸、交通运输等有关领导部门，要下决心克服封建衙门作风和手工业式的管理方法，建立、健全各项规章制度，努力提高运输效率。对于因玩忽职守在工作上造成严重错误和严重浪费的有关单位和个人，要分别不同情况，给予经济制裁，触犯刑法的要追究刑事责任。物资到港后，取货单位必须在规定期限内把货物取走，过期不取，长期把港口场库当作自己仓库使用的，港口有权采取经济手段进行制裁。
新华社记者 史博