1979年7月14日人民日报 第2版

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专栏:

上海“浦江”水处理服务商店受到社会欢迎
天津市化学试剂四厂为国家多创外汇
新华社上海电 上海出现一家由知识青年办的特殊商店,专对锅炉的水垢进行药物水处理。这家取名为“浦江”的水处理服务商店,半年多来,已为上海一千四百多个单位服务,受到社会广泛欢迎。
现在这家商店门庭若市,许多用户带来炉水等待化验,有的购买药品,有的询问各种技术知识。他们平均每天接待二十多家锅炉用户,每月最高营业额达一万元。新疆、青海、安徽、浙江等地也寄来水垢和水样,要求商店帮助分析。
目前,上海的六千台工业、生活用锅炉,有近一半没有进行水处理,而锅炉内积水垢一毫米,就要多耗用燃料百分之三到百分之五,并且影响锅炉使用寿命。经过药物水处理,原来象石头般的水垢,变成泥一样的残渣,很容易排除。开办这类水处理服务商店,既适应了社会需要,也为安排知识青年劳动就业开辟了门路。商店还准备扩大服务项目,同一些单位签订合同,保证他们的锅炉安全、经济地运行。
新华社天津电 只有二百二十八名职工的天津市化学试剂四厂,是个集体所有制企业。今年一至五月份,这个厂平均每个职工生产的产品为国家换回外汇一万五千美元。
这个厂主要生产钼酸铵、钼酸钠和三氧化钼。这些产品百分之八十供应出口。这个厂由于一贯重视产品质量,注重合同信誉,坚持按质、按量、按时完成合同规定的出口任务,生产迅速发展,产量由少到多,为国家换取的外汇逐年增加,职工的干劲也越来越大。今年初,这个厂职工获悉国际市场对钼盐产品的需求量急剧增长,便决定抓住有利时机努力增产,为国家多创外汇。大家讨论修订了全年的出口计划,决定把钼酸铵、钼酸钠、三氧化钼的出口量比原计划提高一倍到三倍。
为了完成出口计划,职工们努力克服困难,扩大生产能力。为扩大原料来源,他们派人到沈阳、南京、武汉、徐州、西安等十多个地区使用钼材料的工厂,去收购边角废料;与青岛、锦州、宝鸡有关部门签订了收购边角废料的合同。在生产中,职工们千方百计降低原料消耗,努力多出成品。到五月底止,钼酸铵、钼酸钠和三氧化钼的出口量已相当于去年全年出口总量的百分之八十二。


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专栏:

不是乱了,而是活了
——首都街头流动照相摊见闻
每天清晨五点多钟,北京天安门前的流动照相摊就开始营业了。他们是由城市待业青年分别组织起来的,有七、八家。据统计,全市的知青照相摊有三十四个,二百人。
集体组织的流动照相摊比国营照相摊服务态度热情,灵活方便。东城区朝阳门街道办事处有一个七人组成的照相组,设在长安街路南人行道旁,专为顾客照北京饭店留影。组长时福全对记者说:“我们照相组成立两个月,上月收入一千七百元。按街道规定每月完成一千五百元,每人每天可得工资一元五角。”在天安门,国营照相早上不营业,集体的早上去了;国营中午休息,集体坚持照相。结果,推动国营照相上班由八点提前到七点。北海、景山等公园国营照相固定在一个地方,集体的照相摊流动取景,随叫随到。
这样方便群众的集体照相摊,却遭到非议,说什么“这样搞下去乱套了!”“长不了。”有关部门还乱加干涉,甚至经常发生轰走、撵赶集体照相摊的事。
集体组织起来的流动照相摊,是社会主义的集体服务事业,既方便群众,又能使城市待业青年就业,不是临时措施,而是社会主义城市建设的组成部分。崇文区龙潭办事处京华照相小组张万京说:“我们要为一个照相部奋斗!”现在,他们组四个人,只要自己肯干,领导支持,搞个“小规划”,建快相部,改进服务态度,上午照下午取,业务很快会兴旺起来。青年们办集体服务业的积极性是很大的,关键在于加强领导、全面规划。比如在公园照相,国营和集体如何配合?天安门广场照相如何组织好?不但不会搞乱,而且会搞得很活。
本报记者 段存章 颜世贵


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专栏:思想论坛

岂能如此歧视集体企业青年
诸晓
关于歧视街道集体事业生产组青年的事情,在上海时有所闻。最近又听说一件,叫人实在愤愤不平。有一对同在生产组工作的男女青年,经过三年恋爱,准备结婚。女方的父母却因为男方是生产组青年,百般阻挠、反对。他们先是以不断绝同男方的关系就不准女儿顶替进行要挟。后来,竟将女儿关在家里又骂又打。当实在压不服女儿时,就向男方提出了十分苛刻的成婚条件,什么十五平方米一间新房,全套新家具,一千四百元现金等等。不仅如此,还要男方在近期内考上大学或进全民工厂。结果,逼得女儿只能从家里偷了户口簿去办理结婚登记手续。然而结婚后女儿的日子仍不好过,今天招来“不要面孔”之类的臭骂,明天被吆喝着要她“滚出去”。对这两个年轻人的遭遇,不少人深表同情,但也有人为女方“惋惜”,认为她“曲答答”(即傻瓜),“找错了人”。周围舆论的不支持,使这对青年精神上感到很痛苦。
这对青年人的遭遇,很能反映目前广大生产组青年的处境。长期以来,上海市二十万左右的生产组青年,一直没有得到社会应有的重视和关心。对他们的歧视已成为一种极坏的社会现象。在政治上,他们很少有机会参加一些重大的政治活动,评先进也很少想到他们;在生活上,他们工资低,劳保福利差;劳动和学习技术的条件也远不如国营工厂。这就在社会上造成了一种印象,似乎生产组青年低人一等,没有前途。以致有的生产组青年三十多岁还找不到对象,成不了家,发出了“工资没有年龄大,何年才能当阿爸”的感叹。许多生产组青年都感到精神上有一种无形的压力,压得他们抬不起头来。
耳闻目睹这一切,我们不禁要大声责问:对生产组青年岂能如此歧视!这种现象再也不能继续下去了!
有人说,生产组属于集体所有制,生产组青年受到歧视,是由生产组的性质所决定的。意思是,集体企业天生要比全民企业低一等,分配进生产组工作就活该倒霉。这种观念是完全错误的。城市集体企业同全民所有制企业一样,都是社会主义经济。全民,集体,这里并无高低贵贱之分。拿上海市许许多多街道里弄生产组来说,行业众多,经营范围和服务面都非常广,有的直接为满足人民吃穿用的日常生活需要服务,有的为大工业、科教事业服务,有的产品还出口,外汇收入相当高。总之,它是大工业的一支重要的补充力量,是整个国民经济重要的组成部分。工业需要它,国家需要它,人民需要它。特别是,生产组独立核算,自负盈亏,增产节约,精打细算,常常可以避免许多全民所有制企业吃“大锅饭”,捧“铁饭碗”的弊病,具有很大的优越性。据统计,去年上海市里弄生产组的加工和产销收入达二亿七千多万元,预计今年将更多。这么一支重要的经济力量,对国家作出了如此重大的贡献,难道还“不光彩”?我们不能想象,如果这些生产组一旦停止生产,将给上海市的经济建设和人民生活带来多么严重的后果,何况,生产组是大量地吸收待业人员和闲散劳动力的好场所,也是为国家培养建设人才的好学校。然而,这些年来,对于这一支不可缺少的经济力量,社会各方面对它们确是采取了不应有的不公平态度,由此而影响到生产组青年的政治前途、经济生活和社会地位,就更不公道。现在,党和政府已经并将继续采取一系列措施,打破生产组在政治上、经济上非低于全民企业不可的框框,生产组工作人员的社会地位也将相应提高。以后,凡经营得好的集体所有制单位,其职工的福利待遇,可以高于某些全民所有制单位。决不能在政治上压集体所有制单位,在经济上卡集体所有制单位。
(原载一九七九年七月九日《解放日报》)
(本报有删节)


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专栏:

湘潭县轮训基层干部
参加轮训的同志,以“实践是检验真理的唯一标准”为武器,对比过去和现在有四个大不相同,一致认识到现在政策对头,当前形势是晴空万里,不是象某些人说的“乌云满天”
新华社长沙七月十二日电 湖南省湘潭县在轮训生产大队党支部书记和区、社干部中,以“实践是检验真理的唯一标准”为武器,联系实际分析当前形势。参加轮训的同志对比“四人帮”干扰破坏时期和粉碎“四人帮”以后,特别是党的十一届三中全会以来的形势,认为有四个大不相同:
一是过去左一个运动,右一个运动,搞得上上下下不安定,不团结。现在全国上下,目标一致,同心同德,齐奔“四化”。这是政治局面大不相同。
二是过去横一个“割资本主义尾巴”,竖一个“改造小生产”。摸鸡笼、毒鸭子、收渔网,名为“批资本主义”,实际上整了农民。干部为难,社员心情不舒畅,劲头提不起来。现在,尊重生产队的自主权,提高粮食和一部分农副产品的收购价格,贯彻按劳分配原则,鼓励社员发展家庭副业,政策稳定,措施落实,社员心情舒畅。这是人的精神面貌大不相同。
三是过去“四人帮”破坏党的民主集中制,败坏党的作风。要么“踢开党委闹革命”、“层层揪走资派”,煽动群众斗干部;要么搞“家长制”、“一言堂”,专横跋扈,纵容干部整群众。搞得冤、假、错案不少,党群关系,干群关系紧张。现在,坚持党的民主集中制,恢复党的优良传统和作风,干部、党员起模范带头作用,有事同群众商量。冤、假、错案也得到平反、昭雪和纠正。党群关系比过去密切,干群关系也比过去融洽,党的威信大大提高了。这是干部作用大不相同。
四是过去集体生产搞不上去,社员生活提不高,农副产品收购任务也难完成。现在,生产节节高,社员生活越来越好。这是生产、生活大不相同。
对比了这四个大不相同,参加轮训的干部得出了一致的结论:现在的政策对头,不是“右”了,也没有“偏”。形势是晴空万里,不是象某些人说的“乌云满天”。大家说,政策对不对,形势好不好,只要用实践检验就一清二楚了。


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专栏:

诸城县委认真帮助社队解决夏季预分中的新问题
三者兼顾 政策兑现
本报讯 山东诸城县今年的小麦比去年增产一成以上。在夏收预分中,县委领导同志深入基层,帮助社队解决实际问题,正确处理国家、集体、个人三者关系,落实党的征购分配政策。
由于贯彻了三中全会精神,落实了中央关于发展农业的两个文件,今年预分中出现了许多新情况、新特点。如,实行了定额奖惩制度,怎样兑现;强调关心群众生活,还要不要在增产的前提下,向国家多交售一点粮食;贯彻按劳分配、多劳多得的原则,还要不要照顾困难户,等等。这些问题,政策性很强,只有一个一个地认真解决,才能使党的政策取信于民,调动干部和群众的积极性,以夏促秋,夺取全年农业丰收。为此,县委几个主要领导同志分头深入基层,亲自抓了四个生产水平不同的大队作为分配试点,取得经验,对全县夏收预分工作进行分类指导。
这个县的许多社、队都打算多卖些余粮给国家,但也有少数生产队主张完成国家包购任务以后,把增产的粮食全部分给社员;在花生集中产区,有的队想让社员多吃些小麦,秋后用花生顶夏粮包购任务。县委领导同志从试点大队及时了解到这个情况,首先帮助试点大队端正认识,正确处理国家、集体和个人三者关系,本着增产增收增交售的精神,制定了预分方案。然后,他们利用多次会议和有线广播,结合形势,教育干部和群众顾大局,识大体,向国家多交售小麦。同时,明确宣布,当征购任务同政策发生矛盾时,任务一定要服从政策,绝对不购“过头粮”。通过这些工作,提高了干部和群众的觉悟,大家纷纷表示,一定要多交粮,交好粮,支援国家建设。全县于是统筹兼顾,全面安排,将增产的夏粮,一部分交售给国家,一部分用于提高社员口粮。同时,对个别往年贡献多、今年小麦增产幅度很小或略有减产的大队,征购任务不再增加或进行适当调减,使社员不至于减少收入。
县委一名副书记在昌城公社调查,发现这个公社社员口粮分配办法花样很多,按劳部分比例偏高,使劳力强的户和劳力弱的户口粮差距比较大。为了解决这个问题,他在这个公社的孙家庄、昌城等大队,广泛听取群众意见,和大家一起对几种分配办法进行反复比较,在取得比较一致的认识之后,建议这个公社从当地农业生产水平出发,按照党的分配政策,采用“人七劳三”、基本口粮按人分等定量的分配办法。这样,不仅贯彻了按劳分配政策,使劳力强、挣工多的社员多分点口粮,而且体现了社会主义制度的优越性,使劳力弱、挣工少的社员生活也能过得去,同时,也有利于计划生育工作的开展,社员群众都很满意。
县委领导同志还在四个试点大队具体处理了定额奖惩兑现中出现的各种问题,并把点上的经验推到全县。他们还针对有些队在预分中忽视对烈军属和困难户给予适当照顾的倾向,重申了党的优抚政策和照顾困难户的传统。各社队对这项工作普遍进行了检查,把党的温暖送到了每家每户。


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专栏:

山西省闻喜县西官庄公社东官庄大队夏收分配兑现,社员喜气洋洋。七十多岁的老社员郭炳云(中)在领取分配的口粮和工分粮。
新华社记者 王文学摄


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专栏:

今日“房耳”之乡
位于鄂西北的房县,峰峦重迭,山场辽阔,树林茂密,雨水充沛,是驰名中外的“房耳”之乡。
“房耳”即黑木耳,以房县产量丰富,色质最佳,故名;又以其形似燕,状如飞,外贸出口时亦名“燕耳”。
黑木耳是一种营养丰富的胶质食用菌和珍贵药材,能清肺、润津、去瘀生新,是矿山、棉纺工人的保健食品,也是我国传统出口的大宗土特产品。
山区人民对于黑木耳的认识、利用很早,生产历史悠久。《周礼》·《农桑纪要》上都曾有过记载。房县的黑木耳生产久负盛名,解放以后发展很快,一九七八年黑木耳产量达五十四万斤,比一九四九年增长三倍多。去年全县十四万个架子,平均单产四斤多,相当于全国平均单产的二倍。通省公社塘埂大队,去年五十个架子,平均单产十五斤三两,比以往老式生产提高五倍多。在党的十一届三中全会精神鼓舞下,今年春木耳又喜获丰收,全县收购二十万余斤,比去年同期增长百分之六十一点三。
为了使黑木耳生产不断发展,今年以来,各级党组织切实加强领导,有关部门积极扶持,全县普遍实行了包工到组、联系产量计酬的办法,极大地调动了农民的生产积极性。各社队在认真抓好木耳生产各个环节的基础上,坚持科学种耳,积极发展喷灌,实行菌丝接种,人工点菌,努力提高黑木耳的产量。
最近,上海天马电影制片厂拍摄的《黑木耳》科教片和湖北电视台拍摄的《千里房县木耳喜丰收》已相继拍成。在那一组组镜头中,只见新长出的幼耳一簇簇、一团团,生机勃勃;那即将收获的木耳体大肉肥,逗人喜爱,显示了今日耳乡的一派丰收景象。 柯美成 袁正洪


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延安地区建设苹果生产基地
据新华社西安七月十一日电 新华社记者王兆麟报道:经济基础薄弱的陕西省延安地区,广开生产门路,积极利用本地自然条件,建设苹果生产基地。目前,全地区已有苹果林面积六万多亩,年产苹果一千五百多万斤。
延安地区地处西北黄土高原,日照长,昼夜温差大,有利于苹果糖分的积累,而且果皮色泽好看,品质优良,储藏时间长,在国际市场上赢得好评。一九七四年,商业部、外贸部、全国供销合作总社共同确定在延安地区建立苹果基地。到目前止,这个基地分布在延安市和洛川县的十三个公社、一百一十九个大队,面积达一万五千多亩,一部分果树已开花结果,明年预计可出口外销四十多万斤。
苹果树的发展,不仅有利保持水土,而且促进了当地的生产。如洛川县近几年来苹果总收入五百六十多万元,可购买大型拖拉机五百多台,手扶拖拉机一千四百多台,化肥一万一千多吨,果区社员每户平均增加了几十元的收入。延安市柳林公社柳林大队,年产苹果四十多万斤,全队以苹果为主的多种经营收入占总收入的百分之七十四。近几年来仅出售苹果就提供了公共积累五十多万元。
许多科学家预言,延安地区将成为我国新兴的苹果生产基地之一。


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桃园公社加强领导搞好夏季预分
本报讯 安徽宿县桃园公社党委坚持对社员进行四项基本原则教育,扎扎实实地解决夏季预分中存在的问题,调动了干部社员的生产积极性。
今年,桃园公社六万亩小麦获得了丰收。为了搞好今年的夏季预分,公社党委分析和研究了在新的形势下出现的新问题:全社生产队会计新手占百分之四十七,其中还有十五个生产队缺少会计;百分之二十以上的生产队划分了作业组,有的队领导力量较弱,财务制度又不甚健全,夏季坚持统一核算和分配有一定的困难。
为了提高财会人员的业务能力和解决财会人员不足的问题,公社党委把全社二十八个大队分成六大片,每片挑选一个业务能力强的大队会计任副片长,大力培训财会人员和提高他们的业务能力。对领导能力弱、财务制度不健全的生产队,则加强具体指导,帮助他们搞好预分;对领导力量弱的生产队,公社党委责成大队党支部派一名能力强的支委去领导,切实把夏季预分工作抓起来。对那些不愿坚持统一核算和分配的作业组,公社党委则坚持对他们进行四项基本原则的教育,积极引导他们坚持社会主义方向。公社党委还发扬民主,让群众讨论解决部分大队干部因工作和开会误工,夏季收入偏低的工分补贴问题,调动了他们带领群众大干社会主义的积极性。对于个别生产队在制定夏季预分方案中,表现出分光吃光的错误倾向,公社党委则及时加以制止,对他们进行丰收不忘国家支援的教育,帮助他们摆正国家、集体、个人三者之间的关系,做到三个兼顾,三个满意,计划用粮,节约用粮。
由于这个公社党委扎扎实实地解决了夏季预分中的问题,政策落实得好,干部群众的积极性普遍高涨。


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