1979年5月20日人民日报 第1版

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专栏:

搞好增产节约 发挥现有企业作用
上海几位工厂领导干部认为,现有企业潜力很大,只要进行革新改造,依靠它们搞四化是完全可能的
上海工交系统正在掀起以优质、高产、多品种、低消耗为主要内容的增产节约运动。在这场运动中,怎样充分发挥现有企业的作用?这是大家关心的一个重要课题。本报记者最近访问了上海几位工厂的领导同志,请他们就这个问题发表意见。下面是这些同志的谈话记录。
发展新产品焕发老企业青春
沈福康(上海第四丝织厂厂长):老企业要充分发挥作用,需要在提高质量的基础上大力发展新产品。如果老是“几十年一贯制”,继续生产一些旧产品,无论在国际市场或国内市场,都将无立足之地。我们厂也有这方面的教训。最近几年我们生产的涤纤绸,在国际市场上是低档产品,在国内市场上也远不如中长纤维受群众欢迎。去年我们生产的涤纤绸,至今有一部分还积压在公司的仓库里。如果这种现象不改变,怎么谈得到充分发挥老企业的作用?
从去年第四季度起,为了扩大出口,我们在产品结构上实现了四个“转”:一是合纤绸转为真丝绸;二是平素织物转为提花织物;三是内销转外销;四是低中档产品转高中档产品。经过几个月的努力,我们已经试制成日本客户欢迎的真丝绸产品——各色和服绸料。今年第一季度,我厂的创汇额比去年同期有较大的增长。
我国财力、物力有限,一时拿不出很多新设备。为了早日出新产品,就得在老设备改造上下功夫,让老设备焕发青春。生产真丝和服绸料,需要有重磅织机,我厂没有这种设备,怎么办?我们将已经报废的老铁木机进行了技术改造,生产出的产品质量也不差。六幅宝领绸是一个难度较大的产品,有人说没有特殊设备是生产不出来的。我厂技术人员和工人决心为国争光,发扬艰苦奋斗精神,通过改造老设备,试制成功了六幅宝领绸。现在,我们生产的真丝品种中,还有单幅丽谊绸、双幅丽谊绸、双幅蚕服绸,都是我国从未生产过的新产品。
改进管理提高设备利用率
钮家昌(上海针织漂染二厂厂长):要充分发挥现有企业的作用,必须提高设备利用率。上海纺织系统设备利用率是高的,但我们针织漂染行业的设备利用率比较低。上海针织公司所属十来个织袜厂拥有七十五台新老染色机,至少每天可染化纤十吨,但目前只染五吨,设备能力只用了一半。为什么设备利用率低?主要是设备分散在各厂,只为本厂服务,工时利用率很低,有的一天开不足八小时。
为了改变这种状况,我们公司采取的办法是实行专业化,逐步把所属各袜厂的全部染色任务集中在两个工厂,棉纱染色集中到第一针织漂染厂,化纤染色集中到我们这个厂。我们厂虽然一直专管染色,但过去染棉纱,也染化纤,这两个品种染法不一样,棉纱染色影响到化纤染色设备的充分利用。现在,把棉纱染色交出去,专门染化纤,化纤染色设备利用率就提高了。经过品种、设备的调整,我们不但可以把本公司染化纤丝的任务全部包下来,而且可以接公司以外的活。对十来家织袜厂来说,撤销染色车间好处也很多,可以腾出场地一千平方米,可以腾出锅炉、污水处理、起重等辅助设备,并节省劳动力。光污水处理设施一项,就可省下一百多万元。各厂专业化的程度愈高,也愈便于集中精力提高产品质量。当然,为了不增加各织造厂的成本,加工费要下降,质量要提高,这是我们厂不可推卸的责任。
抓住重点生产环节适当更新设备
张毅(上海第五钢铁厂厂长):老企业要充分发挥作用,主要靠挖潜。拿我们厂来说,虽然受到“四人帮”的严重干扰破坏,但粉碎“四人帮”以后,生产增长的速度很快。一九七七年上缴利润是八千一百四十八万元,一九七八年上缴利润猛增到一亿二千八百五十一万元,今年第一季度上缴利润又比去年同期增长百分之四十一。我们没有盖新厂房,也没有增添新设备,这些成绩的取得,全靠挖潜力。
当然,单靠现有设备,挖潜是有一定限度的。挖潜一定要和革新、改造相结合,随着生产力的不断发展才会产生无穷的潜力。近年来,我厂各车间都已超过设计能力,不少设备超负荷使用,继续发展生产受到限制。那么,怎么办?办法在于适当地更新一些设备,使某些环节增加生产能力,就会创造出新的潜力,使生产又有较大的增长。我们厂的六车间,是生产冷拔不锈钢管的,今年的利润可以达到三千万元。但许多设备超过设计能力,达到了饱和状态。如果能用几百万元更新改造,利润就会上升到四千万元以上。我们希望有关部门适当放宽投资政策,帮助老企业能更新一些设备,这是非常合算的。
话也得说回来。我们不能消极等待,而应积极主动地想办法,发动群众,挖潜革新。例如,对有限的生产维修费用精打细算,可搞可不搞的项目就坚决不搞,把钱用在关键地方。最近,我们对全厂今年需要大修改造的二百二十五个项目进行了清理,已压缩到一百一十二个项目。我们一定要抓住重点,利用有限的资金搞好革新、改造,以便挖掘出更大的潜力。
发奋图强赶超世界先进水平
李艮同(上海机床厂厂长兼总工程师):老企业是
“老母鸡”。在实现四个现代化过程中,要出好产品,出人才,出经验。在生产赶超世界先进水平的产品方面,老企业能发挥不小的作用。一九六五年,我们厂就有四种产品赶上和部分超过了当时的世界先进水平,另有八种产品接近了当时世界先进水平。林彪、“四人帮”的疯狂破坏,使我们落后了。经过揭批林彪、“四人帮”和开展企业整顿,我们又有可能在不断改造原有企业的基础上赶超世界先进水平了。
在赶超过程中,除和国外磨床厂进行技术合作,努力学习国外先进技术经验外,更要注重发奋图强,自力更生。为了提高企业的生产水平,我们准备采取三方面的措施。
第一、加强科学研究,作好技术准备。一九六五年,我们厂所以能有部分产品赶上世界先进水平,一条比较成功的经验是,加强对国外先进制造技术和管理技术的研究工作,做到“三个在前”,即试验研究在前,精密关键零件的加工工艺手段在前,精密测试手段在前。现在,我们与国外进行技术交流的条件很好,更要充分运用这些成功的经验。
第二、以提高产品质量为中心,积极推行科学管理。要赶超世界先进水平,一定要狠抓产品质量。经过两年整顿,我们厂已经消灭了等外品,并出产了部分一等品,但水平还不高。最近,我们打算开展一次以责任制为核心的各项规章制度的学习和检查,使正常的生产和工作秩序有一个稳固的基础。接着,要积极学习推广全面质量管理的经验,建立和健全从产品设计开始到产品出厂,以至销售后的服务工作为止的一整套全面质量管理方法,打好推行科学管理第一仗。
第三、加强培训工作,提高科学技术和管理水平。目前,我厂干部、技术人员和工人的科学技术和管理水平,很不适应四个现代化的要求。我们要采取多种形式,加速培养人才。在生产工人中,重点抓好一九六七年以后进厂的青年工人的补课提高。其中基础差的,要分批脱产轮训。业余学校在恢复中专班和大专班以后,还要增开初高中数理、电子、英语、专业工艺等新班级,使在学人数占全厂职工的四分之一。


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专栏:

南宁化工厂利用放空的氢、氮气制取合成氨
据新华社南宁五月十八日电 广西壮族自治区南宁化工厂利用本厂烧碱车间放空的氢气和合成氨车间空分工段放空的氮气作原料,生产出了合格的合成氨,不但节约了煤、电、汽和用水,还省去了许多设备和生产工人。按每年生产一千四百吨合成氨计算,这项改革一年就可以为国家节省原煤一千五百多吨,电一百九十万度,蒸汽一万五千八百吨,用水二十八万吨,从而扭转了这个厂生产合成氨长期亏损的局面。
去年下半年,这个厂决定利用本厂烧碱车间和合成氨车间空分工段放空跑掉的氢气和氮气作原料,经过除氧净化处理,成功地制取了合成氨,从而简化了合成氨的生产工艺。同原来采用煤生产合成氨比较,新工艺省去了锅炉、煤球成型、造气、脱硫等工序,设备减少,生产工人减少。由于综合利用了放空的氢气和氮气,生产成本也大大降低。


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专栏:

首都国际机场加紧扩建
据新华社北京五月十六日电 为了适应我国民航和旅游事业日益发展的需要,位于北京东郊的首都国际机场扩建工程正在加紧进行。
在首都机场,新建的一条长三千二百米、宽五十米的跑道及其配套工程,已经交付使用。这条跑道安装了全套先进的导航设备,并按照跑道的主次降方向装配了灯光,保证飞机在黑夜或天气恶劣、能见度低的情况下,也能安全起降。这条跑道自去年九月交付使用后,各种机器仪表运转正常,工程质量符合设计要求。机场候机楼西侧,一幢建筑面积一万二千多平方米的旅馆也已竣工,这个旅馆是供国际航线过往旅客住宿用的。旅馆内设有三百个床位,各种生活设施也较先进,为旅客提供了舒适的旅行条件。
首都国际机场扩建工程,除少量设备从国外引进以外,绝大部分是由我国自行设计、自行制造、自行安装的。


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专栏:

温江县夏收作物丰收
四川省温江县今年种植的八万五千亩小麦和五万亩油菜,在去年全县小麦平均亩产五百六十斤、油菜二百七十斤的基础上又获得丰收。
温江县各社队普遍建立健全了干部岗位责任制和评奖制度,提高了干部的生产积极性。图为寿安公社喻庙大队党支部书记周根长(左一)在夏收中同社员一起精收细打小麦。
寿安公社喻庙大队第六生产队的社员,适时收割小麦。 本组照片为新华社记者 陈捷摄


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专栏:

广州市二轻局打破产品“几十年一贯制”局面,关键在于:
采取措施搞好产品升级换代
本报讯 广州市第二轻工业局把产品升级换代作为中心工作来抓,采取切实措施,大力提高产品质量,发展新产品,增加花色品种。现在,这个局的产品“几十年一贯制”的局面正在被打破,一批为群众所喜爱、耐穿、耐用的新产品、新品种正逐步投放市场,受到国内顾客和外商的欢迎。
广州的轻工产品在国内市场和国际市场上有一定声誉。但是这些年来,产品质量逐渐下降,花色品种单调,有的还是“几十年一贯制”的老产品,远远不能适应国内外市场的需要。由于产品滞销,积压现象越来越严重,一些企业面临停产的危险。去年,局领导亲自组织对部分重点企业和主要产品进行了调查,发现产品滞销的主要原因是品种质量有问题和产品不对路。
为了迅速改变这种状况,他们采取了以下措施:
一、公司、企业各级领导深入基层,和工人一起,对照国内外名牌产品,从质量、品种、花色到包装,制定赶超规划。去年下半年,外贸部门反映尼龙伞质量不好。制伞总厂党委书记立即把这封信印发各分厂,并亲自到基层向职工进行“质量第一”的教育,组织力量研究改进。他们学习国外折骨伞的先进结构,试制成功无尚装自开折骨伞。
二、挖掘企业内部潜力,既注意新产品的研制,又狠抓老产品的改革。广州电筒总厂生产的“虎头牌”电筒一直比较有名,行销全国。但他们不满足已有的成绩。去年“质量月”活动中,这个厂动员职工进一步挖掘企业内部潜力,揭露质量管理上的问题,从原材料到成品包装,各个零部件、各个工序逐一进行检查评比,采取切实改进措施,使“虎头牌”电筒质量更上一层楼。
三、实事求是地借鉴国外经验,大胆创出自己的路子,使试制出来的新产品,既切合生产实际,便于投产,又具有自己的独特风格。广州制扣厂在试制7612型三角牌电子煤气炉过程中,将国外一种炉头整个用生铁铸造的电子煤气炉,改为分部合并,采用铝合金冲制炉头盖,不但易于生产,而且具有美观、易于清洁、易于配换的优点。


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专栏:

华总理会见夏希先生
向来自巴基斯坦的老朋友表示热烈欢迎,指出中巴两国人民有着悠久的传统友谊,两国的关系一直很好
新华社北京五月十九日电 国务院总理华国锋今天下午会见巴基斯坦外交顾问阿迦·夏希,同他进行了亲切友好的谈话。
华总理向来自巴基斯坦的老朋友表示热烈的欢迎。他说,中巴两国人民有着悠久的传统友谊,我们两国的关系一直很好。华总理在谈话中希望巴基斯坦繁荣昌盛。
夏希先生感谢华国锋总理会见他。他说,我为能成为中国的老朋友而感到高兴。
夏希先生转达了哈克总统对华总理的问候。华总理也请夏希先生转达他对哈克总统的问候。
巴基斯坦驻中国大使尤纳斯参加了会见。
外交部部长黄华、副部长仲曦东等会见时在座。(附图片)
华国锋总理会见了巴基斯坦外交顾问阿迦·夏希。 新华社记者摄


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专栏:

河北综合利用煤矸石成效显著
用于工业民用燃料、制做建筑材料、提取化工原料
据新华社石家庄五月十九日电 我国煤炭主要产区之一的河北省,大力开展煤矸石综合利用,为国家节约了大量优质原煤,对消除环境污染也起了不小的作用。据从有关部门了解,今年头四个月,这个省用于工业燃料、建筑材料以及民用燃料的煤矸石不少于一百三十万吨,是历年来同时期利用煤矸石最多的一年。
河北省综合利用煤矸石的主要途径,是把煤矸石当做工业和民用燃料。目前,许多大中型煤矿和发电厂的锅炉,已普遍开始掺烧煤矸石,掺烧的比例一般为百分之五到十五,锅炉的使用情况良好。
河北省利用煤矸石的另一重要途径,是把煤矸石用来做建筑材料。目前,建材行业利用煤矸石做原材料生产砖、水泥、白灰已经十分普遍。
河北省在综合利用煤矸石中,还根据煤矸石含有多种元素和稀有金属的特点,开始从中提取化工原料。一些煤矿学习外省的经验,已经成功地从煤矸石中提取出三氯化铝。


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专栏:

湖南依法逮捕帮派骨干分子胡勇
撤销章伯森党内外一切职务,下放基层
据新华社长沙五月十九日电 中共湖南省委不久前召开大会,对“四人帮”在湖南的帮派骨干分子、现行反革命分子胡勇、“四人帮”在湖南的帮派骨干分子章伯森进行组织处理。省委书记、省革委会副主任万达在会上宣布,经党中央批准,撤销胡勇党内外一切职务,开除党籍。撤销章伯森党内外一切职务,下放基层,继续检查交代问题,以观后效。鉴于胡勇反革命罪行严重,经省公安局起诉,省人民检察院批准,将其逮捕法办。
胡勇原系长沙汽车电器厂工人,文化大革命中,积极追随林彪、“四人帮”,伙同“四人帮”在湖南的帮派骨干分子唐忠富、叶卫东、章伯森等人,在林彪、“四人帮”疯狂推行极左路线的时候,大乱湖南,阴谋篡党夺权。胡勇打着“造反”的旗号,拉帮结伙,自称“司令”,操纵专业武斗组织,制造了一系列流血事件。他还在长沙汽车电器厂私设牢房,非法抓人打人,践踏社会主义法制。胡勇在窃踞省革委会副主任、省工会副主任等职务以后,其篡党夺权的阴谋活动更加变本加厉。一九七四年,他伙同唐忠富、章伯森等人策划成立了所谓“大批判组”,“进驻”省直机关,自成体系,与省委分庭抗礼,并多次密谋另立省委,还拟定省委书记和常委的名单,妄图夺取省委领导权。在一九七六年“四人帮”加快篡党夺权的步伐时,胡勇又伙同唐忠富等人,纠集帮派势力,叫嚷要“学习江青做过河卒子,死不回头”,要“赤膊上阵,大干一场”。胡勇还流氓成性,文化大革命中玩弄、奸污妇女多人。“四人帮”被粉碎以后,胡勇多次召开反革命黑会,一再攻击以华国锋同志为首的党中央,为“四人帮”鸣冤叫屈,叫嚣要“做好拉出去打游击的准备”,并准备了汽车,妄图行动。在对他进行审查期间,胡勇态度恶劣,继续坚持反动立场。
章伯森在文化大革命前曾任湖南省委书记处候补书记、副省长。文化大革命中伙同唐忠富、胡勇、叶卫东一伙大乱湖南,窃踞省革委会副主任的职务,是一个资产阶级阴谋家、野心家,是“四人帮”在湖南的帮派体系中摇羽毛扇的人物。对章伯森的阴谋活动,党中央领导同志曾给以严厉批评,省委也进行了严肃的批判,但章伯森口是心非,毫无悔改。一九七六年,他又煽动层层揪所谓“走资派”,继续与唐忠富、胡勇一伙密谋进省委常委班子的名单和改组长沙、邵阳等地、市委领导班子。


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