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专栏：
立足现有基础 大搞挖潜改造
秦皇岛港九号码头经过技术改造，吞吐量十年增长二十倍，成为全国海港煤炭装卸码头中吞吐量最多的泊位
本报讯 秦皇岛港九号码头是一个装卸煤炭的专用码头。近十年来，经过三次技术改造，机械化程度不断提高，煤炭通过能力大幅度增长。一九七八年的吞吐量比改造前的一九六八年增长了二十倍。每年从这个码头装运出去的煤炭，占全港五个煤炭泊位总吞吐量的三分之二，为确保华东、东南七省一市的工业、生活用煤作出了重要贡献。
秦皇岛港是承担我国北煤南运任务的主要港口之一。每年从这里运出的各种物资中，煤炭占百分之五十以上。随着国民经济的发展，煤炭运输量的日益增加同港口通过能力低的矛盾越来越突出。尤其是“四人帮”破坏铁路运输时期，秦皇岛港的担子更重了。南方急需煤炭，港口通过能力低，压车、压船、压货现象十分严重。
怎么办呢？路只有两条：一是新建现代化的煤炭装卸专用码头；二是对现有的码头进行革新、改造，提高机械化装卸程度。局党委决定立足现有基础，走挖潜、革新、改造的道路。一九七四年开始对九号码头进行一次较大规模的改造，增加了一条卸车线，两台堆垛机和五台链斗式卸车机，一个可容纳八万吨煤炭的地漏式堆存场地，地下有七条坑道皮带输送机与前沿连通，形成前后接力式的生产流水线，初步实现了煤炭装卸的机械化、系列化。
一九七七年初，在社会主义劳动竞赛中，秦皇岛港与青岛港结成了对手。青岛港的第一作业区也是个装卸煤炭的专用码头，装卸效率多年来一直是全国最高水平。赶上青岛港，过去想都不敢想，现在要超过它，人们的压力很大。局党委组织管理、技术人员和部分工人专程赴青岛学习，听了经验介绍，看了装船作业，对他们的思想触动很大。回来后，他们对每套设备的能力，每台机械的现状逐个进行了技术分析，根据摸底结果，作出了第二次改造方案。先后提高了后场地的卸车能力，改造了四百九十七个坑道漏斗。在第二次改造完成以后又搞了四次快速装卸试验，使该港煤炭通过能力进入了一个新的发展阶段。有的同志说，过去我们想都不敢想的事情，现在变成了事实。
九号码头经过两次大的技术改造，通过能力有了明显提高。但技术人员和工人们并不满足，他们认为，煤炭装卸虽然实现了机械化、系列化，但离自动化还有相当大的距离，还有潜力可挖。他们学习国内外先进经验，不断革新改造，攻克难关，使设备更加合理完善，效率更加提高。绞龙式卸车机卸车的时候，车皮两头死角处不易卸净，还要人去扒。革新小组参照外地经验，经过反复试验，成功地给绞龙安上了刮板设备，既节省一半打扫车底的劳动力，又提高效率百分之二十多，绞龙机的设备完好率也提高百分之三十。几年来，他们对九号码头的每台机械都做过类似的改造，扭转了港口煤炭装卸的被动局面。
去年，九号码头一举成为全国沿海港口煤炭装卸码头中吞吐量最多的泊位。一九七八年秦皇岛港的煤炭吞吐量突破一千万吨大关，比一九七七年增长了百分之四十四。
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专栏：
发放企业贷款区别对待择优扶持
人民银行沈阳市分行铁西区办事处发挥银行的促进和监督作用，促进了企业管理水平的提高
据新华社沈阳电人民银行沈阳市分行铁西区办事处，对企业发放贷款时区别对待、择优扶持，发挥了银行的促进和监督作用，促进了企业管理水平的提高。
人民银行铁西区办事处所在的地区，是沈阳市的一个工业区。去年他们对全区企业的经营管理现状进行了分析，凡是资金运用水平达到或超过历史较好水平，完成国家计划和执行合同好，经济管理好，信用好的，列为第一类。这类企业如果需要贷款，银行就优先发放。凡是资金占用较多，经营管理不善，有物资积压的，列为第二类。对这类企业，银行不增加新贷款，促使企业改进管理，充分挖掘内部潜力。凡是资金占用过多，经营管理混乱，积压浪费严重又不积极解决的企业，列为第三类。对这类企业已贷出的款，认真清理，加强管理，停止发放新贷款，有的还要按期扣收已占用的贷款。这样，使信贷工作做到有所鼓励，有所限制，有效地发挥了促进生产、监督生产的作用。沈阳桥梁厂由于经营管理不善，资金占用逐年增加，到一九七七年末，每百元产值占用流动资金高达九十五元八角。银行决定不再对这个企业增加新贷款，并收回多占用的贷款。于是，工厂马上发动群众查出多余积压物资二百多万元，指定专人处理，复活了呆滞资金，并加强企业经营管理，去年提前两个月全面完成了全年计划，每百元产值所需要的流动资金下降到四十八元，创造了本厂历史最好水平。
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专栏：
中国人民银行昆明市支行按经济合同提供贷款
优先贷款给执行经济合同好的工商企业
据新华社昆明五月十四日电 中国人民银行昆明市支行，对工商企业按经济合同提供贷款，促进工商企业认真按经济规律办事，讲究经济效益。
多年来，昆明市支行对工商企业的贷款都是单纯按生产计划、商品流转计划发放。去年他们通过调查，认识到这种贷款方式掩盖了供、产、销不衔接的矛盾，使一些产品没有销路的工厂也得到贷款，盲目生产，造成积压。为了改变这种状况，昆明市支行逐步实行按经济合同提供贷款。执行合同好的优先贷款，对不执行合同或合同执行不好的停止或减少贷款。半年多的实践说明，按经济合同贷款是个好办法。它促使产销衔接，减少产品积压，减少流动资金占用量。昆明市农机厂根据原计划要调进钢材二千零六十吨，申请贷款二十万元。但按订货量实际只需要一千二百吨钢材，而库存清理出来的钢材就有一千三百吨，规格也比较对路。根据这个情况，银行只贷了五万元，支援这个厂购买其它原材料。
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专栏：
福建投资企业公司正式成立
据新华社福州电 为吸收利用华侨、港澳同胞和外国厂商资金而设立的福建投资企业公司，最近在福州市正式成立。经营内容是：一、发行股票，吸收华侨、港澳同胞投资；二、接受华侨、港澳同胞和外国厂商贷款；三、开展补偿贸易业务；四、与华侨、港澳同胞或外国厂商合资经营企业；五、接受华侨、港澳同胞或外国厂商在福建指定地区单独投资举办生产出口产品的企业；六、承包或与华侨、港澳同胞、外国厂商合作承包国外建筑和公路工程。
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专栏：工作研究
怎样保证企业领导干部以“六分之五”的时间抓生产？
最近，记者在株洲市采访，从一些工厂党委书记和厂长中了解到，要使企业领导干部至少有六分之五的时间，真正用于抓生产，当前必须采取果断措施：一是改变“厂政府”的状况，使工厂企业成为名副其实的生产单位；二是砍掉一些不必要的会议、停止一些作用不大的参观、检查，真正在作风上来一个革命性的转变。只有这样，才能保证企业领导有六分之五的时间去抓生产，这也是保证企业党委把工作着重点转移到社会主义现代化建设方面来的一项重要措施。
他们说，社会主义企业应该以生产为中心，这本来是无可争议的。但是，现在有相当一部分企业实际上变成了行业齐全的“小社会”。据湘江氮肥厂反映，这个厂虽然只有二千八百多人，但有商店、医院和十年一贯制学校。企业举办这些社会性事业，其结果是：（一）企业机构庞大，非生产人员过多。据记者调查了解，相当县团级以上的企业，一般都有教育科、知青办和武装部、人防办，什么都有，工厂变成了“厂政府”。（二）许多企业的领导干部行政事务缠身，压得喘不过气。如小孩上学问题、知青问题、民兵训练问题，甚至结婚离婚、人事纠纷等等都得管。株洲冶炼厂党委书记张应谷说，由于企业什么都要管，领导班子就精简不了。厂领导干部九人，实际抓生产的只有四个，其余五个是分工抓教育、医院、知青、人防、社队企业等。为了保证企业领导干部有六分之五的时间去抓生产，他们认为：城市要坚决贯彻执行为生产、为职工群众服务的方针，凡是应当由城市统一举办的文化、教育、卫生、商业服务行业等社会性事业，都应当由城市统一举办。目前各工厂企业举办的社会性事业，应交给城市有关部门。只有这样，企业领导才能从事务性工作中解放出来。
要保证企业领导用六分之五的时间抓生产，还必须精简会议、停止一些不必要的检查参观。企业的党委书记和厂长们纷纷为会议之多、检查参观频繁而叫苦连天。株洲化工厂党委书记王志岐掏出笔记本对我们说，他从去年十二月到今年一月，光参加会议就占三十二天。据统计，去年十一月下旬，这个厂的六个厂领导，同时有五个人外出参加中央有关部和省、市召开的各种会议。有的厂长说，他们往往采取轮流参加会的办法，在一定时间内指定几个同志专门应付开会，以保证其他领导干部拿出一定时间抓生产。他们认为，如不改变这种状况，党委工作重点转移到社会主义现代化建设上来也就成了一句空话。他们大声疾呼，要求大刀阔斧地砍掉一些会议：（一）凡是内容相同的会，上级各个部门不要重复召开。（二）凡是部门召开的会，企业有关科室的领导参加就行了，要发挥职能部门的作用，厂领导干部可以不参加。（三）凡是能短的会不要开成长会，要讲求实效。（四）兴师动众的广播大会，要尽量少开。现在动不动就开广播大会，而有的广播会虽然只开半个小时，工厂却折腾了半天，全厂停止工作和生产。工人们反映，这是得不偿失，既耽误了生产和工作，又分散了领导的精力。
此外，检查参观之多，也给企业领导带来负担。厂长们说，这些年来，检查参观评比活动太多，严重分散了领导的精力，影响了生产。特别是到年底，工业学大庆评比检查、物资检查、设备检查、财务检查、卫生检查、计划生育检查，对口赛参观评比，接踵不断，这已成为司空见惯的现象了。湘江氮肥厂的同志反映今年一月八日，这个厂同时来了三个检查团（组），每个检查团（组）都要厂领导出面接待，汇报情况，为了搞好接待工作，食堂采购员忙得上上下下团团转。他们希望上级领导要多为基层着想，讲求实效，少搞那些作用不大的检查评比。应该从实际出发，多研究些新情况和新问题，帮助工厂企业加速现代化建设。
新华社记者
文伯其
新华社通讯员
陈德云
（本报有删节）
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专栏：怎样加快农业发展？
艰苦奋斗创造农业现代化条件
江苏省沙洲县凤凰公社党委
实现农业现代化，是加快农业发展的根本出路。
怎样实现这一美好的愿望？我们公社党委有的同志认为，过去出大力，流大汗，艰苦奋斗了将近三十年，现在国家支援农业的力量加强了，引进现代化技术的政策也明确了，用大机器搞农业生产的日子为期不远了，可以“歇歇气、省省力”了。
这种模糊认识的产生，与对我国农业发展的现状缺乏清醒的估计有关系。近二十年来，我国农业发展速度不快，农民生活还不富裕，扩大再生产的能力很薄弱。在这样很薄的家底上搞农业现代化，困难重重。就以我们公社为例，共有耕地二万四千亩，尽管深翻、脱粒、灌溉等一部分农活已使用了机械，但机械化程度不高，劳动强度还相当大。要为实现农业机械化、现代化创造条件，至少面临着四项艰巨的任务：一是平整土地有一千万个土方的任务，按目前的生产水平，估计要到一九八五年左右才能完成；二是八千多亩铁屑黄泥地需要增肥、深翻、治水，加以改良，投资、花工量很大；三是工副业的底子还很薄弱，集体缺乏足够的资金购买大型农业机械；四是干部必须下一番苦功夫学习现代化生产技术和管理方法，才能实行正确的指挥。这些都得靠自力更生、艰苦奋斗的精神，尽最大力量来做准备工作；否则实现农业现代化就无从起步。想想这种现状，我们能“歇歇气、省省力”吗？
当然，实现农业现代化，离不开国家的支援；但是，我们的国家毕竟还没有摆脱贫穷落后的状况，特别是遭到林彪、“四人帮”的干扰破坏，国民经济一度到了崩溃的边缘，比例严重失调，支农的经济力量很不足。向上伸手，等待国家支援，只能坐失时机，也不是应持的态度，只有自力更生，艰苦奋斗，才是可靠的办法。回顾我们公社发展的道路，体会应该是深刻的。我们公社一九七五年到一九七八年，粮食单产从一千五百斤上升到一千七百三十斤，社员分配从一百零八元上升到一百三十一元，去年向国家交售商品粮一千二百万斤，都是靠广大干部群众用汗水换来的。我们决不能幻想农业机械化会从天上掉下来，而要实实在在地靠我们自己辛勤劳动，逐步地积累资金、学习技术和创造其他条件。
我们最近重新制订了加快农业生产发展速度的规划，把农业的基本建设作为关键仗来打：一是每年平整土地三百至五百亩；二是大积大造有机质肥料，三年内达到一亩一猪；三是两年内彻底改变排灌条件。
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专栏：来信
要抓紧扶植后进队工作编辑同志：
“加强对穷队的领导，帮助他们改变面貌，尽快赶上富队”，这是加快发展农业的一项重要措施。今天党的工作重点转向以生产为中心，如何帮助穷队把生产搞上去，更加迫切起来了。
可是，有些县社领导干部并没有把帮助穷队放在心上。说得不客气一点，他们有点“嫌贫爱富”，把富队当做“西瓜”，把穷队当成“芝麻”，常去富队“锦上添花”，不去穷队“雪里送炭”。有的县社支持富队的办法一套又一套，帮助穷队的主意却没有一条。甚至为了培养“典型”，把国家分配的化肥、水泥，大都拿去支持富队。穷队分不到，也买不起，只好坐等“救济”。穷队的干部常常受冷落，挨批评，被搞得灰溜溜的。他们搞工作没信心，抓生产没决心，照此下去，何时能改变穷困面貌？
在一个县、一个公社或者一个大队的范围内，因有自然条件不同、生产基础不同、干部力量不同等等情况，生产的发展是会不平衡的，总有先进与后进的区别。允许和坚持一部分队先富起来，这是对的。但领导干部不能用形而上学的观点对待一切，只知赶“快牛”，不去赶“慢牛”，不大力扶植穷队。应该看到，穷队生产落后，但它的增产潜力大，只要加强党的领导，调动起干部社员的社会主义积极性，同时给以必要的物质支援，穷队的穷根是会拔掉的。这样，有了先进单位带头，加上后进单位急起直追，就能加快农业大上的速度。我建议各级领导要带着浓厚的阶级感情去关心穷队，增强改造穷队的政治责任心，一面鼓励富队，一面不忘支持穷队。
河北涿鹿县
张家堡公社
郝存库
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专栏：怎样加快农业发展？
五亿元资金从哪里来？
中共山西太谷县委书记 李应明 县革委会主任 周媚成
我们太谷县是山西省确定的农业机械化试点县，任务光荣，担子很重。今年年初，我们在制订规划时，算过一笔帐：全县实现农业机械化，大约需要投资五亿元左右。这么大的投资从哪里来？光靠国家支援行吗？按一九七四年到一九七八年五年的统计，国家对我县农业机械化的投资，平均每年一百三十万元左右。即使今后国家每年投资加大一倍、两倍，甚至几倍，全县实现农业机械化，至少得等一百年以上的时间。可见要加快农业机械化，必须以自力更生为主，以国家支援为辅，主要靠走自己筹集资金的道路。
多年的实践证明，这笔钱的积累，光靠粮食种植业的收益，是不行的。五亿元的资金，相当于四十亿斤左右粮食的价值（还是按今后粮食收购价提高来计算的）。我们县每年的粮食总产只有两亿斤左右，向国家交售粮食才六千万斤。如果今后每年粮食的增产与交售量以百分之十的速度递增，也需要有二十八年的时间，才能取得五亿元资金。况且除去生产费用、社员分配，剩下的就不多了。靠这点钱来发展农业机械化要等到何年何月呀！
可靠的办法是什么呢？就是要大抓多种经营和社队企业，走农副工综合发展的道路。胡村公社敦坊大队积累资金的经验值得借鉴。这个大队前些年受林彪、“四人帮”极左路线的干扰，把工副业当作资本主义批掉了，弄得集体经济空空荡荡，买一台东方红七十五马力拖拉机，靠全村家家户户出点钱，才勉强凑足了两万元。后来，他们抵制了极左路线，先后办起了砖厂、修配厂、机械加工厂、缝纫厂等，全面发展了经济作物种植，使集体经济收入大增。一九七八年，全大队工副业收入达六十多万元，占到了总收入的百分之四十七，其中二十多万元用于发展农业机械化。这个大队从一九七三年到一九七八年，六年中投入农业机械化的资金就达五十多万元。现在，全大队拥有汽车一部、大小拖拉机二十一台、电动机二百台、水泵一百多部，其它各种农机具几百件，农机总动力已达七百六十多马力，实现了耕地、耙地、排灌、脱粒、植保、收割、播种、农副产品加工等方面的机械化和半机械化。农业机械化程度的提高，促进了农业生产发展，近五年粮食产量平均每年递增近五十万斤，平均增长速度为百分之十五。
典型引路，心中有数。我们县委大胆解放思想，拨乱反正，恢复了传统的多种经营，大办社队企业，去年仅社队企业总收入就达一千多万元。这两方面的收入，使全县总收入比一九七七年增加百分之十点五四。近几年农业机械化的投资，有百分之七十以上就是从此而来的。所以，逐步实现农业机械化、现代化，先得靠自己的双手创造财富，准备条件，这是最现实的态度。至于技术人员的培养、科学管理制度的建立等等，都有待发扬自力更生、艰苦奋斗的精神来解决。
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专栏：怎样加快农业发展？
农村工作小议
这叫“提拔”吗？
一个公社的办公室里调来了一位新秘书。这位秘书是文化大革命前毕业的畜牧专业大学生，在农村当了多年畜牧技术员。我问这个公社的书记，为什么让这么个专业人员来当公社秘书呢？他说：“这是提拔他嘛。”
我听了这“提拔”二字，很不是滋味。我并不是认为公社秘书工作不重要，也不是觉得这位畜牧技术员屈材，而是觉得这“提拔”二字太刺耳。在有些人看来，只有担任了某项“官职”才算是重用，哪怕是一个公社秘书，也比一个大学毕业的农业技术员高贵。这不是封建思想的反映吗？有这种思想，能正确对待农业科技人员吗？北京冯东书
可惜和可喜
珍惜土地和产量，无可非议；我们这里个别社队规定农业科技人员种试验田，要包产量，却值得斟酌了。
科学试验不同于正常生产，往往是试验、失败、再试验，反复多次，坚持下去，才有成功的希望。
常言道：“失败是成功之母”。可惜中孕育着可喜的因素。舍不得拨出一点试验田的“可惜”，就很难取得先进技术成果的可喜。这好象既要学本领就要付学费一样，给农科人员种试验田付点“学费”，是完全必要的。广东莫缵强
“机器”与“零件”
一台完整的机器，是由许多零部件组成的，它的运转，离不开每一个零部件的作用。一个农业技术推广站也是个整体，要靠它的成员分工合作，才能取得成果。
这是个浅显的道理，可惜实行起来常
为浅见所误。有的地方事急了，就让农业
技术推广站人员各奔东西，你下乡包队驻
点，他上来制图抄表……弄得徒有站名。
这跟拆机器用零件一样，又有何益？
山东 邵志敏 王国勋