1979年10月6日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

南城县依靠集体发展多种经营
中共江西省南城县委充分发挥集体力量发展多种经营。今年,全县新栽柑桔二十万株,新造杉木林五千亩,油茶垦复一万八千多亩。各社队集体放养的群鸭,由去年的二万只猛增到十三万多只;库塘放养的各种家鱼也从去年的一千三百多万尾,增加到一千五百多万尾。
南城县有山地一百八十多万亩,水面二万四千多亩,很适宜发展多种经营。南城县委从调查中认识到,要使地尽其利,使集体和社员尽快富裕起来,光搞好社员家庭副业不行,还必须依靠集体力量去发展多种经营。在认识提高的基础上,县委又要求社队根据本社本队的资源情况,制定了三年规划。


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专栏:

蒋巷公社组织多种经营常年作业组
江西省南昌县蒋巷公社今年抽出百分之十的劳力,组成以种养为主的多种经营常年作业组,效果很好。全公社今年的早稻总产量比去年增加一成多,生猪发展到四万多头,家禽增加到十三万多只,鲜鱼放养水面达到五千多亩,二千多亩柑桔和梨树生长茁壮,药材、席草,莲藕,以及一千三百多亩瓜类都获得丰收。
蒋巷公社的多种经营常年作业组,普遍实行了定人员、定任务、定产值、定成本、定工分,超产奖、减产赔的“五定一奖赔”的生产责任制。
多种经营常年作业组实际上是发展多种经营的专业队。他们长期从事某一种专业生产,能较快地掌握有关这种专业生产的知识和技能。现在,不少人已成了养鱼、养猪、种瓜的能手。


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专栏:

发展农工副,浦下大队由穷变富
地少人多的福建省连江县敖江公社浦下大队,从一九七二年以来,从片面搞以粮为纲的框框中解放出来,因地制宜地大力发展工副业。他们先后办起了工艺美术厂、壳灰厂、碾米厂、榨油厂、锯木厂、蔬菜队、运输队等企业,改变了贫穷落后的面貌。
去年,这个大队办的企业收入达四十一万九千多元,比大办企业以前的一九七一年增长九点二倍,除还清集体贷款七万多元外,还积累十一万多元,使全大队的固定资产比一九七一年增加三十多倍。
现在,全大队八百多亩土地全部实行自流灌溉,旱涝保收,高产稳产。农民生活也有了很大改善。去年每人平均口粮达到五百五十斤,每人平均分配收入一百五十四元。目前,已有百分之九十五的社员盖起了新瓦房。大队还扩建了学校,办了合作医疗,安装了自来水和电灯。
(据新华社)


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