1977年5月17日人民日报 第1版

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专栏:

华主席在全国工业学大庆会议上的讲话
先进更先进,后进赶先进,革命加拚命,无往而不胜!


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专栏:

顶逆流 战震灾 挖潜力 重建新开滦
开滦煤矿党委副书记王永武在全国工业学大庆会议上的发言(摘要)
几年来,我们开滦煤矿广大职工在河北省委,唐山地、市委,原燃化部、煤炭部党的核心小组的领导和支持下,对大庆红旗坚信不疑,走大庆道路坚定不移,使全矿革命和生产不断出现大好形势:人变、矿变、产量翻,“四五”期间,一个开滦变成了两个开滦;在强烈地震面前,广大职工提出了“别看我们受了灾,大庆红花照样开”的豪迈誓言,夺得了抗震救灾的巨大胜利。
开滦是个百年老矿。无产阶级文化大革命从根本上改变了我们广大职工的精神面貌,大家想在共产主义的远处,干在社会主义的实处,决心高速度地发展煤炭生产,为国家作出新的贡献。即使在林彪、“四人帮”煽动武斗的严重情况下,开滦煤矿一天也没有停止过生产。一九七○年六月,我们在北京听到兄弟单位闹翻番的报告,随后又学习了中共中央关于开展增产节约运动的通知,受到极大鼓舞,上千名老工人和先进人物搞起了翻番串连,许多单位开展翻番练兵活动。群众促领导,领导带群众。经过反复酝酿讨论,上下结合,制订了翻番规划,决心在第四个五年计划期间,使原煤产量比原设计能力翻一番。为了实现翻番,为国家作出更大的贡献,五年来广大职工出大力,流大汗,涌现出了许多先进单位和模范人物。其中,有二十五年如一日,从没有晚过一次点、误过一个班,一心扑在矿山上的吴旭芝;有“地球转一圈,他转一圈半”,四年来,平均每年出工四百五十多个的矿山铁汉侯占友。还有许多职工象吴旭芝那样,年年出满勤,班班干满点;有许多职工象侯占友那样,拿着两盏矿灯,背着一面袋干粮下井,“地球转两圈,他上三个班”;许多职工上井要人劝,吃饭要人催;不少人五年没有回家探过亲,没有在家过过年,有些老工人五个春节都是带着全家在井下过的。
经过全矿区职工的艰苦奋战,终于在一九七五年十二月二十三日提前完成了“四五”翻番规划。五年中,生产的原煤相当于解放前三十四年产量的总和。完成的矿井延深改造工程,等于在珠穆朗玛峰上打透了十一个大断面立井。实现技术革新五千二百多项,改造老设备五千多台。自己动手生产生铁近五万吨,炼钢四万多吨,制造各种非标准设备一万六千多台。各种物资大搞修旧利废,为国家节约四千二百多万元。广大职工在改造客观世界的同时,努力改造主观世界,提高了政治思想觉悟,锻炼出一支“特别能战斗”的队伍。一九七五年涌现出劳动模范一百一十二名,先进生产者三万五千多名,占职工总数的百分之四十左右。
正当我们满怀信心,向新的胜利进军的时候,一九七六年七月二十八日,唐山、丰南一带发生了强烈地震,给开滦煤矿造成了极其严重的破坏。矿井被淹,地面建筑几乎全部倒塌;战友牺牲,亲人伤亡。就在这最困难的时刻,万恶的“四人帮”幸灾乐祸,丧心病狂地叫喊“抹掉个唐山算什么”,“死些人有什么了不起”。“四人帮”的反动叫嚣,激起了开滦矿工的无比愤恨。广大职工愤怒地说,在旧社会,矿井里死一头拉煤车的骡子,资本家就心疼,死几十个、几百个矿工,资本家的心一动也不动。把今天的“四人帮”和当年的资本家比一比,“四人帮”的心真比资本家还狠毒!
伟大的领袖和导师毛主席是我们的大救星。地震发生后,毛主席、党中央及时发来了慰问电,派来了以华国锋同志为总团长的慰问团。华主席冒着余震的危险,顶着烈日来到我们矿区,一下汽车就到工人群众中,紧紧拉着大家的手,亲切交谈,问寒问暖;亲自到现场视察矿井和厂房破坏的情况;亲自找脱险的工人,了解井下的工人是否都安全返回了地面。华主席一再叮嘱我们,要安排好群众的生活,让职工住上不漏雨的简易房子,吃好、住好、休息好,甚至连房子要远离高压线,远离高大建筑,都替我们想到了。华主席还一再鼓励我们,要继续发扬“特别能战斗”的革命精神,迅速恢复生产,重建家园。短短的几个月时间,华主席对开滦煤矿的抗震救灾斗争作了多次重要指示。华主席是毛主席的好接班人,是我们的好领袖。毛主席的恩情,华主席的关怀,将世世代代铭记在开滦职工和家属的心里。没有毛主席、华主席、党中央的英明领导和亲切关怀,没有全国军民的大力支援,就没有今天的开滦,就不可能夺得抗震救灾、恢复生产、重建家园的巨大胜利。
这场地震灾害,对开滦的各级领导班子,对开滦的职工队伍,对开滦的各项工作是一个严峻考验。在严重灾害面前,开滦各级党组织发挥了坚强的领导作用。全矿区二十三个局矿党委,六百多个基层党支部,一个也没有瘫痪,做到了班子不垮,指挥不断。各级领导成员,不顾亲人伤亡,不怕重伤重病,始终坚守领导岗位。党委书记赵成彬,地震中被埋压了六个多小时,身上到处是伤,爱人和两个女儿死亡,儿子受了重伤。他被扒出来后,同志们让他休息,他把手一挥说,咱们快到矿上去。同志们搀着他到机关门口,他站不住就坐在那里指挥抗震抢险。在恢复生产的斗争中,局、矿两级领导成员,有三分之二长期战斗在第一线;区科干部基本上跟班劳动。全矿区所有的排水泵站,站站有领导,班班有干部。他们二十四小时值班,顶岗位,抓关键,有了困难带头上,危险时刻冲在前。各级领导成员,吃苦在先,享受在后,和群众住一样房,吃一样饭,不搞特殊,进一步密切了干群关系。
在强烈地震面前,开滦的职工队伍以英雄的大庆人为榜样,进一步发扬了“特别能战斗”的革命精神,战胜了难以想象的困难,夺得了一个又一个的胜利。许多同志心中装着大多数,不顾小家顾大家;许多同志地动山摇无所惧,舍生忘死保矿山;许多同志把生的希望让给别人,把死的危险留给自己;许多同志生命不息,战斗不止;许多同志克服重重困难,以惊人的毅力为重建矿山贡献力量。唐家庄矿井下炮药管理工、共产党员张勇,地震时正在井下值班,电断了,风停了,和井上的通讯联络不通了,井下水迅猛上涨。
在生死抉择的关键时刻,张勇同志想到,药库是要害部位,如果没人管理,就可能引起意外爆炸事故。宁为保护矿山死,也不为个人安全撤。同志们多次劝他上井,他坚定地说:“我是共产党员,党和人民把药库交给了我,我就要对党对人民负责,就是牺牲了,也不离开我的战斗岗位。”他就是以这种高度的革命责任感,坚守药库,光荣地牺牲在工作岗位上。唐山矿在恢复一号井的战斗时,这个矿机电科老工人李振兴发扬一不怕苦,二不怕死的精神,第一个爬上九米多高、墙壁已大部倒塌的绞车房顶,竖起了八根安全支柱,又是他第一个到井眼检查罐道和井壁状况。有一次,六名工人坐着罐笼下井,罐笼在运行中脱轨,卡在五百多米深的井眼中间,上不着天,下不着地,阶级兄弟的生命受到严重威胁。李振兴挺身而出,把兜里的钱全部掏出交给同志们说,我一旦出了意外,把这些钱作为我的最后一次党费。说完,他两手抱着罐道溜下二百多米,悬空作业,经过两个小时,排除了故障,使六名工人安全脱险。在整个抗震救灾斗争中,全矿区涌现出三十七名抗震救灾英雄,有一万七千多人立了功。
恢复生产的关键是排水。地震后,华主席亲自批准了我们的排水方案,安排了排水所需要的设备、材料。可是窜到唐山的“四人帮”黑干将却恶毒地咒骂抓排水是“老右倾”、“走资派的腔调”,叫嚷要“警惕走资派用早出煤来打掩护”,疯狂地把矛头指向英明领袖华主席和国务院领导同志。我们顶住“四人帮”的干扰、破坏,坚决贯彻华主席的指示,迅速组成了一万三千多人的排水大军,克服一切困难,排水保矿,为恢复生产创造了条件。为了尽快恢复生产,广大职工发扬自力更生,艰苦奋斗的光荣传统,日夜奋战抢修设备,千方百计地争取早出煤。马家沟矿一马当先,震后第十天,在全矿区就第一个出了煤。在他们的影响下,各矿互相竞赛,纷纷加快恢复生产的步伐。现在七个生产矿都先后出了煤。华主席亲自视察过的吕家坨矿已经达到震前生产水平。最近,全矿区一百○六名劳动模范和三十七名抗震救灾英雄经过充分酝酿,向全体职工和家属发出倡议,开展“夺回来,补上去”(把“四人帮”干扰破坏的损失夺回来,把地震灾害造成的损失补上去)的竞赛活动。四月份以来,原煤平均日产相当于原设计能力的三分之二。这一事实宣告了帝修反攻击“开滦从此在地球上消失”的鬼话的破产,宣告了“四人帮”的反革命叫嚣的破产。开滦煤矿巍然屹立在祖国的大地上,到处是一派生机勃勃的革命景象。
抗震救灾斗争取得了很大胜利,开滦煤矿的广大矿工豪情满怀,决心继续努力作战,把开滦建成革命化、现代化的煤矿,赶超世界先进水平。我们研究了今后的规划。决心今年年底,要达到震前生产能力,到一九八○年照样完成第五个五年计划的原定指标,第六个五年计划期间仍坚持挖潜、革新、改造的路子,老矿继续挖潜,大搞机械化,迅速改变技术落后面貌;新井建设要快马加鞭,尽快建成新的大型矿井,扩大生产能力。
英明领袖华主席四月二十六日视察了唐山市,亲切接见了出席唐山、丰南地震抗震救灾先进集体先进个人代表会议的代表,并且作了重要讲话。华主席在讲话中,再一次指示我们开滦煤矿要进一步加快恢复生产的步伐,不能满足于达到震前的翻番水平,要有更大的雄心壮志,迅速把生产搞上去。华主席的讲话给了我们巨大鼓舞,我们一定要加倍努力,坚决贯彻落实华主席的指示,为实现国民经济新的大跃进,为实现四个现代化贡献力量。 (新华社)


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专栏:

遵循华主席抓纲治国战略决策必然出现新的跃进局面
我国工业生产和交通运输全面上升
据新华社一九七七年五月十六日讯 四月份以来,我国工业生产和交通运输继续全面上升,一个新的跃进局面正在形成。
四月份全国工业总产值比三月份增长百分之七点九,比去年同期增长百分之十点八。有二十七个省、市、自治区的工业总产值比三月份和去年同期都有增长。列入国家计划的八十种主要工业产品中,有七十种平均日产量比三月份增长。
钢铁工业,四月份平均日产量比三月份有较大增长,超额完成了国家计划。我国最大的钢铁企业鞍山钢铁公司的生产有突出的增长。首钢再创转炉炉龄全国新纪录。原油、原煤、发电量、化肥的日产量,四月份都创造了历史最高水平。大庆油田原油产量天天超过计划。特别令人兴奋的是,在一个新油田打出的两口高产井已经投产。引进的大型化肥设备有六套已开始正常生产,为我国化肥工业增加了一支新的力量。拖拉机生产比去年同期增长了百分之二十二点八。
列入国家计划的十六种主要轻工业产品中,四月份有十五种比三月份增长,其中棉纱、棉布、机制纸、灯泡、缝纫机等产品的增长率都在百分之十以上。
受“四人帮”严重干扰破坏,曾一度拖了国民经济后腿的铁路运输,四月份的日装车量已超过一九七五年五月份的历史最高水平,提前达到了全国铁路工作会议提出的奋斗目标。煤、油、钢铁、化肥等重点物资的运输都超额完成了计划。水运货运量,四月份超过计划百分之十点三。港口吞吐量超过计划百分之十七点五,创造了历史同期最高水平。
进入五月份以来,工业生产和交通运输都在继续增长。五月上旬,钢、铁的平均日产量都超过了年计划的平均日产水平;中小钢铁企业的钢、铁生产创造了历史同期最好水平。铁路运输装车、卸车计划五月上旬天天超额完成。
我国工交战线这种蒸蒸日上、热气腾腾的跃进局面的出现,是英明领袖华主席为首的党中央高举毛主席的伟大旗帜抓纲治国的丰硕成果。今年以来,全国工交战线从政治上、思想上、组织上揭发批判“四人帮”的斗争更加深入发展。特别是《毛泽东选集》第五卷出版后,一个学习毛主席著作的新高潮迅速兴起。在学习毛主席著作新高潮和揭批“四人帮”斗争的推动下,工交战线学大庆的群众运动蓬勃发展,社会主义劳动竞赛热火朝天,许多先进的企业更加先进,原来被“四人帮”糟蹋得不象样子的一些企业面貌迅速改观,有的已跃入先进行列。全国工业学大庆会议的召开,使工交战线广大工人、干部更加意气风发。在广大的工矿企业里,在铁路、公路、航运等交通运输线上,对口赛、对手赛、攻关赛、技术表演赛、一条龙协作赛等社会主义劳动竞赛出现了新的局面,到处捷报频传。大庆人的口号:“大干社会主义有理,大干社会主义有功,大干社会主义光荣,大干了还要大干”,已经响遍全国。工人们兴奋地说:过去大干社会主义被“四人帮”压,今天大干社会主义受华主席、党中央夸,咱们为啥不拚命大干!


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专栏:

工作方法要有一个显著进步
本报评论员
全国工业学大庆会议结束了,代表们马上就要回到全国各地去,回到各自的战斗岗位上去。经过学习和讨论,方向、路线更明确了,方针、任务也确定了。二十多天的收获是丰富的,今后的任务是繁重的。社会主义建设的新的跃进形势正在出现,工业学大庆运动的新高潮正在兴起。在大庆和会上得到的这么多的好东西怎样更好地消化?怎样又快又准确地让广大群众都知道?怎样使大会的精神变成各个地区、各条战线的实际行动?怎样使自己和广大群众的思想行动与新形势相适应,推动工业学大庆运动不断向前发展?
要很好地解决摆在我们面前的这一系列问题,就不能不讲究领导艺术,改进工作方法。华主席说:“大庆的各级党委,领导艺术很高明,工作方法很有创造性。”我们既要注意学习大庆的基本经验,也要注意学习大庆的领导艺术和工作方法。确定了前进的方向是对岸,任务是过河,领导艺术和工作方法就是桥和船,或者是游泳术。有了桥和船,或者学会了游泳,才能胜利地到达对岸。
毛主席教导我们:要“在工作方法方面求得一个进步”。华主席根据毛主席的教导,要求“我们每一个企业、每一个工业部门的领导机关,都应当向大庆学习,深入实际,深入群众,在工作方法、领导艺术上求得一个显著的进步”。华主席在这方面,早就遵循毛主席的一贯教导,为我们做出了榜样。早在湖南工作时期,华主席亲自调查研究,亲自蹲点,亲自抓三分之一,培养和树立先进典型。经常教育大家,“厂要举大庆旗,人要学王铁人。”华主席还树立了一大批学大寨的先进典型,毛主席赞扬湖南南有新田,北有安乡。华主席主持中央工作以后,坚持走群众路线,同下面的同志共商党和国家的大事;并且继续深入群众,调查研究,抓住典型,推动全局。叶副主席说:“我们要以华主席为榜样,认真学习和掌握毛主席历来倡导的马列主义的工作方法,即群众路线的方法,理论联系实际的方法,唯物辩证法的方法,把我们的领导水平大大提高一步。”
坚持群众路线,在党委领导下大搞群众运动。抓阶级斗争这个纲,深入揭批“四人帮”,要放手发动群众,大搞群众运动。普及大庆式企业,也要放手发动群众,大搞群众运动。要实行毛主席倡导的领导方法:普遍号召与个别指导相结合,骨干分子与广大群众相结合,从群众中来,到群众中去。大会不可不开,不可多开。会议精神的传达,可以一竿子插到底,直接与广大群众见面,一次就可以了。更多的精力应当用于个别的深入的工作,用有说服力的典型带动一大片,发动群众自己起来揭矛盾,找差距,订规划,提措施。毛主席教导我们:“一定要抓好典型。”抓典型是实行群众路线、大搞群众运动的最有效的办法。要象大庆那样善于抓住先进典型,也善于做后进单位和个人的转化工作,抓两头,带中间,大张旗鼓地评思想、比贡献、选模范、树标兵,把最广大的群众充分动员起来,把一切积极因素调动起来。一个企业里有了几个又红又专的大干快上的模范标兵,有了几个特别能战斗的先进集体,就能把广大职工调动起来,造成一个人人学先进,个个争上游的热气腾腾的局面。“四人帮”对先进典型大砍大杀,对劳动模范大打大骂,不说是“黑样板”,就说是“黑标兵”。他们胡说什么“先进班组多了不好,会把资产阶级个人主义调动起来”;胡说什么劳动模范是“既得利益者”,是“生产典型”。“四人帮”越是反对评选先进,我们越是要大张旗鼓地宣传先进。“四人帮”越是反对劳动模范,我们越是要热火朝天地表扬劳动模范。
坚持理论联系实际,先进经验结合本地实际。大庆的经验十分丰富,各地的情况千差万别,要使大庆经验在本地生根开花结果,就要把大庆经验的普遍意义和本地区、本单位的具体情况结合起来。先学什么?后学什么?如何学?如何用?要有一个适合本地区、本单位实际情况的安排。否则,眉毛胡子一把抓,简单地照搬硬套,是不会收到好效果的。毛主席教导我们,根据实际情况,确定工作重心和工作秩序,坚持下去做出结果,这是一种领导艺术。要使领导思想符合实际情况,就要深入基层蹲点,调查研究。要改变那种“关在大楼当司令,靠着电话发号令”的工作方法。领导干部要深入生产第一线,熟悉第一手材料。只有这样,才能得到领导学大庆运动的发言权,才能情况明,指挥灵。大庆领导干部做到“三个面向”“五到现场”,做出了好结果。广大工人称赞他们“职务在上面,工作在下边”;“工人三班倒,班班见领导”。在普及大庆式企业的群众运动中,各级领导干部都要做到:领导深入第一线,干部作风大转变,同学同批同心干,继续革命永向前。
坚持唯物辩证法,反对唯心论、形而上学。华主席指出:大庆的同志们“始终坚持高度革命精神同严格科学态度相结合,深入细致的政治思想工作同合理的规章制度相结合,开展共产主义的思想教育同执行社会主义阶段的经济政策相结合,大干苦战同关心群众生活相结合。”这四个结合,是革命的辩证法在办好社会主义企业的工作中的体现。结合,就是对立统一。正是在这几个方面,“四人帮”形而上学猖獗,肆意加以割裂,不许结合起来。一讲结合,他们就横加诬蔑,说是什么“折中主义”。他们哪里是反对折中主义,不过是借此破坏社会主义革命和社会主义建设。大庆的同志们看穿了“四人帮”的诡计,始终坚持这四个结合,紧紧抓住矛盾的主要方面,又不忽视矛盾的次要方面。这样,就保证了革命精神始终旺盛,大干苦战的劲头越来越高。我们一定要下苦功夫,把大庆的这四个结合学到手。
把大庆经验推广到全国去,普及大庆式企业,各级领导干部担负着重大的责任。我们一定要按照毛主席创立的、华主席继承的革命传统,注意工作方法,改进领导作风,把广大群众充分发动起来,使规划和任务迅速落实。象毛主席当年号召要造成几千个长冈乡、几十个兴国县那样,我们今天要造成几万个大庆式企业,几十个“石油化工部”。象华主席号召我们的那样,“先进更先进,后进赶先进,革命加拚命,无往而不胜!”


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