第3版()
专栏：来信
农机厂要又造又修编辑同志：
随着农业机械的不断增加，农机厂必须切实解决农机修理问题。就我们福建省来说，就有不少拖拉机带“病”作业。还有不少柴油机、抽水机严重失修。有的农机修造厂随意转产，不愿意承担修理任务。有些配件买不到。有的农机修好后，用不到一年。贫下中农气愤地说：铁牛变成“死牛”了。
最近，在参观全国农机修理技术革新展览时，各地、县农机局负责同志一致认为必须摆正修造关系，加强修理力量。要象广东省中山县农机修造二厂那样，坚持又修又造，以修为主的方针。这个厂近二年来，共修旧件九万多件，节约资金二十七万三千元、金属材料九百五十吨，大大减轻了配件生产和供应不足的困难，减轻贫下中农的经济负担。
我们建议农机修造厂不要随意合并或转产，坚持以修为主的方向，农机维修需要的材料、设备、资金等要纳入计划。修理供应部门要组织支农小分队，随带工具配件，深入社队修理柴油机、抽水机等，确保现有农业机械充分发挥作用。
福建省农机局
孙贞立
第3版()
专栏：来信
把提高产品质量放在第一位编辑同志：
在英明领袖华主席抓纲治国战略决策鼓舞下，广大工人认真学习大庆“三老四严”的革命作风，深揭猛批“四人帮”破坏工业学大庆的罪行，以忘我的革命精神，大干社会主义。
但是，由于“四人帮”乱扣“唯生产力论”帽子的流毒还没有肃清，有些工厂的领导同志至今还不敢抓产品质量，出厂产品质量低，不耐用。例如：我们县北关大队有些柴油机，换上了新买来的喷油头以后，只用了两三天就报废了。这种零件比较缺少，再加上不耐用，严重地影响了抗旱斗争，贫下中农非常着急。
毛主席教导我们：“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用。”产品质量问题，不仅是个生产问题，而且是个路线问题。我们所生产的每一件产品，质量好坏是与社会主义建设紧密联系在一起的。我们建议有关领导，在开展工业学大庆运动中，要把提高产品质量问题放在第一位，多生产一些质量高、成本低、经久耐用的产品，以满足广大群众大干快上，高速度发展社会主义建设事业的需要。
河北南和县 王存礼
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专栏：来信
发扬让方便留困难的风格编辑同志：
在当前轰轰烈烈的社会主义劳动竞赛热潮中，我们发现，个别单位由于“四人帮”的流毒没有肃清，仍有过分考虑局部利益，忽视了同兄弟单位的社会主义大协作的现象，致使一些单位的某个产品的生产或某项工程的建设，得不到及时的支持。这种情况很不利于社会主义建设事业的大干快上。
过去，由于“四人帮”推行反革命的修正主义路线，严重干扰了各行各业之间的社会主义大协作。今天，在以华主席为首的党中央领导下，一个大干社会主义的高潮正在兴起。希望有关领导机关和各个企业按照毛主席“要提倡顾全大局”的教导，打破部门与部门、单位与单位之间的界限，把有关的使用、生产单位和科学研究部门的人力、物力统一组织起来，充分发挥各方面力量的积极作用，充分发扬共产主义风格，把方便让给别人，困难留给自己。此外，各单位还应建立和健全科学技术交流活动的制度，组织各种技术服务队，互相学习，并肩战斗。这样，就能更好地提高生产效率，加快社会主义建设的步伐。
河北尚义县 尚 军
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专栏：来信
会议太多，我实在忙不过来编辑同志：
我是一个基层党支部书记。在工业学大庆的群众运动中，我决心进一步改变作风，参加劳动，带领职工深揭猛批“四人帮”，大干社会主义。可是，会议太多，使我无法应付。我算了一笔帐，今年第一季度，参加上级召开的会议三十二天，干部定期学习十五天，节假日十二天，共计五十九天，剩下的三十一天用于参加劳动和工作。按我公司党委规定，基层干部每月劳动不少于十天。这样一来，如保证劳动天数，需要集中一定时间进行的工作就无法开展；要开展工作，劳动任务就完不成。我觉得这种状况必须改变。
当然，必要的会还是要开的。但是，应该提倡开小会、开短会：一个小时能解决问题，不开两个小时；一个会上能解决的问题不分别开会；到下面能解决的问题，不到上面开会。这样，就能为基层干部改变作风，参加劳动，创造必要的条件。
北京市政四公司一大队
党支部书记 刘贵堂
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专栏：来信
行政管理机构要精简编辑同志：
当前，一些企业的行政管理机构又有不断增多的趋势：在文化大革命中裁减合并的一些又恢复了；下放的又重新提上来了；另外还增设了一部分。就拿我们厂来说，文化大革命以前是四个科室，文化大革命期间改成三个组，现在变成五股一室，非生产人员约占职工总数百分之二十以上。这很不利于抓革命、促生产，也是与毛主席的教导相违背的。
今年是抓纲治国，走向大治的一年。我们决心做好“精兵简政”的工作，巩固和发展文化大革命的伟大成果。
为此，我们提出三点建议：
一、广播、报纸、刊物等，在深揭猛批“四人帮”的反革命罪行的同时，也要宣传毛主席关于“精兵简政”的教导，报道在这方面工作做得好的单位和企业的先进事迹。
二、领导机关要采取切实措施，裁减、合并、下放一批行政管理机构，减少非生产人员，把人力充实到生产第一线。
三、机关革命化，面向基层。少开会，开短会。工作人员（除老弱病残外），一般都应有计划地下去当工人、当农民，实行“三同”，调查研究，解决问题。
江苏淮北盐务管理局
盐业机械厂 李洪超