1977年3月25日人民日报 第2版

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专栏:

大治之年立大功
平顶山煤矿开展“双百万”劳动竞赛
深受“四人帮”祸害的河南省平顶山矿务局,为了把学大庆、赶开滦的群众运动推向新阶段,在实现元月满堂红,二月再创新水平的基础上,局党委抓住大好时机,放手发动群众,开展“双百万”(月产原煤一百万吨,上缴利润一百万元)和开拓掘进翻一番的社会主义劳动竞赛运动,大治之年立大功。三月上半月旗开得胜,平均日产煤三万三千多吨,超过国家计划百分之二十八点九,每天净增八千吨,平均日产比二月份又提高百分之三十点二,创建矿二十年来最高纪录;开拓掘进进尺五千二百六十一米,超过国家计划百分之四十。原煤产量和开拓掘进进尺分别达到了“双百万”和比去年“翻一番”的水平。洗精煤、火工产品超额完成了计划。与此同时,矿区铁路运输也出现了大治快上的局面。三月上半月,原煤装车外运量比二月同期猛增百分之二十四,创造了历史最高水平。全局井上井下,矿里矿外,一派热气腾腾。
平顶山矿务局党委成员反复学习毛主席的光辉著作《论十大关系》和华主席在第二次全国农业学大寨会议上的重要讲话,深刻认识到,抓纲治国,抓纲治矿,关键在于领导班子的思想政治路线必须端正,敢想、敢干、敢闯,走在群众运动的前头,而不是落在群众的后头。他们认真总结了元月份迎接全国煤炭工业学大庆、赶开滦会议,大干快上夺高产的经验和二月份开展新春新过立新功活动的经验,深入实际,调查研究,下决心三月更上一层楼。为了猛攻“双百万”,他们采取了有力措施,早部署,早发动,早准备,于二月下旬,向全局职工、家属发出了《三月总攻“双百万”号召书》。全局上下普遍举办学习班,学习两个重要文件,联系实际深入揭批“四人帮”破坏党纪国法、煽动无政府主义的反革命罪行,开展了一场“要不要攻克‘双百万’?”、“能不能攻克‘双百万’?”、“如何攻克‘双百万’?”、“全局总攻‘双百万’,我们怎么办?”的大讨论。每个矿(处)、基层队(车间)、班组、个人都制订出具体奋斗目标和措施。前方后方,人人议论“双百万”,个个为“双百万”争做贡献。
在三月上半月不平凡的战斗中,全局打出了一个新局面。
新就新在全局七万名矿工和数万名家属全都投入到这一运动中来。从基层到机关,从矿场到家属区,各行各业,各条战线总动员,齐参战。矿与矿、队与队、班组与班组、人与人开展对手赛,你追我赶,争立战功,不达到“双百万”的目标,吃不下饭,睡不着觉。四届人大代表、只剩一只手的“铁人”式老矿工曹收,坚持大干不上井,劝不动,撵不走。父亲带着探亲的儿子一块夺高产,兄弟并肩比着干的动人事迹层出不穷。
新就新在矿山由乱到治。被“四人帮”搞乱了的组织纪律、生产秩序、规章制度迅速得到整顿和恢复。计划管理、按章办事、正规循环、图表指挥、流水作业正在形成制度。进入三月份,全局有一半以上的采掘队实现正规多循环作业,工时利用率大提高,单产、单进大提高。建井二处群英队是全国煤炭战线一个老标杆队,坚持实行图表作业,平均日进尺三点八米,超过计划将近一倍。
新就新在各级领导干部打出了一个新作风。他们以矿为家,昼夜不离岗位,深入生产第一线,带头大干。矿、处党委书记、副书记、常委,同工人一起架棚、打柱……开展对手赛。局党委常委、一矿党委书记陈兆华同志十天跟班劳动五天,他和矿党委常委张留庆同志结成对子,同工人比着干。
新就新在生产建设打出了一个新水平。经过一、二月份的大练兵,从采掘工作面到后勤辅助部门,行行都在大上,三月上半月,实现了高产稳产。全国煤炭学大庆、赶开滦的先进单位平顶山矿务局二矿,正在向新煤层进军,他们克服种种困难,天天超额完成全局月产百万吨指标。
本报通讯员


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专栏:短评

从乱到治的飞跃
大治之年,喜讯频传。深受“四人帮”之害的平顶山煤矿,现在形势越来越好。一、二月份连战连捷,三月上半月,原煤产量和装车外运量都创造了建矿以来的最好水平。
乱和治是对立的统一。平顶山煤矿从乱到治的转化告诉我们,任何企业要大治,都要经过激烈的斗争。斗争就是革命。揭发批判“四人帮”就是一场政治大革命。平顶山煤矿党委掌握这一革命的主动权,坚持斗争哲学,敢于正视矛盾,揭露矛盾。他们紧紧抓住阶级斗争这个纲,立场坚定,旗帜鲜明,放手发动群众,造成革命声势,从政治上、思想上、组织上深入地彻底地揭批“四人帮”,大打人民战争,雷厉风行地落实华主席抓纲治国的战略决策。在斗争中,他们敢抓敢治,大破大立。量变,必然引起质变,引起飞跃。平顶山煤矿从乱到治,从后进变先进的飞跃,正是这样斗出来的。
平顶山煤矿后来居上,还有一个重要原因,就是各级领导同志,站在斗争前列,因势利导,把广大群众在揭批“四人帮”斗争中迸发出来的社会主义积极性,引导到劳动竞赛中来。广大职工赛学习,赛批判,赛团结,赛贡献,上上下下有一个大干社会主义的革命气魄。在劳动竞赛中,进一步加强了工人阶级的团结,整顿了队伍,加强了职工队伍的革命化建设,健全了合理的规章制度,提高了企业管理水平,把学大庆、赶开滦的群众运动推向一个新阶段。平顶山煤矿的经验值得重视。
煤炭是工业的粮食。要把国民经济搞上去,煤炭工业必须有一个大的发展。现在,平顶山煤矿上来了。我们相信,只要象平顶山那样,学好文件抓住纲,深入揭批“四人帮”,努力做好转化工作,就一定能使先进单位更上一层楼,后进单位迎头赶上来,整个煤炭战线必将有一个飞跃的发展。


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专栏:

社会主义劳动竞赛热潮蓬勃兴起
乌鲁木齐铁路局向新疆工交战线兄弟单位发起友谊挑战
编者按:三月初,郑州铁路局和北京铁路局发起挑战应战之后,整个铁道战线的社会主义劳动竞赛轰轰烈烈、扎扎实实地开展起来,形势喜人。现在,乌鲁木齐铁路局向新疆自治区工交战线的兄弟单位发出了挑战书。眼看着社会主义劳动竞赛在国民经济的各条战线开展起来,多么令人欢欣鼓舞啊!
本报讯 乌鲁木齐铁路局在积极响应郑州、北京兄弟路局友谊挑战时认识到,社会主义国家经济各部门是互相连接的一个整体,铁路要大干快上,必须得到其它兄弟工业部门的大力支援和协同作战。为了把整个国民经济搞上去,他们向新疆维吾尔自治区工交战线的兄弟单位发起了友谊挑战。这一行动,立即得到了自治区党委的热情支持,并在全自治区范围内引起热烈反响。
这一友谊挑战的消息首先传到正在召开的全疆煤炭、电力工业学大庆会议上。来自全疆煤、电战线上的三百名各族代表,立即召开座谈会进行热烈的讨论。代表们说,华主席为首的党中央粉碎“四人帮”反党集团后,全国各条战线都在大干快上,工业战线的形势也发展得很快,真是形势喜人,形势逼人。乌鲁木齐铁路局提出友谊挑战,对我们是一个很大的鼓舞和推动,我们要虚心向兄弟的铁路局学习,热烈响应这一友谊挑战,积极开展社会主义劳动竞赛,把煤炭、电力基础工业搞上去。全疆煤炭、电力工业学大庆会议立即向全疆发出了“热烈响应乌鲁木齐铁路局的友谊挑战,向自治区工交、基建、财贸战线各兄弟单位的友谊挑战书”。新疆维吾尔自治区党委对这一活动极为重视。分管工业的自治区党委常委和革委会副主任亲自组织和领导这次友谊挑战和应战活动。一个社会主义劳动竞赛的热潮,正在新疆工交、基建和财贸战线蓬勃兴起。
目前,提出友谊挑战的乌鲁木齐铁路局,已把挑战的条件逐项落实到每个单位、每个班组。局党委抽调了局和处两级的千名干部,组成四个工作团深入运输生产第一线,协同基层党组织大力宣传全国铁路工作会议精神,把广大职工在贯彻全国铁路工作会议精神后焕发出的革命干劲,引导到社会主义劳动竞赛中来,既轰轰烈烈地搞竞赛,又扎扎实实地做好工作。在路局党委的统一指挥下,各族铁路职工正在开展运输生产大会战和通信设备维修大会战,狠抓薄弱环节,确保列车安全正点,多拉快跑,当好先行。他们目标明确,措施有力。职工们豪迈地说,为大干社会主义开展劳动竞赛,我们大干了还要再大干。看谁干得好,比谁贡献大。目前,在路局内部也掀起了一个社会主义劳动竞赛的高潮。单位与单位,班组与班组,个人与个人,普遍开展竞赛。大家赛学习,比觉悟;赛团结,比风格;赛干劲,比成绩。到处呈现出生动活泼的喜人局面。千里兰(州)新(疆)铁路线上,生产捷报频传,好人好事不断涌现,一个为铁路运输大治快上的大好形势正在迅速发展。二月份乌鲁木齐铁路局所属各站装卸车的数量比一月份有大幅度的增长,客货车正点率稳步上升;三月份的形势又比二月份好。


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专栏:读者来信

加强安全检查 搞好安全生产编辑同志:
我们西湾煤矿广大职工决心在深揭狠批“四人帮”的伟大斗争中,认真做好安全生产,争取多出煤、出好煤,努力把国民经济搞上去,用抓革命,促生产的优异成绩,迎接全国工业学大庆会议的召开。
我们矿为了掀起工业学大庆的新高潮,矿党委在二月中旬组织了有关科室、坑口、车间的领导和工人共六十多人参加的“三结合”安全检查组,对地面和井下的防洪排水、矿井的通风瓦斯、顶板管理、提升运输、防爆设备和岗位责任制等作了一次全面检查。检查组的同志对每一个岗位,每一台设备,每一条巷道,每一个采掘工作面都进行了详细检查,对检查出来的问题进行了及时处理。如检查出天圹坑口地面防洪沟堵塞的情况以后,坑口革委会立即组织人力,用四天时间,就把全坑二千五百多米的防洪沟疏通了。
二十多年来,由于我们矿经常对职工进行安全生产的思想教育,严格执行各项合理的安全规章制度和安全大检查制度,加强通风瓦斯检查,使我们这个超级瓦斯矿井保持了二十年消灭瓦斯爆炸事故的好成绩。
煤炭是工业的粮食,在国民经济中占有极其重要的地位。建议各地煤矿的领导同志,加强对安全生产工作的领导,发动广大群众,严格进行安全检查,把各项安全规章制度坚持下去,为煤炭大干快上创造有利条件。
广西西湾煤矿 兆里 志刚


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专栏:读者来信

农机零件的生产、供应是件大事编辑同志:
近几年来,我们公社的农业机械有了很大的发展。柴油机、小拖拉机已达二百多台。在抗旱夺丰收,加快农业机械化方面起到了很大作用。但是,也有一个值得注意的问题,就是农机零件供应不足。有时柴油机或小拖拉机的零件损坏了,本地买不到,派人到外地去,花费了人力和路费,还是不易买到。有的柴油机只是坏了个喷油头,少了个柱塞,也只好干放着。我们公社就曾因零件一时买不到,在生产大忙时有几十台机器不能开。
农机零件供应不足的重要原因,是有些生产单位只生产成套农机,不生产零件;有的供应单位对供应零件也抓得不紧。建议农机生产单位要支农首先从知农、想农出发,在完成国家生产任务的同时,做好农机零件生产工作。农机供应和商业部门,要从革命全局出发,在基层增设农机零件供应网点,方便群众,及时供应,支援农村抗旱斗争,促进农业学大寨运动的顺利开展。
河北丰润县韩城公社 张春生


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专栏:读者来信

要重视小农具的生产编辑同志:
不久以前,我们厂根据春耕生产的需要,决定生产一批小件农具。任务下达后,少数人认为,现在咱厂发展了,机械设备多了,应该多造些大机器,为农业机械化出力,既有名又有利;造小件农具,出力不挣钱,还找不少麻烦。这是“支农吃亏”的错误思想在新形势下的反映。厂党支部针对这种思想,及时组织广大职工认真学习毛主席的光辉著作《论十大关系》和华主席在第二次全国农业学大寨会议上的重要讲话,批判“支农吃亏”,“重大轻小”等错误思想,使大家认识到:制造大型农业机械是大办农业的需要,生产小件农具同样是大办农业的需要,二者缺一不可。只有把生产大机器与生产小农具结合起来,才能真正满足农业大上的需要。思想问题解决后,广大职工急农业所急,迅速生产出锄头、大钗、抓钩、车马挽具等小件农具三千五百多件,为支援春耕生产作出了有力的贡献。
在当前情况下,农业深耕细作,改土造田,兴修水利,小件农具是必不可少的“常规武器”。为此,希望县、社、队工业在加紧制造农业机械的同时,要根据本地的实际需要,对小件农具,要统一安排,有计划地生产。
河南汤阴县宜沟公社农机修造厂工人 陈志飞 赵树开


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专栏:读者来信

生产管理人员要相对稳定编辑同志:
当前,全国各条战线都在你追我赶,各项工作都在大干快上,革命形势越来越好。
但是也有少数企业和部门,对加强企业管理缺乏正确认识,随意调动生产第一线上的指挥管理人员。一九七四年底到一九七六年初,上级领导部门连续把我厂一名书记、四名负责指挥管理生产的主任调离指挥岗位,新来的指挥管理人员对生产全过程不熟悉,抓不住生产关键,摸不清生产规律,经常顾此失彼。
为此,希望有关部门切实注意保证生产第一线上的指挥管理人员的相对稳定,对于那些有一定生产指挥管理经验的干部不要轻易调动,以保证生产持续地正常进行。
长沙大众无线电仪器厂工人 屠孝天


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专栏:读者来信

收旧利废 节约材料编辑同志:
我们单位的广大职工,从去年以来,在党支部的带领下,深入开展了收旧利废、节约代用的增产节约活动。我们深入全市一百多个工厂单位,一面宣传勤俭节约的意义,一面回收废旧纤维板圆桶和纤维板箱。回收后经过加工,又制成各种纤维板包装箱。仅一年多的时间,就为国家节约代用了八十多个立方的木材,有力地支援了工农业生产。
在回收的过程中,很多单位都积极支持我们,但也发现有少数单位不够重视,认为一只旧圆桶,仅值几角钱,因而不认真保管,致使霉烂变质。有的以搞协作或照顾职工为名,任意处理,还有的用来引火烧饭或生火取暖,实在令人心痛。
毛主席教导我们“什么事情都应当执行勤俭的原则”。华主席也指出:“不论工业和农业,以及其他经济事业,都要实行勤俭建国、勤俭办一切事业的方针”。收旧利废、节约代用,不但可以为国家节约原材料,支援社会主义建设,而且还可以使我们养成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。希望各级领导重视这项工作,节约更多的材料,为社会主义建设作出贡献。
江苏无锡惠山板箱厂 陈杰人


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专栏:

“顾客的好参谋”
被许多顾客誉为“好参谋”的李淑兰同志,是唐山市胜利路百货商场棉布组组长,负责经售丝绸毛料。
胜利路百货商场是出席过全国群英会的先进集体。从清晨到傍晚,顾客总是川流不息,熙熙攘攘。人们都夸奖说:这里的售货员为顾客考虑得周到、细致。
李淑兰常说:站在三尺柜台,就象解放军战士坚守阵地一样,要把工作做好、做细。李淑兰看到广大工农兵顾客很忙,有的远道而来,有的要赶着上班,就千方百计地让顾客满意地离开柜台。她说,这样才能体现社会主义商业的桥梁作用,把党的温暖送到群众的心坎上。
去年一进腊月,棉布组的柜台前的顾客更是应接不暇。春节前,商店党支部组织职工认真学习华主席关于做好商业工作、搞好节日供应的重要指示,李淑兰的工作更是做得好上加好。一天,李淑兰正在接待商店一对青年顾客,顾客双眼环顾货架,每问一种,李淑兰便耐心地把这种商品的产地、幅宽、缩水等知识作一番介绍。最后那个女同志决定买一米一上海产涤卡做下衣、一丈四尺另一种衣料做两件上衣。李淑兰细心地打量那个顾客的身材,对她说:“五尺半做一件上衣,一米做下衣就够了。这样三件加在一起可以节省三尺多衣料、合六元多钱。”两个顾客听了开始很高兴,接着又有点疑虑,担心裁剪不出来。李淑兰便把量好的布铺在柜台上,一边划,一边比,一边讲,把哪里需要贴腰、贴腰尺寸多少,讲得明明白白。柜台前的顾客被这种服务态度深深感动了,齐口称赞“真是顾客的好参谋”。
李淑兰对待顾客从来如此。她说:“我们做售货工作,天天接待千百位顾客,全心全意为人民服务就得费一番脑子,要负责任。若是我们图省事,顾客就要麻烦了,凡是我们能做的就要尽力做好。为了帮助顾客节约用布,她向有经验的同志学习衣服用料和裁剪知识。一般年轻人和男同志买布时,爱问“得用多少布”,有的人不知道自己衣服的身长,她就帮他们量一量。对于买布的顾客,她总要留心地问上一句是自己用还是代买。李淑兰把这些经常要帮群众考虑的事情,同大家一起商量,一条一条地写进“便民措施”和“服务公约”里。
李淑兰二十年如一日,被她接待的顾客心里总是感到暖融融、热烘烘的。
本报通讯员


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