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专栏：
李德生彭冲等同志带头参加农业劳动
山东省委领导同志在胜利水库工地和社员一起劳动
新华社沈阳一九七七年十二月九日电 中共中央政治局委员、沈阳部队司令员李德生，中共辽宁省委第一书记、省革委会主任曾绍山，以及中共辽宁省委、中共沈阳市委、沈阳部队的其他领导同志，十二月四日带领机关干部四百五十多人，到沈阳市郊浑河边的农田基本建设工地参加劳动。
在沈阳市郊区翟家公社的农田基本建设工地上，李德生同志先是挥舞铁锨铲土，以后又不顾工地上泥泞道滑，挑筐运土。他累得满头大汗，不肯歇息。曾绍山等老同志也不服老，努力大干。在劳动过程中和劳动之后，李德生和曾绍山等领导同志还同当地干部、社员亲切交谈，询问当地秋收和农田基本建设情况，了解干部参加集体生产劳动的情况，关心社员和下乡知识青年的生活，勉励大家一定要以实际行动落实华主席关于“今冬明春要大搞一下农田基本建设”的重要指示，大干苦干，尽快把辽宁的农业搞上去，为抓纲治国做出贡献。
据新华社上海一九七七年十二月九日电 英明领袖华主席到首都郊区密云水库参加劳动的革命实践，鼓舞和教育了上海市各级领导干部。十二月五日，中共中央政治局委员、中共上海市委第三书记、市革委会第二副主任彭冲同志和市委、市革委会的其他领导同志，带领市直属机关干部，到上海市郊区南汇县新场公社的大治河工地参加农田基本建设劳动。
大治河工地上，机器轰鸣，人来车往，你追我赶。彭冲同志等一到劳动现场，就拿起铁锹，挥臂铲土。在这些领导干部中，不少同志已经鬓发斑白，但是干起活来劲头十足。劳动休息时，彭冲同志等观看了机械化施工现场，提出希望把机械化施工水平提高一步。他还深入到民工宿舍、食堂，同民工们进行了亲切交谈；提醒工地指挥部要关心群众生活，办好伙食，把工地文化活动搞得丰富一些。
劳动过后，彭冲等领导同志同南汇县委、新场等公社党委负责干部和民工代表进行了座谈。在座谈中，彭冲同志勉励南汇人民继续革命，继续前进。他号召各级干部以华主席为光辉榜样，深入第一线，带头大干，高标准、高质量、高速度地把大治河工程搞好，同时，也要抓紧冬季田间管理。
据新华社济南一九七七年十二月九日电 出席山东省普及大寨县工作会议的省、地、县三级负责干部，到泰安县农田基本建设工地参加劳动。
十二月四日，在中共山东省委第一书记白如冰等领导同志带领下，出席山东省普及大寨县工作会议的三级负责干部一百多人，到泰安县胜利水库工地参加劳动。同时在水库参加劳动的还有山东省革委会以及济南军区、山东省军区的负责干部等。同一天，山东省委和省军区部分负责干部，以及济南市的负责干部，在历城县董家公社的农田基本建设工地，和社员一起参加了劳动。
这次出席全省普及大寨县工作会议的三级负责干部到工地参加劳动，对社员进行慰问，促膝谈心，使广大群众受到很大鼓舞。
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专栏：
天津市一轻局系统青年工人
采用多种方法提高技术水平
据新华社天津电 天津市第一轻工业局系统广大青年工人大练基本功，开展以“赛思想，比谁为革命钻研技术方向明；赛技术，比谁基本功过得硬；赛干劲，比谁为国家贡献大”为内容的三赛三比活动，努力使自己尽快达到思想红，技术精，作风硬的高标准，以便为社会主义建设作出更大的贡献。
在三赛三比活动中，广大青年工人利用班前班后的业余时间，采取多种形式进行技术学习和技术练兵。他们每天早进厂，晚回家，完成生产任务后大家聚集在一起，认真探讨技术难题，风雨无阻地按时听技术课，努力掌握技术理论知识。
通过技术练兵和三赛三比活动，青年工人的技术水平大大提高，技术能手不断涌现，有力地促进了生产的发展。立新造纸厂青年班在练基本功中从难从严要求，不仅对本职工作做到操作熟练，还懂得下道工序的工艺要求，以便互相配合，搞好生产。现在，这个班的青年看汽工张玉娥，凭手摸眼看就能准确地判断纸的重量、厚度和成纸的水份。
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专栏：
优质高产能手刘其英
新华社昆明一九七七年十二月八日电 昆明电机厂磨工刘其英连续十二年没有出过一件废品，他加工的工件合格率达到百分之百。从一九七二年到今年十月的五年零十个月里，他完成的产品数量，按厂里目前的工时定额计算，相当于二十年的工作量，大家称赞他是优质高产的能手。
在“四人帮”横行的时候，昆明电机厂的资产阶级帮派体系人物，煽动停工停产，造成生产无人负责，产品质量下降。刘其英顶住“四人帮”的干扰，一九七四年前三个季度就完成了两年零八个月的任务，在全省召开的大战四季度动员大会上，他又提出：坚守岗位，坚持业余闹革命，干满干好八小时，保质保量一年完成四年的任务。电机厂的资产阶级帮派体系人物诬蔑刘其英是“为修正主义准备物质基础”，是“工时的奴隶”，攻击刘其英大干快上是要“捞取政治资本”。但是，在厂党委的支持下，刘其英不怕戴帽子、不怕打棍子，顶住了“四人帮”刮起的这股妖风，坚持抓质量，坚持大干。为了实现一年完成四年任务的目标，他分秒必争，每天在上班之前就把去毛刺、机器上油等辅助性工作做好。这年的第四季度他终于完成了一年零两个月的工作量，全年累积完成了四年的任务。
刘其英对待产品质量，坚持一丝不苟，精益求精，做到了十二年不出废品，高产稳产。他学习大庆人“三老四严”的工作作风，在生产实践中，总结出一套“三按、三不加工，两精一检”的工作方法。“三按”就是严格按图纸、按工艺要求、按需要进行加工。“三不加工”是图纸没有看懂不加工，工艺要求没有搞清楚不加工，心中无数不加工。“两精一检”是精心操作，精心测量，坚持自检，对出厂的产品，不留一个疑点。
为了提高生产效率，保证产品质量，刘其英不断进行技术革新。他使用的磨床是五十年代的老设备，每次加工冲头圆弧部分时，相同的进刀量加工出来的尺寸却相差很大。为了解决这个问题，他围着磨床细心察看，不断地试验总结，终于摸清了机床运转规律，用老设备做出了高质量的活儿。几年来，刘其英刻苦钻研，与小组同志一起实现了小改小革二十多项，提高了产品质量，达到了优质、高产、低消耗。
今年年初，刘其英加入了中国共产党。三月份，他又出席了一机部召开的推广马恒昌小组经验交流会，受到了很大鼓舞。他决心以大庆人为榜样，开足马力，挽起袖子大干，以跃进的步伐，生产数量更多，质量更高的产品，向五届“人大”献礼。
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专栏：
茂名热电厂完成全年发电量计划
广东省最大的火力发电厂茂名热电厂提前四十天完成全年发电量计划，发出的电力比去年同期增长百分之三十三点六。
为了把工厂发出的电力更多地输送到工农业生产第一线，这个厂的党委带领职工群众开展了节约厂用电活动。全厂今年前十一个月的用电量比去年同期减少了三百二十七万度。
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专栏：
马头电厂新发电机组开始发电
河北马头电厂又建成一台十万千瓦发电机组，上月底开始发电。
这台发电机组的建设工程是今年年初上马的。建设者们为了抢时间，争速度，开展了大会战。他们发扬严细作风，在会战中对每一个施工项目努力做到好中求快，一丝不苟。
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专栏：
甘肃农村每个公社都通了公路
甘肃省在全国各省、自治区中首先实现了农村人民公社社社通公路。目前全省一千三百六十六个农村人民公社都有公路通达。四通八达的公路网，紧密地连结着全省的城镇和山区，这对于农业学大寨、普及大寨县，加速农业机械化，促进城乡物资交流，都有重要作用。
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专栏：
西藏交通战线提前完成运输计划
西藏自治区交通战线提前两个月完成了国家今年运输计划。今年前十个月的进出藏物资，比去年同期增长百分之二十五以上。十月份货运总量比去年同期增长百分之十三点七，创历史最高月水平。
全国工业学大庆会议以后，西藏交通运输战线职工认真学习大庆加强企业管理的经验，普遍建立健全了运输企业的七项制度和九项经济技术指标的考核，有力地促进了生产，降低了消耗，减少了亏损，有的运输企业已经扭亏为盈。
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专栏：
山海关桥梁厂完成全年国家计划
山海关桥梁厂是学大庆的先进企业。最近几年，全厂干部、职工顶着“四人帮”的压力，坚持抓革命促生产，年年超额完成国家计划。今年，全国工业学大庆会议胜利闭幕以后，这个厂的党委对照大庆经验，联系本厂实际，认真找差距，发动职工抓纲治厂，两次修订学大庆规划，制定了实现一年初见成效、三年大见成效的具体措施。广大职工奋发图强，大干快上，提前四十五天完成全年国家计划。成本比去年同期降低百分之二，利润比去年全年增长百分之十五以上。
（据新华社）
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专栏：
我们需要这样的作风
——随石油化工部学大庆检查团采访见闻
记者随同石油化工部组织的学大庆检查团在胜利油田跑了半个月，听到许多工人这样反映：“检查团带来了大庆作风，我们就需要这样的作风。”
胜利油田有不少干部和工人说：检查团来之前害怕检查，检查团来了之后又欢迎检查。由害怕到欢迎，这是一个一百八十度的大转弯。这个弯子怎么转过来的？决定性的原因是检查团有一个好作风。
检查团的作风好在那里？
给人印象最深的，首先是不搞特殊化，生活上要求和工人一个样。
按照某种惯例，中央部门组织偌大一个检查团，有领导干部和许多英雄模范人物参加，基层单位该好好欢迎一番了：先是敲锣打鼓，夹道欢迎；然后举行宴会，大家碰碰杯；临走时还要会会餐，互相说几句客气话。在“四人帮”横行的时候，这种风气尤其盛行。群众称这样的检查团叫做“解馋团”。
石油化工部学大庆检查团坚决清除这种陈规陋习。他们在北京出发之前，就在全国石油化工企业电话会议上作了四条规定：不要组织欢迎和欢送；不要大吃大喝；不要请客送礼；不要抢购土特产品。
检查团的领导同志反复强调：我们是工业学大庆检查团，要到基层去传播大庆的好作风。我们不能搞
“四人帮”挥霍浪费的那一套，要发扬无产阶级艰苦朴素的革命传统。
据记者在油田所闻所见，检查团确实实践了自己的“宣言”。胜利油田既没有组织群众欢迎，也没有举行欢迎、欢送宴会。检查团在胜利油田住的是普通招待所；到基层蹲点劳动的那几天，都在工人宿舍住宿，在工人食堂吃饭。
有一天，我到三二五二钻井队去采访，碰到检查团的同志在那里召开一个座谈会。检查团成员中有好几个是石油化工部的领导干部，到会的还有邻近几个先进钻井队的代表。中午开饭时间到了，两盆子菜和米饭、馒头端到了会议室桌上，而检查团的同志却不见人影了。跑到工人食堂一看，只见他们拿着碗筷，在窗口前面排队买饭呢！
自己不搞特殊化，对工人却很关心。三二五二钻井队的食堂买了一些鸡，检查团的同志知道了，再三向食堂工人声明：这些鸡是为队上改善生活买的，我们不吃；要宰，就等检查团走了以后再宰。每天劳动结束，他们就三三两两地和工人交谈，亲切地询问工人们的学习、生产和生活情况，叮嘱大家注意健康和安全。有的同志还到工人家庭访问。
跑面的时候，我随检查团的领导同志跑了几个单位。每到一个单位，都得跟着他们从宿舍进，由食堂出。工人们看到这些上面来的人和他们差不多，都愿意和他们谈话，这就使检查团很快地掌握了大量第一手材料。
检查团在下面活动的时候，有个指导思想，就是检查者要做实践者，不要当“审判官”。
政治考试是记者所见到的头一个事例。
检查团到胜利油田后，首先组织干部、工人和家属，学习党的十一大文献、全国工业学大庆会议文件和中共中央有关揭批“四人帮”的指示；接着，再普遍进行一次政治测验。在考试别人之前，检查团自己先考一考，领导干部带头参加，连我们几个随团采访的记者也不例外。我曾看到一些老同志戴起老花眼镜，象小学生一样地认真答题。考试后公布成绩，得九十分以上的占百分之八十。
到基层蹲点跟班劳动，是检查团每个人必须上的一课，也是他们进行检查的主要方式。检查团副团长、石油化工部副部长宋振明同志就带头这么做。
十一月十一日那天，太阳刚刚从东方升起，宋振明戴着安全帽，穿上工作服，和工人们排成一个队，走向学大庆的标杆单位三二五二队的钻井场地。交接班完了，他登上钻台，操起水龙带冲洗台面，拿起棉纱擦拭机器，连钻盘缝隙里的泥土也抠出来，机器的角角落落都擦干净。看到机器的一个传动护罩松动了，他和工人一起拧紧；看到操作台掉了两个固定螺丝，又叫工人找两个补上。他和司钻一起扶刹把打钻，和泥浆工一起捞泥浆中的砂子，晚上又和工人们一起批判“四人帮”。
共同的劳动和生活，使宋振明对这个标杆队有了比较全面的了解。他看到工人们有一股子拚劲，敢打硬仗，心里很高兴，鼓励他们继续发扬这种精神。同时，他指出，在执行岗位责任制和设备维修保养方面，不如大庆那样严细。三二五二队的干部认为这个意见中肯，表示诚恳接受。党支部召开了会议，找出四个方面的十五条差距，发动群众订出了五条整改措施。
来自大庆和全国各油田的标兵、模范，个个都在蹲点劳动中做出了榜样。大庆“烈火炼红心的好青年”蒋成龙到基层蹲点，就被誉为“活着的铁人”。他白天在面上工作一天，晚上到达一个点，马上和工人一起劳动一个通宵；第二天上午又听情况汇报，下午回收管线，晚上再向青年工人讲大庆的光荣传统，一连工作三十六个小时没有休息。劳动时，他看见一个青年工人用手心接触电器外壳，立即指出这样做不符合操作规程，有触电的危险。他当场做了用手背检查电器运转温度的示范，传授了安全用电的知识，并且批判了“四人帮”反对又红又专，破坏青年工人学技术的罪行。工人们说，从他身上看到了铁人精神。
大庆的标兵孙业松、王友权两位老师傅，到河口指挥部采油一队四号女子站蹲点几天，这个站的井场上就增添了一块木牌，上面写着“大庆精神永放光彩”八个字。原来，四号女子站是学大庆的先进集体，她们的井场本已相当宽阔、干净，可是孙业松、王友权两位师傅到这里一看，觉得井场不够规格化，四周有些弯曲，场边有杂草和小沟小坑。他们当即带领女青年们拉起线，整修场地，铲除杂草，填平沟坑。他们告诉这些女青年：按照大庆的规格，井场五十米以内不能见火，不能有杂草，防止发生火灾。经过他们的帮助，四号女子站更加接近大庆的标准。女青年们很受感动，做了一块木牌立在井场上，表示她们要高标准、严要求，认真学大庆的决心。
亲自参加劳动实践，就是用大庆精神进行检查，用大庆经验进行传帮带。检查团在胜利油田通过蹲点劳动，发现并且同群众一道整改解决的问题，数以万计。如果检查者只是坐在上面听汇报，搞我问你答，我查你改，就不可能取得那么大的成果。
检查、整改不是靠少数人，而是依靠各级党组织和广大群众。这是检查团的又一条指导思想。
一份《对钻井速度翻番的意见和要求》材料，就是这样搞出来的。
由于“四人帮”的干扰破坏，石油工业的钻井速度降低了。要实现英明领袖华主席提出的创建十来个大庆油田的号召，非使钻井速度有个较大的提高不可。他们的口号是：要“钻井速度翻番”！
怎样叫钻井速度翻番呢？检查团不是一般号召一下，或者找少数人闭门造车，而是来到钻井第一线，找了四个先进钻井队的工人、干部和技术人员座谈。记者也参加了那个座谈会，看到会议开得很热烈，讨论的结果也令人满意。钻井工人们根据自己的实践经验，提出了五条：一是深揭狠批“四人帮”，彻底肃清其流毒；二是建设一支“翻番”的革命化队伍；三是技术装备必须质量高、齐全、配套；四是不断总结完善打井的方法和管理制度；五是机关工作、钻井二线部门必须切实做到“三个面向”、“五到现场”，保证第一线打胜仗。每条都有具体的措施或建议。检查团里懂行的同志说，这五条是切实可行的，也会是行之有效的。
大的问题依靠群众解决，小的问题也不例外。这方面的事例，举不胜举。
大庆采油三部革委会副主任辛玉和，年过半百，血压又高。他和检查团的五个同志到临盘指挥部采油二部蹲点劳动，同点上的工人一起检查出四十二项共一千八百五十二个问题，又和工人一起研究制订措施，一起整改。他们苦战了两昼夜，连临时来探亲的十一个职工家属也来参加战斗，把查出来的问题全部整改好了，还把两个集油站和两口井建成符合大庆标准的样板站和样板井。临盘指挥部在这个队召开了现场会，推广这个经验。大家动手按照大庆式企业的高标准进行整改，使许多井站的面貌迅速改观，油井的管理水平普遍提高。
群众是真正的英雄。外因通过内因起作用。检查团的实践证明，检查依靠群众，发现问题及时、深入；整改依靠群众，解决问题准确、有效；检查团走了以后，能够继续巩固、提高。
检查不能专门挑刺、找岔子，而要学习人家的好思想、好经验。这也是检查团的一条好规矩。
在油田，记者经常看到检查团同志以小学生的态度，向基层学习，向群众学习，总结了不少好经验，发掘出许多好人好事。总结河口指挥部的经验，就是一个典型事例。
河口指挥部是胜利油田的大庆式企业。检查团的同志在这里，看到领导班子举旗抓纲学大庆，带来工农业生产齐跃进，十分高兴。可是，这里的同志介绍，两年前的河口却是不成样子。那时候，“四害”横行，帮派势力猖獗，什么“野驴”、“土匪”、“地老鼠”等为所欲为，搅得大家不得安宁，工作没法做好。
去年春天，老干部乔聚星同志被派到河口指挥部担任党委书记。他到职后，深入调查研究，狠抓阶级斗争。他勇敢地顶住“四人帮”的压力，针锋相对地提出：不管刮什么风，掀什么浪，大庆的经验不能不学，上级党委的决定不能不执行，资产阶级歪风邪气不能不斗，生产任务不能不完成！他领导党委“一班人”，整顿各级领导班子，整顿职工队伍，整顿企业管理，抓后进人的转化工作，积极建设大庆式的企业。
在粉碎“四人帮”以后，党委“一班人”抓紧揭批“四人帮”，坚持大清查先从党委清起，说清楚先从党委说起，肃流毒先从党委肃起。一班人带动了成千上万人。大家行动起来，把资产阶级帮派势力摧垮了，把“野驴”治服了，把“土匪”改造了，把“地老鼠”挖出来了，广大群众扬眉吐气，形势越来越好。
检查团总结了河口指挥部的经验，指出企业要大变，党委是关键。党委坚持“三要三不要”的原则，形成了坚强的领导核心，就能带动千军万马，夺取新的胜利。河口指挥部的经验在检查团的总结大会上作了介绍，一致认为这个经验具有普遍的教育意义，值得很好推广。
在胜利油田半个月的检查活动，使记者深深感到，石油化工部学大庆检查团所传播的大庆作风实在好。大庆的作风就是党的传统作风。党的传统作风是代表群众的利益的。所以，检查团所到之处，都受到群众的热烈欢迎，都认为检查团确实起到了学习团、工作团、帮助团、促进团的作用。上层建筑怎样更好地适应经济基础的需要，石油化工部又提供了一个样子。 新华社记者 冯代松