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专栏：
依靠群众搞好班组经济核算
——河北省秦皇岛玻璃厂第一熔制车间的调查
河北省秦皇岛玻璃厂第一熔制车间工人，学理论，抓路线，以国家主人翁的姿态，积极参加企业管理，认真搞好班组经济核算，革命和生产年年都有新发展。
要不要核算
这个车间开始搞经济核算时，遇到的第一个问题是班组要不要核算。有人说：“多生产点玻璃什么都有了，算不算没关系。”还有的说：“面打箩里转，厂里东西厂里用，有个啥算头？”针对这些思想，车间党支部组织大家分析典型事例，总结经验教训，使那些不主张核算的人也感到，搞不搞班组经济核算，效果大不一样。
就拿掉炉这件事来说吧，这在玻璃生产中是容易发生的事故。向上引动的玻璃板，如果碎裂了，就要掉进熔炉里，造成停产，这种情况就叫掉炉。每掉一次炉就要少生产玻璃二百多箱。过去由于管理不善，掉炉事故不少。自从建立了班组核算制，班班加强管理，掉炉事故大大减少。光控制掉炉一项，就等于为国家多生产玻璃一万三千八百多箱，价值达三万四千五百多元。
“不算不知道，一算吓一跳。”不建立经济核算制，生产不计成本，用料不计消耗，势必造成很大浪费，生产也一定搞不好。搞不搞班组经济核算不只是经济问题，也是个政治问题。企业管理混乱，就会使盗窃分子有机可乘，阶级敌人就要钻空子，破坏社会主义经济。大家认识提高了，行动就很自觉。几年来，他们始终坚持班组经济核算制。
由谁来核算
无产阶级文化大革命前，这个车间也搞过经济核算，但是，那时只靠少数专业人员关起门来算，脱离实际，脱离群众。结果，算来算去，多半是纸上的东西，常常不能兑现。无产阶级文化大革命中，他们批判了修正主义办企业路线，放手发动群众参加企业管理，把群众经济核算和专业经济核算结合起来。他们开展了以节约一度电、一滴水为中心的群众性经济核算活动，涌现了许多增产节约的好人好事。
机电保养班，以前焊活时，电石往桶里一放就是七八公斤，用不了，顺手就倒掉了。这个班的工人算了一笔账：一公斤电石是六角钱，一天如果扔掉一公斤，一年就是二百一十九元。他们说：“这些一星半点的东西，一撒手就扔掉了，不大引人注意，累计起来，就是个大数字。节约就得从一星半点开始。”现在，他们用多少放多少，用不了的放在一个闭封罐里保存起来，下次再用。今年二月到七月，光这个班就节约电石一百五十斤。引上工段过去一个季度要换二十来个槽子，现在大家想办法延长槽子寿命，今年上半年才换了二十一个，为国家节省了七、八千元。
这样的一笔笔细账，靠少数专业人员是算不出来的。工人对生产最熟悉，那个地方该省，那个地方不该省，他们心里最清楚。因此，搞好班组经济核算主要是依靠群众。近几年，他们从车间到班组，实行月总结，季分析，使群众性的经济核算活动，开展得扎扎实实。
怎样核算
第一熔制车间的同志们认为，在开展经济核算活动中，既要算经济账，又要算政治账。
青年工人杨宝祥，把一些人随手扔掉的垫玻璃板条，一根一根地拣起来，一直坚持了两年，共拣回一千多根，价值一百五十多元。党支部感到这个青年工人勤俭节约的精神可贵，就引导群众讨论拣板条与巩固无产阶级专政有没有关系。有的说：“当然有关系。大家都注意增产节约，国家物质财富多了，无产阶级专政才能有坚实的物质基础。”还有的说：“我们只有保持艰苦奋斗的优良作风，才能抵制资产阶级思想的侵蚀，做反修防修的坚强战士。”
党支部进一步总结了这个经验，认为搞班组经济核算，不能就钱算钱，单纯追求利润；必须无产阶级政治挂帅，把重点放在端正企业的方向，提高人们的路线斗争觉悟上。觉悟提高了，才能自觉地执行规章制度，以“三老”、“四严”的精神严格要求自己。
这个车间由于依靠群众加强了经济核算，厉行增产节约，原材料消耗逐年降低。一九七四年比一九七三年降低百分之一点三五。今年上半年又比去年同期降低百分之二点八。同时生产大幅度提高。一九七四年提前一个月完成了国家计划，今年到六月末又提前二十天完成了上半年任务，比去年同期提高百分之三十四点八，创造了历史同期最好水平。 本报通讯员
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专栏：工业学大庆
爱护国家财产是工人阶级的本色
今年二月，四川铜梁县高坑水电站开始了紧张的机组大检修。党支部副书记曾凡模同志，坚持战斗在第一线，既是指挥员，又是战斗员。为了保证检修质量，提前完成任务，支援工农业生产，他同工人一起抢时间，争速度，常常工作到深夜。
三月一日凌晨，曾凡模同志和工人们一道细心检查十二天来的劳动成果。在检查二号机组时，他从缝口，把头部伸进定子线圈与机壳之间的狭窄工作面里，全神贯注地清洗线圈上的污垢。突然，邻近操作的一个女工，不慎将汽油盆碰掉，引起了汽油燃烧。顷刻，曾凡模被团团烈火缠身，脸部燎出了泡，双手被烧了。他忍着痛，将头从狭缝口缩回来。这时，他发现连轴器法兰盘上，离线圈仅八十厘米高的汽油桶已经着火，浓烟滚滚，火焰直接威胁着二号机组，厂房也有被烧毁的危险。高坑水电站是全县的唯一电源，还担负着向合川、重庆输电的任务。在这千钧一发之际，伟大领袖毛主席关于要发扬一不怕苦，二不怕死精神的教导，响彻在他的耳边；邱少云烈士的光辉形象闪耀在他的眼前。一个共产党员，宁肯牺牲自己，决不能让国家财产遭受损失！他奋不顾身，咬紧牙关，忍着剧痛，毅然地向烈火冲去，用已被烧伤的双手，紧紧地抱着烤得发红的油桶，使尽全身力气，猛甩到三号空机坑内，连喊两声：“着火了！着火了！”随即晕倒在水轮机旁。这时，正在一号机组检修的工人闻声立即赶来，从他身上剥去还在燃烧的衣服。曾凡模在昏迷状态中，仍然喊着：“快！救火要紧，快……”。
曾凡模同志身负重伤，立即被送往重庆西南医院抢救。他这种舍身抢救国家财产的行动，使电站的同志们深受感动，大家回忆起这个优秀共产党员以往的很多先进事迹。
一九六八年秋天，瓢泼似的暴雨下个不停，合川线路断了，电输送不出去。他想，合川线路是供华安煤矿的专用线，一停电，这么大的煤矿就要停产，井下无法抽水，矿井有被水淹的危险，国家财产就要受到损失，阶级兄弟的生命就要受到威胁。他马上带领工人，扛着工具、备件，顶着风雨，顺着高压线路一段一段地查看。在合川干石坝，发现高压线被雷击断了。他带头爬上电线杆，经过二十多分钟的紧张工作，接好了电线。他还不放心，又带着工人继续往前查看。一程泥泞一程水，跑了三十多里，到了华安煤矿，看到矿山上下灯火通明，他才放了心。
平时，他事事讲节约，把爱护国家财产，看成是工人阶级应有的本色。到水电站十年来，不论是架设新线路，还是换电杆，那怕是一寸导线，一个瓷夹，他都要拣起来。一个工人问他：“老曾，这些小东西拣回来有啥用？”他回答说：“国家的财产是劳动人民用血汗创造出来的，一点一滴都要珍惜啊！”有个青年工人的劳动保护手套只坏了两个小洞，就要求换新的。曾凡模耐心地对他说：“你是工人阶级的后代，要发扬艰苦奋斗的光荣传统啊！”这个青年回去把手套缝了一缝，又继续使用了。一次，曾凡模带领五个工人，扛着六、七十斤重的导线，头顶烈日，来到了石鱼公社电灌站，抢架农田排灌线路。电灌站的同志见他们累得满头大汗，就合上闸刀，准备用电炉给他们烧水喝。老曾说：“眼前正是紧张抗旱时节，我们多节约一度电，就多抽十方水，多灌一亩田，多产百斤粮！同志，再渴也不能用电炉烧水喝啊！”电灌站的同志立即拉下闸刀，转身回家把开水提来，送到了工地。
一九七四年的一个深夜，突然春汛暴发，河水猛涨，进水口的拦污栅被杂草堵塞得象一堵墙，严重地影响了电站用水。他立即脱掉棉衣，首先跳入河中，潜入到三米深的河底，排除杂草。他和同志们在刺骨的冷水中工作了近两个小时，终于排除了拦污栅上的障碍物，疏通了流水，保证了机组的正常运转。
人们回忆着曾凡模同志的先进事迹，学习他的革命精神，盼望他能很快地治愈出院。曾凡模也渴望早日重返工作岗位。他以惊人的毅力，战胜了一次又一次的移皮、理筋的剧痛，在医务人员的精心护理下，终于恢复了健康。现在，他的双手虽然已经残废，但他干革命的意志更加坚强。出院不久，就投入到长滩水电站的新建工作，象往常一样，为实现共产主义远大目标，带领群众朝气蓬勃地战斗着。
本报通讯员
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专栏：
唐钢后屯石矿发扬“一厘钱”精神
企业管理搞得越来越好
后屯石矿是唐山钢铁公司的一座矿山，主要生产石灰石。经过批林批孔运动，广大职工进一步树立了当家作主的思想，狠抓企业管理，大力开展增产节约运动。去年不仅超额完成了生产任务，成本也比上一年降低百分之六点五。今年以来，广大职工认真学习毛主席关于理论问题的重要指示，批判修正主义办企业路线，切实加强党的领导，进一步发展了革命和生产的大好形势，提前二十天完成了上半年生产任务，成本比去年同期又有所下降。在矿山改造、基本建设、技术革新、安全生产等方面，都取得了新的成绩。
过去，这个矿的个别领导干部对加强企业管理认识不足，认为后屯石矿是个小矿，开支不多，企业管理搞好搞不好关系不大。有的同志觉得，采一吨矿石消耗费用仅仅一角钱，再加强管理，提倡节约，也没有多大油水。矿党总支认识到，这些思想，不利于加强企业管理，不利于贯彻执行勤俭节约的方针。通过学习无产阶级专政理论，矿党总支讨论了搞好企业管理，同加强社会主义经济基础，巩固无产阶级专政的关系。他们发动群众，结合本矿两条路线斗争的实际，狠批了修正主义办企业路线，重温了毛主席关于
“节约是社会主义经济的基本原则之一”，“任何地方必须十分爱惜人力物力，决不可只顾一时，滥用浪费”的教导，使大家认识到，一把锹，一把叉，看上去值不了几个钱，如果不注意爱护，今天坏一把，明天坏一把，日子长了，积少成多，就是一笔不小的数字。是节约还是浪费，体现了两条办企业路线的斗争。工人们说：“这不是单纯为了节约几个钱的问题，而是为了在我们思想上筑起一道反修防修的大堤，防止资产阶级思想对我们的腐蚀，永远保持工人阶级艰苦奋斗、勤俭节约的革命本色。”
矿党总支把节约一厘钱的精神提到路线斗争的高度来认识，大树节约光荣、浪费可耻的正气。他们遵照毛主席关于“建立经济核算制”的指示，从一九七二年起，全矿十八个班组都实行了经济核算，选出二十一个群众核算员，从上到下，事事有人抓，处处有人管理。小组核算员严格执行制度，广大职工人人把关，消耗有定额，开支有计划，企业管理搞得越来越好。以工具和劳动用品的消耗为例，已由过去的每吨矿石平均一角钱，普遍降到三分四厘，比核算前降低了百分之六十六。
毛主席说：“什么工作都要搞群众运动，没有群众运动是不行的。”群众发动起来了，什么事情都好办。后屯石矿发动群众、依靠群众加强企业管理，全矿职工从大处着眼，小处着手，精打细算，千方百计为国家节约每一厘钱。叉是装矿车的主要工具，过去，一把叉齿断裤折就报废了，实行经济核算后，为了节约开支，核算员把废叉进行修理，又重新使用。二工段四组领的十把叉，一直使用了五年。有人问组长宋全富：一把叉钱值不多，这么小气干什么？老宋回答说：不是小气不小气，为国家节省一点是一点。随着生产的发展，需要架设一条八百米长的动力线。电工组的工人们搜集废铝裸线头，最短两米，最长的十米，一根根接起来，架设了一条新线路。老工人杨成福每见到一个螺丝、一根叉齿都拣起来，放到节约箱里。有一个水桶被砸扁了，十几处漏水，他拿回宿舍，用业余时间把它修好又用到了生产上。他一个人就修理了一百七十多件工具，被大家称赞为“红管家”。
本报通讯员
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专栏：
从生产实际需要出发
今年三月的一天，湖南衡阳市人民路金属修制厂的一位采购员，来到市金属材料公司，要买二百公斤二十五毫米厚的钢板做模具。这种规格的钢板，一块有一吨重。公司的同志说，他们采取的是成吨成件的供应办法，要买就得买一整块。采购员说：“买多了会给厂里造成积压。”公司的同志说：“那你们就约别的单位合伙来买吧。”
这件事在公司里引起热烈的议论。有的说：“买一块钢板，得约几个单位，我们图省事，生产单位却添了麻烦。我们到底是不是全心全意为人民服务？”有的说：“用户不需要这么多，也得买一大块，这种供应办法会造成物资的积压和浪费，而有些单位又可能因为材料供应不足影响生产。这样会给国民经济带来不应有的损失。”
公司党支部引导大家联系这件事，学习无产阶级专政的理论，讨论如何坚持社会主义企业的经营方向，全心全意为人民服务，为工农业生产服务。认识提高以后，他们就从整块钢板上切割了二百公斤，满足了金属修制厂生产的需要。
接着公司党支部进一步发动群众，采取措施，改进不合理的供应方法，千方百计为工农业生产服务。现在，他们根据工厂的需要，供应钢材，买多少就卖多少。不仅钢材是这样，其它材料的供应也采取了拆整卖零的办法。合金刀头，一公斤一盒，每盒八至一百片，买几片都可以。在供应时间上，他们也有很大改进，晚上、节假日都有业务员值班，一天二十四小时都可以提货，生产第一线急需的物资随要随给。
他们还深入厂矿企业调查研究，了解物资余缺情况，积极进行合理调剂。长湖拖拉机配件厂生产拖拉机的水田轮撑杆，急需八吨十八毫米的圆钢，公司里一时缺少这种材料。他们经过多方调查，了解到衡阳钢铁厂有一种钢管切头可以代用，就主动和这个单位联系，解决了配件厂的生产急需，还为国家节约了一批钢材和资金。今年以来，金属材料公司已经为二百多个单位调剂了二千五百多吨金属材料。
本报通讯员
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专栏：一事一议
努力改进经营作风
在工业生产战线上，后勤工作是直接为生产第一线服务的，它的工作做得好，可以促进生产；做得不好，就会妨碍生产。因此，我们要以革命精神，做好后勤工作。
衡阳市金属材料公司，过去不破整零售，现在，他们通过学习无产阶级专政的理论，改进了经营作风，从生产单位实际需要出发，需要多少供应多少。这样做的好处，一是方便了用户，二是做到合理使用材料。为了做好物资供应工作，他们还走出公司，到生产单位调查研究，合理地调剂余缺，主动帮助生产单位解决材料方面的困难问题。他们这种千方百计为生产服务的精神，值得提倡。
现在，工业生产蓬勃发展，形势很好，后勤工作也要跟上来。要通过学理论，抓路线，发动群众，进一步端正经营方向，改进工作作风，胸怀全局，满腔热情地做好后勤工作。
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专栏：
上海皮鞋一厂工人制成了我国第一台注塑皮鞋轨道式注塑机，并安装了半自动皮鞋生产流水线。使用这条流水线，可把五十一名工人减到十七人，产量提高三倍。 新华社记者摄