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专栏：
优质高产是怎样搞上去的？
大连钢厂钢管车间党支部
我们钢管车间是一九七○年土法上马新建起来的。几年来，我们在深入开展工业学大庆的群众运动中，运用唯物辩证法，批判形而上学，多快好省地发展了钢管生产。一九七四年钢管产量相当于一九七一年的五倍；品种由只能生产一般碳素钢管发展到能生产精密合金、高温合金等多品种的无缝钢管，其中有些品种为国家填补了空白。
我们车间刚上马的时候，家底薄，人员新，设备也只有七、八台旧机器，还缺腿少胳膊。在这种条件下，能不能进行生产呢？有人说，手巧不如家什妙，设备不配套，生产是瞎胡闹，主张等设备配齐再生产。这种主张对吗？毛主席说：“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。在共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”这一教导使我们懂得：只要思想上政治上的路线正确，在生产中，人的因素起决定作用。发挥人的主观能动性，不懂技术可以学，设备不足可以造。我们决心依靠群众的智慧和力量，走自力更生的道路，一边搞设备配套，一边搞生产。
边生产、边搞设备配套，确实遇到了很多困难。当时，我们车间的轧管机，有主机没有后台。轧管机后台在轧管过程中是受力的主要部位，没有它，机器就开动不起来。这个后台是用两条板桥和一个尾座组成的。原设计要求必须用铸件。可是，当时铸件加工有困难，一时解决不了。为了争取时间，老工人根据实践经验，大胆提出用工字钢代替铸件的建议。这样做能否承担轧制钢管时的冲击力呢？毛主席说：“不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。”遵照这个教导，我们把原设计和老工人的建议进行了比较分析。我们觉得板桥好比树干，尾座好比树根，风刮大树不倒，不在树干粗，而在树根牢。根据这个道理，只要加固尾座，板桥就可以用工字钢代替。经过大家的积极努力，我们只用了七天时间，就把轧管机后台搞成了，不但争取了时间，而且保证了机件质量。
在试产不锈钢管的时候，我们又遇到了比较大的困难。这种钢管质量要求高，工艺流程复杂，一般得用电加热淬火，当时我们没有这种设备。怎么办？在困难面前，大家不消极等待，积极用钢坯加热炉试验。开始的时候，控制不好炉温，把被加热的管子烧坏了。试验虽然失败了，却暴露出生产过程中的矛盾，使我们认识到在钢管生产中哪些设备应当先上，哪些设备可以缓上。为了解决不锈钢管被烧坏的问题，我们决定尽快地搞一台煤气淬火炉。在设计这个炉子的时候，我们分析了上次加热时管子被烧坏的原因：原来是加热炉的烧嘴是平射的，火焰直接扑到钢上，使渣滓在钢的表面上燃烧，把被加热的管子的表面烧坏了。我们总结了经验，改制了炉子，采用反射加热的方法，取得了良好的效果。
几年来，我们充分发挥人的主观能动性，先后搞成了环形炉、冷拔机、矫直机等五十四台新设备，又对原来的十几项设备进行了改造。生产的发展不断地给设备配套提出了新的要求，设备的不断配套又促进了生产不断提高。一九七二年，我们车间的钢管产量比一九七一年增长了一倍半。
旧的矛盾解决了，新的矛盾又出现了。我们的产品质量一度出现一些问题。有人认为，这是产量上得太快，贪多嚼不烂造成的，主张把产量压低来保质量。难道产量上得快，质量就必然不好吗？毛主席指出：“任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。”这就告诉我们：质量和数量是辩证的统一，没有量的积累也就没有质的飞跃。俗话说：“眼精不如手灵，手灵不如常摆弄。”生产的产品越多，给我们实践的机会也越多，就会为提高产品质量积累经验。那种“压产量保质量”的主张，实际上是一种形而上学观点，势必造成少慢差费的结果。就拿去年生产一种铬钢管的情形来说吧。这种钢管不好干，质量不过关。我们采取减少产量保质量的方法，满以为精雕细刻，质量一定好。可是，事与愿违，因为它不好干，大家不敢干，半年多的时间只生产了一批，质量也不好。这个教训告诉我们，质量不好，主要是因为没有掌握生产这种钢管的规律。
那么，怎样才能多快好省地发展钢管生产呢？我们从生产一种高温合金钢管中得到了启发。这种钢管变形困难，性能难掌握，连续生产了几批，都不成功。后来，我们认真观察了这几批废钢管，发现其中几乎每支都有一段一寸多长的部位构成管形。为什么同一根钢管只有这一段能成形呢？偶然当中有必然。我们想，如果我们掌握了这段钢管成形的条件，把它运用到整个管子上去，问题不就解决了吗？毛主席说：“共性，即包含于一切个性之中，无个性即无共性。”我们根据这个共性寓于个性之中的哲学道理，深入到生产第一线，从配料加热到穿管轧管，一根根地探索，取得了上千个数据。从比较分析中，我们发现，这种管子所以难变形，主要是在高温情况下塑性差，这是和一般钢管不同的特性。如果采用一般钢管加热穿孔处理就不可能达到变形的条件。“不同质的矛盾，只有用不同质的方法才能解决。”于是，我们采取了“高温透烧，小变形，慢速穿孔”的办法，很快地突破了生产这种高温合金钢管的质量关。
这几年，我们始终坚持这种由特殊到一般，反复实践的精神，对每个钢种都作了进一步的探索。比如，针对滚珠钢容易爆裂的问题，采取了“加强球化，充分干燥，减少空拔道次”的办法；抓住精密合金钢表面质量问题，采取“快速加热，充分洗净，增大减面率”的措施。这样，就不断攻克生产中的一个又一个质量难关，做到了优质高产。
毛主席说：“在生产斗争和科学实验范围内，人类总是不断发展的，自然界也总是不断发展的，永远不会停止在一个水平上。因此，人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。”一九七三年，我们车间的劳动生产率达到了国内同类企业的先进水平。今年年初，在讨论生产还能不能迈大步的问题的时候，发生了一场争论。有人说，我们车间人员少，上马三年产量增加了三倍，真是吃奶的劲都使出来了，再要增产，就得增人。
难道生产真的到顶了，再要迈大步就必须增人吗？
酸洗润滑和冷拔工序的工艺改革的事实回答了这个问题。
过去，我们车间对高合金钢采用涂油涂灰以达润滑目的，这种办法劳动强度大，工作效率低。后来，大家群策群力，反复试验，搞成了用草化润滑代替油灰润滑的新工艺。工人从笨重的体力劳动中解放出来，人员减少了百分之八十，产量却提高了四倍。
我们车间的冷拔是生产效率比较高的一个工序。一九七三年的冷拔工序的产量比一九七二年的产量提高了一倍。大家没有满足已取得的成绩。老工人说，昨天的顶点，只能是今天的起点，干革命没有终点。去年，我们又开展群众性的工艺改革，减少冷拔道次，使产量再提高了百分之五十。这次冷拔的工艺改革，进一步打破了原有生产的平衡，使热处理工序成了生产发展的薄弱环节。如果搞新炉子来解决这个矛盾，不仅时间不允许，而且还要增加人。于是，我们就对原有设备进行改造，提高了机械化程度，使人员减少了一半，工作效率提高了一倍，适应了生产不断发展的需要。
实践证明，一说增产就只想增人的想法，实质上是一种保守观点。只有打开人的智慧宝库，搞革新，挖潜力，才符合多快好省地发展生产的方向。
“矛盾不断出现，又不断解决，就是事物发展的辩证规律。”我们清楚地认识到，旧的生产水平总要被新的生产水平所代替，只要不断地揭露矛盾，解决矛盾，就能做到增产不增人，甚至可以减人，使生产更上一层楼。
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专栏：
坚持两点论 不断向前进
中共河北省正定县委员会
毛主席教导说：“马克思主义的哲学认为，对立统一规律是宇宙的根本规律。这个规律，不论在自然界、人类社会和人们的思想中，都是普遍存在的。矛盾着的对立面又统一，又斗争，由此推动事物的运动和变化。”回顾几年来的斗争实践，我们体会到，只有运用对立统一规律分析事物，不断地揭露矛盾、解决矛盾，才能方向明，路线正，不断发展革命和生产的大好形势，把巩固无产阶级专政的任务落实到基层。
一九七一年，我县广大干部和群众，乘北方地区农业会议的东风，大批资本主义，大干社会主义，使粮棉产量双跨“长江”。下一步怎么办？当时，县委有的同志觉得：“种着河北地，打出了江南粮，再想大上不容易了”。在这种思想支配下，第二年生产指标订得有些保守，在生产环节上也没有提出有力的措施，冬季农田水利建设搞得不大起劲。为此，贫下中农和社队干部向县委提出了尖锐的批评：“为什么没有‘过江’的时候那股干劲了呢？县委被骄傲自满的思想挡住了双眼。”群众的批评给县委敲了警钟。
毛主席说：“我们必须学会全面地看问题，不但要看到事物的正面，也要看到它的反面。在一定的条件下，坏的东西可以引出好的结果，好的东西也可以引出坏的结果。”我们认真学习了这个教导，认识到，优点和缺点是对立的统一，在一定的条件下，它们是可以转化的。如果只看到优点，看不到缺点，从而骄傲起来，优点就有可能逐步走向反面，转化为缺点。大寨、昔阳为什么年年迈大步，不断夺高产？就是因为他们的领导班子坚持两点论，经常解剖自己，坚持继续革命，成为带领群众前进的朝气蓬勃的战斗指挥部。
通过学习，提高了认识。县委常委们分别深入下去，走遍全县二十五个公社，广泛听取贫下中农的意见，进一步坚定了继续鼓足干劲、早日把正定建成大寨县的决心。从此，县委以新的姿态投入了战斗。县委一带头，群众有劲头，一九七二年又获得了农业好收成，全县粮食亩产达到了九百二十四斤，比一九七一年增加近百斤。
几年来，我们坚持用两点论解剖自己，继续革命的自觉性就比较高。去年和前年的冬季，我们发动群众，帮助县委搞了两次整风，有力地促进了县委领导班子的思想革命化，同时，也使农业生产连续两年获得了丰收。一九七四年全县粮食亩产闯过了千斤，今年夏季粮食亩产达到五百三十多斤，创造了我县历史上夏季最高粮食亩产量。
对后进队应该坚持两点论。在农业学大寨的群众运动中，有一些后进队，面貌长期得不到改变。有些领导干部认为后进队群众觉悟低，问题多，放松了领导，阻碍了农业学大寨运动的迅速发展。
后进队到底能不能变？怎样变？西里双大队的变化给了我们很大的启发。这个大队的土地百分之八十以上是沙薄漏地。“无风遍地白花花，风起沙飞打庄稼。灾小粮棉收一把，灾大种子不回家。”这是过去人们对这个地方的写照。无产阶级文化大革命以来，这个大队连续五年粮棉亩产双过“长江”，连续六年粮食亩产超千斤。一九七四年粮食亩产达到一千二百二十多斤，棉花亩产达到一百五十多斤，跨入了全县农业学大寨的先进行列。
西里双大队从后进变先进的事实，使我们认识到，后进队的所谓后进，就是在内部彼此斗争着的矛盾双方，消极因素的一方暂时多一些，但后进变先进的因素是存在的。我们改造后进队，就是要为积极因素占上风创造条件，尽快促成矛盾的转化。过去，后进队进步不快的一个重要原因，就是县委没有用两点论来分析后进队的问题，没有及时创造促成后进向先进转化的条件。事实上，尽管后进队情况复杂，问题较多，但在广大群众中仍然蕴藏着极大的社会主义积极性。为了充分调动后进队内部的积极因素，县委坚持用党的基本路线武装后进队的领导班子，帮助他们依靠群众，端正路线，使社会主义思想在这里起主导作用。实践证明，这样做效果较好。
几年来，由于我们坚持用两点论对待后进队，从而加快了后进队向先进队的转化。后进队的迅速转化，不仅加快了农业发展的步伐，而且进一步巩固了农村的社会主义阵地，加强了无产阶级专政。
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专栏：
掌握辩证法 晒盐人当家
中共天津塘沽盐场委员会
今年，塘沽地区天气多变，降雨量比往年大，对盐业生产很不利。有的同志认为，老天作脸，丰收保险；老天作对，力气白费，今年天时不利，完不成计划已成定局了。针对这种错误思想，我们组织大家学习《矛盾论》。毛主席指出：“革命斗争中的某些时候，困难条件超过顺利条件，在这种时候，困难是矛盾的主要方面，顺利是其次要方面。然而由于革命党人的努力，能够逐步地克服困难，开展顺利的新局面，困难的局面让位于顺利的局面。”这说明困难和顺利这对矛盾的两个方面，不是僵死的、一成不变的，而是在一定条件下，可以互相转化的。我们必须承认今年盐业生产面临的气候不好的困难，但是，只要发挥人的主观能动性，创造条件，就能战胜困难，多产盐，产好盐。如果在困难面前悲观失望，无所作为，困难是不会自己跑掉的。盐场的广大工人和干部在学习无产阶级专政理论中，运用对立统一规律，分析今年盐业生产的困难条件和顺利条件，提高了信心。全场上下，团结一致，以工人阶级主人翁的姿态大干社会主义，积极克服困难，取得了一个又一个胜利。
北方冬季气温低，雨雪勤，寒流多，人们历来认为不能晒盐。工人群众分析了冬季晒盐的不利因素和有利因素，决心用自己的智慧和力量，闯出冬季晒盐的新路来。二分场六组的工人说：“掌握辩证法，晒盐人当家。”他们经过几年实践，摸索出一套
“甩、薄、挑、晾”的冬季晒盐管理措施。我们总结推广了他们的经验，使去年秋季灌上的七万公亩结晶池延续到今年春晒结束，实现了大面积越冬晒盐。
寒流会使卤水析出芒硝，破坏结晶池板；雨雪会溶化原盐，稀释卤水。但这并不是不能解决的。寒流来的时候，我们可以把结晶池中的卤水放干，不使芒硝析出；冬天雨雪勤，但水量不大，只要采取适当措施，也可减少或避免损失；冬天气温低，但风多风大，仍有一定的蒸发量，我们有效地利用了冬季的蒸发量，延长了原盐结晶时间，还节省了春季整池用工。据初步考核，越冬池比春整池的单位面积产量可以提高百分之十五左右，从而为今年原盐增产打下了基础。
为了防御自然降水给原盐生产带来的威胁，我们不断推广塑料薄膜苫盖结晶池的新方法，使全场百分之十以上的结晶池实现了长年结晶。初步估算，塑料苫盖的结晶池，可以平均增产百分之三十。
今年春晒期间降雨次数多，水量大，怎么办？工人们的回答是：顶着困难上，抗雨保丰收。大家在雨前做好精神和物质两方面的充分准备，大雨来临，不至于手忙脚乱。雨中采取合理措施，尽量减少损失，既要保盐茬，又要保卤水。雨后行动快，迅速恢复正常生产。
为了克服困难，就要敢于斗争，善于斗争。我们把生产、运输、机修、供应等方面的人力、物力，组织在一起，形成一个拳头，团结战斗。各单位都顾全大局，服从调动。干部深入基层，参加劳动，调查研究，总结经验，解决问题。
“困难象弹簧，看你强不强。你强它就弱，你弱它就强”。在天时不利的困难面前，我们发动群众迎着困难上，采取以上种种措施，团结战斗，苦干巧干，不断地刷新了原盐生产的纪录。到今年八月底，原盐生产完成国家计划的百分之一百三十八。
革命形势飞跃发展，我们一定要发扬继续革命的精神，开展顺利的新局面，为国家做出更大贡献。
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专栏：
对自己要一分为二
北京部队某部侦察连指导员 傅康年
近年来，我逐步学着运用一分为二的方法分析自己的思想，力戒骄傲自满，开始尝到了一些甜头。
因骄傲而受挫折，我是有些教训的。一次，我组织连队理论骨干讨论关于生产力和生产关系的问题。我长篇大论讲了一通，自己以为讲明白了，但同志们却提出了一连串问题，把我问住了。当时，我很不耐烦。在下一次学习中，入伍一年的战士小杨也谈这个问题，讲得深入浅出，实实在在，大家都说：“听了真解渴！”这使我很受震动，从这里我找到了学习上的差距，也发现了自己头脑里的骄傲情绪。世界上的事物都是一分为二的。我们每个同志，在党的正确路线引导下，都为革命做过或多或少的工作，有着这样那样的长处。但是，绝不应该认为自己是一贯、完全正确。不懂得这一点，有了点成绩，就容易忘记自己还有不足之处，飘飘然，忘乎所以，发展下去，甚至可能把群众的功劳、集体的荣誉据为己有。为了避免走上这条危险的道路，我们必须经常想到自己还有弱点、缺点和错误，做个有自知之明的人。
我在发现了自己的骄傲情绪之后，也暗自下过决心，争取把这个缺点悄悄克服掉。可是过了好长一段时间，问题还是经常暴露出来。尤其在党支部的工作中，我这个书记不论大事小事，总喜欢自己个人说了算，挫伤了“一班人”的积极性。
伟大领袖毛主席教导我们：“矛盾着的对立的双方互相斗争的结果，无不在一定条件下互相转化。在这里，条件是重要的。”我读了这一段话，很受启发。正是因为我爱面子，不敢对自己的骄傲情绪开展积极的思想斗争，也就没能给改变骄傲为谦虚创造必要的条件，矛盾当然也就转化不了。于是，我下了新的决心，把缺点老老实实地亮出来，通过批评和自我批评来解决。在支委会上，我严肃剖析了自己骄傲情绪的由来和发展，虚心接受“一班人”的帮助。我到班、排去，找战士们谈心，请他们给我摆问题，论危害，挖根源。后来，我又带着行李到战士们中间住了一个多月，让他们时时对我批评监督。这样做，才使我的骄气被扫掉了一些。事实证明，任何事物的转化都必须经过斗争才能实现，思想上的改造也不例外。
毛主席指出：“有许多的东西，只要我们对它们陷入盲目性，缺乏自觉性，就可能成为我们的包袱，成为我们的负担。”我就因盲目地对待成绩和缺点，而使它们都成了自己的包袱。以前，我抓工作，总是放开手脚，大胆泼辣地去干。自从工作上接连出了几个问题，自己注意克服骄傲自满情绪以后，我一味要求自己要稳当一点儿，千万别“咋唬”。这样一来，干什么都缩手缩脚了，领导和同志们发现我的工作魄力小了，都说我这是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，缺点没彻底纠正，反倒把长处丢掉了。在大家的帮助下，我认识到：骄傲自满的原因之一，是形而上学的思想方法作怪，看事情只看一面，不看另一面，有了成绩就忘了缺点，趾高气扬；后来虽然注意了反骄，却没注意深挖形而上学的思想根子，照旧用这套思想方法看事情，干起工作来就缩手缩脚。其实，这不过是形而上学的另一种表现。可见，要想克服骄傲自满情绪，就不能采取头痛医头、脚痛医脚的应付办法，必须透过现象，抓住本质，以一分为二的辩证方法为武器，向形而上学思想展开斗争。只有这样，才能永远保持清醒的头脑，保持谦虚谨慎的作风，在继续革命的征途上，不停顿地前进。