1973年3月16日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

乘胜前进,生产更多更好的棉花
尚农
去年我国的棉花生产,取得抗灾斗争的伟大胜利,获得了好收成。社会主义革命和建设事业的发展,要求我们生产更多更好的棉花。当前,春耕大忙季节已经到来。我们必须坚持以批修整风为纲,深入开展农业学大寨的群众运动,认真落实党的各项政策,总结经验,鼓足干劲,乘胜前进,不违农时地种足种好棉花,努力完成今年的棉花生产任务。
“思想上政治上的路线正确与否是决定一切的。”要生产更多更好的棉花,必须认真贯彻执行毛主席的“以粮为纲,全面发展”的方针,明确树立粮棉双高产的思想,正确处理粮棉关系,实现粮棉双丰收。
农业是国民经济的基础。农业的基础作用,突出地表现在粮食生产上,同时也表现在棉花生产和多种经营上。有的同志认为“种棉不如种粮光荣”,发展粮棉生产要分两步走,粮食要上纲,棉花先让让。有的同志认为,种棉用工多,投资大,不如种粮合算。这些同志把粮棉对立起来,往往想粮食、抓粮食多,想棉花、抓棉花少。这种思想必然会影响争取实现粮棉双丰收的努力。
粮食和棉花都是关系到城乡人民生活需要和战备需要的重要物资。吃饭是第一件大事,穿衣也是很大的一件事。象我们这样一个人口众多的社会主义国家,不论解决粮食问题,还是解决棉花问题,都必须依靠人民群众,走独立自主、自力更生的道路,而不能走别的道路。我们一定要全面落实毛主席关于“必须把粮食抓紧,必须把棉花抓紧,必须把布匹抓紧”的伟大指示,要象抓紧粮食生产那样,抓紧棉花生产。既要使粮食上《纲要》,也要使棉花上《纲要》。制订和落实生产计划,既不能以棉挤粮,也不要以粮挤棉。应该认识,大力发展粮食生产,向国家贡献更多的粮食是光荣的;大力发展棉花生产,为国家贡献更多的棉花,同样是光荣的。
粮棉生产同时发展有无可能?大量事实证明是完全可能的。粮食生产和棉花生产,在使用土地、劳力、肥料等方面,虽然存在着矛盾的一面,同时又存在着互相促进的一面。粮食丰收了,就能以丰富的粮食带动棉花生产;棉花丰收了,可以为发展粮食生产提供更好的条件,为实现农业机械化积累更多的资金。实现粮棉双高产的先进县、社、队,南方有,北方也有;老棉区有,新棉区也有;平原地区有,山区也有。他们的经验证明:事在人为,实现粮棉双高产是完全可能的。
所谓“种棉不如种粮合算”的说法,是不正确的。首先,我们应该按照国家计划,按照革命的需要安排粮棉种植计划。其次,一般来说,在正常情况下,种棉的收入并不比种粮低。如果算上棉饼、棉籽油的收入,就更不会比种粮收入低。有的社队种棉收入不如种粮高,主要是因为经营管理不善,生产成本过高,棉花单产没有相应提高。只要充分重视棉花生产,加强管理,厉行节约,因地制宜地采取增产措施,努力提高棉花单产,这种状况就可以改变。
生产更多更好的棉花,必须稳定棉田面积,搞好棉田合理布局,贯彻适当集中的原则。
按照国家计划规定的面积把棉花种足种好,是完成总产指标的重要保证。如果种植面积不落实,只笼统地提出总产指标,完成总产指标就会失掉依据。
从社会主义建设的长远需要出发,应当贯彻因地制宜,合理布局,适当集中的原则,选择气候土壤条件比较适宜的地区,有计划地建设一批高产稳产的商品棉集中产区。这样做,既有利于加强棉花生产的领导,积累和交流经验,不断提高单位面积产量和商品率,提高棉花质量,也便于组织对棉区的物资供应和棉花加工工作。因此,对长期形成的自然条件适宜、群众有植棉经验、商品率高、加工条件好的集中产棉区的棉田,要进一步加强建设。棉田已经分散的,要适当调整。开辟新棉区,也要注意适当集中。近年来,有些地区和社队对过于分散的棉田进行了合理调整,做到了适当集中。结果,粮食增产了,棉花产量也大幅度上升,商品率大大提高。这个经验值得推广。
生产更多更好的棉花,是靠天吃饭,坐等丰收,还是与天斗争,抗灾夺丰收?这是两种思想、两条路线斗争的一种反映。象我国这样一个幅员广大、自然条件复杂的国家,每年有一部分地区遭受不同程度的自然灾害,是难免的。棉花的生长期较长,遭受自然灾害的机会也较多。如果不在思想上、物质上作充分的抗灾准备,而是坐等风调雨顺,必然会在自然灾害面前无能为力。只要充分发动群众,以大寨为榜样,自力更生,艰苦奋斗,全面执行毛主席制定的农业“八字宪法”,就能抗灾夺丰收。
农业“八字宪法”,包括土、肥、水、种、密、保、管、工等八个方面。在执行过程中,要因地制宜,因时制宜,克服片面性。有的同志认为,增产棉花靠多施化肥,因而不注意增施农家肥和加强其它增产措施。这种看法是片面的。棉花生长发育的不同阶段,需要不同的气候、水、肥条件,需要采取不同的技术措施。有的地方棉花生产上不去,并不是因为他们的化肥少,或其它条件比别的地方差,而是因为他们没有象大寨那样自力更生、艰苦奋斗,没有全面执行农业“八字宪法”。实践证明,要想提高棉花单位面积产量,实现大幅度增产,就要大搞棉田基本建设,改变生产条件,增强抵御自然灾害的能力,就要实行合理的耕作制度,用地与养地相结合。棉花种子工作也是棉花生产的一项基本建设,必须有一个长远的安排和全面规划,进一步建立和健全种子机构和良种繁育体系,积极搞好棉种提纯复壮和培育新品种的工作。对棉花病虫害的防治,要贯彻执行“防重于治”的方针,发动群众,加强病虫测报,及时消灭病虫害。要积极开展领导干部、技术人员、植棉能手“三结合”的科学实验活动,不断创造和总结增产经验。
生产更多更好的棉花,关键在于加强党的一元化领导。要以批修整风为纲,抓好农村的阶级斗争和两条道路斗争,进行深入细致的思想政治工作,进一步落实党的各项政策,包括有关棉花生产和收购的政策,充分调动广大社员和干部的社会主义积极性。棉花生产与整个农业生产是紧密联系的,必须全面规划,对农、林、牧、副、渔五业和粮、棉、油、麻、丝、茶、糖、菜、烟、果、药、杂等十二项农业生产,因地制宜,统筹安排。在农业学大寨运动中,各地都出现了本地的“大寨”。领导同志应当蹲点调查研究,把本地“大寨”的经验推广到面,由“一花独放”变为“百花齐放”。各级有关部门在支援农业中,也要把支援棉花生产当做一项重要任务。
当前,国内外形势一片大好。让我们鼓足干劲,乘胜前进,为夺取今年粮棉和其它经济作物的丰收而努力奋斗!


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专栏:

正确处理粮食生产和多种经营的关系
辽宁省庄河县东风公社金山大队党支部
在毛主席的“以粮为纲,全面发展”的方针指引下,我们大队认真落实党的各项经济政策,调动社员群众的积极性,正确处理粮食生产和多种经营的关系。全大队出现了以农为主,以副养农,多种经营,全面发展的大好形势。
统筹兼顾 合理安排
既要增产粮食,又要多种经营、全面发展,在劳动力、资金等方面存在着一定的矛盾。我们是怎样解决这些矛盾的呢?
我们干部和群众以路线斗争为纲,总结过去在执行政策中的经验教训,深刻领会到“以粮为纲,全面发展”是国民经济有计划按比例发展的客观规律在农业方面的要求,是正确处理农业内部的比例关系的指针。粮食生产和多种经营不是互不相容,而是互相促进的。“金钱挂帅”、“单一经营”都是与社会主义经济发展的客观规律背道而驰的,它必然给集体经济带来重大损害。
在树立了“以粮为纲,全面发展”的思想之后,我们以大寨贫下中农“三战狼窝掌”的革命精神,同穷山恶水展开英勇的斗争,大力发展粮食生产;同时,针对我们山多地少,山区资源丰富的特点,大力开展多种经营。
我们首先遇到的问题是粮食生产和多种经营争劳动力。怎样才能既保证粮食生产有足够的劳动力,又不挤掉多种经营呢?我们的具体做法是:
一、统筹兼顾,合理安排。根据生产的季节性,灵活地、合理地安排劳动力。常年性的多种经营项目,固定劳动力,不轻易减少;季节性的多种经营项目,采取农忙务农,农闲搞副业的办法;临时性的副业生产,有时间就干,没时间就停下来。去年夏天,正当苞米结穗时,遇到了“掐脖旱”,这时秋蚕也急需大面积移场,劳动力很紧张。我们就发动群众妥善安排劳动力,动员了二千七百人抗旱保苗,动员了四百多人上山移场;部分社员白天移场,晚上下地抗旱。十天工夫浇地二千多亩,解除了旱象,同时又使六万“千粒”柞蚕,安全移场。
二、大搞农业机械化和半机械化,节省劳动力。这几年,我们逐步实现了粉碎、脱粒、磨米、运输、榨油等机械化和半机械化,为多种经营腾出了大批劳动力。
三、落实政策,挖掘劳动潜力,使妇女劳动力、辅助劳力和有各种专长的社员各尽所能,在各个季节都有活干。过去,妇女是不准上山放蚕的。去年,下程生产队女社员李艳打破旧习惯,带着姑娘们上山放蚕。全大队七百多妇女劳力,有的已学会赶车、扶犁、播种等农活,使全大队腾出许多有技术专长的强劳力,从事其他生产。
其次,我们遇到的问题是资金投放问题。随着多种经营的发展,集体收入不断增加,钱往哪里用?我们坚持以副养农,以副养机的方针,把多种经营的收入主要用于农田基本建设和农业机械化,以发展大田生产为主,其次用于多种经营;对非生产性费用决不投资。我们三年来为农业投资二十二万元,购置了粉碎机十八台,电动机二十七台,汽油机十一台,解放式水车十三台,履带拖拉机一台,架设高、低压农田线路六十六华里,促进了农业生产的发展。
落实政策 全面发展
发展多种经营必须认真落实党在农村的各项经济政策,划清正当的多种经营和资本主义倾向的界限,端正多种经营的方向,充分调动社员的积极性。
我们在发展多种经营中,注意兼顾国家、集体、个人三者的利益。一切经营项目都要从国家建设和人民生活需要出发,服从国家计划,立足本地资源,兼顾社员的经济收入。凡是投资大,技术性强,便于集体管理的项目,如人参、药材、养鹿、珍珠、缫丝、种畜以及农具修造等,由大队经营;对于比较分散的副业,如放蚕、养猪、造林、果园、苇塘、粉房、养羊、编织等,由生产队经营;零星副业,如养家禽、采集中草药和山货野果等,由社员家庭经营。
在落实政策中,我们特别注意正确处理集体副业和社员家庭副业的关系,坚持以集体副业为主、社员家庭副业为辅的原则。我们认为在保证集体经济占绝对优势的条件下,社员利用剩余时间和假日,从事适当的家庭副业生产,对国家、集体和社员个人,都有好处。它是社会主义经济的必要补充。因此,我们给社员家庭副业以必要的扶持。去年,全大队为社员提供猪崽一千五百多头,并把集体的豆梗、瓜蔓、秸禾加工成猪饲料,作价分给社员养猪。同时,把绝大部分社员家庭副业的产品纳入国家收购计划。去年,大队供销社收购社员采集的草药七千多斤,树种二千多棵,兔二千一百多只,鲜蛋七千多斤。每户平均收入五十多元。
集体副业分大队和生产队两级经营。为了正确处理这两者之间的关系,我们认真落实党的“三级所有、队为基础”政策,尊重生产队的自主权,以发展生产队的副业为主。立新生产队地少人多,他们首先安排好大田生产,去年粮食单产由前年的三百多斤上升到七百多斤,总产增加六万斤,由缺粮队变成余粮队。他们还注意组织剩余劳力从事放蚕、编织、果园、养猪等副业生产,每年收入近万元。与此同时,我们还本着自力更生的原则,发展大队经营的副业生产。对于各生产队的土地、山岗、劳力、资金,大队如需调用,必须协商办理,并且付给合理报酬。如各生产队出工治河,大队给予的报酬就达一万元。几年来,大队为各生产队提供了种茧、种畜、农具等,帮助生产队发展农副业生产。
为搞好多种经营,我们在政治挂帅前提下,坚决执行“按劳分配”政策,充分调动了社员的积极性。前进生产队落实政策后,饲养员的责任心增强了。去年,这个队的母猪下崽一百四十多头,为前年的三倍多。全大队生猪存栏数二千二百头,比一九六九年增长一倍。
立足当前 着眼未来
在发展多种经营过程中,我们体会到:必须立足当前,着眼未来,靠山吃山又养山。我们的做法是:
一、把利用资源和保护资源结合起来。我们加强路线教育,发动群众保护资源,因地制宜地把三万多亩山岗划分为封山育林区、养蚕区、放牧区、种植区等,并设专人常年加强经营管理。对蚕场实行合理间伐和中刈;对种类繁多的中草药材、山货野果,按季节集中采集。此外,全面规划山、梁、岗、坡、沟、壑、川、河的治理,把工程措施和植物措施结合起来,加强山区的水土保持,在此基础上利用资源。由于采取以上措施,原有野生林木、山果、草药等资源得到了保护,新开发的资源又能不断加以利用。这样新、老接替,源源不绝,为发展农副业生产开辟了广阔的前景。
二、把当年受益和长远利益结合起来,坚持以短养长,以长保短,长短结合。榆树底生产队利用河畔山坡栽果树、芦苇、条子等;在果树趟子里种地瓜、黄烟和蔬菜。把这些当年受益的产品出售一部分,收入除了买化肥、农药外,还可以喂养四十头肥猪,每年可积肥六十万斤。经过多年精心培育,这个队去年摘果七千多斤,收芦苇、条子七万多斤,加上其他副业,共收入一万多元,收到了以短养长,以副养农的效果。(附图片)
江苏省无锡县后桥公社五七大队,坚决贯彻执行“以粮为纲,全面发展”的方针,大力发展副业生产。图为大队饲养的鹅群。 本报通讯员摄


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专栏:

合理使用劳动力
上海市轻工业局革命委员会
近几年来,我们轻工业局注意从内部平衡调剂劳动力,基本上实现了“增产不增人、少增人”的要求。在这方面,我们主要抓了以下三方面的工作:
进行路线教育,坚持“增产不增人、少增人”
在劳动力平衡调剂工作中,两种思想的斗争是很激烈的。部分干部有“增产必须增人”的思想。他们认为:“轻工业年年增产,劳动潜力年年挖,油水已经不多,再要增产,就得增人”。在要求增人时,往往是宽打窄用,以少报多,“头戴三尺帽,准备砍一刀”。劳动力有多余的单位的一些干部,则有“留一手”的思想,明明人多,却说“不多”,或者“留强去弱”。因此,在安排生产计划时,劳动力缺额很大。
上述情况的出现,说明有些干部的路线斗争觉悟不高,对节约劳动力、挖掘劳动潜力、提高劳动生产率的重要意义认识不足,全局观念不强。因此,对解决劳动力的问题,不能就事论事,必须首先从提高干部的路线觉悟着手。我们举办了有各公司和部分厂干部参加的学习班,一起学习毛主席关于“任何地方必须十分爱惜人力物力,决不可只顾一时,滥用浪费”和“要提倡顾全大局”等教导,讨论落实“增产不增人、少增人”要求的重要意义,同时列举上海轻工业的生产和劳动生产率同先进水平还有较大差距的例子,要求各单位树立赶超先进水平的雄心壮志,发动群众积极开展技术革新,充分挖掘现有设备和人力的潜力,不断提高劳动生产率。经过学习讨论和交流经验,大家的思想认识提高了。原来要求增人的单位表示:要做眼睛向下、依靠群众的动手派,不做眼睛向上、依靠增人的伸手派。劳动力多余的单位表示:要加强全局观念,克服本位主义,把多余的劳动力调给兄弟单位。
及时掌握劳动力余缺情况
进行劳动力平衡调剂,首先要掌握劳动力的余缺情况。我们主要是通过三个途径来掌握的:一是在安排生产计划的时候,有关职能部门(生产、计划、技术、劳动)互通情报,主动配合,积极平衡;二是通过各公司组织的行业互助组(由行业相同、地区相近的工厂组成,每一互助组约十个厂左右);三是有目的地召开基层座谈会和下厂调查研究。
我们主要了解以下几方面的情况:
一、开展技术革新的情况。如糖果行业把手工包糖改为机械包糖,保温瓶行业搞成自动吹泡机,制锁行业搞成晶体管顺序装弹子机,拉链行业实行拉链头子十二道联冲,等等。所有这些,都节约了大批劳动力。
二、加强劳动管理,调整劳动组织的情况。如印刷行业从原来三人看一台机器调整为五人看二台机器。日化一厂蚊香包装工段,原来不分小包装和大包装都是一个人干,大包装劳动强度高,一部分年老体弱的工人难以胜任;以后改成流水线传送带,小包装安排年老体弱的工人做,大包装配备体力较强的工人做,不仅产量提高,还节约出一批劳动力。
三、调整生产任务的情况。如上海卷烟厂今年的生产任务比去年减少了,决定由原来的三班生产改为二班生产,人力就多余了。
四、由于设备检修等原因,造成劳动力临时多余的情况。如上海味精厂机械设备大修,临时多出二百人,可以支援别厂。
根据需要,采取多种形式,进行平衡调剂
一、采取包建厂整批抽调的办法,调拨新建的生产单位所需的劳动力。对少数技术骨干力量,在全局范围内下达指标,统一抽调。
二、采取跨行业或本行业抽调的办法,调拨新建项目所需的劳动力。如皮革塑料工业公司,去年为了解决塑料原料来源问题,大搞综合利用,决定在上海塑料制品六厂搞石油化工生产,所需劳动力就由公司在本系统统一组织抽调。当时,除抽调了四十多名机修、泥木工和八十名普通工固定在工地工作外,还要在全行业八十个工厂,在不影响本厂生产的前提下,每天轮流抽调一百多人去搞土建、设备安装。
三、采取淡季旺季交叉安排、厂厂对口支援的办法,解决出口需要和食品、日化等行业季节性生产急需的劳动力。如糖果与冷饮生产,季节性较强,而且此旺彼淡,彼旺此淡。一般从第二季度开始,就从糖果厂抽调一部分劳动力支援生产冷饮的食品厂;从第四季度开始,又从食品厂抽调一部分劳动力支援糖果厂。
为了进一步节约劳动力,实现“增产不增人、少增人”的要求,我们决心继续做好劳动力的平衡调剂工作,为全面地实现社会主义建设总路线的要求而奋斗。


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