第2版()
专栏：
学习唯物辩证法 提高支农自觉性
江苏省宜兴县农机供销站党支部
“农业学大寨”群众运动的深入开展，对我们农机供销部门提出了新的要求。为了做好工作，我们全站职工刻苦攻读毛主席的哲学著作，努力探索农机供销工作的规律，逐步做到了保证供应、合理供应，并在这个基础上，开展检修业务，支农的道路越走越宽广。
“缺口”转化成为“满口”
供销工作做得好不好，主要标志之一是能否保证供应。如果要货没有，就会出现“缺口”。这是我们工作中常见的、最突出的矛盾。过去，我们觉得这个矛盾很难解决。因为农机配件多达几千种，社队的需要各不相同，我们怎么都能满足需要呢？因此，当出现“缺口”时，便感到束手无策，埋怨这个，责怪那个，就是不从我们的工作本身想办法。毛主席的哲学思想给了我们启发。毛主席指出：“矛盾着的对立的双方互相斗争的结果，无不在一定条件下互相转化。在这里，条件是重要的。没有一定的条件，斗争着的双方都不会转化。”这就是说，在农机供销工作中，“缺口”和“满口”是可以互相转化的，但是要有一定的条件。这个条件需要我们发挥主观能动性去创造。要满足社队需要，必须了解社队的需要。支农首先要知农。不了解使用农业机械的实际情况，凭想当然办事，关起门来作计划，是没有不碰壁的。过去，我们对全县农业机械的数量和各种配件的需要量心中无数，采购进货是“毛估估”的。结果是货不对路，自然要出现“缺口”了。为了改变这种状况，我们遵照毛主席关于“一切实际工作者必须向下作调查”的教导，抽出三分之一职工，花了一个半月的时间，对全县的机电站、农副产品加工厂、场圃和生产大队备有的各种农业机械进行摸底，并逐台登记造册，建立了“农机档案”。这样采购进货就有了一个比较准确的依据。
有的同志满以为建立了“农机档案”，供应上就不会出现“缺口”了。其实不然，在供应工作中“缺口”仍然不断出现。比如有一年，我们根据“农机档案”中记载的全县手扶拖拉机的保有量，备足了尾轮，可是农忙一开始，尾轮又突然脱销。为啥还会有“缺口”？原因是情况变了。那一年由于全县大面积推广双季稻，手扶拖拉机从耕旱地改耕水田，尾轮容易损坏，配件需要量自然就增加了。这件事告诉我们，事物在不断地发展变化着，我们要从运动中掌握事物。供销部门不仅要知道农业机械的保有量，即“静态”，还要掌握农业机械发展变化的情况，即
“动态”。根据这样的认识，我们除了按照农业发展情况，每半年汇总整理充实一次“农机档案”外，还经常采取专题调查，定点调查，柜台调查等形式，随时了解农业机械的“动态”。这样，我们的供应工作就能逐步适应发展变化了的情况，计划也能比较好地反映客观实际的需要。
掌握了农机的“静态”和“动态”，不等于完全解决了“缺口”问题。有时生产部门一时不能满足需要，供应上还会有“缺口”。遇到这种情况，有人主张听其自然，认为我们不是生产单位，变不出东西来。多数同志认为，我们是革命者，不能光是“等、靠、要”，而应当能动地促使“缺口”转化为“满口”。我们除了根据客观需要，向上面提出切实要求之外，还在自己力所能及的范围内，广泛开辟货源，增加配件数量。同时，建议工厂改革产品，以提高配件质量；会同有关单位帮助社队培训机工，减少配件损耗。“缺口”问题就比较好地解决了。
当然，解决“缺口”不能一劳永逸。随着农业机械化的发展，又会出现新的“缺口”。这就要求我们不断认识矛盾，解决矛盾，充分发挥主观能动作用，在不断促进“缺口”向“满口”的革命转化过程中，把农业机械的供销工作越做越好。
“有求必应”改为“合理供应”
有一次，一个机工来买某种型号汽缸头。我们没有认真检查旧件损坏情况，就给他开票提了货。事后发现，这只旧汽缸只要花几角钱换个汽门座还可以用，可是我们却让这个大队多花了十几元。我们从这件事得到启发，检查以往的工作，发现类似情况还不少。应该供应小部件的，供应了总成件；可以修复再用的，也供应了新件。不作具体分析，一概“有求必应”的结果，既增加了社队开支，又浪费了国家物资。这说明我们为农业服务的工作还不到家。
为什么会出现“有求必应”呢？原因是多方面的。如有的职工业务不熟悉，不会鉴定旧件；有的怕麻烦，图省事。但主要还是我们对勤俭建国的方针理解不够。我们算了一笔账：我站每年农机配件的销售额达一百多万元，全县一百多万亩农田，平均每亩花在购买农机配件上的钱就一元多。这样，农业生产成本就过高了。因此，我们应该全面地为农业生产着想，既要尽量保证供应，又要坚持合理供应。
为了做到这一点，我们首先要正确理解“保证供应”和“合理供应”的辩证关系。“保证供应”是前提，是基础。离开它去谈什么“合理供应”，就成了一种消极应付的借口。不问青红皂白的“有求必应”，势必影响“保证供应”和“合理供应”。因此，我们必须克服思想上的片面性。对于前来购买农机配件的机工，并不是“有求必应”才算服务到家。因为每个机件损坏的原因各不相同，这就要求我们对具体情况作具体分析，既满足机工的需要，又供应得合理。如果我们不懂得用不同的方法去解决不同的矛盾，千篇一律地“有求必应”，就不能全面地做好支农工作。
认识提高以后，全站职工在工作中坚持运用“对于具体情况作具体的分析”这个辩证唯物主义的方法，积极当好社队的“参谋”，从实际出发，分别不同情况，坚持合理供应。凡是完全损坏，不能再用的，就及时供应新件；损坏了部分零件的总成件，就拆零供应有关部件；局部损坏的旧件，就尽量帮助修复使用，说服机工不买新的。几年来，我们在社队机工和有关工厂的积极配合下，采取焊补、加工、改制、代用等方法，开展了修旧利废项目，修复旧件一千多件，为社队节省开支三万多元。
“份外事”促进了“份内事”
几年来，在努力做好农机供销工作的同时，我们打破了商业单位只管供应这个老框框，在以供为主的前提下，还担负了“以供带修”的业务。开始，有人担心抓了“份外事”，会影响“份内事”，凡有人要求修机，他们就婉言谢绝。
卖机器的要不要带修机器？我们引导大家正确认识“份内事”和“份外事”的辩证关系，统一思想。以我们站来说，做好农机供销工作是“份内事”，帮助社队修机是“份外事”，应该以主要精力来搞好供销工作。但是，从全局来说，我们农机战线的具体任务是加速实现农业机械化。因此，凡是有利于加速农业机械化的事，可以说都是我们的“份内事”。大家说：“为了农业机械化，什么困难都不怕！”坚决挑起了“以供带修”的担子。
担负这些“份外事”，要影响牵制一些搞“份内事”的精力。如果处理不当，还会出现矛盾。一个时期，上门要求修机的越来越多，三个保管员忙了修机，顾不上仓库的事，供销工作出现了被动局面。这时，我们并没有因噎废食，放弃“份外事”，而是充分发挥主观能动性，一方面大鼓干劲，挖掘潜力；另一方面发动群众，改进工作方法。如大忙时送来检修的农机多，我们就在机旁临时办起学习班，对随机来的机工进行技术辅导，让他们自己动手，互相检修。为了从根本上减少农机的损坏率，我们还主动与有关单位协作，举办各种形式的学习班，提高机工的技术水平。平时，在机工上门买货时，我们主动介绍维修知识；在供应新机器时，先把机工请来学习操作技术；在农机使用中出现普遍性问题时，就进行实样展出，编写技术资料，帮助机工及时解决。通过开展修机业务，还使我们对农业机械上哪些配件最容易损坏，有了比较清楚的了解，有利于及时组织供应。由于我们较好地树立了全局观点，发挥了主观能动性，这些“份外事”非但没有影响“份内事”，反而促进我们把农机供销工作做得更好。
第2版()
专栏：
让“南茶”在沂蒙山区安家
山东省临朐县蒋峪公社核桃园大队党支部
我们大队地处沂蒙山区，气候比较寒冷、干燥，年降雨量达七百毫米，无霜期六个月，历来不种茶树。但我们这儿的人特别爱喝茶，能不能让“南茶”在沂蒙山安家呢？
开始，我们根据茶树生长的特点，把茶园选择在一条背风向阳，山泉流水四季不断，三面是茂密的树林，土质微酸的山沟里。广大干部、社员经过一个冬春的艰苦奋战，就把原来的乱石坡修整成土层一般在一米半以上，旱能浇，涝能排的梯田。清明以后，我们按照一般农作物的种植方法采取南北行下了种。二十天以后，一棵棵幼小的茶苗破土而出。大家看到南方茶树第一次在俺这里出土，心里真是说不出的高兴。可是，过了十几天，小茶苗叶子突然由绿变黄，由黄变干，渐渐地死了百分之九十五。这时，有的人泄气了，说：“南方的茶树怎么能在北方安家呢？”但许多人却认为：一百棵死了九十五棵，还活了五棵，这说明里面有成功的因素。不是我们这里不能种茶，而是还没有创造出一种真正适合茶树生长的客观条件。只要我们充分发挥人的主观能动性，改造客观条件，使之适应茶树生长的需要，就能使南茶逐渐适应北方气候，在这里安家落户。我们对死了和成活了的茶苗进行细致观察，发现活着的五棵都是在树荫下。有树荫的地方为啥茶苗没有死？没有树荫的地方为啥茶苗都死了？我们分析：南方阴雨天多，空气湿润，适于茶苗生长。另外，茶苗出土前，要及时做好遮荫。我们这里气候干燥，春季雨水稀少，加上播种浅，茶苗根扎得浅，不抗旱，如果再不做遮荫工作，苗就不能成活了。
这个认识究竟对不对，还得拿到实践中去检验。这年冬天，我们又深翻土地，修成了窄幅梯田，每亩施基肥五千斤，并挖了十四个蓄水塘，修好排水沟。第二年一开春，把地灌透水。为便于遮荫，我们按东西行向，实行单行点播。小苗出土前，又及时搭好树枝“遮荫”。由于我们抓了深沟浅播和遮荫两个主要环节，茶苗根扎得深，能抗旱，生长也旺盛，成活率达到了百分之九十八。
下一关，是怎样使茶苗安全过冬。南方冬天，气温最低一般在零下二至四度；我们这里却在零下十八至十九度，要使茶苗安全过冬，就得做好茶树的保温工作。我们组织了几个老贫农研究茶苗过冬的保护措施。老贫农王新远说：“过冬的大蒜盖上一层豆叶就冻不死，我们给茶苗打上挡风障，再盖上一层豆叶，过冬问题不就解决了吗？”大伙一讨论，觉得这个办法有道理。大家以为这回茶苗过冬没问题了。谁知来年春季解冻后，有些茶苗冻卷了叶，有的冻干了枝。我们马上给茶苗浇水施肥，让它
“返青”。可是，过了几天，百分之四十的茶苗都枯萎死了。头年还是一地枝旺叶茂的茶苗，一个冬天就冻死了将近一半，看了真有些心疼。怎么办？我们组织大家学习毛主席关于“矛盾不断出现，又不断解决，就是事物发展的辩证规律”的教导，使大家懂得了，“南茶北引”随时都可能出现新的矛盾。只要我们反复实践，不断总结经验，就一定能找到解决新矛盾的办法。大家七嘴八舌，找出了许多原因。有的说：“大蒜的耐寒程度比茶树强得多，不能把大蒜过冬的办法用在茶树上。豆叶虽然能保温，但是它很容易透风。”有的说：“我们办事就缺少两分法，光顾给茶树苗做保温准备，没有让茶树苗在越冬前吃足喝饱，茶树抗寒能力弱，所以就冻死了。”
吃一堑，长一智。我们根据头一年的经验教训，重新制定了茶树越冬管理措施。“霜降”前，茶树虽然不发芽，但根系还有吸收养料和水分的能力，我们便在茶行两侧开沟，每亩施了四千斤越冬肥。这样，既能保温，又能供给茶树在冬休中吸收养料。我们还及时灌了越冬水，使茶树生长健壮，提高茶树的抗旱和御寒能力。此外，在“小雪”之前搭好了挡风障，“大雪”之前给茶苗基部培了土，土盖没茶苗的三分之二，在顶部稀疏覆盖。这样，茶苗就象在温室里一样，既有阳光，又能遮避寒风。这年冬天，雨雪稀少，最低气温降到零下二十度左右，茶园里的几个老贫农，整天在测地温，加固挡风障，使茶树安全度过了冬天。
第二年“雨水”后，我们及时浇了返青水，施了催芽肥，结果，茶树没有一棵冻死，长得越来越好。现在，俺大队种的三十二亩茶园一片葱绿，有的每亩产量达到一百一十斤。我们还用自己采摘的茶籽，繁殖了茶树的第二代。“南茶”终于在我们这里安了家。
第2版()
专栏：
调查研究 夺取煤炭高产
中共徐州矿务局权台煤矿委员会
权台煤矿是一个设计能力年产四十五万吨的矿井。矿井投产后，出现煤层发火，泥水横流的现象。全矿职工做了许多努力，被动局面一直没有从根本上得到解决。
毛主席教导说：“认识的真正任务在于经过感觉而到达于思维，到达于逐步了解客观事物的内部矛盾，了解它的规律性，了解这一过程和那一过程间的内部联系，即到达于理论的认识。”学习了毛主席的哲学思想，我们逐步认识到：过去对造成灾害的原因，虽然有一定的认识，但是，多半停留在表面现象、外部联系。采取的措施，只是头疼医头。要真正解决问题，必须追根求源，查明造成灾害的原因。于是，我们组织干部、工人、技术人员到斗争的第一线去，大搞调查研究。
调查的结果说明：巷道堵塞，通风不良，是造成煤层发火的重要原因。凡是着火的地方，都是老塘，高冒点，通风不好的地方。这些地方的煤层氧化，煤温升高，经过一定时间，就会燃烧。这个过程是有一定征兆可寻的。只要消除发火的外部条件，火灾是可以避免的。于是，我们采取了清理巷道，加强通风设备等一系列措施，坚持防火普查制度，发现隐患，及时消除。
水害也是难处理的。开始，矿井里不仅巷道积水，还经常是这里出一股水，那里冒一股水。水究竟从那里来的呢？
“不入虎穴，焉得虎子”。我们拄着拐棍、扒着棚梁，在齐腰深的水里去找出水点。我们看到：水是从顶板上出来的，夹着沙粒石块，水味甜滋滋的。根据以往的经验，老塘水发涩有味，砂岩水发甜，屯头系水无味，断层水混杂，因而断定是顶板砂岩水。通过取水样化验，作了进一步的证实。砂岩水没有补给来源，淌一阵子就完了。我们组织力量积极排水，很快恢复了生产。通过大量的调查，我们初步摸清了经常危害矿井的各种水源，采取了相应的防治措施。
分析权台煤矿的具体情况，我们发现：水、火灾害都和巷道变形有关，由于大巷经常压垮，采区巷道前掘后塞，通风不良，煤温增高，容易发火；水沟堵塞，巷道积水，有煤拉不出，材料运不进。因此，巷道变形是造成我矿被动的主要矛盾。要使巷道不变形，必须提高巷道的抗压能力。
我们权台矿是倾斜度大的厚煤层，而顶底板主要是泥质页岩，这种岩层质地松软，抗压力差。巷道开在煤层里，不管支撑形式如何，都难以经受地层压力。巷道开在离煤层较近的软岩层里，虽然比开在煤层里要好一些，但仍抗不住地层压力。巷道开在离煤层较远的坚硬岩层里，由于岩层承担了地层压力，巷道受的压力就很小。
巷道的位置究竟在哪里好？兄弟矿井把大巷开在煤层里，使用良好。但是，“不同质的矛盾，只有用不同质的方法才能解决”。根据权台的具体情况，为了摆脱地层压力，矿井和采区的主要巷道都应当开在离煤层较远的硬岩层里。
这种设想是否正确，还需要经过实践。开始有的人认为：把巷道开在岩层里，好是好，可是成本高，不经济，进度慢，影响产量。因此，一些巷道还是开在煤层里，结果前掘后修。其中有一条巷道，做好不久压垮了，修好后又压垮了。后来，我们搞了一条试验性巷道，打在坚硬的岩石里，直到采区结束，都没有发生问题。从现象上看，开岩巷比开煤巷的费用高，实质上，煤巷需要维修，加上维护费用，却大大超过了岩巷。从现象上看，开岩石巷道比开煤巷慢，但是，岩石巷道开一条是一条，实质上是多快好省。开煤巷虽然掘进快，但经常维修费时间，影响生产运输。
正反两个方面的经验教训，终于使我们统一了思想：采取那种开巷道的方案，要尊重唯物论，进行具体分析，因地制宜。在开拓第二水平时，我们把巷道全部开在离煤层较近的坚硬岩石里。经过几年的生产实践证明，根据我矿自然条件，制定的开拓方案，是比较经济合理、符合客观实际的。由于巷道抗压力增强了，坚固的岩石巷道有效地摆脱了地层压力，有利于制服水、火、瓦斯等灾害，为工人群众创造了良好的作业环境，大大提高了生产能力。