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专栏：
毛主席语录
要办好工农兵干部的学习班，每期三个月，一年办四期，一面读书，一面参加工作。
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专栏：
无锡市纺丝系统党组织适应工人干部特点
举办马列著作和毛主席著作学习班
据新华社南京电 江苏省无锡市纺丝系统党组织坚持为工人干部举办学习班，组织他们认真学习马列著作和毛主席著作，有效地提高了他们的理论水平。
无锡市纺丝系统党组织很注意使学习班能适应工人干部的一些特点。例如，他们根据工人干部一般都有丰富的实践经验这一情况，注意引导他们把学习理论和总结经验结合起来，使工人干部能更好地从理论和实践的结合上认清问题，从而加深对马克思主义基本理论的理解。有的单位在为工人干部举办《唯物主义和经验批判主义》的学习班时，就组织学员总结自己搞调查研究的甜头和凭主观想象办事吃苦头的教训，帮助大家认识这两种不同做法从哲学上说，就是“从物到感觉和思想呢，还是从思想和感觉到物”这两条不同认识路线的问题。这样，既帮助工人干部加深了对原著基本观点的理解，弄清了哲学史上两条基本认识路线的根本区别，又提高了他们搞调查研究的自觉性。
由于工人干部一般文化水平比较低，这个系统的党组织一方面积极鼓励他们在学习班里为革命发奋学习，坚持以自学为主，同时适当加强了对他们的辅导。这就进一步激发了工人干部们攻克文化关、攀登理论山的革命热情。第五色织厂总支副书记蒋凤娣，是童工出身的女干部，文化水平低，开始学习马列原著时有不少困难。党组织就让她先后三次进学习班，专门搭配学习骨干，帮助她学文化、学理论。两年来，蒋凤娣刻苦攻读了《共产党宣言》、《国家与革命》、《反杜林论》、《唯物主义和经验批判主义》和《矛盾论》、《实践论》等马列著作和毛主席著作，文化和理论水平有很大提高。
适应工人干部工作忙、时间紧的特点，无锡市纺丝系统党组织在学习班的安排上，一般采取短期专题轮训的方式；对于篇幅比较长的马列和毛主席著作，则采取多次轮训，分单元学习的方法。如学习《反杜林论》时，他们就分五次轮训。每次轮训集中五、六天时间学习一个单元，然后回到厂里参加一段工作，再进学习班学习下一个单元。在学习内容上，学习班紧密结合党的中心工作，把干部的学习和工作有机地结合起来。如最近，这个系统连续举办了三期学习班，组织工人干部把学习马列和毛主席著作同学习十大文件结合起来，推动了十大精神的更好贯彻落实。
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专栏：
湖南铁合金厂党委举办工人干部学习班
帮助工人干部不断提高理论水平
据新华社长沙电 湖南铁合金厂党委举办工人干部学习班，用马克思主义、列宁主义、毛泽东思想武装工人干部。今年以来，已连续举办了九期学习班，参加学习的有各级领导班子的不脱产委员和工人干部两百多人。这些干部经过学习，提高了理论水平和路线斗争觉悟。
广大工人干部经过在学习班学习，提高了学习马、列和毛主席著作的自觉性，绝大部分工人干部从学习班回去后坚持业余自学，并带动广大工人群众一起学习。厂党委常委、三车间党总支书记杨源聚，是文化大革命中选拔的工人新干部，他从学习班回去后，继续坚持自学《国家与革命》、《论人民民主专政》、《关于正确处理人民内部矛盾的问题》等。在他和三车间党组织其他领导成员的带动下，这个车间的干部、工人中出现了认真看书的好风气。
有一段时间，这个厂有的车间、工段的干部认为，林彪反党集团已被粉碎了，修正主义路线批得差不多了，一度放松了对批林整风的领导。后来，一些工人干部在学习班学习了党的基本路线，学习了有关的马列著作和毛主席著作，大家认识到社会主义历史阶段阶级斗争和路线斗争的长期性、复杂性，认识到要肃清一条错误路线的影响，需要反复批判和斗争，从而提高了对继续搞好批林整风的认识。四车间党支部委员、电器工段长贺时元，从学习班回到工段后，就和职工一起进行社会调查，进行回忆对比，狠批林彪反革命的修正主义谬论及其破坏社会主义经济，妄图复辟资本主义的罪行。三车间领导干部到三○一工段总结了班组开展革命大批判的经验，在全车间推广，使全车间的班组批判搞得既轰轰烈烈，又扎扎实实。广大职工焕发了社会主义积极性，全车间提前一个季度完成了全年国家计划。
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专栏：
北京部队某部炮团党委深入学习十大文件
认真总结读书经验 继续发扬革命学风
据新华社讯 人民解放军北京部队某部炮团党委结合深入学习十大文件，认真总结几年来看书学习的经验，决心更好地发扬理论联系实际的革命学风，带领部队不断夺取新胜利。
批林整风以来，这个团的党委成员就如饥似渴地攻读马列著作和毛主席著作。他们几年如一日，坚持党委的学习制度和个人自学计划。不论是在下连蹲点的日子里，还是在紧张的施工现场，他们都把马列的书和毛主席的书带在身边，按照党委的统一计划挤时间刻苦攻读。每逢学习日，党委成员不管人多人少都坚持在一起学习，交流学习体会。经过几年的努力，他们普遍读完了中央规定的几本马列著作。党委常委朱殿英一边学文化一边读书，每天晚上都挤出一两个小时进行自学，不仅按照计划读完了中央规定的几本马列著作，还攻读了《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》、《帝国主义是资本主义的最高阶段》等几本书，写下了十多万字的读书笔记。
在深入学习十大文件的过程中，团党委成员认真回顾了党内两条路线斗争、特别是粉碎林彪反党集团斗争的历史经验，重温毛主席的有关指示，更进一步提高了对搞好看书学习重大意义的认识。大家一致表示，一定要在十大精神指引下，认真总结一下几年来看书学习的经验，以便把今后的学习搞得更好。
在总结经验的过程中，团党委的许多同志都谈了自己结合批林整风认真看书学习的体会。他们认为，要掌握马克思主义的基本理论，必须发扬理论联系实际的革命学风，坚持在斗争中学习。今年六月，团党委在批判林彪反党集团炮制的《“571工程”纪要》这个反革命武装政变计划时，党委书记梅敬康两次学习《国家与革命》，掌握武器，把叛徒、卖国贼林彪和历史上的老修正主义分子伯恩施坦、考茨基的反动谬论联系起来，作了深刻的批判。党委副书记于金荣分工领导一项重要的施工任务，开始缺乏经验。他经常联系实际学习《唯物主义和经验批判主义》、《实践论》等马列著作和毛主席著作，坚持按照唯物论的反映论办事，深入施工现场，认真调查研究，摸索经验，很快掌握了指导施工的主动权。九连施工工地塌方多、险情大，他亲自到九连的施工作业面上蹲点，日夜观察险情，摸索塌方规律，同战士们一起用毛主席的哲学思想指导安全施工，使九连不仅做到安全施工，而且月月超额完成任务，荣立了集体三等功。
这个炮团的党委成员在总结读书经验时，还认真交流了用马克思主义改造自己世界观的体会。党委常委王进臣是参加革命时间较长的老同志，曾多次荣立战功，有一定的工作经验。他经常针对自己的弱点，刻苦攻读马列著作和毛主席著作，自觉洗刷唯心精神，革命精神更加焕发。部队执行施工任务，他坚持和战士们同吃同住同劳动，那里有困难，有危险，他就出现在那里。在他的带领下，广大指战员月月超额完成施工任务，多次受到上级的表扬。
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专栏：
社会主义建设的一项基本经验是依靠工人阶级
出席山西省工业学大庆经验交流会议的部分代表畅谈依靠工人办好企业的体会
周恩来同志在党的十大报告中指出：“二十多年来我们社会主义建设的一项基本经验，就是依靠群众。”最近，出席山西省工业学大庆经验交流会议的部分代表，深入学习十大文件，认真总结经验，联系本单位的实际，畅谈依靠工人群众办好社会主义企业的体会。大家一致认为：要办好社会主义企业，必须贯彻执行党的群众路线。在任何时候、任何情况下，只要全心全意依靠工人阶级，充分调动广大群众的积极性，就能无坚不摧，无往不胜。
不论条件好坏都要依靠群众
在我们的工业企业中，有些单位的领导同志往往有这样一种情况，当他们那里条件差的时候，便会想到要发动群众，依靠群众，努力改变现状；而在条件好的时候，便单纯依赖设备技术优越的条件，忘记了党的群众路线。这种做法错在哪里？太原重型机器厂党委副书记陈立忠用他们最近两年的斗争实践作了回答。
太原重型机器厂是我国机械工业的重点企业之一。工人技术水平较高，机械设备较全，条件是比较好的。但是，有一个时期，这个厂的党委只看到这种优越的设备、技术条件，认为只要抓好计划落实，就不愁完不成生产任务，而对全心全意依靠工人群众却有所忽视，结果有时候就完不成国家计划。
生产被动的一个突出表现，是热加工跟不上冷加工的需要，有时毛坯还热得烫手，就要到机械上加工，因而废品多，质量低，群众很有意见。一九七一年，厂党委为了解决这个问题，提出“抓冷加工促热加工”的口号，但事与愿违，越抓越被动。是热加工能力低搞不出毛坯吗？不是。太原重型机器厂的炼钢能力一年可达八万多吨，要加工三万多吨机器产品的毛坯，是绰绰有余的。那么原因在哪里呢？工人群众一针见血地指出，热加工跟不上冷加工，关键是没有全面落实党的有关政策，没有充分发挥群众的积极性。厂党委倾听了工人群众的意见，认真研究落实了党的政策。厂党委以基本路线教育领先，把几百名工程技术人员安排了适当的工作，并且建立健全了必要的工作制度，特别是把一部分有实践经验的老工人和优秀青年工人提拔到各级领导岗位上，充分发挥他们的作用和专长。在这个基础上，厂党委进一步发动群众，组织了“毛坯储存半年粮”的热加工大会战。到一九七二年年底，就为一九七三年储备了七千吨毛坯，基本上扭转了生产的被动局面。一九七二年，这个厂全面超额完成了国家计划。今年，到十一月底，就提前一个月完成了全年国家生产计划。
陈立忠在回顾他们这两年的经历时说，一定的设备、技术条件是搞好生产的物质基础。但是，任何设备、技术都是靠人掌握的，只有全心全意依靠工人群众，好条件才能充分发挥作用。
不论任务轻重都要相信群众
许多代表在发言中指出：工业生产是不平衡的，有时任务轻一些，有时任务重一些，这是常有的事。但是，不管任务轻重，都要依靠群众。如果一时因为任务轻，就不注意发动和依靠群众，那么，“轻”任务便可能变成“重”任务，甚至遇到大困难。太原化肥厂革委会主任张保江，谈到了他们在这方面的体会。
一九七二年，国家给这个化肥厂下达了十万吨合成氨的生产任务，相当该厂设计能力的百分之八十。当时，广大职工提出，要充分挖掘设备潜力，改进工艺操作，大幅度增产化肥，支援农业生产。可是，少数领导干部没有接受群众的意见，工作“四平八稳”，冷冷清清。结果，虽然勉强完成了国家下达的生产任务，但是，化肥增长的幅度，却比上年降低了百分之八点二。
在总结这个经验教训时，太原化肥厂党委组织各级干部，认真学习马列和毛主席关于群众路线的伟大论述，深入批判刘少奇、林彪鼓吹的“群众落后论”和“英雄创造历史”的唯心史观，认识到：群众路线是党的根本路线。任务重的时候要依靠群众，才能战胜困难，夺取胜利；任务轻的时候同样要依靠群众，才能做出更大成绩。
今年，国家交给这个厂生产十二万吨合成氨的任务，比去年实产增长不到百分之十，也低于工厂设计能力和本企业历史先进水平。从年初开始，这个厂的党委便发动全厂职工，认真进行路线教育，大搞技术革新和技术革命，充分挖掘设备潜力，为突破工厂设计能力、突破历史先进水平而奋斗。当时，生产合成氨的二万二千立方米气柜严重漏气，如果不及时检修，不仅将给国家财产造成损失，而且完成任务也有困难；如果停车检修，又会影响生产。怎么办呢？党委把这个困难交给群众，并向大家说明完成这项任务对支援春耕生产和完成全年国家计划的意义。群众很快发动起来，提出了“生产检修两不误”的口号。他们把生产甲醇的二千立方米气柜代替合成氨气柜，一边生产，一边检修。结果，检修任务提前二十八天胜利完成，化肥生产也超额完成任务。到九月底，这个厂的工业总产值已提前三个月超额百分之四点六完成全年国家计划，比去年同期提高百分之四十六，比历史最高水平提高百分之四十一，产品产量突破了设计能力和历史先进水平。
不论成绩大小都要请教群众
常常有这种情况，一个企业工作成绩不大的时候，领导对群众的意见能够听得进去；可是，工作取得一些成就，有时就会忽视群众的意见。全国著名的先进单位——石圪节煤矿党委书记谢拴贵说，对领导干部来讲，困难是个考验，成绩是个更大的考验。在这个问题上，我们是有过经验教训的。
一九六三年，这个矿被评为全国勤俭办企业的五面红旗之一。开始几年，矿党委牢记毛主席关于“虚心使人进步，骄傲使人落后”的教导，紧紧依靠广大职工群众，勤俭矿风不断发扬，煤炭产量大幅度上升。可是，在一九七一年提前十四天超额完成上半年国家原煤生产任务后，有的领导干部认为：石圪节“矿老设备旧，贡献年年有，能保持这样一个水平就行了”。遇事自作主张，听不进群众的意见。一个时期事故增多，生产逐渐下降，影响了国家任务的完成。后来，他们发动全矿工人群众查原因，订措施，才扭转了局面，提前五十天完成了全年原煤生产计划。
在总结一九七一年的工作时，矿党委认识到：工作比较顺利，成绩比较显著的时候，如果忘记了群众，工作就会被动，党的事业就要受到损失。在成绩面前，要正确对待自己，正确对待群众，才能百尺竿头，更进一步。从此，他们每受一次表扬，就发动群众找一次差距；每取得一点成绩，就给自己提出新的任务，做到了有事同群众商量。由于坚持党的群众路线，这个矿原煤产量每年递增百分之十以上，被评为山西省第一个工业学大庆的先进企业。他们决心戒骄戒躁，带领全矿职工沿着十大指引的方向胜利前进。
出席会议的许多代表，用大量事实说明：要贯彻执行党的鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义的总路线，就要“从群众中来，到群众中去”，放手发动群众，大搞群众运动。只有这样，才能保证“工业学大庆”的群众运动顺利开展，才能保证企业沿着毛主席的革命路线前进。 本报记者