1973年10月15日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

胸怀全局 搞好协作
——安徽芜湖锦华被单厂和丽华印花厂的调查
安徽省芜湖市锦华被单厂和丽华印花厂,通过批林整风运动,在全局观念指导下,积极开展厂际协作,今年上半年,解决了手工印花赶不上机械织造的矛盾,促进了两个厂生产的高速发展。
新矛盾
锦华被单厂是个织造各种被单的工厂,丽华印花厂是专为锦华加工印花的工厂。锦华厂约有百分之八十的被单坯布需要经过丽华厂的皂洗、印花,才能供应国内市场和外贸出口。从生产业务上来看,两个厂有着密不可分的联系。前两年,由于各种原因,锦华厂织的被单常常满足不了丽华厂的需要。一九七一年下半年以来,锦华厂在批林整风运动的推动下,改善了经营管理,又经过技术革新,增加设备等措施,生产逐步上升。一九七二年提前四十五天完成国家计划。年终,市委授予锦华被单厂先进集体的光荣称号。
丽华厂看到锦华厂前进了,也鼓足干劲,加快了前进的步伐。但是,由于这两个厂一个是机械织造,一个是手工印花,从去年下半年以来,两个厂之间就出现了新的差距:锦华厂织的被单丽华厂印不完,被单坯布积压日渐增多,手工印花赶不上机械织造的矛盾也越来越突出。
新风格
丽华厂的领导和职工,看到坯布积压的情况,十分着急。广大职工决心发挥革命干劲,把四月份计划提高百分之二十五。同时,还准备在三个月的时间里,印完锦华厂的库存坯布,力争达到新的平衡。
同时,锦华厂的领导也在考虑怎样让丽华厂的印花和自己的织造相适应的问题。当时曾有人提出:“送一部分被单到外地印花”。也有的讲:“让上级去考虑吧,我们只负责织就行了!”厂领导批判了本位主义,用全国“一盘棋”的思想,教育大家要顾全大局,应该把丽华厂的困难,看成是自己的困难。
就在这个时候,丽华厂又因锅炉发生故障而停产。锦华厂的领导闻讯后,一连几个夜晚找老工人谈心,开座谈会,商量如何支援丽华厂的问题。工人说:“丽华厂的困难,就是我们的困难,支援丽华厂是我们的份内事,要人有人,要力出力。”有的工人响亮地提出:“宁愿自己多流汗,也要帮助丽华破难关。”工人的声音坚定了领导的决心。经过党总支扩大会议讨论,决定抽出全厂六分之一的人力去支援丽华厂,党总支书记解立铭还表示要亲自带队去参加战斗。当天下午,锦华厂就邀请丽华厂负责同志来厂开协作会议。
锦华厂的这种风格,使丽华厂的领导同志受到很大的感动。他们参加协作会回厂后,连夜召开会议,进行研究。他们认为锦华厂在新的生产高潮中,人力也很紧张,自己无论如何不能给锦华厂增加负担。
为了进一步调动群众的积极性,丽华全厂开展了“全市在大干,锦华厂来支援,我们怎么办”的大讨论,大家一致认识到:贯彻执行社会主义建设总路线,要发扬自力更生、艰苦奋斗的精神;伸手向上,等待外援,是懦夫懒汉世界观的反映。工人纷纷表示:“锦华厂在大干,我们也要大干!”当锦华厂的领导亲自到丽华厂去进一步商议协作问题时,丽华厂一再表示:要认真学习锦华厂的高尚风格,同时婉言谢绝了锦华厂的人力支援。
丽华厂用锦华厂识大体顾大局的高尚风格,教育本厂干部和工人。并提出自力更生改变本厂生产面貌的战斗口号。锅炉检修好后,全厂出现了一个“重活抢着干,领导带头干”的生动局面。后工段刘玉清身体不好,看到全厂职工都在大干,再也躺不住了,坚决要求到车间劳动,一只手拿不住被单,就双手夹着干。调色工蒋立华,为了保证印花质量,连续三十个小时不离工作岗位。科室干部为了让工人劳逸结合,主动把夜间二点至六点的一个班次顶下来,第二天仍坚持做好本职工作。丽华厂的干部和工人,就是这样日夜奋战,四月份创造了月印八万一千条被单的最高纪录。五月份,他们发扬连续作战的顽强精神,完成了十二万四千六百余条被单的印花任务。比去年同期增长了一倍。经过两个月的大干,印完了锦华厂的全部库存坯布。
丽华厂的苦干精神,对锦华厂是个很大的促进。他们认真学习丽华厂的自力更生、艰苦奋斗的精神,大干一个多月,铸造了一万多件零件,自力更生制造了八台七尺宽幅自动机。
新关系
锦华厂和丽华厂通过社会主义协作,促进了社会主义企业内部,企业与企业之间互相帮助,互相促进的同志式新型关系的发展。
四月下旬的一天,锦华厂的领导看到丽华厂后工段负责人拖着板车来厂里拉被单坯布。他们想到丽华厂的人员紧张,便立即在科室干部中进行动员,下班后,组织了三十多个干部,拖着十几辆板车的坯布,送到丽华厂。此后两个月中,锦华厂共送了八次约七万多条被单,有力地支援了丽华厂的生产。两个厂还成立了“联合生产调度小组”,互通情况,交流经验,分析形势,安排计划,互相支援。最近丽华厂决心摆脱劳动强度大、生产效率低的手工印花的落后局面,准备试制一台热台版自动印花机。这项革新的技术要求高,需要加工的部件也比较多。丽华厂要在不影响生产的情况下完成这项任务,有一定的困难。锦华厂听说丽华厂搞技术革新,就主动进行支援。他们派一位到上海学习过试制热台版的负责人与丽华厂共同研究实施方案,还表示要把到上海学习过的一班人员借调给丽华厂搞技术革新。
两个厂的协作,促进了人们共产主义思想的大发扬。在两个厂,到处都可以看到职工们互相学习、互相帮助、互相支援,把困难留给自己,把方便让给别人的共产主义协作精神。锦华厂的准备车间,主动到织造车间征求意见,努力做到把方便留给挡车工。丽华厂的机印车间,及时调整劳动组合,主动抽人支援手印车间。两个厂到处呈现出前工序照顾后工序,后方支援前线的一派新景象。他们说:“想全局,急全局,为了社会主义。”“不为名,不为利,只为革命作贡献。”
一花独放不是春,万紫千红春满园。锦华厂和丽华厂,互相激励,互相支援,团结协作,促进了生产的发展。今年上半年,锦华被单厂产量完成年计划的百分之六十二点八,比去年同期增长百分之十一点八七;总产值完成年计划的百分之五十二点三,比去年同期增长百分之十点六三,提前三十七天完成了上半年生产计划。丽华印花厂产量完成年计划的百分之五十九点四,比去年同期增长百分之四十一点五;总产值完成年计划的百分之六十七,比去年同期增长百分之十三点七;提前四十天完成了上半年生产计划。两个厂的其他指标,与去年同期相比,都有很大增长。 本报通讯员


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专栏:

要有全局观念
公冶平
懂得了全局性的东西,就更会使用局部性的东西,因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的。安徽省芜湖市锦华被单厂和丽华印花厂,在开展社会主义协作中,就是懂得全局,又正确使用局部的两个较好的单位。
社会主义协作的根本目的,是为了充分挖掘生产潜力,努力提高社会主义生产力,促进社会主义建设事业多快好省地发展。这是一个全局。每一个协作单位,都应该懂得这个全局,想着这个全局,为了这个全局。当全局的某一个局部发生困难的时候,就要象锦华被单厂那样,发扬共产主义风格,把兄弟单位的困难当成自己的困难,主动承担压力,主动支援,积极协作;当自己这个局部影响其他局部,拖全局的后腿时,也要象丽华印花厂那样,发扬自力更生的精神,主要依靠自己的力量,去克服困难,尽量减轻协作单位的负担,尽快变被动为主动,保证全局更好地发展。
在社会主义协作中,发扬共产主义风格,坚持自力更生的精神,是缺一不可的。一方面,对兄弟单位的困难,要尽力帮助,急人所急,帮人所需;另一方面,对自己的困难,主要依靠自己的力量来克服,不能依赖别人。如果没有共产主义风格,就会把帮助别人看成是一种负担,就不会自觉地主动地开展社会主义协作;如果缺乏自力更生的精神,就会产生依赖思想,把希望寄托在别人的帮助上,不去充分挖掘企业的内部潜力。这样,社会主义协作就不可能很好开展,就不会收到应有的效果。
锦华厂和丽华厂的经验证明,在全局观念的指导下,充分发扬共产主义风格和自力更生精神,社会主义协作,就一定会更加生气勃勃,社会主义企业之间的关系,就一定会出现崭新的面貌。


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专栏:

爱惜草绳
广西百色镇东笋造纸厂第一车间碎料工段的蒙秀珍师傅,坚持回收包装草绳,已经有五年多的时间了。
蒙师傅是一九六八年从外单位调到碎料工段的。她走进车间的第一天,看到大家用镰刀把包装在原料上的草绳一根根割断,心疼地想:“这样好的草绳,白白浪费掉,多可惜!”从那一天起,蒙师傅便每天抽出时间,把一捆捆的原料搬出来,把好的草绳一根一根解下来,送到打包房。有一个新来的青年工人看到后说:“蒙师傅,何必那样认真,厂里那指望你省那几根草绳钱!”蒙师傅耐心地对这位青年工人说:“勤俭节约是劳动人民的本色,我们工人是社会主义工厂的主人,时时处处为工厂精打细算,这是我们每个工人的责任啊!”这位青年工人很受教育,以后也经常回收草绳了。
五年多来,蒙师傅回收的草绳足够厂里用一年,为国家节约了两千多元开支。


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专栏:

巧排版面
在印刷厂,裁大纸时,裁掉一些纸边是习以为常的事。但是,大连印刷一厂书刊车间老工人王德金,却在纸边上大作增产节约的文章。
最近,书刊车间接到了印制《共产党宣言》的任务。按照规定,每张纸只能印十二个版。工人一比量,要裁掉一大块纸边。王德金心里琢磨着:每张纸能不能多印一块版,减少边角余料呢?他把自己的想法在小组会上提了出来。这时,有人担心说:“印制《共产党宣言》要高标准,多印一块版,会不会影响质量?”老王深思了一下,说:“只要我们正确安排版面,合理套裁,质量是不会出问题的。”经过讨论,大家统一了思想。于是,他们把书的样本拿来,左比量,右比量,总不合适。这时,老王猛抬头看见墙上贴着一张农作物间作的宣传画,引起了联想:这版面的安排能不能也来个“间作”呢?他把自己的想法说了出来,得到了大家的支持。经过合理安排,一张纸终于印出了十三个版,大大减少了边角余料。


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专栏:

回收抹布
一天晚上,早班工人都下班了,但旅大市罐头食品厂印铁车间半自动涂料乙班班长、老工人张建芬,还在车间内外走来走去,好象在找什么似的。突然,她在窗外一堆已用过的脏抹布跟前站住了,用手拣起一块,看了又看,掂了又掂,脸上露出了笑容。
原来,由于印铁图案要求严格,一块抹布往往擦过一遍就扔掉了。这样天长日久,脏抹布在窗外就成堆了。张师傅看着眼前这堆抹布,心里想:难道这些脏抹布就不能再用吗?她抓了几块抹布到水池里去洗,抹布见水后,越洗越粘。但老张不灰心,她又挑了几块油污少一点的抹布放在热水里泡,然后再用清水搓洗。这样抹布就洗干净了。第二天,她向全班一动员,大家都利用业余时间洗净抹布。
今年以来,这个班又将大块抹布,裁成小块再用。现在,这个车间每月抹布的耗用量,已大大降低,仅今年上半年,就为国家节约抹布三千九百多块,价值七百多元。
本报通讯员


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专栏:来信

环境保护工作要抓紧
反映一个问题,希望引起有关部门和单位的重视。
随着我国社会主义建设事业的蓬勃发展,全国大、中、小工厂,如雨后春笋,纷纷建立起来。这是十分可喜的现象。
在发展工业中,很多地方在工厂规划和厂址的选择上,充分注意了“三废”(废水、废气、废渣)对环境的污染,厂址尽量选择在郊外或居民不大集中的地区,并对“三废”进行综合利用。这样,既有利于生产,又保护了环境卫生,有利于人民的身体健康。但有个别地方,却忽视了“三废”的污染问题。如我们这里有一个市镇,在居民集中的交通要道上建了一个糖精厂,对“三废”又没有进行认真处理,致使附近的空气、水源、环境严重污染。行人通过,只得屏住气,快速行走。对厂区周围的居民,影响就更大了。
我们希望有关部门和单位,本着“向人民负责”的态度,高度重视“三废”对环境的污染,加强对“三废”的科学管理。
湖北天门县李场中学
陶家庆 艾学用


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专栏:

协作之花
大连耐酸泵厂机械车间机工三组和机工九组,分别负责加工一个部件的上下两道工序。机工三组是上道工序,机工九组是下道工序。三组搞了技术革新,效率高,九组用老法钻孔,效率低,跟不上。
在一次车间职工大会上,领导表扬三组技术革新活动开展得好,号召各组向三组学习。而三组组长、老工人、共产党员李庆堂同志,听了领导的表扬,心里却琢磨着:光三组搞革新不行,现在关键在九组,我应该帮助他们想想点子。打那以后,老李一有空就到九组同工人一起研究,搞技术革新。一次,在三组的小组会上,李庆堂对组里同志说:“九组钻孔效率太低,我设计了一张‘多头钻床’的草图,大家研究一下,看行不行。”他的话刚出口,有的人就说:“李师傅,你是三组组长,应该多替本组想点子,怎么胳膊往外拐啊!”李庆堂意味深长地说:“光有三组,没有九组,我们也不能完成耐酸泵部件的加工任务呀!社会主义生产,是一个整体,我们应该树立全局观念,互相帮助,互相支援。”李师傅的一席话教育了全组,得到了大家的支持,当即对李师傅的图纸作了研究修改,第二天就把草图拿到九组。九组工人感动地说:“三组发扬了‘龙江’风格,给我们送来了及时雨。”
当时,三组也正在革新一个胎具,人力紧张。但是三组工人将自己的革新任务推迟两天,集中力量帮助九组尽快把专用设备制造出来。九组工人看到三组人力紧张,立即抽出人力物力支援了三组。就这样,在两个组工人的共同努力下,三组胎具的革新实现了。通过四个月的奋战,九组的一台土造“液压半自动多头钻床”也试制成功了。后来,九组又根据这台钻床的原理,搞了三项革新,使班组产量和质量都有显著提高。今年上半年,这个组超额完成了国家生产计划,被评为先进小组。 本报通讯员


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专栏:

朝气蓬勃 (套色木刻)宋恩厚 禹季凯


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专栏:

新疆喀什纺织厂的维吾尔族工人,在党的民族政策的光辉照耀下,政治思想和生产技术都提高很快。这是厂革委会副主任同维吾尔族工人谈心。
新华社记者摄


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