1973年1月9日人民日报 第1版

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专栏:

毛主席语录
路线是个纲,纲举目张。


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谦虚谨慎 总结经验 继续前进
——大庆油田一二○五钻井队干部、工人谈学习元旦社论的体会
中央两报一刊一九七三年元旦社论《新年献词》传到大庆油田,冒着风雪严寒打井的一二○五钻井队的干部、工人,立即进行了学习和座谈。他们回顾参加大庆石油会战以来全队走过的战斗历程,热烈讨论了伟大领袖毛主席最近的教导:胜利了,不要忘乎所以。过去军队打仗,打了胜仗就要总结经验,提出新的任务,继续前进。大家受到了很大的教育,深深地感到过去工作中虽然作出了一些成绩,但离党和国家的要求还有很大距离。一定要认真总结经验,继续前进,去夺取更大的胜利。
取得胜利,不忘党的培养
指导员马继瑞说:我们一二○五钻井队在一九五八年的钻井进尺是月上千米,年上万米,一九七一年实现了日进千米,月进万米,一年钻进十二万七千米;去年又用一个钻头,一天时间,打成了一口中深优质井。为什么我们队能够不断取得一些成绩呢?首要的一条就是党的培养。
回想我们队参加大庆石油会战以来,上级党委经常派人来帮助指导工作。当我们作出一些成绩的时候,党组织一面鼓励和祝贺我们,一面告诫我们要头脑冷静,看到自己的不足;受到挫折时,领导又鼓励我们不要气馁,并帮助我们从挫折中汲取教训。就拿创造十二万七千米钻井新纪录这件事来说吧,当时我们队的新干部、新工人比较多,平均技术水平比较低,上级党委就从各方面鼓励和支持我们。开钻以后,党委一直派人住在队上,对我们进行具体的帮助。回顾我们队走过的历程,每一程都是党的领导和毛泽东思想的指引。正象老队长王进喜所说的那样,没有党的领导和培养,我们就别想搞出名堂。一切荣誉都应该记在党的账上,我们的小本子里只能记差距。
打了胜仗,不能忘了群众
副队长赵生元说:我们队这几年来接连打了几个胜仗,这不是我们一个队的功劳。没有广大群众的支持和援助,光靠我们一个队是不可能的。一九七一年打十二万七千米,有多少人为我们使劲啊!装建工人不分白天黑夜为我们搬家,运输工人随叫随到,管器材的职工送料上门,医务人员来井场巡回治疗,就连缝补厂的家属也到现场来给我们缝衣补鞋。要没有这许多无名英雄的努力,光我们几十个人拚死拚活也打不出十二万米。好比赛篮球,投篮的前锋每投进一个球,都是集体共同努力的结果。作为前锋,如果投进一个球,赢得了场外观众的喝彩,就骄傲起来,忘掉了为你创造投篮条件的其他同志,那就完全错了。去年,我们用一个钻头,一天打成一口井,为什么前几年没打成呢?有个关键问题是钻头不过硬。后来,领导上组织一个钻头攻关队,搞成功一种新式钻头,为快速打井创造了有利条件。同时,兄弟钻井队也为我们提供了快速钻井的许多宝贵经验,所以就打成功了。事实说明,这个胜利是集体智慧的结晶,功劳应归于广大群众。
有了成绩,不能忘了自己的缺点
老工人胡庆纳说:任何事物都是一分为二的。我们队自参加大庆石油会战以来,取得了一些成绩,获得了不少面锦旗。但我们绝不能被锦旗蒙住了眼睛,光看好的,不看自己的缺点和错误。这样,成绩就会变成包袱,事情就会向反面转化。这方面的教训是很深刻的。记得会战头两年,我们队在老队长王进喜同志的带领下,曾作出了一些贡献。后来老队长调走了,队里有些人由于只看到自己队的代表骑大马,扛红旗,高兴得忘乎所以,忘记了自己还有弱点、缺点和错误,结果栽了个大跟头,报废了一口井。这时,铁人老队长跑回来,领着我们用“一分为二”的观点分析自己的工作,这才看清了前进的方向。从此,我们比较注意用两点论观察问题,打一次胜仗,总结一次经验;受一次表扬,找一次差距。平常注意谦虚谨慎,工作也就顺利多了。
指导员马继瑞最后说:总结过去的成绩是令人鼓舞的,但成绩只能说明过去,不能说明未来。未来的成绩要我们继续鼓足干劲去争取。在伟大的一九七三年,我们一二○五钻井队决心以批修整风为纲,认真贯彻执行毛主席的无产阶级革命路线和政策,做好思想政治工作,鼓足干劲,力争上游,在新的起跑线上,向新的奋斗目标前进。
(新华社大庆一九七三年一月八日电)


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在社会主义建设总路线的光辉照耀下
上海多快好省地扩建一个大型电站
据新华社上海一九七三年一月八日电 在伟大领袖毛主席亲自制定的“鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义”总路线的光辉照耀下,上海工人阶级高速度、高质量地完成了扩建一个大型电站的土建工程,并安装了这个扩建工程的第一台十二万五千瓩发电机组。一九七二年十二月二十二日,这台发电机组已正式发电和并入电网,为发展社会主义建设事业增添了新的动力。
上海工人阶级经过深入开展批修整风,不断提高了阶级斗争和路线斗争觉悟,社会主义建设积极性更加高涨。这个大型电站的扩建工程,从工程设计、土建到第一台机组的制造、安装和运转发电,前后用了不到十个月的时间,为多快好省地进行基本建设提供了新的经验。
按照原计划,这项工程在一九七二年内只打算完成土建任务。参加建设的干部、工人和技术人员来到工地以后,深入批判了刘少奇一类骗子反革命的修正主义路线,进一步提高了执行毛主席无产阶级革命路线的自觉性。他们意气风发、斗志昂扬地开展了比思想、比干劲、比质量、比安全、比风格的增产节约运动,以“一不怕苦,二不怕死”的革命精神,抢晴天,战雨天,日夜奋战,大大加快了扩建工程的步伐。在吊装主厂房工程中,正遇到强台风袭来,五六十吨重的梁架架在半空中,如不立即在接头之间灌上混凝土浆,就有被吹倒的危险。七○一工程队的施工员冯龙根看到险情,立即带领青年工人迎着台风冲上四十多米高的横梁。他们象走钢丝一样,在只有三十厘米宽的横梁上把一箩箩一百多斤重的混凝土,灌进了柱头的连接点。在他们这种革命英雄气概的鼓舞下,全工地各条战线的青年工人组成了一支支青年突击队,那里最困难就出现在那里,对加速这项工程的建设起了很好的作用。
这项工程要开挖土方七万多立方米,建造高达四十多米的主厂房和附属厂房,还要安装第一台机组的重达七千八百多吨的全部设备,时间紧,任务重。上海市革委会和有关领导部门为了确保这项重点工程的完成,认真执行集中力量打歼灭战的方针,在集中领导、统一规划下,组织了设计、制造、施工三条线的大会战,大协作。负责制造这台十二万五千瓩发电机组主机的上海锅炉厂、上海汽轮机厂和上海电机厂,都各自在本厂集中力量进行突击。当工地缺乏钢材时,市物资局、金属公司就在工地上召开了材料调剂会。不少单位本着“清仓挖潜,支援重点”的精神,为这项工程提供了大量金属材料。工地指挥组根据工程进度快和施工单位多、场地挤的特点,采用各个工程项目立体交叉作业的方法,抓关键,抓重点,分期分批组织力量突击。在施工中,各有关单位树立起全局观念,加强团结协作,表现了良好的革命风格。
在扩建这个电站过程中,工地的各级领导深入实际,调查研究,认真集中群众的智慧,不断总结、推广各种先进经验,大大加快了工程的进度。扩建工程进入安装机组阶段以后,上海电力建设公司的各级领导干部,日夜三班在工地上和群众一起战斗。他们发动群众多次改进施工方法,使整台一千多吨重、有大小六千九百多个焊口的锅炉,只用三十八天时间就安装完毕,创造了全国大型锅炉安装的先进水平。
参加这项扩建工程的工人、干部和技术人员在施工和安装中,坚决执行毛主席关于“一切产品,不但求数量多,而且求质量好”的教导,学习大庆工人“三老”、“四严”的作风,坚持高标准、严要求,做到好中求快,好中求省。各有关单位的人员进入工地以后,都举办了质量学习班、技术培训班,建立和健全了技术责任制,使各项质量指标都能达到或超过标准。当工程质量与施工进度发生矛盾时,工人们总是把质量放在第一位。他们说,只有既保证质量,又不误进度,才称得上多快好省。由于广大工人采取了对质量高度负责、一丝不苟的态度,使这项工程的质量完全达到了国家规定的标准。


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兰州化学工业公司党委成员经常参加生产劳动
虚心向群众学习 切实解决实际问题
新华社兰州一九七三年一月八日电 中共兰州化学工业公司党委发扬党的实事求是、群众路线的作风,深入实际调查研究,促进了生产的发展。一九七二年,这个公司生产的化肥、甲醇、塑料、合成橡胶等十二种主要产品都提前完成了全年国家生产计划。
在批修整风中,这个公司的党委成员认真看书学习,批判唯心论的先验论,认识到:领导干部在三大革命运动中只有亲自参加实际斗争,通过接触事物的现象了解事物的本质,才能使自己的决定符合客观实际,取得好的效果。在提高认识的基础上,他们不断改进领导作风,经常到生产第一线参加生产劳动,调查研究,有计划地解决生产中遇到的问题。
这个公司的石油化工厂“一○五”车间,是生产塑料、纤维、橡胶三大合成材料的原料车间。一九七二年夏季,气候较热,原料气体冷却量不够,产量下降。当时有人说:“气温高,气体的温度降不下来,减产是难免的。”这种看法正确吗?在气温较高的条件下,产量能不能提高呢?这个公司党委和厂党委领导成员遵照毛主席关于“一切结论产生于调查情况的末尾,而不是在它的先头”的教导,组成调查组,来到这个车间和工人一起劳动。在劳动中,他们发现在同样的气温条件下,有的班产量低,而有的班产量高,这种情况说明,气温高给生产带来了一定的困难,但只要对工艺流程等进行一些合理的改革,就可以保证正常生产。于是,他们组织了有领导干部、工人和技术人员参加的“三结合”小组,认真总结先进班组的经验,在工艺和设备等方面进行了十多项改革,使产量大幅度上升。
在调查研究中,这个公司党委的成员坚持群众路线,遇事同群众商量,因而情况了解得及时,问题也解决得比较正确。一九七一年以来,这个公司的党委书记走遍了各厂的主要车间,先后和九十多名老工人谈心。这个公司的合成橡胶厂利用本公司石油化工厂的一种尾气提取丁二烯生产合成橡胶。由于这种尾气供应不足,生产一直很被动。公司党委领导成员来到这两个厂蹲点,召开了各种类型的座谈会,广泛听取群众意见,认真进行分析,终于弄清了影响生产的原因。于是,他们抓住主要矛盾,组织两个厂的领导班子学习党的“九大”团结、胜利的路线,增强了两个厂领导班子的团结,并进一步建立和健全了合理的规章制度,很快改变了生产的被动局面。一九七二年合成橡胶厂用石油化工厂的尾气提取丁二烯生产的橡胶达三千二百多吨。


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在批修整风中认真改进领导作风
桥头河煤矿党委领导成员坚持深入基层蹲点
据新华社长沙一九七三年一月八日电 湖南省桥头河煤矿党委领导成员,认真改进领导作风,深入基层调查研究,帮助基层解决实际问题,推动了全矿的革命和生产。
这个矿党委主要领导成员,都是在矿山工作了多年的老干部,有的是矿工出身,对矿山工作有比较丰富的经验。因此,一段时间里,在部分领导成员中产生了一种单凭经验就可以把工作做好的思想。有的人浮在上面多,深入基层少,遇到问题,批评下面多,帮助解决少。他们有时也下去蹲点,但没几天就浮上来了。这种作风引起了群众的批评。在批修整风运动中,矿党委决心认真改进领导作风,深入实际调查研究。矿党委六个常委,去年以来,有一半时间在基层蹲点调查,帮助工作。
这个矿的邓子山工区,原煤生产任务一度完成得不够好。当时矿党委领导成员没有具体分析这个工区完不成任务的原因,只是认为工区领导不力。去年,党委书记杨发到这个工区蹲点,深入现场和工人一道参加生产劳动,调查研究,发现这个工区在生产上确实有不少具体困难。比如,顶板淋水大,水和煤混合在一起,严重影响了原煤开采。为了解决这个问题,他同工区干部、老工人、技术人员一道,深入采区观察分析,制订了防水办法,把水和煤分开,加快了生产进度,使原煤产量比原来增加了一倍,开拓掘进提前完成去年国家计划。
这个矿党委领导成员在深入基层调查研究的过程中,注意培养典型、树立样板,以点带面。过去,这个矿开拓掘进上不去,成为全矿生产中的薄弱环节。矿党委副书记冷德,在邓子山工区参加生产劳动中,帮助这个工区掘进二队解决了掘进中的具体问题,提高了掘进工效,使这个掘进队岩巷月进尺突破了百米关。接着他同这个工区的干部一道,总结了掘进二队“合理布眼,多打循环,快速装药,雷管对号,深眼爆破”的快速掘进经验,并向党委建议在这个工区召开了现场经验交流会。全矿掀起了学二队、赶二队的热潮,使掘进纪录不断刷新。去年,这个矿完成的开拓掘进任务是历史上最好的一年。
这个矿党委领导成员深入基层,调查研究的好作风,也为全矿的干部树立了榜样。


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浙江衢州化工厂各级党组织领导成员,深入群众,调查研究,参加劳动,在加强企业管理中发挥了领导作用。这是合成氨分厂造气车间党支部副书记刘成礼(中)和工人一起劳动。
新华社记者摄


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