第3版()
专栏：
向一切内行的人学习经济工作
——记徐州利国铁矿党委书记刘子恒二三事
江苏省徐州利国铁矿党委书记、革委会主任刘子恒，刚调到矿上担任领导工作的时候，业务很生疏，工作很困难。由于他发扬了民主作风，坚持了群众路线，虚心向一切内行人学习，逐步学会了不少原来不懂的东西，工作也变得比较主动起来。
向党委成员学习
“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’，充分发挥他们的作用。书记要当好‘班长’，就应该很好地学习和研究。”刘子恒决心按照毛主席的指示，依靠党委这“一班人”，以甘当小学生的精神，学习每个党委成员的长处。
党委副书记宋文德，是个参加革命二十多年的老干部，在管理企业方面积累了比较丰富的经验。刘子恒就经常向他请教，学习他的长处，弥补自己的不足。一次，宋文德到外面开会去了，革委会研究通过了矿山发展的远景规划。这个规划行不行呢？刘子恒还觉得没有把握。宋文德回来后，刘子恒就向他介绍了情况，并征求他对规划的意见。宋文德认为这个规划没有突破“利国是个结束性矿山”的老框框，仍在原有水平上徘徊。这样就会束缚广大群众的手脚，怎么能调动广大职工的积极性，怎么能大打矿山之仗呢？听了宋文德的意见，刘子恒很受启发。他想：现在要“大打矿山之仗”，领导思想是“大打”还是“小打”，是“原地徘徊”还是“快马加鞭”，这可是个大问题。对于这样一个大问题，为什么宋文德同志能看出来，自己却熟视无睹呢？归根结底还是自己对矿山的情况不熟，路线觉悟不高啊！
别人提得对就采纳，自己错了就改正。他又一次召开了革委会全体会议。会上，他首先作了自我批评，然后请宋文德同志谈了自己的意见，请大家重新考虑矿山发展规划。经过充分酝酿讨论，大家一致同意宋文德的意见，修订了矿山发展远景规划。
一年多来的实践证明，按照这个规划进行矿山生产建设，不要太长时间，利国铁矿就有可能一矿变两矿，为社会主义建设作出更大的贡献。
向群众代表学习
“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。”为了慎重地处理问题，刘子恒以“不耻下问”的精神，虚心征求下面干部的意见。有一次，生产部门送给革委会一份请示报告，要求购买二百辆新矿车，并一再说明矿上急需这种设备，要求领导马上审批。到底该不该买？刘子恒觉得没有把握。他想：革委会常委、群众代表邱训国同志是有丰富经验的老工人，长年在机修厂跟班劳动，比自己更接触实际，更了解情况，因而对处理这个问题比自己更有发言权。他就向邱训国去请教。
邱训国一听，二话没说，就拉着刘子恒来到堆废品的地方，指着成百部报废的旧矿车说：“毛主席经常教导我们要勤俭节约，可是我们有些同志就是铺张浪费，把这么多的旧矿车扔了。我们多次提出修复再用，有的人就是不听。现在又打报告要买新的，这不是反映了思想和路线问题么！”
这位群众代表一针见血的分析，使刘子恒一下就抓住了问题的实质。于是，他马上建议召开革委会会议，对这个问题展开讨论。最后，通过了两项决议：一项是深入进行思想和政治路线方面的教育，深入开展对铺张浪费的修正主义路线的革命大批判；一项是发动群众，组织力量，尽快修复被扔了的旧矿车。
在毛主席革命路线的指引下，广大群众的社会主义积极性和创造性充分调动起来了，去年以来，全矿修复报废的旧矿车三百一十八辆，还自力更生制造了七部车床、三部装岩机和成百件各种矿山设备，既保证了大打矿山之仗的需要，又为国家节约了大量的材料和资金。
向广大群众学习
“群众是真正的英雄”。刘子恒到利国铁矿以后，遇事注意同群众商量，向群众学习。在利国铁矿流传着他“六下西小坑”的故事。
西小坑位于微山湖畔，是五十年代开发的一个矿坑，因为水大泥多，地质条件复杂，一九六二年在修正主义路线影响下，被判处了“死刑”。去年年初的一次会议上，有的革委会成员提出要恢复西小坑。有人马上反对说，西小坑水大泥多有风险，是全矿有名的“老虎口”，万万开不得。一个主张开，一个反对开，到底哪种意见对？刘子恒没有马上表示意见，而是带着两种意见到群众中去请教。老工人孟兆银把他带到西小坑，在现场回忆了在修正主义路线影响下，西小坑被迫下马的事实。最后，他从坑边拣起一块沉甸甸的矿石对刘子恒说：“看着几十万吨优质矿长期埋在水底下，俺吃饭都不香啊！为了拿出这些优质矿，就是‘老虎口’，俺也决心闯。”接着老孟又具体介绍了治水治泥的办法。在老工人的革命精神鼓舞下，刘子恒有了信心。回去后，他召开会议，介绍了自己初下西小坑的收获和体会。大家经过讨论，一致通过了恢复西小坑的决定。
恢复西小坑的战斗开始不久，第四采矿场就送来一份要六十吨钢材的报告。批，还是不批？刘子恒又一次到西小坑请教群众。担负恢复西小坑任务的工人群众，听说伸手向上要钢材，非常激动地对刘子恒说：“我们铁矿有许多废旧材料可以利用。只要大家动手，完全可以不向国家伸手要钢材。那样做不符合自力更生、艰苦创业的精神。”经过充分讨论，大家一致要求马上收回这个报告，把“向上伸手”变为“自己动手”。在工段党支部的带领下，工人们跑遍全矿每个角落，从废料堆里找回一根根铁轨，一节节水管，一件件设备，采取修旧利废、以土代洋的办法，基本上解决了钢材不足的问题。
一波刚平，一波又起。去年夏季，利国地区暴雨一场连着一场，湖水不断上涨，紧靠湖边的西小坑，随时都有被淹没的可能。这时，有的人又说风凉话了：“我早就说西小坑是‘老虎口’，看，现在要吃人了吧！”在这紧急关头，刘子恒三下西小坑，发动群众献计献策。大家很快研究出一个坑里堵漏、坑外打坝的治水方案。刘子恒坚决支持了这个方案，并发动全矿支援。经过连续四天四夜的紧张战斗，终于降伏了洪水，保住了坑口。
以后，刘子恒又先后三次来到西小坑了解情况，请教群众，解决问题。去年，这个坑口提前一百零五天完成了国家计划。每当谈起这些，工人们总是称赞说：“咱们刘书记贯彻执行毛主席无产阶级革命路线真有办法！”刘子恒同志深有感触地说：“真正有办法的不是我，而是广大干部和群众，我的办法那一条不是从他们那里得来的？我是一个外行，离开了向干部和群众学习和请教，我能有什么办法！”
本报通讯员
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专栏：
甘肃地质四队各级党组织领导成员十分重视做政治思想工作。这是三分队党支部书记何学忠（左三）同地质人员一起学习毛主席著作，亲切谈心，用大庆“铁人”的英雄事迹，鼓励大家战胜困难，争取胜利。
新华社记者摄
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专栏：
先请教，再下命令
公冶平
“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。……先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下命令。”徐州利国铁矿党委书记刘子恒，所以能学到一些东西，取得一些成绩，就是因为他实践了毛主席的这一指示。
矿山发展的远景规划是不是行呢？西小坑能不能开呢？等等，这些问题，刘子恒都不大懂得，都不很了解。为了对革命事业负责，他都没有轻易表示赞成或反对，而是一一向懂得的和了解的人请教。他向党委会的副书记请教，向革委会的群众代表请教，向广大群众请教。在大家的帮助下，正确地解决了这些问题。
无产阶级文化大革命以来，一些企业增加了一批担负主要领导工作的干部。他们中间的不少人，对经济工作不熟悉。有些同志不懂决不装懂，而是向下级学习，虚心地请教。可是，也有的同志，自己不懂，又耻于下问，往往凭着想当然发号施令。这样做，怎么能学会经济工作，又怎么能领导好企业呢？
党、国家和人民，把企业交给我们，要我们发展社会主义经济，巩固无产阶级专政，这是十分严肃重大的政治责任。我们应该以对党、对国家、对人民高度负责的精神，兢兢业业，勤勤恳恳，学会经济工作，学好管理企业。这就要求我们一定要先当学生，再当先生，先请教，再下命令。这样做，才能坚持毛主席提倡的从群众中来，到群众中去的领导方法，才能坚持党的民主集中制的原则，也才能坚持唯物论的反映论，反对唯心论的先验论。不懂得经济工作的干部要这样做，就是在企业中工作多年有了丰富经验的干部同样要这样做。要提高执行毛主席革命路线的自觉性，就得提高向下面干部和群众学习请教的自觉性。
“当官的要向战士学习，把别人的经验变成自己的，他的本领就大了。”对毛主席的这一教导，企业的所有领导干部，特别是第一把手，要认真学习，深刻领会，身体力行，以甘当小学生的态度，以“每事问”的精神，向自己的下级请教，向一切内行的人请教，把企业中广大干部和群众的经验，变成自己的经验，才能切实提高领导企业的本领。这对推动企业的斗、批、改和生产的发展，对加强党对经济工作的领导，具有重大意义。
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专栏：矿山风云
“诸葛亮”会后
在云南冶金第一矿的矿山上，人们望着架空索道沿着重叠的山峰，把一兜兜矿石川流不息地运往选矿厂，不禁想起机械修理厂工人克服重重困难，制造“飞兜”部件的事迹。
那是前不久的事：“飞兜”上的一个重要备件斗床架用完了，眼看就要影响索道运输，怎么办？机械修理厂的工人坚决表示：我们自己动手造。
斗床架是一个长而薄的马蹄形部件，轴孔多，有的地方厚薄悬殊，浇铸这种钢铸件，容易产生缩孔、裂纹和变形。面对这些困难，工人们表示：困难大，我们克服困难的决心更大。在制造过程中，经过反复试验，不断总结经验，逐渐克服了缩孔和变形的毛病，但铸件裂纹仍没有办法消除。
这时候，有人吹冷风了：“修理厂，修理厂，就是修修配配嘛！何必自找麻烦呢？”
党支部组织大家学习毛主席的教导，鼓励大家坚定信心，坚持试验。技术攻关小组召开了“诸葛亮”会，集中了大家的智慧和经验，进一步分析了铸件发生裂纹的原因，找出克服裂纹的办法，斗床架终于试制成功，并成批投入了生产。 本报通讯员
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专栏：矿山风云
哑炮响了
听着掌子面上“轰隆！轰隆！”几声巨响，大冶铁矿的爆破工朱雨林师傅皱起了眉头。他凭着经验，觉得准是有一个掌子面的炮熄了火。这时，已到下班的时候了。青年工人小吕在一旁催着朱师傅下班。朱师傅对小吕说：“不行，今天炮响得不正常，咱们得下去检查检查。”小吕不以为然地说：“有一两个瞎炮，我们在交接班本子上说明一下，交给夜班处理得了。”朱师傅严肃地说：我们工人，都要有大庆人那种“三老”、“四严”的革命作风，对人民要极端负责，对工作要一丝不苟。我们是爆破工，出了哑炮，要尽可能自己处理，怎么好交给下一班呢？小吕顿时感到自己错了，还是朱师傅想得对，他二话没说，就和朱师傅一起来到放炮的地方。
掌子面上，浓烟滚滚，一片漆黑，呛得喘不过气来。他们靠着手电筒的光亮，一边艰难地前进，一边仔细地检查，果然发现第三个掌子面一排炮一个都没有响。这是什么原因呢？为了保证安全，他俩就把电源切断，继续用手摸着检查，终于发现原来是绝缘皮里的铝线断了。
他们把线接好转入安全地带，刹那间，炮又响了。这时，朱师傅和小吕才愉快地下了班。
本报通讯员
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专栏：一事一议
登门交班
一天，骤雨“唰唰”地下个不停。华铜矿西海坑老岩工、共产党员都吉山，正准备上班，突然听到有人敲门。都师傅急忙把门打开，想不到是采矿场老矿工、共产党员刘成章站在雨中。都师傅一边赶快把刘师傅让进屋，一边关切地问：
“出了什么事？”
刘师傅简单地回答：“交班！”
“交班？”都师傅有点摸不着头脑。交班总是在现场，或者面对面交，或者在交班本子上交，为什么刘师傅要冒雨登门交班呢？这时候，刘师傅坐到炕沿上，一五一十地向都师傅交班了。
原来，刘师傅这个班平场子的时候，发现岩层有变化。经过大家的紧张战斗，表面上的险石被撬光了，但是，到下班时，仍然有好几处“隐患”一时来不及处理。不凑巧，这天正好是倒班，上下班不见面。按照过去的惯例，只要在交接班本子上写明情况和问题就行了。但刘师傅考虑到这次的特殊情况，不当面交班放心不下。于是，他冒着大雨来到都师傅家。都师傅听了，激动地说：“刘师傅，你放心吧，我们一定要学习你对革命、对工作极端负责的精神，排除险情，完成任务。” 本报通讯员
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专栏：
要有“岗位责任心”
维岩
“岗位责任制，从根本上说就是岗位责任心。”大庆工人的这句话说得好，说出了岗位责任制的实质。刘成章师傅冒雨登门交班这件事，正表明他有执行岗位责任制的高度责任心。
目前，一些企业正在建立和健全岗位责任制，这对克服无政府主义思潮，确立企业的生产新秩序，十分必要。但是，要保证这种制度的贯彻执行，还得靠人们高度的社会主义觉悟，靠人们对革命极端的负责精神，也就是靠“岗位责任心”。因此，建立岗位责任制必须政治挂帅，把教育群众提高“岗位责任心”放在首位。
现在，有这么一种说法：“群众觉悟提高了，还要制度干什么！”这种说法的本身就证明还缺乏社会主义企业一定要有管理制度的觉悟。正确的看法应该是，既要建立制度，又要提高觉悟，把制度建立在群众觉悟的基础上。依靠群众的觉悟去执行制度，通过执行制度进一步提高群众的觉悟。这就是制度和觉悟的辩证法，也是岗位责任制和“岗位责任心”的辩证法。